Poduzeća prema oblicima vlasništva. Vrste poduzeća. Standardna shema poduzeća nudi

Glavniklasifikacijski znakovipoduzeća su:

    industrijska i predmetna specijalizacija;

    struktura proizvodnje;

    veličina poduzeća.

Sektorske razlike u proizvodima smatraju se glavnim.

Prema ovoj klasifikacijipoduzeća se dijele na:

industrijska, poljoprivredna, prometna, komunikacijska, građevinska poduzeća.

Industrijatradicionalno se dijele u dvije velike industrijske skupine: rudarstvo i prerađivačka industrija.

Zauzvrat, prerađivačka industrija se dijeli na industrije lake, prehrambene, teške industrije itd.

Po svojoj strukturi poduzeća se dijele na:

    visoko specijalizirana;

    multidisciplinarni (univerzalni);

    kombinirani (mješoviti).

Visoko specijalizirana poduzeća proizvode ograničenu paletu proizvoda za masovnu ili veliku proizvodnju.

DOmultidisciplinarnouključiti poduzeća koja proizvode široku paletu proizvoda za različite namjene (u industriji i poljoprivredi).

Kombiniranopoduzećačešći su u kemijskoj, tekstilnoj industriji i poljoprivredi. Suština je da se jedna vrsta sirovine ili gotovog proizvoda u istom poduzeću pretvara paralelno ili uzastopno u drugu, a zatim u sljedeću vrstu.

Poveličina poduzećadijele se natri grupe:

mali (do 50 zaposlenih), srednji (od 50 do 500 (rijetko do 300)) i veliki (preko 500 zaposlenih).

Prilikom dodjele poduzeća jednoj od grupa može se koristiti sljedećepokazatelji: broj zaposlenih, trošak proizvedenih proizvoda, trošak dugotrajne imovine.

Po području djelatnostipodijeljeno na poduzeća proizvodne i neproizvodne sfere.

Po vlasništvupoduzeća se dijele na državni, općinski, privatni, zadružni itd.

Po razmjeru poduzetničke aktivnostipoduzeća se mogu podijeliti na:

pojedinačna poduzeća i kolektivna poduzeća.

Po radnom vremenu tijekom godine dijele se na cjelogodišnja poduzeća, sezonska poduzeća.

Po stupnju automatizacije proizvodnje- automatizirani, djelomično automatizirani, mehanizirani, djelomično mehanizirani, strojno-ručni i ručni.

Po prirodi djelatnosti poduzeća su:

    nekomercijalne - nisu povezane s prodajom proizvoda radi bogaćenja (dobrotvorne aktivnosti);

    trgovačko - dohodovna poduzeća.

4. Vrste organizacijskih i pravnih oblika poduzeća.

U skladu s Građanskim zakonikom Ruske Federacije, u Rusiji se mogu stvoriti sljedeći organizacijski oblici trgovačkih poduzeća: poslovna partnerstva i društva, proizvodne zadruge, državna i općinska unitarna poduzeća. Poslovna partnerstva i tvrtke:

    puno partnerstvo;

    komanditno društvo (komanditno društvo);

    društvo s ograničenom odgovornošću,

    društvo s dodatnom odgovornošću;

    dioničko društvo (otvoreno i zatvoreno).

Puno partnerstvo. Njegovi sudionici, u skladu s ugovorom koji su sklopljen između njih, obavljaju poduzetničku djelatnost i za svoje obveze odgovaraju imovinom koja im pripada, tj. neograničena odgovornost odnosi se na sudionike u punom ortačkom društvu. Sudionik u punom ortačkom društvu, koji nije njegov osnivač, odgovara ravnopravno s ostalim sudionicima za obveze nastale prije nego što je ušao u društvo. Sudionik koji je istupio iz ortačkog društva odgovara za obveze društva koje su nastale prije njegovog umirovljenja ravnopravno s ostalim sudionicima u roku od dvije godine od dana odobrenja izvješća o radu ortaštva za godine u kojoj je napustio partnerstvo. Partnerstvo vjere. Riječ je o ortačkom društvu u kojem uz sudionike koji obavljaju poduzetničke aktivnosti u ime ortaštva i koji su svojom imovinom odgovorni za prilike u ortaštvu, postoje sudionici (zapovjednici) koji snose rizik gubitka u granicama svojim doprinosima i ne sudjeluju u provedbi poduzetničkih aktivnosti od strane ortaštva.aktivnosti. Društvo s ograničenom odgovornošću. Riječ je o društvu koje je osnovala jedna ili više osoba, čiji je temeljni kapital podijeljen na dionice veličine utvrđene osnivačkim dokumentima. Članovi društva s ograničenom odgovornošću snose rizik gubitka vezanog uz djelatnost društva u okviru vrijednosti svojih doprinosa. Društvo s dodatnom odgovornošću. Posebnost takvog društva je da njegovi sudionici snose supsidijarnu odgovornost za obveze društva u istom višestrukom za sve vrijednosti svojih doprinosa. Sve ostale odredbe Građanskog zakona Ruske Federacije o društvu s ograničenom odgovornošću mogu se primijeniti na društvo s dodatnom odgovornošću. Dioničko društvo. Priznaje se kao društvo čiji je temeljni kapital podijeljen na određeni broj dionica. Članovi društva ne odgovaraju za njegove obveze i snose rizik nastanka gubitaka vezanih uz djelatnost društva, u granicama vrijednosti svojih udjela. Dioničko društvo, čiji članovi mogu slobodno prodavati svoje udjele bez suglasnosti drugih dioničara, priznaje se kao otvoreno dioničko društvo. Takvo društvo ima pravo na otvorenu upisu dionica koje izdaju i njihovu slobodnu prodaju pod uvjetima utvrđenim zakonom. Dioničko društvo čije su dionice raspoređene samo među njegovim osnivačima ili drugim unaprijed određenim krugom osoba priznaje se kao zatvoreno dioničko društvo. Takvo društvo nema pravo provoditi otvoreni upis dionica koje je izdalo. Proizvodne zadruge. To je dobrovoljno udruženje građana na temelju članstva za zajedničku proizvodnju ili druge gospodarske djelatnosti temeljene na njihovom osobnom radu ili drugom sudjelovanju i združivanju imovinskih udjela od strane njegovih članova (sudionika). Članovi proizvodne zadruge snose supsidijarnu odgovornost za njezine obveze. Dobit zadruge raspoređuje se među članove u skladu s njihovim radnim sudjelovanjem. Imovina preostala nakon likvidacije zadruge i namirenje tražbina njenih vjerovnika raspoređuje se na isti način.

