Ono što se zove fiksni trošak. Upravljanje troškovima i operativne upravljačke odluke. Insajderski uvid investitora i analitičara o fiksnim troškovima

Počnimo s nekoliko definicija:

Troškovi su troškovi živog i materijaliziranog rada za proizvodnju i prodaju proizvoda, radova, usluga:

Troškovi- utrošeni resursi ili novac koji je potrebno platiti za robu ili usluge (u domaćoj gospodarskoj praksi pojam "troškovi" često se koristi za karakterizaciju svih troškova poduzeća za određeno razdoblje);

Troškovi to je samo onaj dio troškova koji je nastao u svezi s primanjem prihoda, a u skladu s Međunarodnim računovodstvenim standardima, rashodi uključuju gubitke i troškove koji nastaju u tijeku glavne djelatnosti poduzeća u vezi s primanjem prihod, odnosno u računovodstvu prihodi moraju biti povezani s troškovima njihovog stjecanja, koji će se u ovom slučaju zvati rashodi.

Razmotrimo detaljnije glavne vrste troškova:

U skladu s računovodstvenim pravilima: troškovi se akumuliraju na računima odjeljka 3. Kontnog plana (prije svega na računu 20 "Glavna proizvodnja") i, kako se proizvodi puštaju, prenose se na račun 43 "Gotovi proizvodi" , a troškovi se pretvaraju u troškove tek nakon prodaje proizvoda , odnosno pri prelasku s računa 43 na račun 90 "Prodaja".

I to u pojednostavljenom obliku možemo reći troškovi su u biti ukupni trošak prodane robe.

Dakle, ako nastali troškovi odgovaraju određenim prihodima, mogu se smatrati rashodima i odraziti u računu dobiti i gubitka. Ako prihod kao rezultat nastalih troškova još nije primljen, troškove treba priznati kao imovinu i prikazati u bilanci kao trošak u tijeku ili gotova roba (nerealizirana).

To znači da je pojam troškova uži od pojma troškova. A pojmovi "troškovi" i "troškovi" često se koriste kao sinonimi, a izraz "troškovi" tipičniji je za ekonomsku teoriju, a "troškovi" - za računovodstvo i upravljanje.

Cijena- to su troškovi izraženi u novcu za proizvodnju i prodaju proizvoda, radova, usluga. Sastoji se od svih troškova vezanih uz korištenje prirodnih resursa, sirovina, materijala, goriva, energije, dugotrajne imovine, radnih resursa, kao i ostalih troškova proizvodnje i prodaje u procesu proizvodnje (izvođenje radova, pružanje usluga) .

Obračun troškova i obračun (obračun) troška svake vrste proizvoda (radova, usluga) koje poduzeće proizvodi jedan su od ključnih problema upravljačkog računovodstva iz više razloga, uključujući sljedeće:

• poznavanje troškova proizvodnje potrebno je kako bi se u financijskom računovodstvu procijenila bilanca proizvodnje u tijeku i gotovih proizvoda, kao i utvrdili trošak prodane robe i, kao rezultat, dobit od prodaje;
• razina jedinične cijene je vrlo važan čimbenik u formiranju cjenovne i asortimanske politike poduzeća;
• kontrola nad troškom i utvrđivanje načina za njegovo smanjenje jedan je od glavnih pravaca povećanja učinkovitosti poduzeća.

Sustav obračuna troškova proizvodnje i obračuna troška proizvodnje organiziran je u svakom poduzeću na različite načine, ovisno o izboru objekata troškovnog obračuna - znakova prema kojima se troškovi proizvodnje grupiraju za potrebe upravljanja troškovima. Za učinkovito upravljanje troškovima u pravilu je potrebno imati kontrolne podatke po troškovnim pravcima, po mjestima troškova i po objektu troška. U ovom slučaju mjesta troškova podrazumijevaju se kao strukturne podjele poduzeća u kojima se događa početna potrošnja resursa (na primjer, radionica, gradilište, tim, faza, proces itd.), a nositelji troškova su vrste proizvoda (radova, usluga) koje proizvodi (izvodi, pruža) ova organizacija. Osim toga, postoje različite vrste troškova ovisno o svrsi njihovog računovodstva.

Osnovni i režijski troškovi

Na temelju ekonomske uloge u procesu proizvodnje troškovi se dijele na osnovne i režijske.

Glavni troškovi su oni koji su izravno povezani s proizvodnim (tehnološkim) procesom proizvodnje proizvoda, izvođenjem radova ili pružanjem usluga. Drugim riječima, glavni troškovi uključuju utrošene resurse čija je potrošnja povezana s proizvodnjom proizvoda (radova, usluga) - na primjer, materijali, plaće proizvodnih radnika, amortizacija osnovnih sredstava itd.

Režijski troškovi su priznati troškovi koji nastaju u vezi s organizacijom, održavanjem proizvodnje i upravljanjem njome.

Na primjer, opći proizvodni i opći poslovni rashodi - održavanje upravljačkog aparata, amortizacija i popravak osnovnih sredstava za radioničke ili opće pogonske namjene, porezi, troškovi zapošljavanja i usavršavanja osoblja itd.

Izravni i neizravni troškovi

Razvrstavanje troškova prema načinu uključivanja u trošak proizvoda, radova i usluga na izravne i neizravne. Upravo ova klasifikacija određuje postupak iskazivanja troškova na određenim sintetičkim računima, podračunima i analitičkim računima.

Izravni troškovi smatraju se troškovima koji se mogu izravno, izravno i ekonomski pripisati određenoj vrsti proizvoda ili određenoj seriji proizvoda (izvršeni rad ili pružene usluge). U praksi ova kategorija uključuje:

• izravni troškovi materijala (odnosno sirovina i osnovnih materijala koji se koriste u proizvodnji proizvoda);
• izravni troškovi rada (naknada osoblja zaposlenog u proizvodnji određenih vrsta proizvoda).

Međutim, ako poduzeće proizvodi samo jednu vrstu proizvoda ili pruža samo jednu vrstu usluge, svi će troškovi proizvodnje automatski biti izravni.

Neizravni troškovi priznaju se kao troškovi koji se ne mogu izravno, izravno i ekonomski pripisati pojedinim proizvodima, pa ih prvo treba posebno naplatiti (na posebnom računu), a zatim - na kraju mjeseca - rasporediti po vrstama proizvoda (rad izvedene, pružene usluge) na temelju odabranih tehnika.

Neizravni troškovi proizvodnje uključuju pomoćne materijale i komponente, troškove rada za pomoćne radnike, montažere, servisere, regres, naknadu za prekovremeni rad, troškove zastoja, troškove održavanja radioničke opreme i zgrada, osiguranje imovine itd. itd.

Naglašavamo - neizravni troškovi povezani su s proizvodnjom više vrsta proizvoda u isto vrijeme, a ili se uopće ne mogu "pripisati" određenoj vrsti proizvoda ili su, u principu, mogući, ali nepraktični zbog beznačajnosti iznos ove vrste troškova i poteškoća s točnim određivanjem njihovog dijela koji pada na svaku vrstu proizvoda.

U praksi je odvajanje izravnih i neizravnih troškova vrlo važno za organizaciju rada računovodstva u troškovnom računovodstvu. Izravni troškovi trebali bi se temeljiti na primarnim dokumentima plus eventualno dodatnim izračunima, kao, na primjer, ako se ista vrsta sirovine koristi za proizvodnju više vrsta proizvoda u jednom odjelu i nemoguće je osigurati točno primarno računovodstvo točno koliko je ove sirovine utrošeno na svaku od vrsta proizvoda, odnosi se izravno na trošak svake vrste proizvoda, generiran na teret računa 20 "Glavna proizvodnja". Ali neizravni troškovi se prikupljaju na zasebnim računima - na primjer, troškovi trgovine tijekom mjeseca terete se na računu 25 "Opći troškovi proizvodnje".

Ako govorimo o odnosu između dvije razmatrane klasifikacije, može se primijetiti sljedeće:

• svi izravni troškovi su osnovni (na kraju krajeva, oni su potrebni za proizvodnju određenih vrsta proizvoda);
• režijski troškovi su uvijek neizravni;
• neke vrste stalnih troškova, s obzirom na redoslijed kojim su uključeni u cijenu koštanja, nisu izravni, već neizravni, poput iznosa amortizacije dugotrajne imovine koja se koristi u proizvodnji više vrsta proizvoda.

Troškovi proizvoda, troškovi razdoblja

Ova je klasifikacija vrlo važna sa stajališta upravljačkog računovodstva, budući da se samo ona koristi u zapadnim zemljama, gdje su razvijene mnoge metode upravljačkog računovodstva koje se danas koriste, a takva je klasifikacija obično obvezna i u upravljačkom i u financijskom računovodstvu.

Slika 2. Klasifikacija troškova u upravljačkom računovodstvu

Troškovi proizvoda (troškovi proizvodnje) smatraju se samo oni troškovi koji moraju biti uključeni u trošak proizvodnje, za koje se moraju obračunati u trgovinama i skladištu, a ako ostanu neostvareni, iskazani u bilanci. Riječ je o troškovima koji zahtijevaju intenzivne zalihe, izravno povezani s proizvodnjom proizvoda i stoga podliježu računovodstvu kao dio troška.

• sirovine i osnovni materijali;
• naknade za osoblje zaposleno u proizvodnji određenih vrsta proizvoda;
• opći troškovi proizvodnje (režijski troškovi proizvodnje), uključujući: pomoćne materijale i komponente; neizravni troškovi rada (plaće pomoćnih radnika i servisera, doplate za prekovremeni rad, regres i sl.); ostali troškovi - održavanje zgrada radionice, amortizacija i osiguranje imovine radionice i dr.

Troškovi razdoblja (ponavljajući troškovi) uključuju one vrste troškova čija veličina ne ovisi o obujmu proizvodnje, već o duljini razdoblja. U praksi ih predstavljaju dva članka:

• komercijalni troškovi - troškovi povezani s prodajom i opskrbom proizvoda (roba, radova, usluga);
• opći i administrativni troškovi - troškovi upravljanja poduzećem u cjelini (u ruskoj praksi nazivaju se "općim poslovnim troškovima").

Takvi troškovi nisu uključeni u trošak gotovih proizvoda, jer nisu izravno povezani s proizvodnim procesom, stoga se uvijek pripisuju razdoblju u kojem su proizvedeni, a nikada se ne pripisuju ostacima gotovih proizvoda.

Pri korištenju ove klasifikacije ukupni trošak prodane robe formira se sljedećim redoslijedom.

