Empresas por forma de propiedad. Tipos de empresas. El esquema estándar de la empresa proporciona

Principalsignos de clasificaciónlas empresas son:

    especialización en ramas y materias;

    estructura productiva;

    Tamaño de las empresas.

Las diferencias específicas de la industria en los productos se consideran las principales.

Según esta clasificaciónlas empresas se dividen en:

empresas industriales, agrícolas, de transporte, de comunicaciones, de construcción.

Industriatradicionalmente dividido en dos grandes grupos industriales: industria minera y de procesamiento.

A su vez, la industria de transformación se divide en ramas de la industria ligera, alimentaria, pesada, etc.

Según su estructura, las empresas se dividen en:

    altamente especializado;

    multidisciplinar (universal);

    combinado (mixto).

Las empresas altamente especializadas producen una gama limitada de productos para la producción en masa oa gran escala.

Amultidisciplinarioreferir empresas que producen una amplia gama de productos para diversos fines (en la industria y la agricultura).

Conjuntoempresas más común en la industria química, textil, agricultura. La conclusión es que un tipo de materia prima o producto terminado en la misma empresa se transforma en forma paralela o secuencial en otro, y luego en el siguiente tipo.

PorTamaño de las empresasestán divididos entres grupos:

pequeña (hasta 50 empleados), mediana (de 50 a 500 (raramente hasta 300)) y grande (más de 500 empleados).

Al asignar una empresa a uno de los grupos, se puede utilizar lo siguienteindicadores: el número de empleados, el costo de producción, el costo de los activos fijos.

Por campo de actividadsubdividido en empresas manufactureras y no manufactureras.

Por tipo de propiedadlas empresas se dividen en estatal, municipal, privada, cooperativa, etc.

Por escala de negocioLas empresas se pueden dividir en:

empresas individuales y empresas colectivas.

Horario de atención durante todo el año subdividido en empresas durante todo el año, empresas de temporada.

Según el grado de automatización de la producción- automatizado, parcialmente automatizado, mecanizado, parcialmente mecanizado, máquina-manual y manual.

Por naturaleza de la actividad las empresas son:

    no comercial: no relacionado con la venta de productos con fines de enriquecimiento (actividades caritativas);

    comercial - empresas que generan ingresos.

4. Tipos de formas organizativas y jurídicas de las empresas.

De conformidad con el Código Civil de la Federación Rusa, las siguientes formas organizativas de empresas comerciales pueden crearse en Rusia: sociedades comerciales y empresas, cooperativas de producción, empresas unitarias estatales y municipales. Sociedades comerciales y empresas:

    sociedad General;

    sociedad limitada (sociedad limitada);

    Compañía de responsabilidad limitada,

    compañía de responsabilidad adicional;

    sociedad anónima (abierta y cerrada).