Državna i općinska unitarna poduzeća. Unitarno poduzeće je trgovačka organizacija koja nema pravo vlasništva na imovini koja je dodijeljena vlasniku. Imovina jedinstvenog poduzeća je nedjeljiva i ne može se dijeliti ulogom (udjeli, udjeli). Uključujući između zaposlenika poduzeća. U obliku jedinstvenih poduzeća mogu se osnivati ​​samo državna i općinska poduzeća. Unitarna poduzeća spadaju u dvije kategorije:

    jedinstvena poduzeća na temelju prava gospodarskog upravljanja;

    unitarna poduzeća temeljena na pravu operativnog upravljanja.

Pravo na gospodarsko upravljanje- to je pravo poduzeća da posjeduje, koristi i raspolaže imovinom vlasnika u granicama utvrđenim zakonom ili drugim pravnim aktima. Pravo operativnog upravljanja- to je pravo poduzeća da posjeduje, koristi i raspolaže imovinom vlasnika koja mu je dodijeljena u granicama utvrđenim zakonom, u skladu sa ciljevima njegovog djelovanja, zadaćama vlasnika i namjenom imovine . Pravo gospodarskog upravljanja je šire od prava operativnog upravljanja, t.j. poduzeće koje posluje na temelju prava gospodarskog upravljanja ima veću samostalnost u upravljanju. Poduzeća mogu stvarati razne udruge.

Poduzeća se mogu klasificirati prema mnogim kriterijima (tablica 1.1.).

Tablica 1.1.

Opća klasifikacija poduzeća

Klasifikacijski atribut

Vrsta poduzeća

Po vlasništvu

Javno, privatno

Organizacijsko-pravni

U novom obliku

Poslovna društva, poslovna partnerstva, proizvodne zadruge, unitarna poduzeća

Po pripadnosti industriji

Industrijski, promet, trgovina, komunikacije, poljoprivreda

Na veličinu

Veliki, srednji i mali

Po specijalizaciji

Specijalizirani, raznoliki, kombinirani

Po odredištu gotovih proizvoda

Poduzeća koja proizvode sredstva za proizvodnju, robu široke potrošnje

Po vrsti djelatnosti

Proizvodne, trgovačke, financijske organizacije (banke, osiguravajuća porezna društva) te konzultantske i revizorske tvrtke

Državno poduzeće je poduzeće čija imovina pripada državi. Može se stvoriti iz proračunskih izdvajanja, doprinosa drugih poduzeća u državnom vlasništvu ili drugih izvora. Razlikovati državna poduzeća koja su u republičkom vlasništvu i komunalna poduzeća.

Upravljanje imovinom prvog provodi Ministarstvo gospodarstva Republike Bjelorusije. Komunalne usluge su vlasništvo administrativno - teritorijalnih jedinica.

Državna poduzeća imaju sljedeće prednosti u odnosu na poduzeća u privatnom vlasništvu: značajne financijske mogućnosti za proširenje i unapređenje proizvodnje na teret proračuna; visok kreditni rejting, što olakšava dobivanje kredita; korištenje visokokvalificiranih stručnjaka u različitim područjima upravljanja, što si može priuštiti samo veliki vlasnik.

Uočene prednosti državnih poduzeća omogućuju im učinkovito funkcioniranje u zemljama s razvijenom tržišnom ekonomijom i uspješno konkuriranje privatnim poduzećima.

Privatno poduzeće je poduzeće u vlasništvu pojedinca ili članova njegove obitelji, kao i nedržavne pravne osobe. Razlikovati pojedinačna i obiteljska privatna poduzeća. Za razliku od samostalnih poduzetnika, obiteljska poduzeća temelje se na zajedničkoj imovini svih članova obitelji. Nedržavno privatno poduzeće može biti istovremeno u vlasništvu više osoba na temelju zajedničkog ili zajedničkog vlasništva. Takva poduzeća uključuju poslovne subjekte, poslovna partnerstva i proizvodne zadruge.

Tržišna ekonomija, utemeljena na različitim oblicima vlasništva, pretpostavlja funkcioniranje poduzeća različitih organizacijskih i pravnih oblika.

Organizacijski i pravni oblik poduzeća određuju mnoge značajke:

a) postupak formiranja statutarnog fonda;

b) stupanj odgovornosti za obveze poduzeća i drugih.

U skladu s Građanskim zakonikom, u Republici Bjelorusiji mogu se stvoriti sljedeći organizacijski i pravni oblici trgovačkih poduzeća: poslovna partnerstva i poduzeća, proizvodne zadruge, unitarna poduzeća.

Poslovno partnerstvo je oblik poduzetničke djelatnosti u kojem se imovina poduzeća formira na račun doprinosa više građana i (ili) pravnih osoba, koji se udružuju za zajedničko djelovanje na temelju sporazuma između njih. Posebnost poslovnog društva od ostalih oblika je da jedan ili više sudionika snose neograničenu solidarnu imovinsku odgovornost za obveze društva.

Ovisno o stupnju odgovornosti pojedinih sudionika, razlikuju se opća i komanditna društva.

Sudionici punog ortačkog društva, u skladu s međusklopljenim ugovorom, obavljaju poduzetničku djelatnost i za svoje obveze odgovaraju imovinom koja im pripada, tj. neograničena odgovornost odnosi se na sudionike u punom ortačkom društvu.

Sudionik u punom ortačkom društvu, koji nije njegov osnivač, odgovara ravnopravno s ostalim sudionicima za obveze nastale prije nego što je ušao u društvo.

Sudionik koji je istupio iz ortačkog društva odgovara za obveze društva koje su nastale prije njegovog umirovljenja ravnopravno s ostalim sudionicima u roku od dvije godine od dana odobrenja izvješća o radu ortaštva za godine u kojoj je napustio partnerstvo.

Komanditno društvo je društvo u kojem uz sudionike koji u ime društva obavljaju poduzetničke aktivnosti i svojom imovinom odgovaraju za obveze društva, postoje sudionici (komanditori) koji snose rizik gubitka u granicama svojih doprinosa i ne sudjeluju u poduzetničkoj djelatnosti ortaštva.

Privredno društvo je pravna osoba koju su sporazumno stvorile pravne osobe i (ili) građani udruživanjem svoje imovine radi obavljanja gospodarske djelatnosti. Posebnost ovog organizacijsko-pravnog oblika je ograničena odgovornost svih njegovih sudionika (dioničara) za obveze društva.

