Juhised ettevõtte alustamiseks. Tee uude ellu: kuidas valida edu saavutamiseks tegevussuund. Organisatsioonilised küsimused pärast sobiva tegevusala valimist

Ettevõtlust alustades mõtlevad ettevõtjad sageli palju ja teevad vähe. Inimesed toetuvad ekslikult teaduslikele skeemidele, mis määravad automaatselt kindlaks, millist tüüpi äri õitseb ja teenib maksimaalset kasumit. Eduka kogemuse põhjal tuletasin oma algoritmi,

Kogemuste saamine

Mul ei olnud stardikapitali, seega pidin leppima oma kompetentside ja isiklike sidemetega. Helistasin kõigile, keda teadsin ja uurisin, millega nad tegelevad.

Sobivatele - ettevõtlusega tegelejatele või eraettevõtlusega tegelejatele pakuti ühisettevõtluse alustamist järgmise skeemi järgi: meelitan kliente, nemad teevad ülejäänud töö ja tarnivad kaubad; Jagame kasumi pooleks. 30 inimest nõustus. Kõik vajavad kliente ja ma ei küsinud kelleltki raha. Nii hakkasin korraga tegelema plastikakende, põrandakatete, külmutusseadmete, jõulupuude, suveniiride, riiete ja isegi lammaste müügiga, samuti ürituste korraldamisega ja äriplaanide väljatöötamisega.

Iga uus partner mõistis midagi paremini kui mina. Üks on plastikakende paigalduses, teine ​​majade ehituses. Otsin kliente ja müüsin kaupa. Minu arvates on see iga ettevõtja võtmeoskus. Selle valdamiseks vajate:

• pidevalt end müüa;
• valdama uusi tehnikaid ja lihvima neid isiklikus müügis;
• suhelda klientidega isiklikult;
• lugeda erialakirjandust ja käia koolitustel.

Kuue kuu jooksul testisin 15 ärivaldkonda. Muide, ükski neist ei meeldinud mulle: mõnes ei olnud ma rahul turul kehtestatud reeglitega, teises olid ebameeldivad ja kohati lausa ohtlikud kliendid. Ükski teine ​​palgatud töö ei anna teile sarnast kogemust läbirääkimistel, müügil, klientide meelitamisel ning töövõtjate ja partneritega suhtlemisel. Sain aru, mida ma kindlasti ei tee, ja see aitas mul teha teadlikke valikuid tulevikus.

Kogutud andmete analüüs

Kogusin kogutud teabe kolme veeruga tabelisse:

• Mis on minu asjatundlikkus? Milles ma olen parem kui enamik inimesi?
• Mida mulle teha meeldib? Millega ma vabal ajal tegelen?
• Mis toob mulle või teistele raha?

Iga veerg sisaldab 5-10 tegevusvaldkonda. Mõned neist olid erinevad, mõned kattusid. Otsustasin pidada ideaalseks nišiks seda, mis on kõigis veergudes või vähemalt kahes veerus, kui üks neist on "Toob raha". Minu puhul osutus selleks suunaks ürituste korraldamine.

Konkurentsita suuna leidmine

Ürituste korraldamise soovijaid on piisavalt. Minu eesmärk oli leida nišš, kus saaksin oma oskusi maksimaalselt ära kasutada ja kus poleks konkurentsi. Ma ei tahtnud sattuda infoärisse ja õpetada üritusi korraldama. See on langev turg, siin on liiga palju konkurentsi. Küsisime endalt partneriga, kuidas rakendada oma oskusi, teadmisi ja kogemusi erinevates ärivaldkondades. Nii sündis mitmeid hüpoteese, mis on seotud veebiürituste korraldamisega erinevates tööstusharudes, et leida ja meelitada uusi koostööpartnereid, edasimüüjaid, hulgikliente, frantsiisivõtjaid, esindusi, suurkliente.

Hüpoteeside kontrollimine

Testisime iga hüpoteesi. Kolme kuu jooksul korraldasime mitmeid üritusi erinevates tööstusharudes. Nii saime igas kitsas valdkonnas reaalse kogemuse, mõistsime nõudlust selle järele ja hindasime tööjõukulusid. Selle teabe põhjal tehti lõplik otsus ideaalse niši valimisel. Iga valdkonna projektid tasusid end ära ja tõid isegi kasumit, kuid üks osutus siiski ülejäänutest paremaks.

Ideaalse niši valimine

Selles etapis esitasime endale järgmised küsimused:

• Mis töötas kõige paremini?
• Milliste valdkonna esindajatega suhtlesite kõige tõhusamalt?
• Kus saavutati maksimaalne tulemus?

Selle tulemusena sündis projekt Battle of Franchisees ja frantsiisiäri avamisele pühendatud veebinäitus.

Venemaal ja SRÜ riikides pole me sarnaseid projekte kohanud. Ettevõte toob stabiilse sissetuleku ja pole veel oma tähtsust kaotanud.

Peadirektor räägib

Daniil Rudakov, peadirektor ja Deliver.ru asutaja, Moskva

Lõpetasin HSE logistikateaduskonna ja asusin sellel alal tööle. Paari aasta jooksul mõistsin, et kõik minu ees seisvad probleemid on etteaimatavad. Käsitsi tellimuste esitamine on ebaefektiivne: mõne inimese autod läksid katki, teised ei jõudnud. Venemaal oli logistikaturg vaja automaatset koondajat ja ma mõtlesin välja projektiga I Can Deliver.

Esialgu oli eesmärk töötada autojuhtidega otse, ilma vahendajateta. Kaks aastat otsisin programmeerijaid, tegin teste, lõin prototüüpi. 2015. aasta lõpus kohtusin suhtlusvõrgustikus LinkedIn partneritega, kes otsisid selles valdkonnas projekti ja olid valmis sellesse raha investeerima. Pooleteise aasta tööga kasvas projektis osalejate arv 10 inimeselt 70 inimesele. Tellisime turu-uuringu, hindasime selle mahtu ja uurisime segmendi probleeme. Logistika Venemaal moodustab viiendiku SKTst. B2b kaubaveo asjakohane turg - 1,7 triljonit rubla. aastal.

Arvasin, et säästame raha, kui kaotame veoseomaniku ja kliendi vahelise vahendaja. Peamine kokkuhoid tulenes aga sõidukite ringlussevõtust ja amortisatsioonist ning suurenenud läbisõidu efektiivsusest. Suurel ettevõttel on tohutult palju inimesi, kes ühendavad marsruute nii, et veok on alati täis. Jagame rakendusi oma draiveritele. Analüüsime nende asukohta ja vormistame tellimuse. Geoandmete abil optimeerime sõidukite läbisõitu, suurendame tasuliste lendude arvu ja vähendame tühikäikude arvu ning suurendame sõidukite kasutamise efektiivsust. See vähendab transpordi enda kulusid.

Täna on meil esindused Moskvas, Peterburis ja Jekaterinburgis. Meie kõnekeskus töötleb üle 1000 kõne päevas. Plaanis on siseneda rahvusvahelisele turule.

Materjali kopeerimine ilma loata on lubatud, kui sellel lehel on dofollow link

Uue ettevõtte suuna valimisel saate kasutada mitut erinevat lähenemisviisi. Loomulikult saab iga ettevõtja kasutada seda varianti, mis talle kõige rohkem meeldib.

Olen korduvalt lugenud ja kuulnud, et mõned edukad ettevõtted sünnivad pärast seda, kui nende asutajad märkasid kusagil juba teostatud ideed. Ja see juhtub sageli pärast välisreisi.

Ma ei tea, kui tõsi see kõik on, sest... Ajakirjanikud kirjutavad sellest sageli. Täiesti võimalik, et sellised lood on neile lihtsalt huvitavad ja erakordsed, mistõttu nad avaldavad neid ajakirjades.

Seega jääb ebaselgeks küsimus, kas nende äridega on tõesti kõik nii hästi või mitte. Loomulikult esitatakse sellistes artiklites kõik täpselt nii, kuna sellest on huvitatud nii ajakirjanikud kui ka ettevõtete omanikud.

Selliste ettevõtete omanikud kasutavad selliseid artikleid veel ühe võimalusena oma ettevõtte reklaamimiseks, nii et loomulikult saavad nad asjade tegelikku seisu ilustada.

Samuti pole mõtet ajakirjanikel kirjutada sellest, et sellistes firmades pole kõik nii hästi, sest... Miks siis üldse sellist artiklit avaldada? Üldiselt on kõik (v.a lugejad) huvitatud “valge” ja “koheva” artikli kirjutamisest selle kohta, kui hea äri õnnestus artikli kangelastel luua.