Asociación completa. Sus participantes, de conformidad con el acuerdo celebrado entre ellos, se dedican a actividades empresariales y son responsables de sus obligaciones con su propiedad, es decir. la responsabilidad ilimitada se aplica a los participantes de una sociedad general. El partícipe de una sociedad plena que no sea su fundador responde en igualdad de condiciones con los demás partícipes de las obligaciones nacidas antes de su incorporación a la sociedad. El partícipe que haya dejado la sociedad responderá de las obligaciones de la sociedad nacidas antes del momento de su retiro, en igualdad de condiciones con los demás partícipes, dentro de los dos años siguientes a la fecha de aprobación del informe sobre las actividades de la sociedad. por el año en que dejó la sociedad. Asociación de fe. Es una sociedad en la que, junto con los participantes que realizan actividades empresariales en nombre de la sociedad y responsables de las circunstancias de la sociedad con sus bienes, hay participantes-aportadores (socios comanditarios) que asumen el riesgo de pérdidas dentro de los límites de sus aportes y no participan en la realización de actividades empresariales por parte de la asociación. Compañía de responsabilidad limitada. Esta es una empresa fundada por una o más personas, cuyo capital autorizado se divide en acciones del tamaño determinado por los documentos constitutivos. Los miembros de una sociedad de responsabilidad limitada asumen el riesgo de pérdidas asociadas con las actividades de la empresa dentro del valor de sus contribuciones. Sociedad con responsabilidad adicional. Una característica de tal empresa es que sus participantes asumen responsabilidad subsidiaria por las obligaciones de la empresa en el mismo múltiplo de la totalidad del valor de sus contribuciones. Todas las demás normas del Código Civil de la Federación de Rusia sobre una sociedad de responsabilidad limitada pueden aplicarse a una sociedad de responsabilidad adicional. Sociedad Anónima. Se reconoce como una empresa cuyo capital autorizado se divide en un cierto número de acciones. Los miembros de la empresa no son responsables de sus obligaciones y asumen el riesgo de pérdidas asociadas con las actividades de la empresa, dentro del valor de sus acciones. Una sociedad anónima cuyos miembros pueden vender libremente sus acciones sin el consentimiento de otros accionistas se reconoce como una sociedad anónima abierta. Dicha sociedad tiene derecho a realizar la suscripción abierta de las acciones que emita y su libre venta en los términos que establezca la ley. Una sociedad anónima cuyas acciones se distribuyen únicamente entre sus fundadores u otro círculo predeterminado de personas se reconoce como sociedad anónima cerrada. Dicha empresa no tiene derecho a realizar una suscripción abierta de acciones emitidas por ella. cooperativas de producción. Esta es una asociación voluntaria de ciudadanos sobre la base de la membresía para la producción conjunta u otras actividades económicas basadas en su trabajo personal u otra participación y la asociación de sus miembros (participantes) de acciones de propiedad. Los miembros de una cooperativa de producción asumen responsabilidad subsidiaria por sus obligaciones. La utilidad de la cooperativa se distribuye entre sus socios de acuerdo con su participación laboral. Del mismo modo se distribuyen los bienes que quedan después de la liquidación de la cooperativa y la satisfacción de los créditos de sus acreedores.

Empresas unitarias estatales y municipales. Una empresa unitaria es una organización comercial que no está dotada con el derecho de propiedad de la propiedad asignada al dueño. La propiedad de una empresa unitaria es indivisible y no puede ser distribuida por contribución (acciones, participaciones). Incluso entre los empleados de la empresa. Sólo pueden crearse empresas estatales y municipales bajo la forma de empresas unitarias. Las empresas unitarias se dividen en dos categorías:

    empresas unitarias basadas en el derecho de gestión económica;

    empresas unitarias basadas en el derecho de gestión operativa.

Derecho de gestión económica- este es el derecho de la empresa a poseer, usar y disponer de la propiedad del propietario dentro de los límites establecidos por la ley u otros actos jurídicos. El derecho de gestión operativa.- este es el derecho de la empresa a poseer, usar y disponer de la propiedad del propietario asignada a ella dentro de los límites establecidos por la ley, de acuerdo con los objetivos de sus actividades, las tareas del propietario y el destino de la propiedad . El derecho de gestión económica es más amplio que el derecho de gestión operativa, es decir, una empresa que opera sobre la base del derecho de gestión económica tiene mayor independencia en la gestión. Las empresas pueden crear varias asociaciones.

Las empresas pueden clasificarse según muchos criterios (Cuadro 1.1.).

Tabla 1.1.

Clasificación general de empresas

Signo de clasificación

tipo de empresa

Por forma de propiedad

Publico privado

Según organización

nueva forma

Sociedades mercantiles, sociedades mercantiles, cooperativas de producción, empresas unitarias

Por industria

Industrial, transporte, comercio, empresas de comunicación, agrícola

Medir

Grande, mediano y pequeño

Por especialización

Especializado, diversificado, combinado

Según el destino del producto terminado

Empresas productoras de medios de producción, bienes de consumo

Por tipo de actividad

Organizaciones industriales, comerciales, financieras (bancos, compañías fiscales de seguros) y empresas de consultoría y auditoría

Una empresa de propiedad estatal es aquella cuya propiedad pertenece al estado. Puede crearse a expensas de asignaciones presupuestarias, aportes de otras empresas estatales u otras fuentes. Distinga entre las empresas estatales que son de propiedad republicana y los servicios públicos.