Slika 3. Formiranje troška u klasičnom upravljačkom računovodstvu

Ako ovu klasifikaciju primijenimo na domaću praksu, vodeći se ruskim kontnim planom, potrebno je organizirati troškovno računovodstvo na sljedeći način:

1) u smislu troškova proizvoda:

• izravni troškovi materijala i rada naplaćuju se izravno na kontu 20 "Glavna proizvodnja" (po podračunima i analitičkim kontima za svaku vrstu proizvoda, radova, usluga);
• opći troškovi proizvodnje tijekom izvještajnog razdoblja prikupljaju se na zasebnom računu (prema Ruskom kontnom planu, za ove namjene koristi se račun 25 "Opći proizvodni troškovi"), a na kraju razdoblja se raspoređuju i terete računa 20 "Glavna proizvodnja" (prema vrsti proizvoda, radova, usluga);
• kao rezultat, svi troškovi evidentirani na teretu računa 20 "Glavna proizvodnja" za određeno razdoblje predstavljaju ukupne troškove proizvodnje koji se mogu odnositi na proizvedene proizvode, čineći trošak proizvodnje gotovih proizvoda (ili na obavljeni rad, izvršene usluge, formiranje njihov trošak u skladu s tim), ili se mogu odnositi na radove u tijeku, ako ih ima;

2) u smislu troškova razdoblja:

• potrebno je poći od postulata da se ponavljajući rashodi uvijek odnose na mjesec, tromjesečje ili godinu tijekom koje su nastali, odnosno da se na kraju razdoblja potpuno otpisuju radi smanjenja financijskog rezultata (dobitka), i nikada se ne uključuju u bilance gotovih proizvoda na skladištu i nedovršene proizvodnje;
• znači da se moraju naplatiti na računima određenim za te namjene (u Rusiji su to računi 26 "Opći poslovni rashodi" i 44 "Troškovi prodaje"), a na kraju svakog mjeseca cjelokupni iznos troškova naplaćen za mjesec moraju se otpisati s odobrenja ovih računa na teret računa 90 "Prodaja".

Imajte na umu da je ova opcija dopuštena trenutnim ruskim zakonodavstvom (osobito, PBU 10/99 "Troškovi organizacije" i Uputama za primjenu Kontnog plana). Dakle, svaki menadžer i računovođa može primijeniti ovu tehniku ​​u praksi svoje organizacije.

Međutim, u Rusiji, za razliku od MSFI-ja i računovodstvenih zahtjeva mnogih stranih zemalja, ovo nije jedina dopuštena opcija.

Dakle, račun 44 "Troškovi prodaje" u ruskoj praksi možda neće biti potpuno zatvoren "mjesec po mjesec", ovisno o računovodstvenoj politici organizacije, na ovom računu može se formirati tekuće dugovanje - na primjer, u smislu pakiranja i troškovi prijevoza otpremljenih proizvoda, ako još nije prešao u vlasništvo kupca, ili u smislu troškova prijevoza u trgovačkim organizacijama (ako je dio robe ostao neprodan na kraju mjeseca).

A račun 26 "Opći poslovni rashodi" kod nas je dopušteno zatvoriti ne na račun 90 "Prodaja", već na račun 20 "Glavna proizvodnja" (kao i 23 "Pomoćna proizvodnja" i 29 "Uslužna proizvodnja i gospodarstvo", ako njihovi proizvodi, radovi i usluge prodaju se vani). Upravo se ta opcija koristila sve do početka devedesetih, a nije ukinuta niti potpuno zamijenjena novom opcijom na računu 90 "Prodaja".

Logika takve primjene 26. računa, koja podrazumijeva uključivanje općih troškova poslovanja u trošak pojedinih vrsta proizvoda, radova, usluga (uključujući i u svrhu procjene stanja neprodanih proizvoda), temelji se na tradicionalnom pristup, prema kojemu u domaćoj praksi u troškove proizvodnje, a danas, uz materijalne troškove, troškove rada i opće troškove proizvodnje, mnogi ubrajaju i opće poslovne troškove (a, sukladno tome, neproizvodni troškovi uključuju troškove prodaje proizvoda, kao i održavanje društvenih objekata).

Ovim pristupom mijenja se i značenje pojma "troškovi proizvodnje":

• zapadnjački računovođa ili menadžer ovu vrstu troškova smatra zbrojem "troškova proizvoda" i, u svojoj prezentaciji, troškovi upravljanja ne mogu biti uključeni u trošak proizvodnje;
• u domaćoj praksi do danas često razlikuju ne dvije (proizvodne i pune), već tri vrste troškova - radni, proizvodni i puni, dok:
• trošak radionice smatra se točno iznosom "troškova proizvoda" (odnosno, radioničkim troškom nazivamo ono što zapadni stručnjaci nazivaju troškom proizvodnje);
• Troškovi proizvodnje u Rusiji se često shvaćaju kao zbroj troškova radionice i općih operativnih troškova, odnosno, osim "troškova proizvoda" (izravnih i općih troškova proizvodnje), uključuje i administrativne troškove, koje zapadni stručnjaci nedvosmisleno klasificiraju kao „troškovi razdoblja” koji se obračunavaju samo u punom trošku i nikada nisu uključeni u trošak proizvodnje;
• koncept ukupnog troška prodane robe konceptualno je isti u oba sustava, iako se njegova vrijednost, uz ostale jednake stvari, možda ne podudara (ako ipak ima ostataka neprodanih proizvoda, onda je dio troškova upravljanja Ruski računovođa može se "namiriti" u bilanci u za zapadnog računovođu, cijeli iznos administrativnih troškova pripisuje se smanjenju dobiti iz mjeseca u mjesec).

Ukupni i specifični troškovi

Prije svega, napominjemo da su troškovi kumulativni i specifični - ovisno o tome koliko su izračunati (za cijeli set proizvoda, za cijelu seriju proizvoda ili po jedinici proizvodnje).

Zbirni troškovi - troškovi izračunati za cjelokupnu proizvodnju poduzeća ili za zasebnu seriju proizvoda. Drugim riječima, to su ukupni, ukupni troškovi za određenu količinu proizvoda jedne vrste, ili čak za određeni volumen proizvoda različitih asortimana.

Jedinični troškovi su troškovi obračunati po jedinici proizvodnje.

Sukladno tome, trošak se može izračunati po jedinici proizvodnje ili za cijelu seriju, ili možemo govoriti o generaliziranom pokazatelju cijene koštanja za sve vrste proizvoda, radova, usluga za određeno razdoblje.

Ovisno o tome kakav se problem upravljanja želi riješiti, u nekim slučajevima je važno znati iznos ukupnih troškova, au drugima - imati detaljne informacije o jediničnim troškovima (npr. prilikom donošenja odluka u području određivanja cijena i politika asortimana).

Varijabilni i fiksni troškovi

Ovisno o tome kako troškovi reagiraju na promjene u poslovnoj aktivnosti organizacije - na povećanje ili smanjenje obujma proizvodnje - mogu se uvjetno podijeliti na varijable i fiksne.

Varijabilni troškovi rastu ili smanjuju proporcionalno promjeni obujma proizvodnje, odnosno ovise o poslovnoj aktivnosti organizacije. Oni se, pak, mogu podijeliti na:

• varijabilni troškovi proizvodnje: izravni materijali, izravni rad, kao i dio općih troškova proizvodnje, kao što je trošak pomoćnog materijala;
• neproizvodni varijabilni troškovi (troškovi pakiranja i transporta gotovih proizvoda, provizija posrednicima za prodaju robe i sl.).

Fiksni troškovi u ukupnom iznosu ne ovise o obujmu proizvodnje i ostaju nepromijenjeni tijekom izvještajnog razdoblja. Primjeri stalnih troškova su najam, amortizacija dugotrajne imovine, oglašavanje, sigurnost itd.

Poanta je da ukupni iznos fiksnih troškova obično ne ovisi o tome koliko će i kakvih proizvoda tvrtka pustiti u određenom mjesecu. Na primjer, ako je tvrtka iznajmila prostor za proizvodnu radionicu ili maloprodaju, morat će plaćati ugovorenu najamninu svaki mjesec, čak i ako se ništa ne proizvodi ili prodaje u jednom od mjeseci, ali, s druge strane, ako ovaj prostor radit će 24 sata dnevno, a ne osam sati dnevno, najamnina od ovoga neće biti veća. Isti je slučaj i kada se daje reklama – naravno da je cilj prodati više proizvoda, ali iznos troškova oglašavanja (npr. trošak usluga agencije za oglašavanje, trošak oglašavanja na televiziji ili u novinama itd.) ) izravno je povezan s količinom prodanih proizvoda u tekućem mjesecu neće utjecati.

Ali varijabilni troškovi jasno reagiraju na promjene u proizvodnji i prodaji. Nisu proizvodili proizvode – nisu morali kupovati materijal, isplaćivati ​​plaće radnicima itd. Posrednik nije prodao robu - ne morate mu platiti proviziju (ako je postavljena ovisno o broju prodane robe, kako se inače radi). I obrnuto, ako se poveća obujam proizvodnje, potrebno je kupovati više sirovina, privući više radnika itd.

Naravno, u praksi, osobito dugoročno, svi troškovi imaju tendenciju porasta (npr. može se povećati najamnina, može se povećati iznos amortizacije zbog stjecanja dodatne dugotrajne imovine i sl.). Stoga se ponekad troškovi nazivaju uvjetno varijabilnim i uvjetno fiksnim. No, rast fiksnih troškova u pravilu se događa naglo (postupno), odnosno nakon povećanja iznosa troškova neko vrijeme ostaju na postignutoj razini, a razlog njihovog rasta je ili povećanje cijene, tarife itd., ili promjena obujma proizvodnje i prodaje iznad "relevantne razine", što rezultira povećanjem ili smanjenjem proizvodnog prostora i opreme.

Zakonski i stvarni troškovi

Sa stajališta učinkovitosti računovodstva i kontrole troškova razlikovati standardne i stvarne troškove.

Stvarni rashodi, kao što njihov naziv implicira, su troškovi koje je poduzeće stvarno imalo u proizvodnji proizvoda (radova, usluga), iskazani u primarnim računovodstvenim dokumentima i na računovodstvenim računima. Računovođe ih uzimaju u obzir i na temelju njih formiraju se troškovi proizvodnje. Zatim se analiziraju, uspoređuju s planiranim pokazateljima ili pokazateljima prethodnih razdoblja i donose se zaključci.

Ciljani troškovi su unaprijed određeni realni troškovi po jedinici gotovih proizvoda. Drugim riječima, to su troškovi (najčešće - po jedinici proizvodnje), izračunati na temelju određenih normi i standarda.