Seetõttu ei võtaks ma isiklikult sellistest artiklitest ideid oma uue ettevõtte loomiseks. Lisaks suhtun ma teatud negatiivselt paljudesse ajakirjanikesse. Ma ei hakka siin detailidesse laskuma. Kirjutan vaid, et see pole kaugeltki alusetu. Aga kui see meetod tundub teile vastuvõetav, siis on see teie valik.

Uue äri jaoks ideede leidmiseks on veel üks võimalus, mis esmapilgul tundub samuti enam-vähem loogiline. See on äriideede otsimine Internetist. Nüüd on üsna palju veebisaite, mis sisaldavad teavet suure hulga erinevate äriideede kohta.

Jällegi, ma ei taha oma arvamust peale suruda, ma lihtsalt jagan teavet. Kunagi veetsin palju aega sellistes Interneti-ressurssides pakutavate äriideede uurimisel.

Nüüd saan aru, miks selliseid saite üldse luuakse, kuid siis ma ei saanud aru ja raiskasin seetõttu oma aega. Üldiselt tegin selle järelduse enda jaoks. Need saidid on hullumeelsete ja/või eksootiliste ideede kogumik.

Kui lihtsalt loogika sisse lülitate, saab selgeks, et te ei leia sealt midagi mõistlikku. Kujutage ette, et teil on väga lahe äriidee. Kas sa räägid temast kõigile? Muidugi mitte. Milleks panustada oma otseste konkurentide loomisesse.

Olukord selliste saitide puhul on väga sarnane sellele, mida võib täheldada saitide puhul, mis postitavad näiteid “valmis” äriplaanidest, mida saab kasutada... raha ja aja raiskamiseks. Muide, mõnikord on need samad saidid.

Üldiselt on minu arvamus järgmine: te ei tohiks sellistelt saitidelt oma ettevõtte loomiseks ideid ammutada ega valmis äriplaane kasutada. Kuigi kui leiate nendelt saitidelt enda jaoks midagi kasulikku, siis miks mitte. Sellele saate kulutada ainult palju aega ja see pole tõsi, et te seda leiate.

Ilmselt on ka teisi sama levinud lähenemisi uue ettevõtte idee valikul, kuid edaspidi räägime minu soovitatud ärisuuna valiku strateegiast. Siin esitatakse ka argumendid selle valiku kasuks.

See lähenemine aitab teil luua ettevõtte, mis võimaldab teil väga suure tõenäosusega raha teenida. On selge, et keegi ei saa anda 100% garantiid, et kõik läheb korda, kuid siiski soovitan sellele ärisuuna valiku strateegiale tähelepanu pöörata.

Tingimused, mida ettevõtte valimisel arvestada

Peidab enda alla palju erinevaid hädasid. Potentsiaalsed ettevõtjad ei saa oma ettevõtet alustada, kuna neil pole selget ettekujutust, mida nad teha tahavad...

Kuidas valida kasumlikule ettevõttele edukas suund, mis pakuks rõõmu? Kogenud ettevõtjad teavad, et edukaks saavad need, kes teevad kohe alguses õige valiku.

Peamised takistused äritegevuse valikul

Peamine probleem, mis takistab teil ärisuunal õiget valikut teha, on rahaliste vahendite puudumine.

Peaaegu iga äri algstaadiumis eeldab finantsinvesteeringute olemasolu. Vahendeid on vaja büroo või ruumide rentimiseks, ettevõtte registreerimiseks, seadmete, kaupade ostmiseks, töötajatele palkade maksmiseks jne.

Ühesõnaga, kõigil on raha vaja, kellel rohkem, kellel vähem. Paljud inimesed ei suuda äri korraldada ilma algkapitalita ja vähesed saavad sellega hakkama. See õnnestub, sest see põhineb hobil või kõrgel andel.

Lisaks plaanide elluviimise rahastamisallikatele tasub mõelda ka litsentsimise vajaduse puudumisele või olemasolule. Sigarettide või alkoholiga kauplemine, hasartmängud, haridus – äri nendes valdkondades on võimalik vastava tegevusloaga.

Väärib märkimist, et litsentside väljastamise tähtajad on igas valdkonnas erinevad ja mõne jaoks ei anta neid ilma erihariduseta üldse välja. Kuid on palju muid äritegevuse liike, mille puhul äritegevuseks litsentsi ei nõuta. Seda punkti tasub võimalike valikute kaalumisel arvesse võtta.

Parim on alustada juhtumit valdkonnast, mis on teile juba tuttavam. Näiteks töötasid paljud poeomanikud varem tavamüüjatena, kohvikutes, restoranides ja baarides baarmenite või ettekandjatena ning ilusalongides juuksuritena.
See kogemus tuleb kasuks alates toote- või teenusevaliku arendamisest kuni personali värbamiseni.

Teisisõnu, kui valite ettevõtte, milles teil on kogemusi, lihtsustate tulevikus oluliselt selle tegevuse korraldamist ja läbiviimist.

Kuid see ei tähenda, et teil on keelatud alustada äritegevust valdkonnas, millega te pole tegelenud. Kuid tasub kaaluda seda võimalust, et ettevõtja nõuab täiendavat pingutust ja aega, mis kulub tegevusvaldkonna õppimisele, vajalike oskuste arendamiseks jne.

Võõra ja tuttava vahel tegevusala valikul tasub kaaluda kõiki plusse ja miinuseid. Kui teie prognoosid on positiivsed, siis minge edasi ja alustage oma äriplaani ellu viimist.

Lõpetuseks tahaksin lisada, et oma äri alustades olge tegevusala valikul tõsine ja vastutustundlik. Peab olema usk, et kõik saab korda. Kui sellist tunnet ei täheldata, on parem mõelda tegevuse tüübi muutmisele. Õigesti valitud ärisuund on ettevõtte kasvu ja kasumlikkuse võti.

04sept

Tere! Täna avaldame järjekordse valiku tulusaid ja paljutõotavaid äriideid aastaks 2019. Oleme need jaganud alginvesteeringu summaga, et Sul oleks lihtsam oma rahaasjadest lähtuvalt tulusa äriidee valida. Artikli lõpus andsime ka lingid teistele ideekogudele.

Kasumlikud äriideed investeeringutega 100 000 kuni 300 000 rubla

Allpool on valik 13 tulusat äriideed väikeste investeeringutega 100-300 tuhat rubla.

Äriidee 1 – paintballi klubi avamine

Ligikaudne investeering on 260 000 rubla.

Selle äriidee olemus - avada kaasaegne paintballi klubi välihuvilistele. See spordiala kogub populaarsust igas vanuses inimeste seas, kes soovivad saada uusi kogemusi ja emotsionaalset vabanemist. Aktiivne paintball põhineb strateegiate loomisel ja soovil puudutada sõjalisi distsipliine.

Idee elluviimine:

Investeeritav rahasumma sõltub sise- ja välispindade valikust, töötajate arvust ja järgmistest vajalikest sammudest:

• ruumide rent talvehooajaks;
• kaitse- ja laskevarustuse ostmine;
• riietusruumide korraldamine, parkimine;
• täiendavate sihtmärkide, täispuhutavate takistuste ostmine mängu jaoks.

Kogenud korraldajad soovitavad alustada minimaalselt 10 komplektist varustusest, mängijate vormiriietusest ja käsirelvade varustuse tanklast.

Saate teenida tulu, reguleerides ühe mängu maksumuse hinnapoliitikat. Näiteks määrates 2-3-tunnise seansi hinnaks 600 rubla inimese kohta, saate kasumit teenida vähemalt 50%. Ainus raskus on see, et investeeritud vahendite täielik tagastamine võtab aega. Mõnevõrra säästa saab õllepoe omanike koostööle kutsumine, kasutatud seadmete soetamine ja sotsiaalvõrgustikes enesereklaami tegemine.

Äriidee 2 – Veeatraktsioonide äri

Ligikaudne investeering - 240 000 rubla.

Idee olemus : Äriidee on korraldada täispuhutavate atraktsioonide abil meelelahutuskoht tiigi lähedal. See on hooajaline tulus tegevus, mis ei nõua eriväljaõpet ega haridust. Peamine probleem on optimaalse asukoha valimine seadmete jaoks, millel on hea liiklus ja mis tagavad pideva koormuse. Atraktsioon on mõeldud igas vanuses inimestele, lastele.

Idee elluviimine:

Põhiosa kuludest langeb avamise ettevalmistamisele ja kõige tööks vajaliku ostmisele:

• täispuhutava atraktsiooni ja selle komponentide ostmine;
• majutuse üüri tasumine;
• töötaja töötasu;
• transpordikulud.