La gestión de la propiedad del primero está a cargo del Ministerio de Economía de la República de Belarús. Los servicios públicos son propiedad de las unidades territoriales administrativas.

Las empresas estatales tienen las siguientes ventajas sobre las empresas privadas: importantes oportunidades financieras para expandir y mejorar la producción a expensas del presupuesto; alta calificación crediticia, lo que facilita la posibilidad de obtener préstamos; el uso de especialistas altamente calificados en diversas áreas de gestión, que solo un gran propietario puede permitirse.

Las ventajas señaladas de las empresas estatales les permiten funcionar con eficacia en países con economías de mercado desarrolladas y competir con éxito con las empresas privadas.

Una empresa privada es una empresa propiedad de un individuo o miembros de su familia, así como una entidad legal no estatal. Distinguir entre empresas privadas unipersonales y familiares. A diferencia de las empresas unipersonales, las empresas familiares se basan en la propiedad común de todos los miembros de la familia. Una empresa privada no estatal también puede ser propiedad simultánea de varias personas sobre la base de la propiedad compartida o colectiva. Tales empresas incluyen sociedades comerciales, asociaciones comerciales y cooperativas de producción.

La economía de mercado, basada en una variedad de formas de propiedad, implica el funcionamiento de empresas de diversas formas organizativas y jurídicas.

La forma organizativa y jurídica de una empresa está determinada por muchas características:

a) el procedimiento para la formación del fondo estatutario;

b) el grado de responsabilidad por las obligaciones de la empresa y de otros.

De conformidad con el Código Civil, en la República de Belarús pueden crearse las siguientes formas organizativas y jurídicas de empresas comerciales: sociedades comerciales y sociedades, cooperativas de producción, empresas unitarias.

Las sociedades comerciales son una forma de actividad empresarial en la que la propiedad de una empresa se forma a expensas de las contribuciones de varios ciudadanos y (o) personas jurídicas que se unen para actividades conjuntas sobre la base de un acuerdo entre ellos. Una característica distintiva de las sociedades comerciales de otras formas es que uno o más participantes tienen una responsabilidad conjunta y solidaria ilimitada por las obligaciones de la sociedad.

Dependiendo del grado de responsabilidad de los participantes individuales, existen sociedades generales y limitadas.

Los participantes en una asociación plena, de conformidad con el acuerdo celebrado entre ellos, se dedican a actividades empresariales y son responsables de sus obligaciones con su propiedad, es decir. la responsabilidad ilimitada se aplica a los participantes de una sociedad general.

El partícipe de una sociedad plena que no sea su fundador responde en igualdad de condiciones con los demás partícipes de las obligaciones nacidas antes de unirse a la sociedad.

El partícipe que haya dejado la sociedad responderá de las obligaciones de la sociedad nacidas antes del momento de su retiro, en igualdad de condiciones con los demás partícipes, dentro de los dos años siguientes a la fecha de aprobación del informe sobre las actividades de la sociedad. por el año en que dejó la sociedad.

Una sociedad es una sociedad limitada en la que, junto con los participantes que realizan actividades empresariales en nombre de la sociedad y son responsables de las obligaciones de la sociedad con su propiedad, hay participantes-contribuyentes (socios comanditarios) que asumen el riesgo de pérdidas dentro de los límites de sus contribuciones y no toman parte en la implementación de actividades empresariales por parte de la sociedad.

Una empresa comercial es una persona jurídica creada por acuerdo entre personas jurídicas y (o) ciudadanos mediante la combinación de sus bienes con el fin de llevar a cabo actividades económicas. Una característica distintiva de esta forma organizativa y jurídica es la responsabilidad limitada de todos sus participantes (accionistas) por las obligaciones de la empresa.

Existen los siguientes tipos de sociedades mercantiles: de responsabilidad limitada, de responsabilidad adicional, sociedades anónimas. Una sociedad de responsabilidad limitada puede ser fundada por una o más personas, cuyo capital autorizado se divide en acciones del tamaño determinado por los documentos fundacionales.