Postoje sljedeće vrste poslovnih društava: ograničena odgovornost, dodatna odgovornost, dionička. Društvo s ograničenom odgovornošću može osnovati jedna ili više osoba, čiji je temeljni kapital podijeljen na udjele veličine utvrđene osnivačkim dokumentima.

Članovi društva s ograničenom odgovornošću snose rizik gubitka vezanog uz djelatnost društva u okviru vrijednosti svojih doprinosa.

Značajka društva s dodatnom odgovornošću je da njegovi sudionici snose supsidijarnu odgovornost za obveze društva u istom višekratniku za sve do vrijednosti svojih doprinosa.

Dioničko društvo je društvo čiji je temeljni kapital podijeljen na određeni broj dionica. Članovi društva ne odgovaraju za njegove obveze i snose rizik nastanka gubitaka vezanih uz djelatnost društva, u granicama vrijednosti svojih udjela.

Dioničko društvo, čiji članovi mogu slobodno prodavati svoje udjele bez suglasnosti drugih dioničara, priznaje se kao otvoreno dioničko društvo. Takvo društvo ima pravo na otvorenu upisu dionica koje izdaju i njihovu slobodnu prodaju pod uvjetima utvrđenim zakonom.

Dioničko društvo čije su dionice raspoređene samo među njegovim osnivačima ili drugim unaprijed određenim krugom osoba priznaje se kao zatvoreno dioničko društvo. Takvo društvo nema pravo provoditi otvoreni upis dionica koje je izdalo.

Značajke funkcioniranja dioničkih društava su sljedeće:

koriste učinkovit način za mobilizaciju financijskih sredstava; disperzija rizika, jer svaki dioničar riskira da izgubi samo novac koji je potrošio na kupnju dionica; sudjelovanje dioničara u upravljanju društvom; pravo dioničara na primanje prihoda (dividende); dodatne mogućnosti za stimulaciju osoblja.

Proizvodne zadruge su dobrovoljno udruživanje građana na temelju članstva za zajedničku proizvodnju ili drugu gospodarsku djelatnost na temelju osobnog rada ili drugog sudjelovanja i objedinjavanja imovinskih udjela njenih članova (sudionika). Članovi proizvodne zadruge snose supsidijarnu odgovornost za njezine obveze.

Dobit zadruge raspoređuje se među članove u skladu s njihovim radnim sudjelovanjem. Imovina preostala nakon likvidacije zadruge i namirenje tražbina njenih vjerovnika raspoređuje se na isti način. Posebnost proizvodnih zadruga od poslovnih zadruga je da u njima ne smiju sudjelovati pravne osobe. Inače, mehanizam funkcioniranja zadružnih poduzeća je isti kao i gospodarskih partnerstava.

Unitarno poduzeće je trgovačka organizacija koja nema pravo vlasništva na imovini koja je dodijeljena poduzeću. Imovina jedinstvenog poduzeća nije djeljiva i ne može se raspodijeliti ulozima (udjelima, dionicama), uključujući i među zaposlenicima poduzeća.

U obliku unitarnih poduzeća mogu se stvarati državna (republička ili komunalna) ili privatna poduzeća.

Imovina jedinstvenog poduzeća je u državnom ili privatnom vlasništvu.

Unitarna poduzeća spadaju u dvije kategorije:

jedinstvena poduzeća na temelju prava gospodarskog upravljanja; unitarna poduzeća temeljena na pravu operativnog upravljanja.

Pravo gospodarskog upravljanja je pravo poduzeća da posjeduje, koristi i raspolaže imovinom vlasnika u granicama utvrđenim zakonom ili drugim pravnim aktima. Pravo operativnog upravljanja je pravo poduzeća posjedovati, koristiti i raspolagati imovinom vlasnika koja mu je dodijeljena u granicama utvrđenim zakonom, u skladu sa ciljevima svog djelovanja, zadaćama vlasnika i namjenom imovine. Jedinično poduzeće utemeljeno na pravu operativnog upravljanja naziva se državno poduzeće. Stvorena odlukom Vlade Republike Bjelorusije, Republika Bjelorusija snosi supsidijarnu odgovornost za obveze poduzeća u državnom vlasništvu u slučaju nedovoljne imovine.

Pravo gospodarskog upravljanja je šire od prava operativnog upravljanja, t.j. poduzeće koje posluje na temelju prava gospodarskog upravljanja ima veću samostalnost u upravljanju.

Strani ulagači imaju pravo osnivati ​​komercijalne organizacije na području Republike Bjelorusije u bilo kojem organizacijskom i pravnom obliku.

Trgovačke organizacije sa stranim ulaganjima nazivaju se poduzeća u čijem temeljnom kapitalu strana ulaganja čine protuvrijednost ne manje od 20.000 američkih dolara i koja ostvaruju dobit (prihod) kao glavnu svrhu svoje djelatnosti. Takva poduzeća mogu nastati u obliku poslovnih subjekata ili privatnih stranih unitarnih poduzeća.

Sve trgovačke organizacije sa stranim ulaganjima dijele se na komercijalne zajedničke ili komercijalne strane organizacije.

Komercijalna zajednička organizacija je poduzeće čiji se temeljni kapital sastoji od udjela stranog ulagača i udjela fizičkih i (ili) pravnih osoba Republike Bjelorusije.

Strana trgovačka organizacija je poduzeće u čijem je temeljnom kapitalu 100% strano ulaganje.

Djelatnost trgovačkih organizacija sa stranim ulaganjima na teritoriji Republike Bjelorusije regulirana je Investicijskim kodeksom Republike Bjelorusije.

U skladu s ovim kodeksom stranim ulagačima osiguravaju se brojne pogodnosti i jamstva. Konkretno, porezne i carinske olakšice, jamstva za prijenos dobiti u inozemstvo stranom ulagaču, povoljan pravni režim za investicijske aktivnosti itd.

Glavna načela za stvaranje komercijalnih zajedničkih organizacija su:

udruživanje kapitala koji pripada osobama ili poduzećima različitih država; zajedničko upravljanje poduzećem kroz podjelu upravljačkih funkcija između partnera; dijeljenje rizika; zajedničko sudjelovanje u dobiti.

Imovina poduzeća, proizvedeni proizvodi i dobit zajednička su imovina ortaka i raspoređuju se među njima sukladno njihovim ulozima u statutarni fond.

Zajedničke komercijalne organizacije djeluju i na načelima troškovnog računovodstva i u svom djelovanju uzimaju u obzir druga načela propisana zajedničkim ulaganjima. To su načela uzajamne koristi i ravnoteže interesa, novčane samodostatnosti.