Paigutades sellise liumäe või batuudi heas liikluses kohas, saate 100 000 rubla kuus sissetulekut. Igakuise kogukuluga 35 000 rubla võib kasum olla 65 000 rubla. Probleemiks on hooajaline sissetulekute teke, mis piirdub suvekuudega. Selle idee positiivsete külgedena võib välja tuua atraktsiooni väljaüürimise võimaluse ja hoiustamise lihtsuse hooajavälisel ajal.

Äriidee 3 – lahtist teed müüva poe avamine

Esialgne investeeringusumma on 300 000 rubla.

Selle äriidee olemus seisneb statsionaarse jaemüügipunkti korraldamises erinevat sorti lahtise tee müügiks. See on paljutõotav töövaldkond suure sihtrühma ja pideva toodete nõudluse tõttu. Pakkudes laias valikus tuntud ja ebatavalise maitsega sorte mõistlike hindadega, saate omandada kindla püsiklientide ringi ja saada stabiilse sissetuleku.

Tee populariseerimine Venemaal on praegu haripunktis. Seda looduslikku jooki reklaamivad ka paljud show-äri staarid. Paljudes kauplustes toimuvad teetseremooniad ning uute ja ebatavaliste sortide degusteerimine. Ja mõned poed pakuvad lisaks lahtise tee müügile ka peeneid kinkekomplekte, mis lähevad pühade eel hulluks.

Idee elluviimine:

• varude ostmine esimeseks perioodiks;
• kaubanduspindade rentimine;
• seadmete, vitriinide ostmine;
• pakkematerjalide ostmine.

Olulisemad kulutused tekivad ringluses olevate kaupade ostmisel, mida müüakse 100% juurdehindlusega. Hea asukohaga müügi kogumaht võib ulatuda 200 000 rublani. Pärast kulu arvutamist, üüri ja töötajate palkade mahaarvamist jääb kasumit 40 000 rubla. Sissetuleku kasv võib tulla seotud kaupade, teatud tüüpi vürtside, kohvi või teejoomise tarvikute pakkumisest.

Äriidee 4 – Kulinaariakooli avamine

Investeeringu suurus on 300 000 rubla.

Selle projekti olemus - kaasaegse kooli avamine, kus igaüks saab õppida teatud roogade valmistamist ja tutvuda kuulsate maailma retseptidega. Seda tüüpi kasulik ajaveetmine on muutumas eriti populaarseks erinevas vanuses inimeste, koduperenaiste ja kontoritöötajate seas, kes soovivad liituda kõrgköögiga. Loogiline on avada selline äri suurlinnades, pakkudes temaatilisi kursusi.

Idee elluviimine:

Kooli avamine on esimesel etapil kulukas projekt, mis nõuab märkimisväärseid rahalisi investeeringuid. Suurem osa investeeringust on pindade üürimisel, milleks võib olla kohvik, söögituba või suur saal koos kommunikatsioonidega. Lisaks vajate:

• kaasaegsed professionaalsed seadmed;
• mitu köögitarvete ja -tarvikute komplekti toiduvalmistamiseks;
• palgad kvalifitseeritud kokale koos regaalidega.

Klientide mugavuse huvides saate pakkuda ühekordseid programme, iganädalasi või kuukursusi ning kohapealseid tunde. Ühepäevase koolituse keskmine arve on 800-1000 rubla. Iga päev saate töötada 10 või enama inimese rühmades. Pärast kõigi kommunaalkulude mahaarvamist võib kool iga päev sisse tuua 5000 rubla, mis katab kulud täielikult kahe kuni kolme kuuga.

Äriidee 5 – Massaažisalongi avamine

Hinnanguline investeering - 220 000 rubla.

Projekti alus - spetsialiseeritud salongi avamine klientidele ennetava ja ravimassaaži teenuste osutamiseks. See protseduur on väga populaarne erinevas vanuses ja oma tervist tõsiselt võtvate elukutsete külastajate seas. Paljud ilusalongid teenivad kaalu langetamiseks mõeldud skulptuurmassaaži kursuste läbiviimisest head kasumit.

Idee elluviimine:

Sellist projekti iseloomustab suur konkurents, seega on esikohal töökoha valik ja tulevaste töötajate kvalifikatsioon. Kuluartiklid on:

• spetsiaalsete laudade ja seadmete ostmine;
• käterätikute, riiete ja töötarvete ostmine;
• ruumide renoveerimine sanitaarnormidega vastavusse viimiseks;
• töötajatele maksmine.

Algstaadiumis on vajalik salongi reklaam ja reklaamimine voldikute ja sotsiaalvõrgustike abil. Populaarse seljamassaaži keskmine hind algab 400 rublast. Teenindades iga päev vähemalt 6-8 klienti, saame rääkida 3200-rublasest käibest. Hind sisaldab üld- ja halduskulusid 50%, seega võib igakuine kasum olla 48 000 rubla, mis võimaldab kuue kuuga ise toime tulla.

Äriidee 6 – Teaduslike ja harivate saadete korraldamine lastele

Algkulud - kuni 150 000 rubla.

Selle huvitav tähendus ideid temaatiliste etenduste, pühade korraldamiseks ja etenduste lavastamiseks üritustel erinevas vanuses lastele ja teismelistele. See on uut tüüpi massimeelelahutus, mis koosneb lihtsatel keemilistel ja füüsikalistel katsetel põhinevatest lummavatest showdest, milles saavad osaleda ka väikesed kliendid. See teenus kogub huvi alternatiivina tavalistele nukuteatritele või klounietendustele.

Idee elluviimine:

Selline suurejooneline projekt ei nõua erilisi rahalisi kulutusi, kui kõik organisatsioonilised aspektid on iseseisvalt välja töötatud. Kulukava koosneb mitmest punktist:

• kontori rent;
• reaktiivide ostmine katseteks;
• kulud varustusele, ülikondade õmblemine;
• reklaam, veebisaidi sisu.

Salapäraste katsete läbiviimine välgu ja plahvatustega ning suhkruvattide valmistamine maksab klientidele keskmiselt 5000 rubla. Lihtne on välja arvutada, et kui kuus näidatakse 20 sellist saadet, saab isemajandamise läve 2 kuuga üle. Arvestades eksperimentaalsete kompositsioonide märkimisväärset maksumust ja hinda, saame rääkida reaalsest sissetulekust 4-6 kuu pärast. Pidev reklaam on väga oluline ja te ei tohiks sellega kokku hoida.

Äriidee 7 – Rufa kalakoorimisäri

Hinnanguline investeering - 170 000 rubla.

Idee olemus seisneb eksootilise koorimisteenuse pakkumises Rufuse kaladega. See huvitav protseduur on juba ammu tuntud kallites ilusalongides, kus see on populaarne oma naudingu ja originaalsuse poolest. Paljud kliendid eelistavad juba seda tüüpi kalahooldust tavapärasele. Soojadel maadel elavad kääbuskalad on suurepärased ebavajaliku naha eemaldamiseks ja lõõgastustunde toomiseks.

Idee elluviimine:

Ebatavaline äriprojekt ei nõua suuri rahalisi kulutusi. Parim variant oleks allrendileping ilusalongi, ujula, saunaga või sellise töökoha korraldamine meistrile kodus. Ühele kliendile piisab 3-4 ruutmeetri suurusest ruumist. Peamised kulud:

• Rufuse kalade komplekti ostmine;
• teatud kujuga avar akvaarium;
• täielik varustuse komplekt ideaalsete tingimuste loomiseks;
• mugav tool klientidele.

Ebatavaline idee nõuab kohustuslikku reklaami. Rufa kalaga jalgade töötlemise miinimumhind algab 600 rublast. Lisateenuste osutamisel (pediküür, massaaž) saab seda oluliselt suurendada. Keskmise töökoormuse ja ühe akvaariumi juures saab investeeritud summa tagasi vähem kui aastaga.

Äriidee 8 – Pitserite ja templite valmistamine

Investeeringute maksumus on alates 150 000 rubla.

Ettevõtetele ja organisatsioonidele templite ja pitsatite valmistamine on kasumlik äri, mis ei sõltu hooajast ja on pideva nõudlusega. Arvestades väikeettevõtete kasvu, pidevaid muutusi ümberregistreerimisel ja nimevahetusi, kasvab klientide arv alati. Lisasissetulek on pitsatite valmistamine arhiividele ja raamatukogudele.