Los miembros de una sociedad de responsabilidad limitada asumen el riesgo de pérdidas asociadas con las actividades de la empresa dentro del valor de sus contribuciones.

Una característica de una sociedad con responsabilidad adicional es que sus partícipes asumen responsabilidad subsidiaria por las obligaciones de la sociedad en un mismo múltiplo por la totalidad del valor de sus aportes.

Una sociedad anónima es una empresa cuyo capital autorizado se divide en un cierto número de acciones. Los miembros de la empresa no son responsables de sus obligaciones y asumen el riesgo de pérdidas asociadas con las actividades de la empresa, dentro del valor de sus acciones.

Una sociedad anónima cuyos miembros pueden vender libremente sus acciones sin el consentimiento de otros accionistas se reconoce como una sociedad anónima abierta. Dicha sociedad tiene derecho a realizar la suscripción abierta de las acciones que emita y su libre venta en los términos que establezca la ley.

Una sociedad anónima cuyas acciones se distribuyen únicamente entre sus fundadores u otro círculo predeterminado de personas se reconoce como sociedad anónima cerrada. Dicha empresa no tiene derecho a realizar una suscripción abierta de acciones emitidas por ella.

Las características del funcionamiento de las sociedades anónimas son las siguientes:

utilizan una forma eficaz de movilizar recursos financieros; riesgo disperso, tk. cada accionista corre el riesgo de perder sólo el dinero que gastó en la adquisición de acciones; participación de los accionistas en la gestión de la empresa; el derecho de los accionistas a recibir ingresos (dividendos); incentivos adicionales para el personal.

Las cooperativas de producción son una asociación voluntaria de ciudadanos sobre la base de la membresía para la producción conjunta u otras actividades económicas basadas en su trabajo personal u otra participación y la asociación de sus miembros (participantes) de acciones de propiedad. Los miembros de una cooperativa de producción asumen responsabilidad subsidiaria por sus obligaciones.

La utilidad de la cooperativa se distribuye entre sus socios de acuerdo con su participación laboral. Del mismo modo se distribuyen los bienes que quedan después de la liquidación de la cooperativa y la satisfacción de los créditos de sus acreedores. Una característica distintiva de las cooperativas de producción de las sociedades comerciales es que las personas jurídicas no pueden participar en ellas. Por lo demás, el mecanismo de funcionamiento de las empresas cooperativas es el mismo que el de las sociedades económicas.

Una empresa unitaria es una organización comercial que no está dotada con el derecho de propiedad de la propiedad asignada a la empresa. La propiedad de una empresa unitaria es indivisible y no puede distribuirse entre aportes (acciones, cuotas), incluso entre los empleados de la empresa.

Pueden crearse empresas estatales (republicanas o comunales) o privadas bajo la forma de empresas unitarias.

La propiedad de una empresa unitaria es de propiedad estatal o privada.

Las empresas unitarias se dividen en dos categorías:

empresas unitarias basadas en el derecho de gestión económica; empresas unitarias basadas en el derecho de gestión operativa.

El derecho de gestión económica es el derecho de una empresa a poseer, usar y disponer de los bienes del propietario dentro de los límites establecidos por la ley u otros actos jurídicos. El derecho de gestión operativa es el derecho de una empresa a poseer, usar y disponer de la propiedad del propietario asignada a ella dentro de los límites establecidos por la ley, de acuerdo con los fines de sus actividades, las tareas del propietario y el propósito de la propiedad. Una empresa unitaria basada en el derecho de gestión operativa se denomina empresa estatal. Creada por decisión del Gobierno de la República de Belarús, la República de Belarús asume la responsabilidad subsidiaria de las obligaciones de una empresa de propiedad estatal en caso de insuficiencia de sus bienes.

El derecho de gestión económica es más amplio que el derecho de gestión operativa, es decir, una empresa que opera sobre la base del derecho de gestión económica tiene mayor independencia en la gestión.