Stvaranje zajedničkih poduzeća na teritoriju Republike Bjelorusije ima za cilj privlačenje modernih tehnologija i opreme u nacionalno gospodarstvo, povećanje konkurentnosti proizvoda i razvoj izvoznog potencijala zemlje.

Trgovačka organizacija sa stranim ulaganjima može nastati njezinim osnivanjem ili rezultatom stjecanja udjela (udjela) od strane stranog ulagača u drugom poduzeću ili stjecanjem poduzeća kao imovinskog kompleksa u cijelosti ili djelomično.

Postupak formiranja statutarnog fonda, najavljen u osnivačkim dokumentima, ovisi o organizacijsko-pravnom obliku trgovačkog društva sa stranim ulaganjima. Dakle, za LLC, ODO, CJSC ili privatno strano jedinstveno poduzeće, mora se formirati najmanje 50 posto unutar prve godine od datuma državne registracije ove organizacije tako da svaki od osnivača ima najmanje 50 posto svog udjela i u cijelosti - prije isteka dvije godine od dana registracije. Za OJSC, statutarni fond mora biti formiran u cijelosti prije državne registracije takve organizacije.

Osnivači (sudionici) trgovačke organizacije sa stranim ulaganjima imaju pravo davati doprinose u statutarni fond ove organizacije u novčanom i (ili) nenovčanom obliku.

Prednosti i nedostaci različitih organizacijsko-pravnih oblika poduzeća prikazani su u tablici 1.2.

Tablica 1.2

Usporedne karakteristike organizacijskog i pravnog

Oblici poduzeća

Organizacijski tipovi

Ali-pravni oblici

Dostojanstvo

Nedostaci

Poslovna partnerstva

Visok stupanj odgovornosti za obveze. Neovisnost, sloboda i učinkovitost

Plemenitost postupaka pri donošenju odluka. Mogućnost da

Laž strani kapital

Rani investitori. Jednostavna struktura i sustav upravljanja.

Nestabilnost funkcioniranja, zbog činjenice da kada jedan od sudionika ode, aktivnosti tvrtke u pravilu prestaju. Nedostatak profesionalnog upravljanja. Neatraktivnost pune imovinske odgovornosti

Društva s ograničenom i dodatnom odgovornošću

Samopouzdanje, sloboda i rad

Bez odlučivanja

Niy. Mogućnost da

Laž dodatni kapital za druge investitore. Niski troškovi upravljanja proizvodnjom

Stvom

Nedovoljna stabilnost

Jasnoća i stabilnost. Ograničena mogućnost privlačenja vanjskih izvora financiranja. Nedostatak specijaliziranog upravljanja

Nastavak tablice. 1.2

Dionička društva

Sposobnost privlačenja ne-

Ograničena količina financijskih sredstava za implementaciju bilo koje tehnologije

Češki projekti druže. Najstabilniji oblik

Ma udruživanje kapitala. Neopozivost dionica je

Drži svoje

Ratni kapital koji će osigurati

Pruža vitalnost i dinamiku u dioničkim društvima. Ograničenje rizika od

Rania zbog novca

Noah daje udio

Privučeno je nervozno društvo

Solidan oblik kapitalnog ulaganja.

Neusklađenost interesa menadžera dioničkog društva i dioničara. Poteškoće s kontrolom dioničara nad postupcima menadžera zbog podjele temeljnog kapitala. Sustav dvostrukog oporezivanja.

LLC, ODO, JSC, UE s sudjelovanjem stranog kapitala

Smanjenje rizika poslovanja

Matel djelatnost. Udruživanje resursa koji su manje vrijednosti pojedinačno nego zajedno. Ubrzani prodor na strana tržišta. Dijeljenje troškova istraživanja i razvoja. Proširivanje pristupa modernoj tehnologiji i tehnologiji. Učenje novih metoda upravljanja. Profesionalni razvoj

Tsii osoblje.

8 diverzifikacija tehnologije

9. Povlastice za porezna i carinska plaćanja.

Višestupanjski

Odlučivanje. Nesklad između partnera u strategiji razvoja zajedničkog pothvata. Dvostruko oporezivanje.

Rijetko se smatraju male organizacije koje imaju jedan jednostavan cilj i čije vođe ne zanima ništa osim vlastitog mira i dobrobiti. Predmet menadžmenta na kolegiju je upravljanje složenim organizacijama. Organizacije koje se obično nazivaju složenim obično imaju sljedeće specifične karakteristike:

Vrste organizacija

Organizacije su nastale dosta davno i kako je ljudski razvoj napredovao, stalno su rasle, postajale sve složenije i dobivale sve veću važnost u životu ljudi. Ako pokušate formulirati ono što se obično shvaća kao organizacija, tada se, prije svega, javlja misao: pojam "organizacije" povezan je sa zajedničkim aktivnostima skupine ljudi koji nastoje postići neke zajedničke ciljeve. Stoga, u najjednostavnijoj formulaciji organizacija je skupina ljudi koji zajedno rade na postizanju zajedničkih ciljeva. Za uspješno postizanje ovih ciljeva, aktivnosti ljudi u skupini moraju biti koordinirane. Stoga se organizacija može promatrati kao skupina ljudi čije su aktivnosti namjerno koordinirane radi postizanja zajedničkog cilja ili ciljeva.

Međutim, postoje važne temeljne razlike koje dovode do razlikovanja dva značajna tipa organizacija (slika 3.1):

Riža. 3.1. Vrste organizacija

Multinacionalna poduzeća- poduzeća čiji kapital pripada poduzetnicima nekoliko zemalja nazivaju se multinacionalnim. Multinacionalne tvrtke nastaju spajanjem imovine tvrtki različitih zemalja koje se spajaju i izdavanjem udjela u novoosnovanom društvu. Ostali oblici osnivanja društava s mješovitim kapitalom su: razmjena dionica između poduzeća koja zadržavaju pravnu neovisnost; stvaranje zajedničkih društava čiji temeljni kapital pripada osnivačima na paritetnoj osnovi ili se raspoređuje u određenim omjerima utvrđenim zakonodavstvom zemlje u kojoj je registriran; stjecanje od strane strane tvrtke udjela u nacionalnoj tvrtki koji joj ne daje pravo kontrole.