Idee elluviimine:

Esimeses etapis töötamiseks saab läbi teha standardse eskiiside komplektiga ning tehnilise tööga saab hakkama üks koolitatud inimene. Sellise töökoja avamisega seotud peamised kulud sõltuvad teenuste valikust ja tootmistehnoloogia valikust:

• ruumide rent tööks;
• arvutitehnika ja eritehnika soetamine;
• tarbekaupade ostmine;
• maksude ja töötasude maksmine.

Vaatamata nõudlusele selliste teenuste järele tasub enamik projekte ennast ära mitte varem kui 8 kuu pärast, isegi kui need asuvad suurtes linnades, ja tasuvuslävi algab kuue kuu pärast. Arvestades kasvavat konkurentsi sellel turul, tuleks kasumi suurendamiseks pidevalt kasutusele võtta uusi tootmismeetodeid, kaasaegseid tehnoloogilisi materjale ja komponente.

Äriidee 9 – Elektrooniliste sigarettide, vesipiipude, vapside müük

Alginvesteeringu suurus on umbes 200 000 rubla.

Äriidee alus koosneb elektrooniliste sigarettide, vesipiipude, vapside, vajalike ühendite ja segude müügikoha korraldamisest täitmiseks. See on praegune ettevõtluse liik, täiesti seaduslik ja seaduslik, mis võib omanikule tuua keskmise sissetuleku.

Sihtrühmaks on erinevas vanuses inimesed, kes soovivad asendada ehtsaid sigarette, meelelahutuskohti ja moekaid vesipiibubaare. Selle idee asjakohasus on samuti ilmne, eriti avalikes kohtades suitsetamise keelustamise seaduse vastuvõtmise taustal. Elektroonilised sigaretid ei tekita suitsu, vaid auru. Lisaks on keerukad vidinad suurepärane aruteluteema vapikultuuri tundjate seas.

Idee elluviimine:

Parim võimalus sellise poe avamiseks oleks frantsiisi kasutamine, mis lahendab esmalt toote tarnimise ja toe probleemi. Avamisetapis langevad peamised kulud järgmistele punktidele:

• ruumide rentimine jaemüügikoha jaoks;
• esimeste tootepartiide soetamine;
• minimaalne seadmete ja mööbli komplekt.

Odavaimad elektroonilised sigaretid algavad 400 rublast. Seega, müües päevas 4000 tuhande väärtuses tooteid, saame juba kahekuulise stabiilse müügi järel rääkida täielikule isemajandamisele üleminekust. Arvestades selle sektori suure konkurentsi tingimusi, on klientide meelitamiseks vaja läbi viia aktiivne reklaam, pidevad tutvustused ja allahindlused.

Äriidee 10 – Pakendatud mee müük

Ligikaudne investeering - alates 150 000 rubla.

Pakutud äriidee üldine olemus seisneb talumesilate värske mee ostmise, pakendamise ja jaemüügipunktide kaudu müügi protsessis. Asjakohasuse põhjuseks on suurlinna elanike nõudluse pidev suurenemine kvaliteetsete ja looduslike toodete järele, mida tänapäevastes supermarketites praktiliselt ei leidu.

Idee elluviimine:

Projekti elluviimiseks on vaja leida mitu mesindusfarmi, mis pakuvad toorainet, samuti:

• rentida tööks ruume;
• pakendamisseadmete ostmine;
• leida uute pakendite tarnija;
• töötada välja ja tellida trükikojast kleebised.

Täiendav kuluartikkel on sõiduki ja personali ülalpidamine. Peamised turuvalikud: kaupluste jaekett, hulgiostjad, oma jaemüügipunkt.

Ligikaudse kasumiarvutuse saab teha ühe kilogrammi magusa toote põhjal: ostes selle hinnaga 500 rubla kilogrammi kohta, saate selle pakendada 200 grammi mahutitesse. Iga purgi müümine hinnaga 200 rubla võimaldab teil suurendada kasumit 1000 rublani. Lahutades sellest summast mee-, pakkimis-, üld- ja korralduskulud, saate märkimisväärse sissetuleku 300-400 rubla kilogrammi kohta. Hea kokkuhoid saavutatakse pereliikmete, oma auto või ruumide kaasamisel protsessi.

Selle projekti puuduste hulgas - selle hooajalisus, mis ei võimalda teil aastaringselt kasumit teenida.

Äriidee 11 – Territooriumi haljastus ja viimistlus

Alginvesteering on alates 150 000 rubla.

Äriidee keskmes - territooriumi haljastuse tervikliku protsessi korraldamine plaatide paigaldamisega, üksikute alade sillutamine, piirdeaedade paigaldamine ja lillepeenarde rajamine. See teenus on nõutud eramuehituse, kaupluste, puhkekeskuste ja tööstusettevõtete omanike seas, kes soovivad kaunilt kujundada radu, parkimisalasid või parandada külgneva ala välimust.

Idee elluviimine:

Ehitusmaterjalid ostab projekti tellija, mistõttu ettevõtja peamised rahalised kulutused on:

• tööks vajalike tööriistade ostmine;
• töötajatele töötasu maksmine;
• büroopindade ja laohooldus inventari hoidmiseks;
• transporditeenused.

Teenuste maksumus tuleb arvutada kalkulatsiooni alusel, milles tuleb arvesse võtta makse, kogu ajakulu, ehitustehnika kulumist ja amortisatsiooni. Arvestus tehakse kliendi mugavuse huvides ruutmeetri kohta. Kasumimarginaal sisaldub ka hinnangulises maksumuses ja on vähemalt 20%.

Sellise projekti kindel miinus on tellimuste täielik puudumine talvel. See periood tuleks pühendada klientide otsimisele, reklaamimisele ja uute tehnoloogiate õppimisele.

Äriidee 12 – Fotoraamatute tegemine

Alginvesteeringu summa on 150 000 rubla.

Inimestele, kes soovivad tegeleda loomingulise tööga, on saadaval huvitav ja nauditav fotoraamatuäri. Uue teenuse järele on kindel nõudlus noorte vanemate, abielupaaride ja pulmafotograafide seas. See seisneb individuaalse raamatusuuruse mälestusalbumi valmistamises kliendi fotodest.

Idee elluviimine:

Projekt ei nõua suuri ruume ja peamised kulud koosnevad mitmest punktist:

• vajaliku trükimasina ostmine;
• seadmete ostmine albumite käsitsi töötlemiseks;
• raamatuköitmise ja fotokollaažide kujundamise kursuste koolitus;
• teenuste reklaam;
• tarbekaupade ostmine.

See projekt sobib suurepäraselt elluviimiseks väikelinnas tänu võimalusele töötada tellimustega Interneti kaudu. Olles kindlaks teinud ühe prinditud lehe maksumuse, on lihtne eeldada kasumit. Näiteks kui märkida lehe ja kõvakaaneline hind vastavalt 100 ja 500 rubla, saate ühe fotoraamatu hinnaks määrata 1500 rubla. Kui kulud ulatusid 600 rubla, siis iga lihtne tellimus toob tulu 900 rubla. Klientide meelitamiseks ja hindade tõstmiseks tuleks lisada originaalkaaned ja fototöötlus.

Äriidee 13 – Sporditoitumise pood

Esialgne investeering - 150 000 rubla.

Selline projekt hõlmab ostmist sporditoidu pakkujatelt ja selle müümist oma poe kaudu lisatasu eest. Ettevõtluse asjakohasus on tingitud kasvavast huvist tervislike eluviiside vastu, kauni kehaehituse kultusest ja kindlast vormitud lihaste moest. Sporditoitumine on nõutud noorte seas, kes soovivad kinni pidada teatud dieedist.

Idee elluviimine:

Sellise poe avamine on kasumlik linnas, kus on palju spordisaale, tervisekeskusi ja sektsioone. Headeks läbikäivateks asukohtadeks võiksid olla kaubanduspinnad hüpermarketites, allüürimine suures kaupluses või koostöö spordikaupade osakonnaga. Täielikuks tööks vajate:

• väike tuba;
• kauba proovipartii ostmine;
• kaubandusseadmed ja riiulid;
• reklaam.

Sarnase toote keskmine kaubanduslik marginaal on 50%. Kuukäibega 100 000 rubla jääb pärast müüja palgakulude, transpordi- ja reklaamikulude mahaarvamist puhastuluks 20 000 rubla. Võttes enda kanda müüja ülesanded ja käsitsedes tarneid, saab projekti omanik neid kuluartikleid oluliselt vähendada.

Kasumlikud ja asjakohased äriideed investeeringutega 300 000 kuni 500 000 rubla

Allpool on valik 14 kasumlikku äriideed, mille investeeringud on 300–500 tuhat rubla, mis on praegu asjakohased.