Los inversores extranjeros tienen derecho a crear organizaciones comerciales en el territorio de la República de Belarús en cualquier forma organizativa y legal.

Las empresas en cuyo capital autorizado las inversiones extranjeras ascienden a un monto equivalente a no menos de 20.000 dólares estadounidenses y que persiguen la ganancia (ingresos) como objetivo principal de su actividad se denominan organizaciones comerciales con inversiones extranjeras. Dichas empresas podrán crearse bajo la forma de sociedades económicas o de empresas unitarias extranjeras privadas.

Todas las organizaciones comerciales con inversiones extranjeras se dividen en organizaciones comerciales conjuntas o comerciales extranjeras.

Una organización conjunta comercial es una empresa cuyo capital autorizado consiste en una participación de un inversor extranjero y una participación de personas físicas o jurídicas de la República de Belarús.

Una organización comercial extranjera es una empresa en cuyo capital autorizado las inversiones extranjeras representan el 100%.

Las actividades de las organizaciones comerciales con inversiones extranjeras en los territorios de la República de Belarús están reguladas por el Código de Inversiones de la República de Belarús.

De acuerdo con este código, los inversionistas extranjeros cuentan con una serie de beneficios y garantías. En particular, beneficios en el pago de impuestos y aduanas, garantías para la transferencia de utilidades a favor de un inversor extranjero en el extranjero, un régimen legal favorable a las actividades de inversión, etc.

Los principios fundamentales para establecer empresas conjuntas comerciales son:

mancomunación de capital perteneciente a personas o empresas de diferentes estados; gestión conjunta de la empresa a través de la división de funciones de gestión entre socios; riesgo compartido; participación en las ganancias.

Los bienes de la empresa, los productos manufacturados y las utilidades son propiedad común de los socios y se distribuyen entre ellos de acuerdo con sus aportes al fondo estatutario.

Las empresas conjuntas comerciales operan según los principios de la contabilidad de costos y tienen en cuenta en sus actividades otros principios estipulados por las empresas conjuntas. Estos son los principios de beneficio mutuo y equilibrio de intereses, autosuficiencia monetaria.

La creación de empresas conjuntas en el territorio de la República de Belarús tiene como objetivo atraer tecnologías y equipos modernos a la economía nacional, aumentar la competitividad de los productos y desarrollar el potencial de exportación del país.

Una organización comercial con inversiones extranjeras puede crearse mediante su establecimiento o como resultado de la adquisición por parte de un inversionista extranjero de una participación (acciones) en otra empresa o la adquisición de una empresa como un complejo de propiedad en su totalidad o en parte.

El procedimiento para la formación del fondo estatutario, declarado en los documentos constitutivos, depende de la forma organizativa y legal de una organización comercial con inversiones extranjeras. Entonces, para LLC, ALC, CJSC o una empresa unitaria extranjera privada, debe estar formada por al menos el 50 por ciento durante el primer año a partir de la fecha de registro estatal de esta organización debido a la contribución de al menos el 50 por ciento de su participación por cada uno. de los fundadores y en su totalidad - antes de la expiración de dos años a partir de la fecha de registro. Para una OJSC, el fondo estatutario debe formarse en su totalidad antes del registro estatal de dicha organización.

Los fundadores (participantes) de una organización comercial con inversiones extranjeras tienen derecho a realizar contribuciones al capital autorizado de esta organización en forma monetaria y (o) no monetaria.

Las ventajas y desventajas de las diversas formas organizativas y jurídicas de las empresas se presentan en el cuadro 1.2.

Tabla 1.2

Características comparativas de organización y legal

formas de empresas

Tipos de organizacion

Formas no legales

Ventajas

Defectos

Asociaciones comerciales

Alto grado de responsabilidad por las obligaciones. Independencia, libertad y funcionamiento

Nostnost de las acciones a la aceptación de las decisiones. La posibilidad de

mentira capital extranjero

primeros inversores. Estructura simple y sistema de control.