Alternativni (imputirani) troškovi

Za razliku od financijskog računovodstva, koje posluje samo na temelju svršene činjenice i stvarno nastalih troškova, upravljačko računovodstvo veliku važnost pridaje alternativnim opcijama, jer prilikom donošenja jedne upravljačke odluke, menadžer automatski odbija druge opcije razvoja događaja, te stoga osim stvarnih prihodi i rashodi, koji će biti primljeni i provedeni tijekom provedbe odluke, neizbježno nastaju alternativni (imputirani) troškovi, uključujući i izgubljenu dobit zbog činjenice da je donesenom odlukom isključena mogućnost alternativnog korištenja resursa .

Koncept alternativnih troškova također omogućuje pojednostavljenje procesa donošenja odluka u nekim situacijama.

Pogledajmo mali primjer. Pekari se obratio novi potencijalni klijent - direktor nedavno otvorenog obližnjeg restorana. Želio bi da mu pekara svakodnevno u restoran dostavlja lepinje koje moraju biti pečene po određenoj recepturi. Naravno, zanima ga cijena – koliko bi pekara željela dobiti za izvršenje takve narudžbe.

Pretpostavimo da u ovom trenutku pekara već radi na granici svojih kapaciteta i da ne može jednostavno peći lepinje za restoran, plus na proizvode koje već proizvodi i prodaje trenutnim kupcima, kako bi započela suradnju s ovim restoranom, biti potrebno smanjiti proizvodnju neke od postojećih vrsta proizvoda i, sukladno tome, smanjiti opskrbu trenutnim kupcima ili maloprodaju.

Primjenom koncepta oportunitetnog troška, ​​postoji elegantan i jednostavan način rješavanja ovog problema:

• naravno, cijena bi trebala pokrivati ​​stvarne troškove pekare – što znači da trebate izračunati trošak proizvodnje lepinja koje bi direktor restorana želio dobiti; osim toga, naravno, cilj pekare je ostvariti što veću dobit, ali to ne znači da možete postaviti bilo koju razinu profitabilnosti i tražiti bilo koju cijenu, iako neki iznos dobiti mora biti uključen u cijena koja će na kraju biti dodijeljena;
• budući da će za ispunjenje narudžbe restorana biti potrebno smanjiti trenutnu proizvodnju ostalih vrsta proizvoda, postoje alternativni (imputirani) troškovi - u ovom slučaju to je iznos dobiti koji će pekara izgubiti ako prihvati ovom narudžbom i smanjuje ponudu i prodaju prijašnjih proizvoda, odnosno to je „izgubljena“ dobit koju bi pekara i dalje dobivala da je odbila suradnju s direktorom restorana i radila po istom programu;
• dakle, da biste postavili cijenu peciva za restoran, trebate dodati trošak proizvodnje ovih lepinja (njihov predviđeni trošak) i „izgubljenu“ dobit od prodaje tih proizvoda čija će se proizvodnja smanjiti u vezi s prihvaćanje narudžbe iz restorana.

Ilustrirajmo brojkama. Pretpostavimo da restoran želi primiti po 1000 peciva. Da bi ih mogli ispeći, proizvodnja i prodaja francuskih baguettea morat će se smanjiti za 400 jedinica. Pretpostavimo da je proizvodni trošak baguette 10 rubalja, a njegova prodajna cijena je 19 rubalja. U skladu s izračunom na temelju recepta za izradu peciva, njihov proizvodni trošak trebao bi biti 4 rublje.

Izrađujemo sljedeće izračune:

1. dobit od prodaje jednog bageta je: 19 - 10 = 9 rubalja;
2. alternativni troškovi - dobit koja bi se mogla dobiti od prodaje 400 baguettea ako je narudžba restorana odbijena - iznosi 9 RUB. x 400 kom. = 3600 rubalja;
3. najniža razina cijene peciva, pri kojoj općenito ima smisla govoriti o mogućnosti prihvaćanja ove narudžbe (zamjena dijela baguettea za lepinje), sastoji se od zbroja cijene peciva i tog izgubljenog profita od baguettea, tj. , za seriju od 1000 peciva, restoran mora platiti najmanje: 4 rub. x 1000 kom. + 3600 rub. = 7600 RUB;
4. minimalna cijena za jednu punđu ne smije biti niža: 7600 rubalja. / 1000 kom. = 7,60 RUB

To je minimum. Ako direktor restorana nije spreman platiti ovaj iznos (na primjer, u obližnjoj pekari će mu biti ponuđeni povoljniji uvjeti), bolje je odbiti suradnju i nastaviti s proizvodnjom proizvoda koje trenutno proizvodite . Uostalom, ako pristanete na nižu cijenu, ispada da će kao rezultat toga pekara dobiti manju dobit nego što je prije.

Osim toga, moraju se uzeti u obzir i drugi čimbenici. Na primjer, vagati ima li smisla pokvariti ili prekinuti odnose sa svojim trenutnim kupcima, na kraju krajeva, smanjiti proizvodnju bagueta za 400 komada. znači da neki od onih kojima ih je pekara prije prodavala neće sada dobiti ove bagete! Stoga, nema smisla postavljati cijenu peciva točno na 7,60 rubalja, zapravo, nema smisla - ova cijena samo nadoknađuje istu dobit koju već dobivate s trenutnim proizvodnim programom, ali za to ne biste trebali žrtvovati postojeće odnose s kupcima.

Nenadoknadivi troškovi

Sljedeća važna vrsta troškova o kojima rukovoditelj i računovođa koji pripremaju informacije za donošenje upravljačkih odluka moraju voditi računa jesu nenadoknadivi troškovi. Iz njihovog naziva jasno je da se radi o troškovima koji su već nastali u prošlosti (kao rezultat izvršenja jedne ili više ranijih odluka uprave) i koji se sada ne mogu vratiti niti nadoknaditi. Možete ih samo trpjeti.

Iznimno je važno naučiti kako prepoznati takve nenadoknadive troškove i nemilosrdno "odsjeći" informacije o njima prilikom donošenja odluka. Ovaj pristup također može pojednostaviti analizu alternativa i učiniti izračune sažetijim i elegantnijim.

Relevantni i nebitni troškovi

Koncepti alternativnih (imputiranih) i nepovratnih troškova, kao i ponašanje različitih vrsta troškova, dovode nas do potrebe razlikovanja relevantnih i nerelevantnih troškova te uvođenja koncepta relevantnosti informacija koje se koriste za opravdavanje odluka. .

Relevantna je informacija koja razlikuje jednu alternativu od druge te je stoga podložna analizi i razmatranju pri donošenju odluka. Sukladno tome, relevantni troškovi su oni troškovi čiji će se iznos mijenjati ovisno o tome koja će od alternativa biti odabrana kao rezultat odluke.

Drugim riječima, ako neki prihodi, rashodi ili drugi pokazatelji ostanu nepromijenjeni u bilo kojoj od mogućih odluka, oni su irelevantni i ne bi se trebali uzeti u obzir prilikom razmatranja takve odluke.

Nedvojbeno, značajan dio nebitnih troškova mi već smatramo nenadoknadivim troškovima, odnosno troškovima koji su počinjeni u prošlosti i koje se nijednom odlukom ne može promijeniti (kao što je npr. trošak istražnih radova u slučaju da minerali budu nikada nisu otkriveni ili je razvoj ležišta neperspektivan).

Također, fiksni troškovi često nisu bitni – ali ovdje, naravno, sve ovisi o prirodi problema i odluci koja se donosi. Na primjer, ako postoji pitanje o tome što je isplativije šivati ​​za zimsku sezonu - kožne jakne ili kožne kapute - informacije o iznosu amortizacije opreme, najamnine za proizvodne pogone ili trošku električne energije potrošene za osvjetljavanje radionice i osigurati rad šivaćih strojeva nema nikakve vrijednosti, jer će ti iznosi biti isti bez obzira na to što su na kraju odlučili šivati. No ako se riješi globalnije pitanje ne isplati li se prestati šivati ​​odjeću i prijeći na trgovinu tkaninama, nitima i dodacima, informacije o fiksnim troškovima mogu postati relevantne - ako se, primjerice, može donijeti odluka o prekidu ugovor o zakupu proizvodnog pogona i prodaju šivaćih strojeva.

Koncept relevantnosti je, možda, najvažniji, temeljni princip pripreme informacija za analizu i donošenje upravljačkih odluka.

Kontrolirani i nekontrolirani troškovi

Pa, u zaključku, postoji još jedna važna klasifikacija povezana s provedbom takve funkcije upravljanja (upravljanja) kao što je kontrola.

Kako bi se učinkovito kontrolirale aktivnosti svih odjela i rukovoditelja na svim razinama, te kako bi se osigurao normalno funkcionirajući sustav motivacije upravljačkog osoblja, u posljednje vrijeme sve se više koristi princip upravljanja po centrima odgovornosti, odnosno korelacijom troškova. te prihodi s radnjama za njih odgovornih osoba.provedba.

Slažem se, glupo je lišiti bonusa svim zaposlenicima zbog činjenice da se profit organizacije pokazao manjim od planiranog. Uostalom, razloga može biti mnogo, a može se i pokazati da je većina zaposlenika radila na istrošeni rad, a uzrok problema je pogrešna odluka samo jednog menadžera. Osim toga, zapravo, niti jedan zaposlenik organizacije, u pravilu, ne može kontrolirati apsolutno sve procese koji se u njoj odvijaju. I stoga je jednostavno glupo, na primjer, kažnjavati šefa odjela prodaje rubljom zbog neispunjavanja plana prodaje, ako razlog za situaciju leži u činjenici da je šef odjela proizvodnje počinio kršenje tehnologiju i kao rezultat toga proizvodi se nekvalitetni proizvodi, a odjel kontrole kvalitete to nije primijetio, a kupci su bili nezadovoljni i odlučili su prestati kupovati vaše proizvode, tvrdili su, zahtijevali zamjenu proizvoda itd. S druge strane, malo je vjerojatno da će voditelj proizvodne jedinice biti motiviran za učinkovit rad ako bude kažnjen za lošu kvalitetu proizvoda, ako je glavni razlog za situaciju loša kvaliteta sirovina i materijala kupljenih izvana. , čiju je kontrolu kvalitete trebala provoditi opskrbna jedinica tvrtke.