Äriidee 14 – Ripplagede tootmine

Esialgsed investeeringud - vähemalt 300 000 rubla.

Idee olemus seisneb igas suuruses ja tüüpi ripplagede valmistamise täieliku tootmisprotsessi korraldamises vastavalt kliendi tellimustele. Sellise ettevõtte avamise asjakohasus on tingitud kasvavast huvist seda tüüpi ruumide kaunistamise vastu. Majaomanikud ja disainerid valivad ripplaed selle dekoratiivse elemendi praktilisuse ja taskukohasuse tõttu. Ebapraktiline ja lühiajaline valgendamine on saamas minevikku, kuid kaasaegsed tehnoloogiad koguvad ainult hoogu, suurendades iga aastaga nõudlust.

Idee elluviimine:

Idee elluviimiseks tuleks valida optimaalse suurusega tootmisüksus ja soetada vajalikud seadmed. Täiendavaid investeeringuid on vaja:

• kvaliteetse tooraine (kile) ostmine;
• töötajate palgad;
• reklaamikulud, kodulehe hooldus.

Tööde alustamisel raha säästmiseks tasub valida koostöö hulgiostjate, ehitus- ja projekteerimisettevõtetega, et vältida paigaldustööliste meeskonna üleval hoidmist.

Enamiku ripplagesid tootvate ettevõtete töötulemuste põhjal saame rääkida kasumlikkusest 31% tasemel, projekt isemajandub kuue kuu jooksul keskmise tootmisvõimsuse rakendusastme juures.

Äriidee 15 – Kono-pitsa müügipunkti avamine

Ligikaudne investeeringusumma - 270 000 rubla.

Plaani olemus - Kono-pitsa küpsetamiseks ja müügiks väikese statsionaarse punkti avamine ja sisustamine. Tegemist on suhteliselt uut tüüpi kiirtoiduga, mis kogub populaarsust tänu ideaalsele kombinatsioonile tarbijate poolt armastatud maitsest ja toote mugavast serveerimisvormist. Projekti asjakohasust toetab toote uudsus ja suure konkurentsi puudumine.

Idee elluviimine:

Selline punkt tuleks avada kohtades, kus potentsiaalseid kliente on palju: transpordipeatused, staadionid ja puhkepargid, rongijaamad. Suurem osa finantsinvesteeringutest kulub vajaliku varustuse ja müügiboksi enda ostmiseks:

• termovitriin kono-pitsa jaoks;
• ahi;
• spetsiaalne press.

Sihtrühma korraliku uurimise ja müügikoha kindlaksmääramise korral võib Kono-pizza müügimaht kuus olla vähemalt 3000 tükki. Lisades 90-rublase valmistoote maksumusse 30% sissetuleku, saate stabiilse töö esimese 4 kuu jooksul projekti avamise täielikult hüvitada. Esimesel etapil saab kokku hoida, kui asendada statsionaarne kiosk mobiilsema leti vastu, pakkudes oma maitsvaid tooteid linna- ja lastepidudel.

Äriidee 16 – Piima müük läbi piimamasinate

Esialgne maksumus - kuni 200 000 rubla.

Projekti olemus - kvaliteetse värske piima ostmine tootjalt, selle müük tarbijatele spetsiaalse piimaautomaati kaudu. Seda tüüpi tervisliku toote müük on Euroopas ja USA-s pidevalt populaarne ning koosneb varustatud seadmetest, mis väljastavad piima annustena kliendi anumasse ilma müüja vähimagi sekkumiseta. Ettevõtluse asjakohasus on tingitud minimaalsest konkurentsist selles sektoris ja tarbijate soovist saada kvaliteetseid tervislikke tooteid.

Idee elluviimine:

Selle rakendamiseks peate ostma kompaktse seadme - piimajaoturi. Lisaks peaksite:

• rentida selle paigaldamiseks väike ala;
• sõlmima lepingu piimatootjaga, kes töötab sarnaste käitistega;
• tagada pidev toorainega varustamine.

Sissetuleku tase sõltub päevasest piimakäibest. Suure jõudluse saab saavutada piimaautomaatide paigaldamisega kohtadesse, kus on palju kliente: kliinikute saalid, haiglad, sanatooriumid, kaubanduskeskuste piirkonnad. Püsiklientide voo tekitamiseks on oluline tagada toote kvaliteedi ja värskuse range kontroll, probleemi tekitab tarbijate umbusaldus selliste installatsioonide suhtes ning eakate inimeste raskus nendega töötamisel.

Äriidee 17 – Meigikooli avamine

Esialgne investeering - 200 000 rubla.

Idee olemus on luua tingimused selleks, et läbi spetsiaalselt kavandatud kursuste õpetada kõigile kosmetoloogiateenuste põhitõdesid. Sellise projekti asjakohasust rõhutab klientide ja salongiomanike seas pidevalt kasvav nõudlus ilutööstuse professionaalide, hennatätoveerijate, meigikunstnike ja kulmukunstnike tööde järele.

Idee elluviimine:

Meigikooli avamine nõuab suhteliselt väikeseid finantsinvesteeringuid, kuid võib tuua head tulu, kui seate oma eesmärgid õigesti:

• kuulsate meistrite meelitamine õpetajateks;
• meistriklasside läbiviimine huvitavate külalistega;
• haridusprogrammide arendamine, võttes arvesse uusimaid saavutusi ja tehnoloogiaid.

Peamised kulud lähevad klassiruumide rentimisele ja sisustamisele, õpetajate töötasule ning õppetarvete ostmisele. Mõnepäevaste kursuste keskmise maksumusega 10 000 ja ühepäevase meistriklassiga 2500 rubla saab sellised kursused tagasi maksta mõne kuuga. Peamine ülesanne on positiivse kuvandi loomine, töö õppematerjalide kvaliteedi kallal ja uute asjakohaste erialade pidev tutvustamine.

Äriidee 18 – Koostöökeskuse avamine

Minimaalsed kulud - alates 500 000 rubla.

Sellise äriprojekti olemus - läbirääkimisteks, ärikohtumisteks, minikontoriteks spetsiaalselt varustatud koha avamine, külastajatele töötingimuste loomine. Sellised keskused on laialt levinud paljudes arenenud riikide suurlinnades, mis aitavad alustavatel ettevõtjatel, juristidel ja vabakutselistel kontoriüüri pealt kokku hoida. Sellise projekti asjakohasus seisneb minimaalses korralikus konkurentsis turul.

Idee elluviimine:

Avamiseks peate leidma suurima ja avarama ruumi, mille kõrval on transpordipunkt ja parkimine. Koostöökeskuse korraldamiseks vajate:

• osta erinevaid mööblit lõõgastumiseks ja töötamiseks;
• osta kontoritehnikat;
• tagada võimalikult kõrge suhtlus- ja internetikvaliteet.

Selline keskus ei too investeeringult kiiret tulu. See nõuab pidevat teenuste reklaamimist, klientide meelitamist allahindluste ja järkjärgulise hinnatõusu kaudu. Sissetulekut saab suurte korralduslike ürituste jaoks ruumide tagamisest. Coworking on pigem tuleviku äriprojekt, mis võib peagi hakata korralikku kasumit tooma.

Äriidee 19 – Ronimisseina avamine

Minimaalne investeering on 350 000 rubla.

Idee olemus - spetsiaalse atraktsiooni korraldamine siseruumides, mis simuleerib kaljudel ronimist, pakkudes kõigile selle põhjal spordi- ja meelelahutusteenuseid. Kaasaegsed moodulkompleksid võimaldavad sellist ronimisseina paigutada väikestesse ruumidesse. Sellise atraktsiooni asjakohasus on tingitud noorte suurenenud huvist selle spordiala vastu, soovist saada uusi emotsioone ja leevendada psühholoogilist stressi.

Idee elluviimine:

Sellise projekti korraldamise ja elluviimise peamised kulud:

• sobiva kõrguse ja suurusega ruumi rentimine;
• spetsiaalsete mobiilsete moodulite ostmine ja paigaldamine;
• vastavate mägironimisoskustega treenerite töötasu.

Asetades sellise ronimisseina suurtesse kaubanduskeskustesse, puhkeparkidesse, noorte meelelahutuskohtade lähedusse, saate kiiresti oma esimese kasumi teenida. Kui tunni keskmine maksumus on 800 rubla ja atraktsiooni täituvus on 50%, võite teenida kuni 500 000 rubla kuus. See on võimalik pärast kvaliteetse reklaamikampaania läbiviimist, tingimuste loomist mitme kliendi samaaegseteks tundideks ja vahetustega reisimist suvistele puhkealadele.