Inestabilidad de funcionamiento, debido a que cuando uno de los participantes se va, la actividad de la empresa, por regla general, se detiene. Falta de gestión profesional. Falta de atractivo de la responsabilidad total de la propiedad

Sociedades de responsabilidad limitada y adicional

Independencia, libertad y funcionamiento

Toma de decisiones

Niy. La posibilidad de

Mentira capital adicional de otros inversores. Bajos costos para la gestión de la producción.

Stvom

Estabilidad insuficiente

Limpieza y estabilidad. Limitada posibilidad de atraer fuentes externas de financiamiento. Falta de manejo especializado.

Continuación de la mesa. 1.2

sociedades anónimas

Oportunidad de atraer a no-

Una cantidad limitada de recursos financieros para la implementación de cualquier tecnología.

Proyectos checos camarada. La forma más estable

Ma agrupación de capital. Irrevocabilidad de las acciones

Contribuye a la conservación de

Veta de capital, que proporciona

La viabilidad y el dinamismo de las sociedades anónimas es preocupante. Limitación del riesgo de

Adelanto en efectivo condicional

Noah hace el caldo

La sociedad de Nernoe atrajo

Una forma corporal de inversión de capital.

Discrepancia entre los intereses de los administradores de la sociedad anónima y los accionistas. La complejidad del control de los accionistas sobre la actuación de los administradores debido al desdoblamiento del capital social. Sistema de doble imposición.

LLC, ALC, JSC, Empresa Unitaria con participación de capital extranjero

Reducir el riesgo de emprender

Actividad de la madre. La puesta en común de recursos que tienen menos valor individualmente que juntos. Aceleración de la penetración en mercados extranjeros. Compartir los costes de I+D. Ampliación del acceso a equipos y tecnología modernos. Aprendizaje de nuevos métodos de gestión. Desarrollo profesional

personal qii.

8.Diversificación tecnológica

9. Beneficios por pago de impuestos y aduanas.

multietapa

Toma de decisiones. Discrepancia entre socios en la estrategia de desarrollo de la empresa conjunta. Doble imposición.

Rara vez se consideran organizaciones pequeñas que tienen un solo objetivo simple y cuyos líderes no están interesados ​​​​en nada más que su propia paz y bienestar. El tema del curso de gestión es la gestión de organizaciones complejas. Las organizaciones comúnmente denominadas complejas suelen tener las siguientes características específicas:

Tipos de organizaciones

Las organizaciones surgieron hace mucho tiempo y, a medida que avanzaba el desarrollo humano, crecieron de manera constante, se hicieron más complejas y ganaron cada vez más importancia en la vida de las personas. Si intenta formular lo que generalmente se entiende por organización, entonces, en primer lugar, surge la idea: el concepto de "organización" está asociado con las actividades conjuntas de un grupo de personas que se esfuerzan por lograr algunos objetivos comunes. Por lo tanto, en la formulación más simple organización es un grupo de personas que trabajan juntas para lograr un objetivo común. Para lograr con éxito estos objetivos, las actividades de las personas en el grupo deben estar coordinadas. Por lo tanto, una organización puede verse como un grupo de personas cuyas actividades se coordinan conscientemente para lograr una meta o metas comunes.

Sin embargo, existen importantes diferencias fundamentales que conducen a dos tipos significativos de organizaciones (Figura 3.1):

Arroz. 3.1. Tipos de organizaciones

empresas multinacionales- Las empresas cuyo capital pertenece a empresarios de varios países se denominan multinacionales. Las empresas multinacionales se forman fusionando los activos de empresas fusionadas de diferentes países y emitiendo acciones en la empresa recién creada. Otras formas de formación de sociedades mixtas en términos de capital son: el canje de acciones entre firmas que conserven su independencia jurídica; creación de sociedades mixtas, cuyo capital social pertenece a los fundadores por partes iguales o se distribuye en determinadas proporciones establecidas por la legislación del país de registro; la adquisición por una empresa extranjera de una participación en una empresa nacional que no le da derecho de control.