Također ćemo detaljnije govoriti o konceptu upravljanja po centrima odgovornosti te specifičnostima organiziranja planiranja, internog izvještavanja i kontrole, uzimajući u obzir ovaj sustav, u budućim publikacijama. U međuvremenu, napominjemo da se sa stajališta kontrole troškovi mogu podijeliti u dvije vrste:

1. regulirani (kontrolirani) rashodi su troškovi koji su podložni utjecaju voditelja centra (odjela), odnosno u njegovoj su nadležnosti i ovlasti (npr. prekoračenje troškova zbog kršenja radne discipline ili tehnologije proizvodnje je regulirani trošak za voditelja trgovine);
2. neregulirani (nekontrolirani) rashodi su troškovi na koje voditelj centra odgovornosti (odjela) ne može utjecati (npr. prekoračenja troškova zbog njihove loše kvalitete nisu regulirana za voditelja trgovine, već za voditelja odjela nabave) .

Praktična primjena ove troškovne klasifikacije omogućuje povećanje radne motivacije upravljačkog osoblja, budući da nagrade i kazne u ovoj metodi izravno ovise o stvarnim rezultatima njihovih aktivnosti.

Bibliografija:

1. Bezrukikh P.S. Obračun i obračun troškova proizvodnje. - M .: Financije, 1974
2. Baryshev S.B. Dijagnostika metodologije upravljačkog računovodstva. // Računovodstvo. - 2007, broj 14
3. Belyaeva N.A. Metode formiranja troškova proizvodnje // "Računovodstvo u pitanjima i odgovorima", 2006, №1
4. Vakhrushina M.A. Upravljačko računovodstvo: udžbenik za sveučilišta. 2. izd., Add. i traka. - M .: Omega-L, 2003
5. Gorelik O.M., Paramonova L.A., Nizamova E.Sh. Upravljačko računovodstvo i analiza: udžbenik. M.: KNORUS, 2007
6. Gorelova M.Yu. Upravljačko računovodstvo. Metode obračuna troškova. - M .: Izdavačka i konzultantska tvrtka "Status-Quo 97", 2006.
7. Drury K. Uvod u upravljačko i proizvodno računovodstvo / Per. s engleskog M .: Revizija, UNITI, 2008
8. Kerimov V.E. Računovodstvo: Udžbenik. - M, -M .: Eksmo, 2006
9. Platonova N. Troškovi i njihova klasifikacija // "Financijske novine", 2005, №35

Obavljanje bilo koje djelatnosti poduzeća nemoguće je bez ulaganja troškova u proces ostvarivanja dobiti.

Međutim, postoje različite vrste troškova. Neke operacije tijekom rada poduzeća zahtijevaju stalna ulaganja.

Ali postoje i troškovi koji nisu fiksni troškovi, t.j. odnose se na varijable. Kako oni utječu na proizvodnju i prodaju gotovih proizvoda?

Pojam fiksnih i varijabilnih troškova i njihove razlike

Glavni cilj poduzeća je proizvodnja i prodaja proizvedenih proizvoda za profit.

Za proizvodnju proizvoda ili pružanje usluga prvo morate kupiti materijale, alate, alatne strojeve, zaposliti ljude itd. To zahtijeva ulaganje raznih novčanih iznosa, koji se u ekonomiji nazivaju "troškovi".

Budući da su novčana ulaganja u proizvodne procese različitih vrsta, klasificiraju se ovisno o namjeni korištenja troškova.

U ekonomiji troškovi se dijele po takvim svojstvima:

1. Eksplicitno - ovo je vrsta izravnih gotovinskih troškova za plaćanje, plaćanja provizije trgovačkim društvima, plaćanje bankarskih usluga, troškova prijevoza itd.;
2. Implicitno, što uključuje trošak korištenja resursa vlasnika organizacije za koje se ugovorno ne zahtijeva eksplicitno plaćanje.
3. Trajno znači ulaganje sredstava za osiguranje stabilnih troškova u proizvodnom procesu.
4. Varijable su posebni troškovi koji se mogu lako prilagoditi bez žrtvovanja aktivnosti ovisno o promjenama u obujmu proizvodnje.
5. Neopozivo - posebna opcija za trošenje pokretne imovine uložene u proizvodnju bez povrata. Ove vrste troškova su na početku lansiranja novog proizvoda ili preusmjeravanja poduzeća. Jednom potrošena sredstva više se ne mogu koristiti za ulaganje u druge procese aktivnosti.
6. Prosjek je procijenjeni trošak koji određuje iznos kapitalnog ulaganja po jedinici proizvodnje. Na temelju te vrijednosti formira se cijena u komadu proizvoda.
7. Granica je maksimalni iznos troškova koji se ne može povećati zbog neučinkovitosti daljnjih ulaganja u proizvodnju.
8. Upiti – trošak dostave proizvoda kupcu.

S ovog popisa troškova važni su stalni i varijabilni tipovi. Pogledajmo pobliže od čega se sastoje.

Vrste

Što treba pripisati fiksnim i varijabilnim troškovima? Postoje neka načela po kojima se međusobno razlikuju.

U ekonomiji okarakterizirati ih na sljedeći način:

• fiksni troškovi uključuju troškove koje je potrebno uložiti u proizvodnju proizvoda unutar jednog proizvodnog ciklusa. Za svako poduzeće oni su individualni, stoga ih organizacija uzima u obzir samostalno na temelju analize proizvodnih procesa. Treba napomenuti da će ti troškovi biti karakteristični i isti u svakom od ciklusa tijekom proizvodnje robe od početka do prodaje proizvoda.
• varijabilni troškovi koji mogu varirati u svakom proizvodnom ciklusu i gotovo se nikad ne ponavljaju.

Fiksni i varijabilni troškovi zbrajaju ukupne troškove, zbrane nakon završetka jednog proizvodnog ciklusa.

Ako još niste registrirali organizaciju, onda najlakše To se može učiniti pomoću online usluga koje će vam pomoći da besplatno generirate sve potrebne dokumente: Ako već imate organizaciju i razmišljate kako olakšati i automatizirati računovodstvo i izvješćivanje, tada u pomoć priskaču sljedeće online usluge koje u potpunosti će zamijeniti knjigovođu u vašoj tvrtki i uštedjet će vam puno novca i vremena. Sva izvješća generiraju se automatski, potpisuju se elektroničkim potpisom i šalju automatski online. Idealan je za individualne poduzetnike ili LLC na USN, UTII, PSN, TS, OSNO.
Sve se događa u nekoliko klikova, bez redova i stresa. Probajte i iznenadit ćete se kako je postalo lako!

Ono što im pripada

Glavna karakteristika fiksnih troškova je da se oni zapravo ne mijenjaju tijekom određenog vremenskog razdoblja.

U ovom slučaju, za poduzeće koje je odlučilo povećati ili smanjiti obujam proizvodnje, takvi će troškovi ostati nepromijenjeni.

Među njima može se pripisati takvi gotovinski troškovi:

• komunalna plaćanja;
• troškovi održavanja zgrade;
• najam;
• zarade zaposlenika itd.

U ovoj situaciji uvijek morate razumjeti da će stalna veličina ukupnih troškova uloženih u određenom vremenskom razdoblju za puštanje proizvoda u jednom ciklusu biti samo za ukupan broj puštenih proizvoda. Kada se takvi troškovi izračunaju po komadu, njihova će se vrijednost smanjiti izravno proporcionalno povećanju obujma proizvodnje. Za sve vrste industrija ovaj obrazac je utvrđena činjenica.

Varijabilni troškovi ovise o promjenama u količini ili volumenu proizvedenih proizvoda.

Njima uključiti takvi troškovi:

• troškovi energije;
• sirovine;
• plaće po komadu.

Ova novčana ulaganja izravno su povezana s obimom proizvodnje, stoga se mijenjaju ovisno o planiranim parametrima proizvodnje.

Primjeri

U svakom proizvodnom ciklusu postoje iznosi troškova koji se ne mijenjaju ni pod kojim okolnostima. Ali postoje i troškovi koji ovise o proizvodnim čimbenicima. Ovisno o takvim karakteristikama, ekonomski troškovi za određeno, kratko vremensko razdoblje nazivaju se stalnim ili varijabilnim.

Za dugoročno planiranje takve karakteristike nisu relevantne, jer prije ili kasnije svi se troškovi mijenjaju.

Fiksni troškovi - ϶ᴛᴏ troškovi koji kratkoročno ne ovise o tome koliko poduzeće proizvodi proizvoda. Vrijedi napomenuti da oni predstavljaju troškove njegovih stalnih čimbenika proizvodnje, neovisno o količini proizvedene robe.

Ovisno o vrsti proizvodnje uz fiksne troškove uključuje takva potrošna sredstva:

U fiksne troškove mogu se uključiti svi troškovi koji nisu vezani uz puštanje proizvoda u promet, a isti su u kratkom roku proizvodnog ciklusa. Prema ovoj definiciji može se ustvrditi da su varijabilni troškovi oni troškovi koji se izravno ulažu u proizvodnju proizvoda. Njihova vrijednost uvijek ovisi o količini proizvedenih proizvoda ili usluga.

Izravno ulaganje sredstava ovisi o planiranoj količini proizvodnje.

Na temelju ove karakteristike, na varijabilne troškove uključuju sljedeće troškove:

• sirovine;
• isplata naknade za rad radnika koji se bave proizvodnjom proizvoda;
• isporuka sirovina i proizvoda;
• energetski resursi;
• alati i materijali;
• ostali izravni troškovi proizvodnje proizvoda ili pružanja usluga.

Grafički prikaz varijabilnih troškova prikazuje valovitu liniju koja se glatko diže prema gore. Istodobno, s povećanjem obujma proizvodnje, najprije raste proporcionalno povećanju broja proizvedenih proizvoda, sve dok ne dosegne točku "A".

Zatim dolazi do uštede u masovnoj proizvodnji, u vezi s kojom linija juri prema gore ništa manjom brzinom (odjeljak "A-B"). Nakon kršenja optimalnog trošenja sredstava u varijabilnim troškovima nakon točke "B", linija ponovno zauzima okomitiji položaj.
Neracionalno korištenje sredstava za potrebe prijevoza ili prekomjerno gomilanje sirovina, količina gotovih proizvoda tijekom smanjenja potražnje potrošača može utjecati na rast varijabilnih troškova.

Postupak izračuna

Navedimo primjer obračuna fiksnih i varijabilnih troškova. Proizvodnja se bavi proizvodnjom obuće. Godišnji obujam proizvodnje je 2000 pari čizama.

Poduzeće ima sljedeće vrste troškova po kalendarskoj godini:

1. Plaćanje za najam prostora u iznosu od 25.000 rubalja.
2. Plaćanje kamata 11.000 rubalja. za zajam.

Troškovi proizvodnje roba:

• za plaće za puštanje 1 para od 20 rubalja.
• za sirovine i materijale 12 rubalja.