U suvremenim uvjetima najveće industrijske tvrtke fokusiraju se na stvaranje zajedničkih proizvodnih poduzeća, kao i poduzeća za znanstvenu i tehničku suradnju, uključujući zajedničku upotrebu patenata i licenci, kao i provedbu sporazuma o suradnji i specijalizaciji proizvodnje. . Osobito brojna zajednička ulaganja u nove i brzo rastuće industrije koje zahtijevaju velika jednokratna ulaganja, - u preradi nafte, petrokemiji, kemijskoj industriji, proizvodnji plastike, sintetičke gume, aluminija, u nuklearnoj energiji. Zajednička ulaganja također se stvaraju kao privremena udruženja za ispunjavanje velikih ugovora za izgradnju luka, brana, cjevovoda, objekata za navodnjavanje i transport, elektrana, željeznica itd.

Složene organizacije, u pravilu, nemaju jedan cilj, već skup međusobno povezanih ciljeva, čija se provedba osigurava kao rezultat interakcije različitih dijelova organizacije.

Ključ, svojstven svakoj stvarno operativnoj organizaciji, cilj je njezin vlastiti. Ako je organizacija izgubila cilj samoreprodukcije ili je namjerno potisnuta, tada može prestati postojati. Organizacija koja nema unutarnju orijentaciju prema opstanku može opstati samo pod utjecajem dovoljno snažnih vanjskih sila. Ali u ovom slučaju bit će potrebno mnogo više truda za reprodukciju.

Organizacijski resursi

Ciljevi većine organizacija uključuju transformaciju nekih resursa za postizanje rezultata. Resursi koje organizacija koristi mogu se klasificirati na različite načine. Primjerice, u sastavu resursa koje koriste organizacije mogu se izdvojiti: ljudi (ljudski resursi), kapital, materijalni resursi, tehnologija, informacije. U nastavku ćemo posebno razmotriti ulogu različitih resursa u aktivnostima organizacije.

Ovisnost o vanjskom okruženju

Složene organizacije obično su usko povezane sa svojim okruženjem. Organizacije ovise o svijetu oko sebe jer iz njega dobivaju resurse, jer su tu potrošači njihovih proizvoda ili usluga, jer su s ovim svijetom povezani tisućama formalnih i neformalnih veza i odnosa.

Uobičajeno je shvaćati vanjsko okruženje organizacija kao dio okolnog svijeta s kojim organizacija aktivno komunicira. U sklopu vanjskog okruženja uobičajeno je razlikovati komponente različite kvalitete: gospodarski uvjeti, potrošači, sindikati, državni akti, zakonodavstvo, konkurentske organizacije, sustav vrijednosti u društvu, stavovi javnosti, tehnologija i tehnologija i drugo. komponente. Svi ovi čimbenici se stalno mijenjaju.

Od velike je važnosti da, iako je organizacija jako ovisna, ovo okruženje obično je izvan izravnog utjecaja menadžera. Svake godine vodstvo modernih organizacija mora uzeti u obzir sve veći broj okolišnih čimbenika.

Horizontalna podjela i kooperacija rada

Ako barem dvije osobe rade zajedno na postizanju zajedničkog cilja, veća je vjerojatnost da će podijeliti posao među sobom i koordinirati svoje aktivnosti. Obično se naziva podjela svih radova na dijelove horizontalna podjela rada... Podjela velike količine rada na brojne male, specijalizirane zadatke i udruživanje napora mnogih radnika omogućuje organizaciji da proizvede mnogo više rezultata nego da svaka osoba radi samostalno.

U složenim organizacijama horizontalna podjela i kooperacija rada očituju se u obliku formiranja jedinica koje obavljaju određene funkcije i nastoje postići određene specifične ciljeve. Kako bi organizacija postigla zajedničke ciljeve i stvorila cjelovit, iskoristiv rezultat u uvjetima podjele rada, podjela rada uvijek mora biti popraćena njezinom suradnjom, odnosno potrebno je osigurati koordinaciju individualnog rada. i interakciju između zaposlenika.

Klasični pristup horizontalnoj podjeli rada proizvodnog poduzeća podrazumijeva odvajanje odjela koji provode proizvodne, marketinške i financijske aktivnosti. Oni predstavljaju glavne aktivnosti koje se moraju uspješno obavljati da bi tvrtka ostvarila svoje ciljeve.

Pododjele, kao i sama organizacija, čiji su dio, skupine ljudi čije aktivnosti namjerno usmjerava i koordinira organizacija kako bi se postigli zajednički ciljevi potonje. Dakle, velike složene organizacije sastoje se od nekoliko, stvorenih posebno za postizanje određenih ciljeva, međusobno povezanih organizacija i brojnih neformalnih grupa koje nastaju spontano. Svi odjeli i neformalne organizacije koje postoje unutar složene organizacije formiraju se i ostvaruju svoje ciljeve, koji u većoj ili manjoj mjeri mogu biti u suprotnosti s općim ciljevima složene organizacije. To je jedan od najvažnijih razloga složenosti i dvosmislenosti procesa upravljanja u organizacijama.

Potreba za upravljanjem organizacijom

Horizontalna podjela rada

Horizontalna podjela rada dovodi do toga da se svaki radnik pretvara u djelomičnog radnika. Drugim riječima, on ne proizvodi gotov proizvod, već samo obavlja neke operacije potrebne za dobivanje gotovog proizvoda. Da bi se gotov proizvod u konačnici dobio, djelovanje svih djelomičnih radnika mora, kao što je gore navedeno, biti usklađeno, odnosno potrebno je upravljanje.

Tamo gdje nema podjela i suradnje, nema potrebe za upravljanjem. Što je organizacija veća i složenija, to je važnija uloga i složeniji proces upravljanja. Stoga, ako se u malim organizacijama obavljanje upravljačkih funkcija može kombinirati s drugim vrstama aktivnosti, onda je u velikim organizacijama upravljanje zasebna vrsta aktivnosti.

Vertikalna podjela rada

Budući da je rad u organizaciji podijeljen na sastavne dijelove, obavlja se zajedničkim naporima mnogih ljudi i treba njime upravljati, netko mora provoditi to upravljanje. Ako organizacija uključuje dovoljan broj radnika i grupa čije aktivnosti treba koordinirati, tada će biti mnogo koordinatora. A to znači da se i u okruženju koordinatora javlja podjela rada i da će se i njihove aktivnosti morati uskladiti. Tako se u organizaciji pojavljuju ljudi, čija se zadaća svodi na koordinaciju brojnih koordinatora-menadžera. Jasno je da će se posao koji će obavljati voditelji, koordinirajući same izvođače, bitno razlikovati od posla njihovih šefova.