En las condiciones modernas, las empresas industriales más grandes se están enfocando en la creación de empresas de producción conjunta, así como empresas para la implementación de la cooperación científica y técnica, incluido el uso conjunto de patentes y licencias, así como la implementación de acuerdos sobre cooperación y especialización de la producción. Particularmente numerosos empresas conjuntas en industrias nuevas y de rápido crecimiento que requieren grandes inversiones únicas, - en refino de petróleo, petroquímica, industria química, producción de plásticos, caucho sintético, aluminio, en energía nuclear. También se crean empresas mixtas como asociaciones temporales para la ejecución de grandes contratos para la construcción de puertos, presas, oleoductos, instalaciones de riego y transporte, centrales eléctricas, vías férreas, etc.

Las organizaciones complejas, por regla general, no tienen un objetivo, sino un conjunto de objetivos interrelacionados, cuya implementación se garantiza como resultado de la interacción de varias partes de la organización.

El objetivo clave inherente a cualquier organización realmente operativa es el suyo propio. Si el objetivo de autorreproducción de la organización se pierde o se suprime conscientemente, entonces puede dejar de existir. Una organización que no tiene una orientación interna hacia la supervivencia solo puede sobrevivir bajo la influencia de fuerzas externas suficientemente poderosas. Pero en este caso, la reproducción requerirá mucho más esfuerzo.

Recursos de la organización

Los objetivos de la mayoría de las organizaciones implican la transformación de algunos recursos para lograr resultados. Los recursos que utiliza una organización se pueden clasificar de diferentes formas. Por ejemplo, como parte de los recursos utilizados por las organizaciones, se pueden destacar: personas (recursos humanos), capital, recursos materiales, tecnologías, información. A continuación, consideraremos por separado el papel de varios recursos en las actividades de la organización.

Dependencia del medio externo

Las organizaciones complejas tienden a estar estrechamente vinculadas al entorno. Las organizaciones dependen del mundo que las rodea porque de él reciben recursos, porque es allí donde se ubican los consumidores de sus productos o servicios, porque están conectados con este mundo por miles de conexiones y relaciones formales e informales.

Bajo el entorno externo de las organizaciones, se acostumbra entender esa parte del mundo circundante con la que la organización interactúa activamente. Como parte del entorno externo, se acostumbra destacar componentes de diferente calidad: condiciones económicas, consumidores, sindicatos, actos gubernamentales, legislación, organizaciones competidoras, el sistema de valores en la sociedad, opinión pública, equipamiento y tecnología, y otros componentes. Todos estos factores están en constante cambio.

Es de gran importancia que, aunque la organización es muy dependiente, este entorno, por regla general, está fuera de la influencia directa de los gerentes. Cada año, la gestión de las organizaciones modernas debe tener en cuenta un número cada vez mayor de factores ambientales.

División horizontal y cooperación del trabajo

Si al menos dos personas trabajan juntas hacia un objetivo común, es más probable que compartan el trabajo entre ellas y coordinen sus actividades. La división de la obra entera en partes suele llamarse división horizontal del trabajo. Dividir una gran cantidad de trabajo en numerosas tareas pequeñas y especializadas y combinar los esfuerzos de muchos trabajadores permite que una organización produzca mucho más que si cada persona trabajara de forma autónoma.

En organizaciones complejas, la división horizontal y la cooperación del trabajo se manifiestan en forma de formación de unidades que realizan funciones específicas y logran objetivos específicos específicos. Para que la organización asegure el logro de objetivos comunes y la creación de un resultado holístico y utilizable bajo las condiciones de la división del trabajo, la división del trabajo siempre debe ir acompañada de su cooperación, es decir, es necesario garantizar la coordinación de los trabajos individuales y la interacción entre los trabajadores.

El enfoque clásico de la división horizontal del trabajo en una empresa manufacturera implica la asignación de unidades que llevan a cabo actividades de producción, comercialización y financieras. Representan las principales actividades que se deben realizar con éxito para que la empresa logre sus objetivos.