Potrebno je odrediti veličinu ukupnih, fiksnih i varijabilnih troškova, kao i koliko novca se troši na izradu 1 para cipela.

Kao što možete vidjeti iz primjera, fiksnim ili fiksnim troškovima mogu se dodati samo sredstva za najam i kamate na zajam.

Zbog fiksni troškovi ne mijenjaju svoju vrijednost s promjenom obujma proizvodnje, tada će iznositi sljedeći iznos:

25.000 + 11.000 = 36.000 rubalja.

Trošak izrade 1 para cipela je varijabilni trošak. Za 1 par cipela ukupni troškovičine sljedeću vrijednost:

20 + 12 = 32 rubalja.

Za godinu s izdavanjem 2000 pari varijabilni troškovi ukupno su:

32x2000 = 64.000 rubalja.

Ukupni troškovi izračunato kao zbroj fiksnih i varijabilnih troškova:

36.000 + 64.000 = 100.000 rubalja.

mi definiramo prosječni ukupni trošak koje tvrtka troši na šivanje jednog para čizama:

100000/2000 = 50 rubalja.

Analiza i planiranje troškova

Svako poduzeće mora izračunati, analizirati i planirati troškove proizvodnih aktivnosti.

Analizirajući visinu troškova, razmatraju se mogućnosti uštede sredstava uloženih u proizvodnju u svrhu njihovog racionalnog korištenja. To omogućuje poduzeću da smanji svoju proizvodnju i, sukladno tome, postavi jeftiniju cijenu za gotove proizvode. Takve akcije, zauzvrat, omogućuju tvrtki da se uspješno natječe na tržištu i osigurava stalan rast.

Svako poduzeće treba nastojati uštedjeti troškove proizvodnje i optimizirati sve procese. O tome ovisi uspjeh razvoja poduzeća. Zbog smanjenja troškova tvrtka značajno raste, što omogućuje uspješno ulaganje novca u razvoj proizvodnje.

Troškovi su planirani uzimajući u obzir izračune prethodnih razdoblja. Ovisno o obujmu proizvoda, planira se povećanje ili smanjenje varijabilnih troškova proizvodnje proizvoda.

Prikaz u bilanci

U financijske izvještaje unose se svi podaci o troškovima poduzeća (obrazac br. 2).

Preliminarni izračuni tijekom pripreme pokazatelja za ulazak mogu se podijeliti na izravne i neizravne troškove. Ako se te vrijednosti prikažu zasebno, onda se može priznati takvo razmišljanje da će neizravni troškovi biti pokazatelji fiksnih troškova, a izravni troškovi su, respektivno, varijabilni.

Vrijedi uzeti u obzir da u bilanci nema podataka o troškovima, jer odražavaju samo imovinu i obveze, a ne rashode i prihode.

Za informacije o tome što su fiksni i varijabilni troškovi i na što se odnose pogledajte sljedeći video materijal:

Predavanje:

Fiksni i varijabilni troškovi

Uspjeh poduzetničke aktivnosti (poslovanja) određuje se iznosom dobiti čiji se izračun vrši prema formuli: prihod – troškovi = dobit .

Što su troškovi mora proizvođač platiti kako bi stvorio proizvod ili uslugu? Ovaj:

• troškovi sirovina i materijala;
• troškovi komunalnih, prijevoznih i drugih usluga;
• plaćanja poreza, premija osiguranja, kamata na kredit;
• isplata plaća zaposlenicima;
• amortizacijski odbici.

Troškovi se inače nazivaju troškovi proizvodnje. One su konstantne i varijabilne. Fiksni i varijabilni troškovi poduzeća za proizvodnju i prodaju jedinice robe čine njegovu cijena, što je izraženo u novčanim iznosima.

Fiksni troškovi- to su troškovi koji ne ovise o obujmu proizvodnje, odnosno troškovi koje je proizvođač prisiljen činiti čak i ako njegov prihod nije iznosio ni rublja.

To uključuje:

• plaćanja najma;
• porezi;
• kamate na kredite;
• plaćanja osiguranja;
• računi za komunalne usluge;
• plaće upravljačkog osoblja (administratora, plaće menadžera, računovođa itd.);
• troškovi amortizacije (trošak zamjene ili popravka dotrajale opreme).

Varijabilni troškovi - to su troškovi, čija visina ovisi o obujmu proizvoda.

Među njima:

• troškovi sirovina i materijala;
• troškovi goriva;
• plaćanje električne energije;
• plaće najamnih radnika po komadu;
• troškovi prijevoza;
• troškovi kontejnera i pakiranja.

Vanjski i interni troškovi

Fotografija Borisa Maltseva, Clerk.Ru

Takvo pitanje može postaviti čitatelj koji je upoznat s upravljačkim računovodstvom, koje se temelji na računovodstvenim podacima, ali ima svoje ciljeve. Pokazalo se da se neke tehnike i principi upravljačkog računovodstva mogu koristiti u redovnom računovodstvu, čime se povećava kvaliteta informacija koje se pružaju korisnicima. Autor predlaže da se upoznate s jednim od načina upravljanja troškovima u računovodstvu, što će pomoći dokumentu o izračunu troškova proizvodnje.

O sustavu izravnih troškova

S obzirom na proizvodnju, razlikuje se jednostavno i napredno obračunavanje izravnih troškova. Prilikom odabira prve opcije, varijable uključuju izravne materijalne troškove. Svi ostali smatraju se konstantnim i uključuju se ukupno u složene račune, a zatim se, na temelju rezultata razdoblja, isključuju iz ukupnog prihoda. To je prihod od prodaje proizvedenih proizvoda, izračunat kao razlika između troška prodanih proizvoda (prihoda od prodaje) i varijabilnog troška. Druga opcija temelji se na činjenici da uz izravne materijalne troškove u pojedinim slučajevima u uvjetno varijabilne troškove spadaju varijabilni neizravni troškovi i dio fiksnih troškova koji ovise o iskorištenosti proizvodnih kapaciteta.

U fazi implementacije ovog sustava u poduzećima, u pravilu se koristi jednostavan izravni obračun troškova. I tek nakon njegove uspješne implementacije, računovođa može prijeći na složenije razvijene izravne troškove. Cilj je povećati učinkovitost korištenja resursa u proizvodnim i gospodarskim djelatnostima i na toj osnovi maksimizirati prihod poduzeća.

Izravno obračunavanje troškova (jednostavno i napredno) razlikuje se po jednoj osobini: prioritet u planiranju, računovodstvu, obračunu, analizi i kontroli troškova daje se kratkoročnim i srednjoročnim parametrima, u usporedbi s računovodstvom i analizom rezultata prošlih razdoblja. .

O visini pokrića (prihod od marže)

Kao što vidite, iznos pokrića (granični prihod), koji je razlika između prihoda i varijabilnih troškova, pokazuje razinu povrata fiksnih troškova i ostvarenja dobiti. Uz jednake fiksne troškove i iznos pokrića, dobit poduzeća je nula, odnosno poduzeće posluje bez gubitaka.

Određivanje obujma proizvodnje koji osiguravaju rentabilnost poslovanja poduzeća provodi se pomoću "modela rentabilnosti" ili uspostavljanja "točke rentabilnosti" (koja se također naziva točka pokrića, točka kritičnog volumena proizvodnje). Ovaj model je izgrađen na temelju odnosa između obujma proizvodnje, varijabilnih i fiksnih troškova.

Točka rentabilnosti može se odrediti proračunom. Da biste to učinili, morate sastaviti nekoliko jednadžbi u kojima nema pokazatelja dobiti. Posebno:

B = PostZ + PermZ ;

q x O = PostZ + AC x O ;

PostZ = (q - trajne) x O ;

PostZ - fiksni troškovi;

PeremZ - varijabilni troškovi za cjelokupni obujam proizvodnje (prodaje);

trajne - varijabilni troškovi po jedinici proizvodnje;

c - veleprodajna cijena po jedinici proizvodnje (bez PDV-a);

O - obujam proizvodnje (prodaje);

doktor medicine - iznos pokrića (dohodak od marže) po jedinici proizvodnje.

Pretpostavimo da za razdoblje varijabilni troškovi ( PeremZ ) iznosio je 500 tisuća rubalja, fiksni troškovi ( PostZ ) jednaki su 100 tisuća rubalja, a obujam proizvodnje je 400 tona. Određivanje cijene rentabilnosti uključuje sljedeće financijske pokazatelje i izračune:

- c = (500 + 100) tisuća rubalja / 400 t = 1.500 rubalja / t;

- trajne = 500 tisuća rubalja. / 400 t = 1 250 rubalja / t;

- doktor medicine = 1500 RUB - 1250 rubalja. = 250 rubalja;

- O = 100 tisuća rubalja. / (1.500 rubalja / tona - 1.250 rubalja / tona) = 100 tisuća rubalja. / 250 rubalja / t = 400 t.

Razina kritične prodajne cijene, ispod koje nastaje gubitak (odnosno, nemoguće ga je prodati), izračunava se pomoću formule:

q = PostZ / O + permS

Ako zamijenimo brojke, tada će kritična cijena biti 1,5 tisuća rubalja / t (100 tisuća rubalja / 400 t + 1250 rubalja / t), što odgovara dobivenom rezultatu. Za računovođu je važno pratiti razinu rentabilnosti ne samo u smislu jedinične cijene, već iu smislu fiksnih troškova. Njihova kritična razina, na kojoj su ukupni troškovi (varijabilni plus fiksni) jednaki prihodu, izračunava se po formuli:

PostZ = O x md

Ako zamijenimo brojeve, tada je gornja granica tih troškova 100 tisuća rubalja. (250 rubalja x 400 t). Izračunati podaci omogućuju računovođi ne samo da prati točku rentabilnosti, već i u određenoj mjeri upravlja pokazateljima koji na to utječu.

O varijabilnim i fiksnim troškovima

Visina stalnih troškova za određeno vrijeme ne mijenja se razmjerno promjeni obujma proizvodnje. Ako se obim proizvodnje poveća, tada se iznos fiksnih troškova po jedinici proizvodnje smanjuje i obrnuto. Ali fiksni troškovi nisu potpuno konstantni. Primjerice, troškovi osiguranja klasificiraju se kao fiksni, ali će se njihov iznos povećati ako uprava ustanove smatra da je potrebno povećati plaće zaštitara. Taj se iznos može smanjiti ako uprava kupi takva tehnička sredstva koja će omogućiti smanjenje osoblja osiguranja, a uštede na plaćama nadjačat će troškove nabave ovih novih tehničkih sredstava.