Na ovaj način, postoje dva unutarnja oblika podjele rada u organizaciji... Prva je podjela rada na sastavnice koje čine dijelove ukupne djelatnosti, odnosno horizontalna podjela rada. Druga, nazvana vertikalna podjela rada, odvaja rad koordiniranja radnji od samih radnji i ističe razine takve koordinacije.

Prisutnost menadžmenta kao sastavnog elementa aktivnosti složene organizacije ne ovisi o prirodi organizacije. Opća struktura i priroda upravljačkog procesa bit će ista za dobrotvorno društvo i za kriminalističku policiju, za crkvu i za vojsku, za državno socijalističko poduzeće i privatnu tvrtku. Međutim, u središtu našeg razmatranja bit će prvenstveno organizacije posebnog tipa -. Pod tvrtkom podrazumijevamo svaku organizacijsku i gospodarsku jedinicu koja djeluje u tržišnom okruženju i sama sebi postavlja komercijalne ciljeve, odnosno ciljeve vezane uz dobivanje. Iako ovaj skup značajki ne odražava čitav niz karakteristika poduzeća kao posebnog slučaja organizacije, to će biti dovoljno za naše potrebe.

Organizacija kao prostorno-vremenska struktura proizvodnih čimbenika omogućuje postizanje najviših kvalitativnih i kvantitativnih rezultata u najkraćem mogućem vremenu i uz najmanju cijenu.

Različite organizacije karakteriziraju različite vrste struktura upravljanja.

Vidi više: organizacijska struktura upravljanja

Organizacija kao društveno-ekonomski sustav

Organizacija otvoreni su društveno-ekonomski sustavi.

Značajke društveno-ekonomskih sustava:
  • varijabilnost (nestacionarnost) pojedinih parametara sustava i stohastičnost njegovog ponašanja;
  • jedinstvenost i nepredvidivost ponašanja sustava u specifičnim uvjetima i, ujedno, prisutnost njegovih krajnjih sposobnosti, određenih raspoloživim resursima;
  • sposobnost odupiranja tendencijama koje uništavaju sustav;
  • sposobnost prilagodbe promjenjivim uvjetima;
  • sposobnost promjene njihove strukture i formiranja opcija ponašanja;
  • sposobnost i želja za postavljanjem ciljeva, odnosno formiranjem ciljeva unutar sustava.

Koncept "sustava" prikazan je na sl. 3.5.

U organizaciji kao sustavu razlikuju se sljedeći elementi:
  • funkcionalna područja organizacije;
  • elementi proizvodnog procesa;
  • kontrole.

Riža. 3.5. Koncept sustava

Funkcionalna područja djeluju kao objekti upravljanja u organizacijama i određuju njihovu upravljačku strukturu (slika 3.6).

Riža. 3.6. Funkcionalna područja

Tipična funkcionalna područja su prodaja (marketing), proizvodnja, financije, osoblje, istraživanje i razvoj (inovacije) (tablica 3.1).

Tablica 3.1 Primjeri glavnih ciljeva funkcionalnih područja organizacije

Funkcionalno područje

Posebna namjena

Postanite prvi u prodaji proizvoda (određene vrste) na tržištu

Ostvariti najveću produktivnost rada u proizvodnji svih (ili određenih) vrsta proizvoda

Održavati konkurentnost i inovativnost (stalno ažuriranje) proizvedenih proizvoda

Održavati i održavati na potrebnoj razini sve vrste financijskih sredstava

Osoblje

Osigurati uvjete potrebne za razvoj kreativnog potencijala zaposlenika i povećanje razine zadovoljstva i interesa za rad

Ograničenja i uvjeti za funkcioniranje organizacija

Ograničenja - vanjsko okruženje organizacija (okolina izravnog utjecaja, okruženje neizravnog utjecaja).

Uvjeti – unutarnje okruženje (unutarnje varijable) organizacije (sl. 3.7).

Riža. 3.7. Organizacija kao sustav

Opće karakteristike vanjskog okruženja:

  • međusobna povezanost čimbenika okoliša;
  • složenost vanjskog okruženja;
  • mobilnost (varijabilnost) vanjskog okruženja;
  • neizvjesnost vanjskog okruženja.

Interne varijable- To su situacijski čimbenici unutar organizacije, koji se uglavnom kontroliraju i reguliraju. Postoje različite opcije za određivanje sastava glavnih internih varijabli organizacije.

Za praksu upravljanja u tržišnim uvjetima izuzetno je važno kvalificirano upravljanje poduzećima, njihova jasna i cjelovita klasifikacija.

Raznolikost poduzeća može se kvalificirati prema sljedećim kriterijima (slika 1.3.).

1. Trgovačka poduzeća obavljaju svoju djelatnost u svrhu ostvarivanja dobiti i razvijaju se na njezin trošak.

Neprofitna poduzeća- na teret proračunskih sredstava. To uključuje dobrotvorna, obrazovna, medicinska, znanstvena i druga poduzeća u neproizvodnoj sferi javne potrošnje.

2. Privatno su poduzeća temeljena na imovini pojedinih građana s pravom najma radne snage. Ova vrsta također uključuje pojedinačna i obiteljska poduzeća. Temelje se na vlasništvu nad imovinom jedne osobe ili članova iste obitelji, isključivo na njihovom osobnom radu.

Kolektivno- to su ona poduzeća koja se temelje na imovini svog radnog kolektiva, kao i zadruge, drugog statutarnog društva, organizacije.

Državna poduzeća u Ukrajini se pravi razlika između državnih i javnih komunalnih poduzeća. Njihovom imovinom smatra se, odnosno, vlasništvo nacionalnih odnosno administrativno-teritorijalnih jedinica.

Mješovita poduzeća- to su poduzeća koja su osnovana spajanjem imovine različitih vlasnika (pravnih osoba i građana).

3. Nacionalna poduzeća- kapital pripada poduzetnicima njihove države.

Strana poduzeća- kapital je vlasništvo stranih poduzetnika u cijelosti ili velikim dijelom, što im omogućuje potrebnu kontrolu.

Zajednički pothvati- kapital pripada poduzetnicima dviju ili više država, njihova registracija se provodi u zemlji jednog od osnivača takvog poduzeća, što određuje mjesto njegovog sjedišta.

4.Samostalni poduzetnik vlasništvo je jedne osobe ili obitelji, za svoje obveze odgovara svom imovinom. Takvo poduzeće može biti registrirano kao samostalno trgovačko društvo ili kao podružnica drugog poduzeća.

Prednosti takvih poduzeća:

Jednostavnost i brzina izrade;

Potpuna kontrola;

Jednostavnost računovodstva;

Lakoća raskida.