Äriidee 20 – Massaažisalongi avamine

Minimaalne investeering on 300 000 rubla.

Idee olemus - spetsiaalselt varustatud salongi avamine erinevat tüüpi massaažiteenuste pakkumiseks: tervise-, ilu- või modellindus. Arvestades kasvavat huvi tervislike eluviiside trendide järgimise vastu ja suurt nõudlust hea massaažiterapeudi töö järele, võib selline salong toota stabiilset sissetulekut igal aastaajal.

Idee elluviimine:

Sellise projekti elluviimiseks on vaja klientide mugavuse huvides investeerida põhisumma ruumide rentimiseks hea transpordiühendusega piirkonnas, samuti:

• osta spetsiaalsed lauad ja massaažitoolid;
• osta mööblit ja kaunistada ooteruumi;
• varustada ruumid eraldi kabinettide ja personaliruumidega.

Suureks kuluartikliks võib kujuneda käsitööliste töötasu, nende regulaarne ümberõpe oskuste täiendamiseks ja kosmeetika ostmine. Kuid salong võib tuua suurepärast sissetulekut, arvestades lihtsa massaaži minimaalset maksumust 250 rubla ja tselluliidivastast massaaži 500 rubla. Pakkudes 50% töökoormust 5 töökohale, võib päevakasum ulatuda 6000–10 000 rublani või kuni 300 000 rubla kuus, mis aitab investeeringu kiiresti tagasi teenida.

Äriidee 21 – Fitnessklubi avamine

Minimaalne investeering - 500 000 rubla.

Projekti olemus- sisustatud jõusaali avamine, professionaalsete treenerite kaasamine koostööle, seonduvate teenuste pakkumine. Seda tüüpi äri on asjakohane nõudluse kasvu ja aktiivse elustiili ning kauni, toonuses keha populariseerimise tõttu. Kaasaegne fitnessklubi, mille sihtrühmaks on keskklassi külastajad, naudib stabiilset huvi erinevas vanuses klientidelt.

Idee elluviimine:

Väikese spordiklubi avamiseks vajate sisustatud ruume tiheasustusalal, transpordipeatuse lähedal. Suurem osa finantsinvesteeringutest läheb:

• kvaliteetsete professionaalsete simulaatorite ostmine;
• fitnessklubi varustamine treeningvahenditega;
• riietusruumide, duširuumide, töötajate ja klientide puhkenurkade ümberseadmine.

Ühe tunni keskmine maksumus sellises asutuses algab 100 rublast. Kui saavutate keskmise külastajate arvu 50 inimest päevas, võite rääkida minimaalsest igakuisest kasumist 150 000 rubla. Sellise töö korral hakkab see end ära tasuma ligikaudu teisel tegevusaastal. Lisakasumit saate teenida, kui üürite ruumi massaaži- või ilusalongi jaoks.

Äriidee 22 – Sõõriku tootmine

Alginvesteering on 500 000 rubla.

Idee olemus - väikese statsionaarse punkti korraldamine erinevate täidistega sõõrikute küpsetamiseks ja tarbijatele müümiseks. Kaasaegne ja suure konkurentsiga kiirtoiduturg nõuab uutelt mängijatelt originaalsust. Seetõttu võib seda tüüpi toodete tootmine olla hea investeering.

Idee elluviimine:

Peaksite avama väikese kohviku või kiirtoiduputka kohtade lähedal, kus on palju tarbijaid: suured kaubanduskeskused, puhkepargid, ülikoolihoonete või raudteejaama lähedal. Projekti elluviimiseks vajate:

• kaubandus- ja tootmisseadmete soetamine;
• külastajatele mööbli ostmine;
• atraktiivse müügikoha kujundamine;
• palgad töötajatele.

Kui protsess on korraldatud õues, asendab ruumid spetsialiseeritud kaubik või telk. Seade suudab tunnis toota 250–600 maitsvat toodet. Müügikoha, suure valiku täidiste ja kvaliteetse teeninduse korrektsel kombineerimisel võite saavutada suurt kasumit, asetades teatud tüüpi sõõrikutele 100% kaubandusliku juurdehindluse.

Äriidee 23 – Disainistuudio avamine

Esialgsed investeeringud - 300 000 rubla.

Selle projekti olemus - väikese kontori või stuudio avamine, mis pakub teenuseid sisekujundusprojektide arendamiseks, kaasas need teostusetapis. Sellised teenused muutuvad üha populaarsemaks, pidades silmas kasvavat huvi individuaalsuse, elu- ja äripindade renoveerimise originaalsuse ning teatud osa elanikkonna kasvava heaolu taustal.

Idee elluviimine:

Peamine kuluartikkel on hästi varustatud ja õige asukohaga kontor. Parim asukoht oleks ärikeskus, mugava transpordiühendusega mitteeluruumid kesklinna piirkonnas. Protsessi korraldamiseks vajate:

• kontoriseadmed, suure võimsusega personaalarvutid;
• litsentsitud programmid;
• mööbel personalile, koosolekuruumid klientidega.

Enamasti sõltuvad töötajate palgad tellimuste arvust ja kogusummast ning omanik on kogenud disainer, kes on võimeline juhtima tõsiseid projekte juba algstaadiumis. Individuaalse disaini väljatöötamise esialgne maksumus on 1000 rubla 1 m2 kohta. Seetõttu sõltub sellise stuudio kasumlikkus ainult töötajate andekusest ja heast reklaamikomponendist.

Äriidee 24 – Ehtetöötoa avamine

Esialgsed investeeringud - alates 400 000 rubla.

Projekti aluseks on idee sisustada kaasaegne juveelitöökoda, mis pakub elanikele puhastusteenust, kallite ehete parandamist ning eksklusiivsete ja originaalsete toodete valmistamise teenust. Selline äriprojekt on aktuaalne vähese konkurentsi ja püsivalt kõrge taseme tõttu. nõudlus väärismetallist valmistatud toodete järele.

Idee elluviimine:

Avamise asukoht tuleks hoolikalt valida, asudes juveelipoodide läheduses või rentides mõne meetri kaugusel juveelipoodidest. See aitab lahendada turvaprobleemi ja klientide pidevat voolu, kes soovivad pärast ostmist oma sõrmust või käevõru sobivaks kohandada.

Idee elluviimise peamised kulud on:

• remondiks kaasaegsete seadmete ja tööriistade soetamine;
• ruumide, vitriinide ja klientide ootealade kujundamine;
• kulud reklaamile, viitadele;
• teenuste eest tasumine kvalifitseeritud töötajale.

Suurem osa pakutavatest ehete remonditeenustest on odavad, seega saad suure sissetuleku vaid hea maine nimel töötades, tellimusi kvaliteetselt ja õigeaegselt täites. See aitab meelitada kliente kallimate eksklusiivsete tellimuste jaoks, mis võivad moodustada olulise osa kasumist ja aidata projektil end minimaalse aja jooksul ära tasuda.

Äriidee 25 – Langevarjuhüpped

Idee olemus - kompaktse langemistsooni avamine langevarjuhüpete täistsükli korraldamiseks, sealhulgas algajatele mõeldud treeningud ja professionaalsete meeskondade koolitus. Kasvav huvi adrenaliinispordi ja aktiivse puhkuse vastu muudab selle äritegevuse üsna aktuaalseks. Selliste teenuste turul on konkurents vähe, mis võimaldab vaba niši kiiresti täita.

Idee elluviimine:

Projekti avamine nõuab organisatsiooni omaduste tõttu suuri investeeringuid:

• lennuraja rentimine, lepingu sõlmimine lende korraldava ja vastavat litsentsi omava organisatsiooniga;
• erivarustuse ja vormiriietuse ostmine;
• juhendajate meeskonna töötasu;
• kulud klientidele mugava viibimise tagamiseks.

Selliste langustsoonide minimaalne kasumlikkuse tase on vähemalt 10% ja ulatub 60% -ni tuntud ja stabiilselt töötavatel. Lisatulu saab professionaalsete meeskondade koolitamise, ekskursioonide, väikese kämpingu korraldamise või kiirtoidu korraldamise eest hüppetsoonis. Puuduseks on selle äriprojekti hooajalisus ja tõeliste professionaalide otsimine juhendajatena tööle.

Äriidee 26 – Ratastel kohviku avamine

Minimaalne investeering - 450 000 rubla.