Neke vrste troškova mogu uključivati ​​fiksne i varijabilne stavke. Primjer su telefonski troškovi, koji uključuju fiksni termin u obliku naknada za međugradske i međunarodne telefonske pozive, ali variraju ovisno o trajanju poziva, njihovoj hitnosti itd.

Iste vrste troškova mogu se klasificirati kao fiksne i varijabilne, ovisno o specifičnim uvjetima. Na primjer, ukupni trošak popravaka može ostati konstantan s povećanjem obujma proizvodnje - ili se povećati ako povećanje proizvodnje zahtijeva ugradnju dodatne opreme; ostati nepromijenjen uz smanjenje obujma proizvodnje, ako se ne očekuje smanjenje parka opreme. Stoga je potrebno razviti metodologiju za podjelu kontroverznih troškova na uvjetno varijabilne i uvjetno konstantne.

Da biste to učinili, preporučljivo je za svaku vrstu neovisnih (izoliranih) troškova procijeniti stope rasta obujma proizvodnje (u naravi ili vrijednosti) i stope rasta odabranih troškova (u vrijednosti). Usporedne stope rasta ocjenjuju se prema kriterijima koje je usvojio računovođa. Na primjer, omjer između stope rasta troškova i obujma proizvodnje u iznosu od 0,5 može se smatrati takvim: ako je stopa rasta troškova manja od ovog kriterija u usporedbi s rastom obujma proizvodnje , tada se troškovi odnose na stalne, a u suprotnom slučaju - na varijabilne troškove.

Radi jasnoće predstavljamo formulu po kojoj se može izvršiti usporedba stopa rasta troškova i obujma proizvodnje te pripisivanje troškova stalnim:

Abi - obujam proizvodnje i-proizvoda za bazno razdoblje;

Zoi - troškovi i-vrste za izvještajno razdoblje;

Zbi - troškovi i-tipa za bazno razdoblje.

Recimo da je u prethodnom razdoblju obujam proizvodnje bio 10 tisuća jedinica, au sadašnjem - 14 tisuća jedinica. Klasificirani troškovi popravka i održavanja opreme - 200 tisuća rubalja. i 220 tisuća rubalja. odnosno. Navedeni omjer je ispunjen: 20 ((14/10 x 100% - 100) x 0,5)< 10 (220 / 200 x 100% - 100). Следовательно, по этим данным затраты могут считаться условно-постоянными.

Čitatelj se može pitati što učiniti ako tijekom krize proizvodnja ne raste, već opada. U ovom slučaju, gornja formula će poprimiti drugačiji oblik:

Pretpostavimo da je u prethodnom razdoblju obujam proizvodnje bio 14 tisuća jedinica, au tekućem razdoblju - 10 tisuća jedinica. Klasificirani troškovi popravka i održavanja opreme 230 tisuća rubalja. i 200 tisuća rubalja. odnosno. Navedeni omjer je ispunjen: 20 ((14/10 x 100% - 100) x 0,5)> 15 (220/200 x 100% - 100). Stoga se prema tim podacima troškovi mogu smatrati i uvjetno fiksnim. Ako su troškovi unatoč padu proizvodnje porasli, to također ne znači da su promjenjivi. Samo što su fiksni troškovi porasli.

Akumulacija i raspodjela varijabilnih troškova

Trošak proizvodnje u tijeku i poluproizvoda iz vlastite proizvodnje obračunava se po varijabilnim troškovima. Štoviše, složene sirovine, pri čijoj preradi se dobiva niz proizvoda, također se odnose na izravne troškove, iako se ne mogu izravno povezati ni s jednim proizvodom. Za raspodjelu troškova takvih sirovina po proizvodu koriste se sljedeće metode:

Tvrtka implementira jednostavan izravni obračun troškova u proizvodnji, što rezultira puštanjem u promet tri vrste proizvoda (br. 1, 2, 3). Varijabilni troškovi - za osnovne i pomoćne materijale, poluproizvode, kao i gorivo i energiju za tehnološke svrhe. Ukupni varijabilni troškovi iznosili su 500 tisuća rubalja. Proizvod broj 1 proizveo je 1000 jedinica, čija je prodajna cijena 200 tisuća rubalja, proizvodi broje 2 - 3 tisuće jedinica s ukupnom prodajnom cijenom od 500 tisuća rubalja, proizvodi broje 3 - 2 tisuće jedinica s ukupnom prodajnom vrijednošću od 300 tisuća. trljati.

Izračunajmo koeficijente raspodjele troškova razmjerno prodajnim cijenama (tisuću rubalja) i prirodnim pokazateljem proizvodnje (tisuću jedinica). Konkretno, prvi će biti 20% (200 tisuća rubalja / ((200 + 500 + 300) tisuća rubalja)) za proizvod br. 1, 50% (500 tisuća rubalja / ((200 + 500 + 300) tisuća rubalja) ) za proizvod br. 2, 30% (500 tisuća rubalja / ((200 + 500 + 300) tisuća rubalja)) za proizvod br. 3. Drugi koeficijent će imati sljedeće vrijednosti: 17% (1 tisuća jedinica / (( 1 + 3 + 2) tisuća jedinica)) za proizvod br. 1, 50% (3 tisuće jedinica / ((1 + 3 + 2) tisuće jedinica)) za proizvod br. 2 , 33% (2 tisuće jedinica / (( 1 + 3 + 2) tisuća jedinica)) za proizvod br. 2.

U tablici ćemo raspodijeliti varijabilne troškove prema dvije opcije:

Varijante raspodjele varijabilnih troškova su različite, a objektivnije je, prema autorovom mišljenju, raspoređivanje u jednu ili drugu skupinu u smislu kvantitativnog učinka.

Akumulacija i raspodjela fiksnih troškova

Ako se varijablama pripisuju samo materijalni troškovi, računovođa će morati odrediti punu cijenu određenih vrsta proizvoda, uključujući varijabilne i fiksne troškove. Postoje sljedeće opcije za alokaciju fiksnih troškova za određene proizvode:

• razmjerno varijabilnim troškovima, uključujući izravne materijalne troškove;
• razmjerno cijeni radionice, uključujući varijabilne troškove i troškove radionice;
• razmjerno posebnim koeficijentima raspodjele troškova, izračunatim na temelju procjena stalnih troškova;
• prirodnom (težinom) metodom, odnosno proporcionalno težini proizvedenih proizvoda ili drugim prirodnim mjerama;
• razmjerno "prodajnim cijenama" koje prihvaća poduzeće (proizvodnja) prema podacima praćenja tržišta.

Ukupni iznos fiksnih troškova i ukupni iznos troškova prema osnovici distribucije (varijabilni trošak, radionički trošak ili druga osnovica) utvrđuje se prema procjeni za planirano razdoblje (godina ili mjesec). Zatim se izračunava koeficijent distribucije fiksnih troškova, koji odražava omjer iznosa fiksnih troškova i osnovice distribucije, koristeći sljedeću formulu:

Zp - fiksni troškovi;

Zb - troškovi distribucijske baze;

n , m - broj stavki (vrsta) troškova.

Koristimo uvjete primjera 1 i pretpostavimo da je iznos fiksnih troškova u izvještajnom razdoblju bio 1 milijun rubalja. Varijabilni troškovi su jednaki 500 tisuća rubalja.

U ovom slučaju, koeficijent distribucije fiksnih troškova bit će jednak 2 (1 milijun rubalja / 500 tisuća rubalja). Ukupni trošak na temelju raspodjele varijabilnih troškova (za izlaz) bit će udvostručen za svaku vrstu proizvoda. Prikažimo konačne rezultate uzimajući u obzir podatke prethodnog primjera u tablici.

Slično, koeficijent distribucije izračunava se za primjenu metode „proporcionalno prodajnim cijenama“, ali umjesto zbroja troškova osnove distribucije potrebno je odrediti trošak svake vrste komercijalnog proizvoda i cjelokupne komercijalne proizvodnje. po cijenama mogućih prodaja za razdoblje. Nadalje, opći koeficijent distribucije ( Kr ) izračunava se kao omjer ukupnih fiksnih troškova i troška tržišnih proizvoda u cijenama moguće prodaje prema formuli:

str - broj vrsta tržišnih proizvoda.

Koristimo uvjete primjera 1 i pretpostavimo da je iznos fiksnih troškova u izvještajnom razdoblju bio 1 milijun rubalja. Trošak proizvedenih proizvoda br. 1, 2, 3 u prodajnim cijenama je 200 tisuća rubalja, 500 tisuća rubalja. i 300 tisuća rubalja. odnosno.

U ovom slučaju, koeficijent distribucije fiksnih troškova je 1 (1 milijun rubalja / ((200 + 500 + 300) tisuća rubalja)). Zapravo, fiksni troškovi bit će raspoređeni po prodajnim cijenama: 200 tisuća rubalja. za proizvode br. 1, 500 tisuća rubalja. za proizvode br. 2, 300 tisuća rubalja. - za proizvod broj 3. U tablici prikazujemo rezultat raspodjele troškova. Varijabilni troškovi se raspoređuju na temelju prodajnih cijena.

Iako je ukupni ukupni trošak svih proizvoda u primjerima 2 i 3 isti, ovaj se pokazatelj razlikuje za pojedine vrste i zadatak računovođe je odabrati objektivniji i prihvatljiviji.

Zaključno, napominjemo da varijabilni i fiksni troškovi donekle podsjećaju na izravne i neizravne, s tom razlikom što se njima može učinkovitije kontrolirati i upravljati. U te se svrhe u proizvodnim poduzećima i njihovim strukturnim odjelima stvaraju centri za upravljanje troškovima (CU) i centri odgovornosti za formiranje troškova (CO). U prvom se obračunavaju troškovi koji se prikupljaju u drugom. Istodobno, odgovornosti i Središnjeg ureda i Središnjeg ureda uključuju planiranje, koordinaciju, analizu i kontrolu troškova. Odvajanje varijabilnih i fiksnih troškova u oba područja omogućit će bolju kontrolu nad njima. Pitanje preporučljivosti ovakve podjele troškova, postavljeno na početku članka, rješava se ovisno o tome koliko se učinkovito kontroliraju, što podrazumijeva i praćenje dobiti (brez rentabilnosti) poduzeća.

Naredba Ministarstva industrije i znanosti Ruske Federacije br. 164 od 10. srpnja 2003. kojom su izmijenjene i dopunjene Metodološke odredbe za planiranje, računovodstvo proizvodnje i prodaje proizvoda (radova, usluga) i obračun troška proizvoda (radova) , Usluge) u Chemical Enterprises.