Nedostaci:

Neograničena odgovornost;

Vezanost uz uzrok;

Kapitalna poteškoća.

Poslovna društva su udruge poduzetnika. Poslovna društva se dijele na

1. Partnerstva (partnerstva)

2. Dionička društva.

Partnerstva mogu djelovati u obliku:

- kompletno društvo- trgovačko društvo čiji se svi članovi bave zajedničkim poslovanjem i solidarno odgovaraju za obveze poduzeća svom svojom imovinom.

-društvo s ograničenom odgovornošću smatra se da ima statutarni fond podijeljen na dijelove, čija je veličina određena osnivačkim aktima, sudionici ovog društva odgovaraju u granicama svojih doprinosa.

- zapovjedno društvo- društvo u koje su uz članove s punom odgovornošću uključeni članovi čija je odgovornost ograničena na osobni doprinos imovini poduzeća.

- društva s dodatnom odgovornošću- to su trgovačka društva čiji se temeljni kapital dijeli na sudionike i čija se odgovornost prema društvu peterostruko povećava na udio u temeljnom kapitalu.

- zadružna poduzeća- dobrovoljna udruženja građana u svrhu zajedničkog gospodarskog ili drugog djelovanja. Njihova je posebnost osobno sudjelovanje svakoga u aktivnostima, korištenje vlastite ili iznajmljene imovine. U Ukrajini postoje dvije vrste zadruga - proizvodne i potrošačke.

- tvrtke za iznajmljivanje. Zakup je ugovorno privremeno posjedovanje i korištenje imovine koja je najmoprimcu potrebna za obavljanje poslovne djelatnosti. Objekti zakupa mogu biti integralni imovinski kompleksi državnih poduzeća ili njihovih strukturnih podjela, kao i pojedinačne jedinice imovine.

Dioničko društvo- Ovo je najrazvijeniji oblik poslovanja poduzeća. Glavni atribut takvih društava je dionica - vrijednosni papir bez fiksnog razdoblja obrta, koji ukazuje na sudjelovanje udjela u temeljnom kapitalu društva, potvrđuje članstvo i pravo sudjelovanja u upravljanju poduzećem, daje sudioniku pravo dobiti dio dobiti u obliku dividende i sudjelovati u podjeli imovine prilikom njezina otklanjanja.

Dionička društva su dvije vrste:

otvorenog tipačije se dionice distribuiraju otvorenim upisom i kupoprodajom na burzama;

zatvorenog tipa, čiji se udjeli mogu podijeliti samo između njegovih osnivača.

Dionički oblik upravljanja ima značajne prednosti:

    financijski - stvara mehanizam za brzu mobilizaciju velikih ulaganja i redovite prihode u obliku dividendi;

    ekonomski - temeljni kapital doprinosi uspostavljanju fleksibilnog sustava gospodarskih veza posredovanih križnim ili punim vlasništvom nad dionicama;

    društveno – korporatizacija je važan oblik denacionalizacije imovine poduzeća bilo koje veličine.

5. Klasifikacija poduzeća prema funkcionalnoj i sektorskoj osnovi općenito je jasna u samom nazivu njihovih vrsta, a samo neka zahtijevaju objašnjenja.

Leasing društva- međunarodne rent-a-proizvođače koji uz odgovarajuću naknadu iznajmljuju robu široke potrošnje, računala, raznu tehnološku opremu, vozila itd.

Faktoring poduzeća izdati uz određenu naknadu isprave o plaćanju kupaca prije roka plaćanja ili nakon njegovog kašnjenja.

6.Glavna poduzeća imaju tehnološki i teritorijalni integritet. Njihova je posebnost da kontroliraju druga poduzeća koja se mogu podijeliti na:

Podružnice- pravno samostalne osobe koje obavljaju komercijalne poslove i čine bilancu. Matična tvrtka obično posjeduje kontrolni udjel i strogo kontrolira podružnicu.

Pridruženo društvo (udruga) neovisno, nije pod izravnom kontrolom poduzeća koje posjeduje njegove dionice.

Podružnica ne uživa pravnu i gospodarsku samostalnost, nema svoj statut i bilancu, djeluje u ime i za račun matičnog društva.

7. Mala poduzeća- to su gospodarski subjekti s brojem zaposlenih:

u industriji i građevinarstvu - do 200 ljudi;

u ostalim granama proizvodne sfere - do 50 ljudi;

u znanosti i znanstvenim područjima - do 100 ljudi;

u granama neproizvodne sfere - do 25 slučajeva;

u trgovini na malo - do 15 osoba.

Poduzeća imaju pravo dobrovoljno kombinirati svoje aktivnosti općenito ili u zasebnim područjima, ako to nije u suprotnosti s antimonopolskim zakonima. Svjetska praksa daje širok izbor poslovnih udruženja.

Udruga- jednostavan oblik ugovornog udruživanja poduzeća s ciljem koordinacije gospodarskih aktivnosti. Udruga nema pravo ometati rad svojih članova.

Korporacija- ugovorno udruživanje poduzeća na temelju integracije njihovih znanstvenih, tehničkih i komercijalnih interesa, uz delegiranje pojedinačnih ovlasti centraliziranog reguliranja djelatnosti svakog sudionika.

konzorcij- privremena statutarna udruživanja industrijskog i bankarskog kapitala radi postizanja zajedničkog cilja. Struktura može biti javna i privatna poduzeća, a ciljevi mogu biti javni. (prostor)

Zabrinutosti- oblik statutarnog udruživanja poduzeća koje karakterizira jedinstvo vlasništva i kontrole. Spajanje se provodi na temelju diverzifikacije, kada koncern ujedinjuje poduzeća iz različitih sektora gospodarstva. nakon nastanka koncerna gospodarski subjekti gube svoju samostalnost i obično su podređeni financijskim strukturama.

Karteli- ugovorno udruživanje poduzeća iste djelatnosti za obavljanje zajedničkih komercijalnih djelatnosti.

Sindikata- organizacijski oblik postojanja kartelnog sporazuma kojim se osigurava prodaja proizvoda sudionika putem uspostavljenog zajedničkog prodajnog tijela.

Ovaj oblik je tipičan za industrije s masovnom proizvodnjom homogenih proizvoda.

povjerenja- monopolska udruženja poduzeća koja su pripadala različitim poduzetnicima u jednom gospodarskom kompleksu. U isto vrijeme, poduzeća potpuno gube svoju pravnu i ekonomsku neovisnost, budući da su sva područja djelovanja integrirana.