Sellise projekti olemus - täisvarustusega mobiilse kohviku avamine varustatud haagises, pakkudes külastajatele värsket kiirtoitu ja jooke. Tootevaliku (pirukad, shawarma, pannkoogid, kuumad võileivad) valik tuleks teha pärast selliste teenuste turu põhjalikku analüüsi linnas. Selline projekt on asjakohane ainult siis, kui rakendamise koht on õigesti valitud.

Idee elluviimine:

Avamiseks oleks kulude ja mugavuse seisukohast parim võimalus osta varustatud ja ümberehitatud haagis, millel on juurdepääs minimaalsetele kommunaalteenustele, pliit ja vitriin. Lisaks nõuab see teatud kulusid:

• kvaliteetsete pooltoodete ostmine;
• müüja palk;
• maa rendi eest tasumine.

Selliseid punkte on kulutõhus avada tiheda liiklusega piirkondade lähedal: rongijaamad, turud, bussipeatused ja kliinikud. 30-rublase keskmise tšeki ja minimaalse klientide arvuga 200 inimest päevas saame rääkida heast 6000-rublasest päevakäibest. See võimaldab projektil end ära tasuda 4-5 kuuga, seda eriti pideva tootevaliku ja kõrge teeninduskvaliteediga.

Äriidee 27 – Minikohviku avamine

Minimaalne investeering - 400 000 rubla.

Äriidee olemus - väikese kohvipoe korraldamine mitmete sortide ja kohviliikide valmistamiseks, selle müümine tarbijatele mugavates anumates. Sellised praktilised minikohvikud on eriti populaarsed igas vanuses aromaatse joogi fännide seas. Seda tüüpi äri asjakohasus on võimalik optimaalse asukoha valimisega ning kvaliteetse ja kiire teeninduse korraldamisega.

Idee elluviimine:

Edukaks projektiks oleks suurepärane võimalus väike mobiilne kohvik ilma külastajatele mõeldud laudadeta või frantsiisilepingu sõlmimine hästi reklaamitud ja väljakujunenud kaubamärgiga. Teine võimalus muudab otsimise lihtsamaks:

• töötoorme, pakkematerjalide tarnijad;
• töötajate koolitus;
• vajalike dokumentide koostamine;
• joogi valmistamise ja müügi seadmete ostmine.

Enamikul juhtudel on võimatu saavutada suurt kasumit, pakkumata külastajatele lisateenuseid: suupisteid, kondiitritooteid, originaalseid lisandeid ja lisandeid. Suurepäraseks tasuvustasemeks loetakse 40%, mis võimaldab projektil 4 kuuga tagasi saada, kuid eeldab kõrge töötempo säilitamist.

• Üksikasjalik.

Paljutõotavad ja edukad äriideed investeeringutega 500 000 kuni 1 000 000 rubla

Allpool on valik 11 paljutõotavat ja edukat äriideed, mille investeeringud ulatuvad 500 tuhandest kuni 1 000 000 rublani. Kuigi investeering on kuni miljon, peetakse seda siiski väikeettevõtteks.

Äriidee 28 – Võõrkeelte kooli avamine

Eeldatav investeering - 500 000 rubla.

Idee olemus - erialakooli avamine võõrkeelte süvaõppeks, terviklike või individuaalsete haridusprogrammide väljatöötamiseks. Selline projekt võib tuua head kasumit ega nõua suuri finantskulusid. Nõudlus selliste teadmiste järele kasvab pidevalt, muutes selle ettevõtte asjakohaseks.

Idee elluviimine:

Koolituskursuste avamine algab kohustusliku tegevusloa hankimisest ja ruumide leidmisest. See peaks asuma transpordipeatuste läheduses, sellel peaks olema mitu isoleeritud tuba, mugavused õpilastele ja töötajatele. Õppeprotsessi tagamiseks on vaja:

• mugava mööbli ostmine;
• töömaterjalide väljatöötamine ja tootmine;
• reklaam klientide meelitamiseks;
• korraliku personali valik.

Sellise keeleäriprojekti tasuvus on üsna kõrge. Kui ühe koolitustunni keskmine maksumus rühmas jääb vahemikku 300–1000 rubla, siis 5-liikmelise grupiga õppetund maksab 1500–5000 rubla. Üliõpilaste individuaalne koolitus, mis maksab vähemalt 600 rubla tunnis, on väga nõutav. Iga päev võivad kursused sisse tuua alates 9000 rubla, aidates 2-3 kuuga koolikulud täielikult hüvitada.

Äriidee 29 – Rasedate riiete pood

Minimaalne investeeringusumma on 600 000 rubla.

Projekti olemus – rasedatele mõeldud riideid ja aksessuaare pakkuva mugava poe avamine. Sellisel erilisel perioodil on vajadus mugava ja kvaliteetse garderoobi järele ning sellesse erinevaid täiendusi. Paljud naised ei säästa oma tervise pealt, valides endale parimaid tooteid. Idee tuleks ellu viia suure rahvaarvuga linnades, kus on keskmise sissetulekuga potentsiaalseid ostjaid.

Idee elluviimine:

Parem on selline kauplus paigutada linna keskosas transpordipeatuste lähedale. Saate rentida valmis kaubanduspinna tuntud supermarketis. Hea efekti annab mänguasjade või lastetoodete osakondade lähedus. Selleks peate korraldama lapseootel emadele mugavad proovikabiinid, ostma väikese komplekti seadmeid, riiuleid ja peegleid.

Stabiilse kasumi saamiseks peaksite keskenduma erinevate rahaliste võimalustega rasedatele naistele. Kaubandusmarginaali suurus võib sõltuvalt toote suurusest ja selle esialgsest maksumusest olla vahemikus 30 kuni 100%. Kõige soodsamad kuud on märts ja august, mil on aeg oma garderoobi värskendada.

Äriidee 30 – Isetasanduvate põrandate tootmine

Minimaalne investeeringusumma on 1 000 000 rubla.

Äriprojekti olemus – era- ja äriklientidele erineva konfiguratsiooniga isetasanduvate põrandate tootmise terviklikku teenust pakkuva ettevõtte avamine. Teenus on muutumas üha populaarsemaks paljude projekteerimisprojektide ehitamisel ja projekteerimisel. Selles turusektoris on teatav konkurents, seega on parem alustada oma ettevõtet frantsiisilepingu alusel tuntud ettevõttega.

Idee elluviimine:

Peamised isetasanduvate põrandate valmistamise ja paigaldamise tehnilised tööd tehakse kliendi juures, seega pole vaja spetsiaalset töökoda varustada. Parem on rentida kontor bussipeatuse või metroojaama lähedal, keskendudes potentsiaalsete klientide mugavusele. Lisaks on nõutavad teatud kulud:

• töötajate koolitamine erikursustel, nende ümberõpe;
• vajalike seadmete ja tööriistade komplekti ostmine;
• teenuste reklaamimine piirkonnas.

Isetasanduvate põrandate tootmise projekti tasuvus on 40–50%, mis aitab saada igakuist puhaskasumit 120 000–150 000 rubla. Kui viite projekti läbi iseseisvalt ilma frantsiisi ostmata, võib see katta investeeringu 4–6 kuuga.

Äriidee 31 – Autotuunimise töötuba

Esialgne investeering - 700 000 rubla.

Äriprojekti olemus – spetsialiseeritud keskuse avamine, mis pakub teenuseid kõikide markide autode väliseks ja sisemiseks häälestamiseks. Paljud autojuhid püüavad oma autot ümber varustada, soovides seda võimsamaks muuta või isikupära anda. Sellised töötoad on populaarsed keskmise sissetulekuga autohuviliste seas.

Idee elluviimine:

Idee elluviimiseks on vaja üürida suur ruum, mis kohandatakse autoremondiks. Lisaks süvenditega saalile on vajalik näidisruum tööks klientidega ja puhkavate töötajatega. Edukas töötuba peaks pakkuma laia valikut teenuseid:

• airbrush (joonistus);
• sisekujundus, polstri vahetus;
• Väline häälestamine, välisosade vahetamine;
• üksuste tehnilised muudatused.

Selliste töökodade teenuste hind on mõnikord võrreldav odava auto hinnaga, kuid nõudlus nende järele on pidevalt suur. Aerograafia minimaalne maksumus algab 6000 rubla 1 ruutmeetri kohta. m. ja džiibi täisvarustus võib ulatuda 700 000 rublani. Hea integreeritud töökäsitlusega stuudio toob omanikule aastas rohkem kui 1 000 000 rubla, makstes investeeritud kapitali kiiresti tagasi.

Äriidee 32 – Ultraheli diagnostikakabineti avamine

Minimaalne investeering - 1 000 000 rubla.