Ova metoda se koristi s pretežnim dijelom glavnog proizvoda i malim udjelom nusproizvoda, koji se vrednuje ili po analogiji sa svojim troškovima u samostalnoj proizvodnji, ili po prodajnoj cijeni umanjenoj za prosječnu dobit.

Takvo pitanje može postaviti čitatelj koji je upoznat s upravljačkim računovodstvom, koje se temelji na računovodstvenim podacima, ali ima svoje ciljeve. Pokazalo se da se neke tehnike i principi upravljačkog računovodstva mogu koristiti u redovnom računovodstvu, čime se povećava kvaliteta informacija koje se pružaju korisnicima. Autor predlaže da se upoznate s jednim od načina upravljanja troškovima u računovodstvu, što će pomoći dokumentu o izračunu troškova proizvodnje.

O sustavu izravnih troškova

Upravljačko (proizvodno) računovodstvo – upravljanje gospodarskim aktivnostima poduzeća temeljeno na informacijskom sustavu koji odražava sve troškove korištenih resursa. Izravni trošak je podsustav upravljačkog (proizvodnog) računovodstva koji se temelji na klasifikaciji troškova na varijabilno-konstantne ovisno o promjenama obujma proizvodnje i troškovnog računovodstva za potrebe upravljanja samo za varijabilne troškove. Svrha korištenja ovog podsustava je povećanje učinkovitosti korištenja resursa u proizvodnim i gospodarskim aktivnostima te maksimiziranje prihoda poduzeća na toj osnovi.

S obzirom na proizvodnju, razlikuje se jednostavno i napredno obračunavanje izravnih troškova. Prilikom odabira prve opcije, varijable uključuju izravne materijalne troškove. Svi ostali smatraju se konstantnim i uključuju se ukupno u složene račune, a zatim se, na temelju rezultata razdoblja, isključuju iz ukupnog prihoda. To je prihod od prodaje proizvedenih proizvoda, izračunat kao razlika između troška prodanih proizvoda (prihoda od prodaje) i varijabilnog troška. Druga opcija temelji se na činjenici da uz izravne materijalne troškove u pojedinim slučajevima u uvjetno varijabilne troškove spadaju varijabilni neizravni troškovi i dio fiksnih troškova koji ovise o iskorištenosti proizvodnih kapaciteta.

U fazi implementacije ovog sustava u poduzećima, u pravilu se koristi jednostavan izravni obračun troškova. I tek nakon njegove uspješne implementacije, računovođa može prijeći na složenije razvijene izravne troškove. Cilj je povećati učinkovitost korištenja resursa u proizvodnim i gospodarskim djelatnostima i na toj osnovi maksimizirati prihod poduzeća.

Izravno obračunavanje troškova (jednostavno i napredno) razlikuje se po jednoj osobini: prioritet u planiranju, računovodstvu, obračunu, analizi i kontroli troškova daje se kratkoročnim i srednjoročnim parametrima, u usporedbi s računovodstvom i analizom rezultata prošlih razdoblja. .

O visini pokrića (prihod od marže)

Temelj metodologije analize troškova za sustav "direct costing" je izračun takozvanog graničnog prihoda, odnosno "iznosa pokrića". U prvoj fazi utvrđuje se iznos “doprinosa za pokriće” za cijelo poduzeće. U donjoj tablici prikazat ćemo navedeni pokazatelj zajedno s ostalim financijskim podacima.

Kao što vidite, iznos pokrića (granični prihod), koji je razlika između prihoda i varijabilnih troškova, pokazuje razinu povrata fiksnih troškova i ostvarenja dobiti. Uz jednake fiksne troškove i iznos pokrića, dobit poduzeća je nula, odnosno poduzeće posluje bez gubitaka.

Određivanje obujma proizvodnje koji osiguravaju rentabilnost poslovanja poduzeća provodi se pomoću "modela rentabilnosti" ili uspostavljanja "točke rentabilnosti" (koja se također naziva točka pokrića, točka kritičnog volumena proizvodnje). Ovaj model je izgrađen na temelju odnosa između obujma proizvodnje, varijabilnih i fiksnih troškova.

Točka rentabilnosti može se odrediti proračunom. Da biste to učinili, morate sastaviti nekoliko jednadžbi u kojima nema pokazatelja dobiti. Posebno:

B = PostZ + PermZ;

q x O = PostZ + AC x O;

PostZ = (q- trajne) x O;

B- prihodi od prodaje;

PostZ- fiksni troškovi;

PeremZ- varijabilni troškovi za cjelokupni obujam proizvodnje (prodaje);

trajne- varijabilni troškovi po jedinici proizvodnje;

c- veleprodajna cijena po jedinici proizvodnje (bez PDV-a);

O- obujam proizvodnje (prodaje);

doktor medicine- iznos pokrića (dohodak od marže) po jedinici proizvodnje.

Pretpostavimo da za razdoblje varijabilni troškovi ( PeremZ) iznosio je 500 tisuća rubalja, fiksni troškovi ( PostZ) jednaki su 100 tisuća rubalja, a obujam proizvodnje je 400 tona. Određivanje cijene rentabilnosti uključuje sljedeće financijske pokazatelje i izračune:

– c= (500 + 100) tisuća rubalja / 400 t = 1.500 rubalja / t;

– trajne= 500 tisuća rubalja. / 400 t = 1 250 rubalja / t;

– doktor medicine= 1500 RUB - 1250 rubalja. = 250 rubalja;

– O= 100 tisuća rubalja. / (1.500 rubalja / tona - 1.250 rubalja / tona) = 100 tisuća rubalja. / 250 rubalja / t = 400 t.

Razina kritične prodajne cijene, ispod koje nastaje gubitak (odnosno, nemoguće ga je prodati), izračunava se pomoću formule:

q = PostZ / O + permS

Ako zamijenimo brojke, tada će kritična cijena biti 1,5 tisuća rubalja / t (100 tisuća rubalja / 400 t + 1250 rubalja / t), što odgovara dobivenom rezultatu. Za računovođu je važno pratiti razinu rentabilnosti ne samo u smislu jedinične cijene, već iu smislu fiksnih troškova. Njihova kritična razina, na kojoj su ukupni troškovi (varijabilni plus fiksni) jednaki prihodu, izračunava se po formuli:

PostZ = O x doktor medicine

Ako zamijenimo brojke, tada je gornja razina tih troškova 100 tisuća rubalja. (250 rubalja x 400 t). Izračunati podaci omogućuju računovođi ne samo da prati točku rentabilnosti, već i u određenoj mjeri upravlja pokazateljima koji na to utječu.

O varijabilnim i fiksnim troškovima

Podjela svih troškova na ove vrste je metodološka osnova za upravljanje troškovima u sustavu "direktnih troškova". Štoviše, ovi pojmovi označavaju uvjetno varijabilne i uvjetno fiksne troškove, priznate kao takve s određenom aproksimacijom. U računovodstvu, pogotovo ako govorimo o stvarnim troškovima, ne može biti ništa konstantno, ali se male fluktuacije troškova mogu zanemariti pri organizaciji sustava upravljačkog računovodstva. Tablica u nastavku sažima karakteristike troškova navedenih u naslovu odjeljka.

Visina stalnih troškova za određeno vrijeme ne mijenja se razmjerno promjeni obujma proizvodnje. Ako se obim proizvodnje poveća, tada se iznos fiksnih troškova po jedinici proizvodnje smanjuje i obrnuto. Ali fiksni troškovi nisu potpuno konstantni. Primjerice, troškovi osiguranja klasificiraju se kao fiksni, ali će se njihov iznos povećati ako uprava ustanove smatra da je potrebno povećati plaće zaštitara. Taj se iznos može smanjiti ako uprava kupi takva tehnička sredstva koja će omogućiti smanjenje osoblja osiguranja, a uštede na plaćama nadjačat će troškove nabave ovih novih tehničkih sredstava.

Neke vrste troškova mogu uključivati ​​fiksne i varijabilne stavke. Primjer su telefonske naknade koje uključuju fiksni termin u obliku naknada za međugradske i međunarodne telefonske pozive, ali variraju ovisno o trajanju poziva, njihovoj hitnosti itd.

Iste vrste troškova mogu se klasificirati kao fiksne i varijabilne, ovisno o specifičnim uvjetima. Na primjer, ukupni trošak popravaka može ostati konstantan s povećanjem proizvodnje - ili se povećati ako povećanje proizvodnje zahtijeva ugradnju dodatne opreme; ostati nepromijenjen uz smanjenje obujma proizvodnje, ako se ne očekuje smanjenje parka opreme. Stoga je potrebno razviti metodologiju za podjelu kontroverznih troškova na uvjetno varijabilne i uvjetno konstantne.

Da biste to učinili, preporučljivo je za svaku vrstu neovisnih (izoliranih) troškova procijeniti stope rasta obujma proizvodnje (u naravi ili vrijednosti) i stope rasta odabranih troškova (u vrijednosti). Usporedne stope rasta ocjenjuju se prema kriterijima koje je usvojio računovođa. Na primjer, omjer između stope rasta troškova i obujma proizvodnje u iznosu od 0,5 može se smatrati takvim: ako je stopa rasta troškova manja od ovog kriterija u usporedbi s rastom obujma proizvodnje, tada troškovi odnose se na stalne, au suprotnom slučaju na varijabilne troškove.

Radi jasnoće predstavljamo formulu po kojoj se može izvršiti usporedba stopa rasta troškova i obujma proizvodnje te pripisivanje troškova stalnim:

Aoi- obujam proizvodnje i-proizvoda za izvještajno razdoblje;

Abi- obujam proizvodnje i-proizvoda za bazno razdoblje;

Zoi- troškovi i-vrste za izvještajno razdoblje;

Zbi- troškovi i-tipa za bazno razdoblje.

Recimo da je u prethodnom razdoblju obujam proizvodnje bio 10 tisuća jedinica, au sadašnjem - 14 tisuća jedinica. Klasificirani troškovi popravka i održavanja opreme - 200 tisuća rubalja. i 220 tisuća rubalja. odnosno. Navedeni omjer je ispunjen: 20 ((14/10 x 100% - 100) x 0,5)< 10 (220 / 200 x 100% - 100). Следовательно, по этим данным затраты могут считаться условно-постоянными.