Holdings- specifičan organizacijski oblik udruživanja kapitala. Jedna tvrtka, obično financijska tvrtka, posjeduje kontrolni udio u drugim tvrtkama koje su članice drugih udruga. Zahvaljujući tome, tvrtka holding centar kontrolira aktivnosti drugih poduzeća koja zadržavaju svoju pravnu i gospodarsku neovisnost.

Financijske grupe- ujedinjenje pravno i ekonomski neovisnih poduzeća različitih sektora nacionalnog gospodarstva. Za razliku od koncerna, na čelu financijskih grupa nalazi se jedna ili više banaka koje upravljaju kapitalom poduzeća i koordiniraju sva područja njihova djelovanja.

Poduzeća u različitim industrijama imaju svoje specifične karakteristike koje proizlaze iz prirode proizvodnje, opreme i tehnologije koja se koristi te kvalifikacije osoblja. Istovremeno, svi imaju niz zajedničkih obilježja koja ih omogućuju razvrstavanje u niz područja: oblici vlasništva, pripadnost industriji, stupanj koncentracije proizvodnje, stupanj specijalizacije, vrsta proizvodnje, stupanj mehanizacije. i automatizacija.

Poduzeća se mogu klasificirati prema različitim kriterijima:

Prema namjeni proizvedenih proizvoda ili radova, usluga;

specifičnostima tehnološkog procesa,

Po organizacijskim tipovima izgradnje upravljačke strukture;

Po prirodi utrošenih sirovina i metodama njihove obrade;

Po stupnju specijalizacije;

Po oblicima vlasništva;

Po načinu raspodjele dobiti i gubitaka;

Prema izvorima nastanka imovine;

Po veličini itd.

Po ciljevi aktivnosti dodijeliti komercijalna i nekomercijalna .. Komercijalna poduzeća (organizacije ) usmjerena na ostvarivanje dobiti i njezinu distribuciju, uključujući među sudionicima u stvaranju ili radu poduzeća. Trgovačke organizacije mogu biti u obliku državnih i općinskih unitarnih poduzeća, privatnih jedinstvenih poduzeća, poslovnih partnerstava, poslovnih društava, proizvodnih zadruga.

Po oblici vlasništva poduzeća su javna i privatna.

Svrha za čiju provedbu nastaje poduzeće (organizacija) uvelike utječe na izbor njegovog organizacijsko-pravnog oblika. Organizacijsko-pravni oblici koji se biraju za rad poduzeća određeni su njegovim karakteristikama i važećim zakonodavstvom

Po oblici upravljanja postoje gospodarska partnerstva i društva, proizvodne zadruge, unitarna poduzeća. Raznolikost organizacijskih i pravnih oblika omogućuje vam da odaberete najprikladnije za ciljeve i uvjete poduzeća.

Po veličina poduzeća se dijele na velika, srednja i mala. Znakovi pripisivanja poduzeća jednoj od ovih podskupina navedeni su u zakonodavnim ili regulatornim aktima.

U Republici Bjelorusiji mala poduzeća uključuju poduzeća s prosječnim brojem zaposlenih:

U industriji i transportu - do 100 ljudi;

U poljoprivredi i znanosti i tehnologiji - do 50 ljudi;

U građevinarstvu i trgovini na veliko - do 50 osoba;

U trgovini na malo i potrošačkim uslugama za stanovništvo - do 30 osoba;

U ostalim sektorima neproizvodne sfere - do 50 ljudi.

Male tvrtke s malim brojem zaposlenih, profitom ili prodajom obično imaju prednosti u odnosu na velike tvrtke u obliku poreznih olakšica ili drugih poticaja za rast i jačanje malih poduzeća.

Po sudjelovanje stranog kapitala poduzeća se dijele na zajedničke pothvate, strane i strane.

Pripadnost industriji određuje se nizom znakova: priroda utjecaja na predmet rada, ekonomska svrha proizvoda, priroda tehnološkog procesa, vrijeme rada tijekom godine. Po sektorsko obilježje poduzeća spadaju u sferu materijalne (industrija, građevinarstvo, poljoprivreda, veze, promet) i nematerijalne proizvodnje (zdravstvo, obrazovanje, trgovina, znanost, kultura i dr.).

Zauzvrat, svaka industrija je podijeljena na podsektore. Primjerice, u industriji se po prirodi sirovina ili namjeni gotovog proizvoda razlikuju industrija ugljena, energetika, metalurgija, strojarstvo, kemijska, laka i prehrambena industrija te proizvodnja građevinskog materijala. U strojarstvu se izdvajaju alatni strojevi, automobilska, traktorska, instrumentalna i dr. Klasifikacija djelatnosti može biti agregirana i detaljna. Koristi se za statističku karakterizaciju strukture poduzeća i njihovih pokazatelja uspješnosti.

Po podređenosti Alociraju se podružnice, podružnice i druge strukture s tekućim računom i posebnom bilance (ili bez), s pravom (ili bez) pravne osobe.

Po prirodi utjecaja na predmet rada dijele se na rudarska i proizvodna poduzeća.

Prema ekonomskoj namjeni proizvoda, odnosno prema svojoj ulozi u proizvodnji agregatnog proizvoda sva poduzeća se dijele na proizvode za proizvodnju sredstava i proizvode široke potrošnje.

Po prirodi tehnoloških i proizvodnih procesa poduzeća se dijele u dvije skupine: diskontinuirana i kontinuirana proizvodnja.

Po radnom vremenu tijekom godine razlikuje se cjelogodišnja i sezonska poduzeća.

Po stupnju koncentracije proizvodnje poduzeća mogu biti velika, srednja i mala. Ovisi o veličini proizvodnje, broju radnika, cijeni dugotrajne imovine i opskrbi električnom energijom rada.

Po stupnju specijalizacije poduzeća se dijele na specijalizirana (proizvode homogene proizvode s ograničenom nomenklaturom), univerzalna (proizvode široku paletu proizvoda ili obavljaju mnogo različitih vrsta poslova - tvornice alata, popravke) i mješovita.



Po vrsti proizvodnje Razlikovati poduzeća s masovnom, serijskom i pojedinačnom proizvodnjom.

Po stupnju mehanizacije i automatizacije postoje poduzeća s automatiziranom, složenom mehaniziranom i djelomično mehaniziranom proizvodnjom.

Za stvaranje učinkovitih oblika organiziranja proizvodnje, poduzeća na ugovornoj osnovi mogu stvarati konzorcije, koncerne, međusektorske državne saveze, udruge i druge velike organizacijske strukture.