Äriprojekti olemus – kaasaegse ultraheliaparatuuriga varustatud privaatkabineti avamine, et pakkuda elanikkonnale diagnostikateenuseid. Ilma seda tüüpi läbivaatuseta on võimatu kvaliteetset ravi saada. Selle idee asjakohasuse taga on pikad järjekorrad linnahaiglates ja hea aparatuuri puudumine neis.

Idee elluviimine:

Seda tüüpi projektidega peaks tegelema kogenud diagnostik, kes saab patsiendi jätkuva hoolduse tagamiseks kasutada sõpra. Diagnostikateenuste osutamiseks on vaja spetsiaalset arstilitsentsi. Peamine kuluartikkel on kaasaegse ja paljude funktsioonidega ultraheliaparaadi ostmine. Te ei tohiks selle pealt kokku hoida, et saaksite soovi korral teha keerukaid ja kulukaid uuringuid. Kodus töötamiseks mõeldud kaasaskantav seade lisab kliente, kes selliseid teenuseid hädasti vajavad.

Vaatamata kvaliteetse ultraheliaparaadi kõrgele hinnale ulatub kontori päevakäive 15 000–20 000 rublani. 450 000-rublase kuusissetulekuga tasub investeeritud summa ära vaid 2–3 kuu stabiilse tööga.

Äriidee 33 – Vesipiibubaari avamine

Minimaalne investeering - alates 500 000 rubla.

Idee olemus - vesipiibu suitsetamisele spetsialiseerunud meelelahutusasutuse avamine. See populaarne vaba aja veetmise tüüp on aktuaalne noorte ja keskealiste seas. Sellised asutused võivad eksisteerida osana moodsast restoranist või olla eraldi vesipiibubaar. Teisel variandil on säästlikum eelarve ja see on ebastandardne viis vaba aja veetmiseks hubases keskkonnas.

Idee elluviimine:

Sellise vesipiibubaari optimaalne asukoht oleks linna keskosas, kuulsate restoranide või kohvikute läheduses. Nende kohtade külastajad kolivad pärast õhtusööki hea meelega vesipiibubaari, kus saavad proovida kergeid jooke, suupisteid ja suitsetada aromaatset vesipiipu. Üha populaarsemaks muutuvad ühisprojektid kallite klubide või restoranide omanikega, kes annavad oma asutuste alad allrendile.

Alustuseks ostke neljast vesipiibust koosnev komplekt ja nende jaoks vajalikud tarvikud. Põhirõhk tuleks panna vesipiibubaari stiilile, disainile ja reklaamile, et tagada pidev klientide voog. See aitab ettevõtet aasta jooksul täielikult tagasi teenida.

Äriidee 34 – Kommipoe avamine

Minimaalne investeering - 580 000 rubla.

Projekti olemus - kondiitritoodete müügiga varustatud kaupluse avamine. Selline väike pood pakub oma klientidele huvitavaid küpsetisi, šokolaadiüllatusi või muid maiustusi (moos, mesi, jäätis). Äriprojekti asjakohasus on tingitud stabiilsest nõudlusest sarnaste toodete järele erineva sissetulekuga tarbijate seas.

Idee elluviimine:

Parem on avada kommipood elamurajoonis ühistranspordipeatuste, metroo väljapääsude või lastehoiuasutuste läheduses. See aitab tagada püsiklientide voo igal kellaajal. Peamine alginvesteeringu summa on vajalik:

• ruumide rentimiseks;
• selle varustamine vajaliku mööbli ja tehnikaga;
• toiduvarude ostmine kaubanduseks.

Lisatulu annab 2-3 lauaga minikohviku avamine, mis võimaldab külastajatel kohvi ja karastusjooke juua. Kaubandussortimenti saab täiendada mitut sorti tee või kohviga kinkekarbis. Keskmise liiklusega 150-200 inimest päevas minimaalse kontrolliga 50 rubla võib selline äriprojekt end mõne kuuga ära tasuda.

Äriidee 35 – Sushibaari avamine

Minimaalne investeering - 600 000 rubla.

Äriprojekti olemus – Jaapani külmade roogade serveerimisele spetsialiseerunud väikese kohviku avamine. Sushimenüüde populaarsus erineva vanuse ja sissetulekuga inimeste seas näitab iga aastaga pidevat kasvu. Selline originaalne mittestandardse sortimendiga asutus võib kiiresti püsikliente hankida.

Idee elluviimine:

Saate projekti ellu viia ise või tuntud ettevõtte frantsiisi kaasamisel. Teisel juhul lahendatakse enamik organisatsioonilisi ja juriidilisi küsimusi raskusteta. Üksinda sushibaari avades läheb ettevõtjal vaja:

• mugav tuba väikese köögiga;
• stiliseeritud mööbli ja dekoratiivesemete ostmine;
• kokkade koolitamine ja nende kvalifikatsiooni tõstmine.

Sushimenüüs on suur hulk külmi eelroogasid, mis nõuavad spetsiaalset köögitehnikat ja hoiutingimusi. Kokkuhoidu saab sõlmida leping mereandide tarnijatega, kes pakuvad sageli tasuta kaubamärgiga külmikuid või termoseid. Keskmise kaubandusliku marginaaliga 100–300% ja kasumlikkusega 50–60%, tasub sushibaar oma investeeringu täielikult tagasi 5–6 kuuga.

Äriidee 36 – Reklaamtahvlite rent ja paigaldus

Minimaalne investeering - 1 000 000 rubla.

Idee elluviimine:

Tahvlitega töötamiseks mõeldud äriprojekti korraldamiseks peate lahendama mitu tootmisprobleemi:

• tehke ise bännereid või tellige kujundused spetsialiseeritud organisatsioonidelt;
• hankima kohalikelt omavalitsustelt luba nende paigutamiseks teatud kohtadesse, järgides kõiki õigusnorme;
• rentida büroopinda klientidele sobivas piirkonnas;
• palgata kvalifitseeritud töötajaid, kes on võimelised jälgima tahvlil oleva teabe kvaliteeti.

See mõjutab esialgset kogumaksumust. Kasumlikkus sõltub täielikult stendi asukohast. Üürihinnad võivad alata 10 000 rubla nädalas. Projekti kasum ja tasuvusaeg arvutatakse ettevõtte käsutuses olevate stendide arvu järgi.

Äriidee 37 – Pannkoogipoe avamine

Minimaalne investeering - 900 000 rubla.

Äriprojekti olemus – menüü põhiroana pannkookide valmistamisele spetsialiseerunud väikese kiirtoiduettevõtte avamine. Toekas ja odav suupiste vene traditsioonide järgi võib olla hea asendus tavalisele kiirtoidule. Kuumaid pannkooke serveeritakse portsjonitena maitsvate lisanditega, originaalsete täidiste ja jookidega. See turg on kasvufaasis, seega võib see idee saada kasumlikuks ja asjakohaseks.

Idee elluviimine:

Pannkoogipoe optimaalseim formaat oleks väikese söögikoha korraldamine stabiilse kliendivooga kaubanduskeskuses renditavale alale. Sel juhul peate tegema valiku:

• avage ise pannkoogipood;
• meelitada ligi populaarse kaubamärgi frantsiisi.

Mõlemal valikul on teatud nüansid ja positiivsed küljed. Mis tahes valitud vormi puhul on peamised kulud: köögi ja kauplemisprotsessi seadmete ostmine, söögitoa kaunistamine ja töötajate tasustamine. Hea liikluse ja keskmise arvega 200–300 rubla külastaja kohta võib päevane tulu alata 6000 rublast. Sellise projekti tasuvusaeg on üks kuni kaks aastat.

Äriidee 38 – Karaokebaari avamine

Minimaalsed kulud - 1 000 000 rubla.

Äriprojekti olemus – professionaalse varustusega meelelahutusasutuse avamine külastajate karaokeesitusteks. Populaarne on moodne viis vaba aja veetmiseks sõprade seltsis. Selliste meelelahutusteenuste turul on stabiilne, ehkki väike kasv. Piirkondlikud ettevõtjad on eriti huvitatud selliste puhkekohtade avamisest, kus karaokebaarid on huvitav ja värske pere vaba aja veetmise vorm.

Idee elluviimine:

Optimaalseim formaat oleks 10–12 lauaga väike kohvik, mis pakuks külastajatele karaoketeenust, head kööki ja soodsaid hindu. Põhilise osa avamisetapi kuludest moodustab kvaliteetsete seadmete soetamine ja paigaldus, arvestades kõiki akustikanõudeid. Saali originaalkujundus ja improviseeritud lava aitavad luua huvitavat pilti.