Čitatelj se može pitati što učiniti ako tijekom krize proizvodnja ne raste, već opada. U ovom slučaju, gornja formula će poprimiti drugačiji oblik:

Pretpostavimo da je u prethodnom razdoblju obujam proizvodnje bio 14 tisuća jedinica, au tekućem razdoblju - 10 tisuća jedinica. Klasificirani troškovi popravka i održavanja opreme 230 tisuća rubalja. i 200 tisuća rubalja. odnosno. Navedeni omjer je ispunjen: 20 ((14/10 x 100% - 100) x 0,5)> 15 (220/200 x 100% - 100). Stoga se prema tim podacima troškovi mogu smatrati i uvjetno fiksnim. Ako su troškovi unatoč padu proizvodnje porasli, to također ne znači da su promjenjivi. Samo što su fiksni troškovi porasli.

Akumulacija i raspodjela varijabilnih troškova

Odaberete li jednostavnu izravnu kalkulaciju troškova, pri izračunu varijabilnog troška izračunavaju se i uzimaju u obzir samo izravni materijalni troškovi. Prikupljaju se s računa,, (ovisno o usvojenoj računovodstvenoj politici i metodologiji obračuna zaliha) i otpisuju na račun 20 "Glavna proizvodnja" (vidi Upute za primjenu Kontnog plana).

Trošak proizvodnje u tijeku i poluproizvoda iz vlastite proizvodnje obračunava se po varijabilnim troškovima. Štoviše, složene sirovine, pri čijoj preradi se dobiva niz proizvoda, također se odnose na izravne troškove, iako se ne mogu izravno povezati ni s jednim proizvodom. Za raspodjelu troškova takvih sirovina po proizvodu koriste se sljedeće metode:

Navedeni pokazatelji distribucije prikladni su ne samo za otpis troškova složenih sirovina koje se koriste za proizvodnju različitih vrsta proizvoda, već i za proizvodnju i preradu, u kojoj je nemoguća izravna raspodjela varijabilnih troškova na trošak pojedinih proizvoda. No, još je lakše podijeliti troškove proporcionalno prodajnim cijenama ili prirodnim pokazateljima proizvodnje proizvoda.

Tvrtka implementira jednostavan izravni obračun troškova u proizvodnji, što rezultira puštanjem u promet tri vrste proizvoda (br. 1, 2, 3). Varijabilni troškovi - za osnovne i pomoćne materijale, poluproizvode, kao i gorivo i energiju za tehnološke svrhe. Ukupni varijabilni troškovi iznosili su 500 tisuća rubalja. Proizvod broj 1 proizveo je 1000 jedinica, čija je prodajna cijena 200 tisuća rubalja, proizvodi broje 2 - 3 tisuće jedinica s ukupnom prodajnom cijenom od 500 tisuća rubalja, proizvodi broje 3 - 2 tisuće jedinica s ukupnom prodajnom vrijednošću od 300 tisuća. trljati.

Izračunajmo koeficijente raspodjele troškova razmjerno prodajnim cijenama (tisuću rubalja) i prirodnim pokazateljem proizvodnje (tisuću jedinica). Konkretno, prvi će biti 20% (200 tisuća rubalja / ((200 + 500 + 300) tisuća rubalja)) za proizvod br. 1, 50% (500 tisuća rubalja / ((200 + 500 + 300) tisuća rubalja) ) za proizvod br. 2, 30% (500 tisuća rubalja / ((200 + 500 + 300) tisuća rubalja)) za proizvod br. 3. Drugi koeficijent će imati sljedeće vrijednosti: 17% (1 tisuća jedinica / (( 1 + 3 + 2) tisuća jedinica)) za proizvod br. 1, 50% (3 tisuće jedinica / ((1 + 3 + 2) tisuće jedinica)) za proizvod br. 2 , 33% (2 tisuće jedinica / (( 1 + 3 + 2) tisuća jedinica)) za proizvod br. 2.

U tablici ćemo raspodijeliti varijabilne troškove prema dvije opcije:

Varijante raspodjele varijabilnih troškova su različite, a objektivnije je, prema autorovom mišljenju, raspoređivanje u jednu ili drugu skupinu u smislu kvantitativnog učinka.

Akumulacija i raspodjela fiksnih troškova

Prilikom odabira jednostavnog izravnog obračuna troškova fiksni (uvjetno fiksni) troškovi prikupljaju se na složenim kontima (troškovne stavke): 25 "Opći troškovi proizvodnje", 26 "Opći troškovi poslovanja", 29 "Održavanje proizvodnje i objekata", 44 "Troškovi prodaje ", 23 "Pomoćna proizvodnja". Od navedenih, samo komercijalni i mogu se zasebno prikazati u izvještajima nakon pokazatelja bruto dobiti (gubitka) (vidi izvještaj o financijskim rezultatima, čiji je obrazac odobren Naredbom Ministarstva financija Ruske Federacije od 02.07. 2010. broj 66n). Svi ostali troškovi trebaju biti uključeni u trošak proizvodnje. Ovaj model funkcionira s razvijenim izravnim obračunom troškova, kada nema toliko fiksnih troškova da se ne mogu alocirati na trošak proizvodnje, već otpisati kao smanjenje dobiti.

Ako se varijablama pripisuju samo materijalni troškovi, računovođa će morati odrediti punu cijenu određenih vrsta proizvoda, uključujući varijabilne i fiksne troškove. Postoje sljedeće opcije za alokaciju fiksnih troškova za određene proizvode:

• razmjerno varijabilnim troškovima, uključujući izravne materijalne troškove;
• razmjerno cijeni radionice, uključujući varijabilne troškove i troškove radionice;
• razmjerno posebnim koeficijentima raspodjele troškova, izračunatim na temelju procjena stalnih troškova;
• prirodnom (težinom) metodom, odnosno proporcionalno težini proizvedenih proizvoda ili drugim prirodnim mjerama;
• razmjerno "prodajnim cijenama" koje prihvaća poduzeće (proizvodnja) prema podacima praćenja tržišta.

U kontekstu članka i sa stajališta primjene jednostavnog sustava izravnih troškova, pripisivanje fiksnih troškova objektima kalkulacije sugerira se na temelju prethodno alociranih varijabilnih troškova (na temelju varijabilnog troška). Nećemo se ponavljati, već ćemo istaknuti da raspodjela fiksnih troškova po svakoj od navedenih metoda zahtijeva posebne dodatne izračune, koji se izvode sljedećim redoslijedom.

Ukupni iznos fiksnih troškova i ukupni iznos troškova prema osnovici distribucije (varijabilni trošak, radionički trošak ili druga osnovica) utvrđuje se prema procjeni za planirano razdoblje (godina ili mjesec). Zatim se izračunava koeficijent distribucije fiksnih troškova, koji odražava omjer iznosa fiksnih troškova i osnovice distribucije, koristeći sljedeću formulu:

Kr- koeficijent raspodjele stalnih troškova;

Zp- fiksni troškovi;

Zb- troškovi distribucijske baze;

n, m- broj stavki (vrsta) troškova.

Koristimo uvjete primjera 1 i pretpostavimo da je iznos fiksnih troškova u izvještajnom razdoblju bio 1 milijun rubalja. Varijabilni troškovi su jednaki 500 tisuća rubalja.

U ovom slučaju, koeficijent distribucije fiksnih troškova bit će jednak 2 (1 milijun rubalja / 500 tisuća rubalja). Ukupni trošak na temelju raspodjele varijabilnih troškova (za izlaz) bit će udvostručen za svaku vrstu proizvoda. Prikažimo konačne rezultate uzimajući u obzir podatke prethodnog primjera u tablici.

Slično, koeficijent distribucije izračunava se za primjenu metode „proporcionalno prodajnim cijenama“, ali umjesto zbroja troškova osnove distribucije potrebno je odrediti trošak svake vrste komercijalnog proizvoda i cjelokupne komercijalne proizvodnje. po cijenama mogućih prodaja za razdoblje. Nadalje, opći koeficijent distribucije ( Kr) izračunava se kao omjer ukupnih fiksnih troškova i troška tržišnih proizvoda u cijenama moguće prodaje prema formuli:

Stp- trošak tržišnih proizvoda u cijenama moguće prodaje;

str- broj vrsta tržišnih proizvoda.

Koristimo uvjete primjera 1 i pretpostavimo da je iznos fiksnih troškova u izvještajnom razdoblju bio 1 milijun rubalja. Trošak proizvedenih proizvoda br. 1, 2, 3 u prodajnim cijenama iznosi 200 tisuća rubalja, 500 tisuća rubalja. i 300 tisuća rubalja. odnosno.

U ovom slučaju, koeficijent distribucije fiksnih troškova je 1 (1 milijun rubalja / ((200 + 500 + 300) tisuća rubalja)). Zapravo, fiksni troškovi bit će raspoređeni po prodajnim cijenama: 200 tisuća rubalja. za proizvode br. 1, 500 tisuća rubalja. za proizvode br. 2, 300 tisuća rubalja. - za proizvod broj 3. U tablici prikazujemo rezultat raspodjele troškova. Varijabilni troškovi se raspoređuju na temelju prodajnih cijena.

Iako je ukupni ukupni trošak svih proizvoda u primjerima 2 i 3 isti, ovaj se pokazatelj razlikuje za pojedine vrste i zadatak računovođe je odabrati objektivniji i prihvatljiviji.

Zaključno, napominjemo da varijabilni i fiksni troškovi donekle podsjećaju na izravne i neizravne, s tom razlikom što se njima može učinkovitije kontrolirati i upravljati. U te se svrhe u proizvodnim poduzećima i njihovim strukturnim odjelima stvaraju centri za upravljanje troškovima (CU) i centri odgovornosti za formiranje troškova (CO). U prvom se obračunavaju troškovi koji se prikupljaju u drugom. Istodobno, odgovornosti i Središnjeg ureda i Središnjeg ureda uključuju planiranje, koordinaciju, analizu i kontrolu troškova. Odvajanje varijabilnih i fiksnih troškova u oba područja omogućit će bolju kontrolu nad njima. Pitanje preporučljivosti ovakve podjele troškova, postavljeno na početku članka, rješava se ovisno o tome koliko se učinkovito kontroliraju, što podrazumijeva i praćenje dobiti (brez rentabilnosti) poduzeća.

Naredba Ministarstva industrije i znanosti Ruske Federacije br. 164 od 10. srpnja 2003. kojom su izmijenjene i dopunjene Metodološke odredbe za planiranje, računovodstvo proizvodnje i prodaje proizvoda (radova, usluga) i obračun troška proizvoda (radova) , Usluge) u Chemical Enterprises.

Ova metoda se koristi s pretežnim dijelom glavnog proizvoda i malim udjelom nusproizvoda, koji se vrednuje ili po analogiji sa svojim troškovima u samostalnoj proizvodnji, ili po prodajnoj cijeni umanjenoj za prosječnu dobit.