Subdivisiones, así como la propia organización, de la que forman parte, son grupos de personas cuyas actividades son dirigidas y coordinadas conscientemente por la organización para alcanzar los objetivos generales de esta última. Por lo tanto, las grandes organizaciones complejas se componen de varias organizaciones interconectadas, construidas con un propósito, y numerosos grupos informales que surgen espontáneamente. Todas las unidades y organizaciones informales que existen dentro de una organización compleja forman y persiguen sus propios objetivos, que pueden, en mayor o menor medida, contradecir los objetivos generales de una organización compleja. Esta es una de las razones más importantes de la complejidad y ambigüedad del proceso de gestión en las organizaciones.

La necesidad de gestionar la organización.

división horizontal del trabajo

La división horizontal del trabajo conduce al hecho de que cada trabajador se convierte en un trabajador parcial. En otras palabras, no produce un producto terminado, sino que solo realiza algunas de las operaciones necesarias para obtener un producto terminado. Para que finalmente se obtenga el producto terminado, las acciones de todos los trabajadores parciales deben, como se señaló anteriormente, estar coordinadas, es decir, es necesaria la gestión.

Donde no hay división y cooperación, no hay necesidad de gobernabilidad. Cuanto más grande y compleja es la organización, más importante es el papel y más complejo el proceso de gestión. Por lo tanto, si en las organizaciones pequeñas el desempeño de las funciones gerenciales se puede combinar con otras actividades, entonces en las organizaciones grandes la gestión es un tipo de actividad separada.

División vertical del trabajo

Dado que el trabajo en una organización se divide en sus partes componentes, se lleva a cabo mediante el esfuerzo conjunto de muchas personas y debe administrarse, alguien debe administrarlo. Si la organización incluye un número suficiente de personas y grupos cuyas actividades deben coordinarse, entonces habrá muchos coordinadores. Y esto significa que entre los coordinadores también surge una división del trabajo y que sus actividades también tendrán que ser coordinadas. Así, aparecen en la organización personas cuya tarea es coordinar numerosos coordinadores-gerentes. Es claro que el trabajo que realizarán los gerentes, coordinando directamente a los ejecutantes, diferirá marcadamente del trabajo de sus superiores.

De este modo, hay dos divisiones internas del trabajo en una organización. El primero es la división del trabajo en componentes que constituyen partes de la actividad general, es decir, la división horizontal del trabajo. La segunda, llamada división vertical del trabajo, separa el trabajo de coordinar acciones de las acciones mismas y destaca los niveles de tal coordinación.

La presencia de la gestión como elemento integral de las actividades de una organización compleja no depende de la naturaleza de la organización. La estructura general y la naturaleza del proceso de gestión serán las mismas para una sociedad de beneficencia y para la policía criminal, para la iglesia y para el ejército, para una empresa socialista estatal y para una empresa privada. Sin embargo, en el centro de nuestra consideración habrá principalmente organizaciones de un tipo especial. Por empresa entendemos cualquier unidad organizativa y económica que opera en un entorno de mercado y se fija objetivos comerciales, es decir, objetivos relacionados con la obtención. Aunque este conjunto de características no refleja la gama completa de características de la empresa como un caso especial de la organización, para nuestros propósitos será suficiente.

La organización como estructura espacio-temporal de los factores de producción permite obtener los más altos resultados cualitativos y cuantitativos en el menor tiempo y al menor costo.

Para diversas organizaciones, diferentes tipos de estructuras de gobierno.

Ver además: estructura organizativa de la gestión

La organización como sistema socioeconómico

Organizaciones son sistemas socioeconómicos abiertos.

Características de los sistemas socioeconómicos:
  • variabilidad (no estacionariedad) de parámetros individuales del sistema y estocasticidad de su comportamiento;
  • la unicidad e imprevisibilidad del comportamiento del sistema bajo condiciones específicas y, al mismo tiempo, sus capacidades limitantes, determinadas por los recursos disponibles;
  • la capacidad de resistir las tendencias que destruyen el sistema;
  • capacidad de adaptarse a condiciones cambiantes;
  • la capacidad de cambiar su estructura y formar opciones de comportamiento;
  • la capacidad y el deseo de establecer metas, es decir, la formación de metas dentro del sistema.

El concepto de "sistema" se muestra en la fig. 3.5.

En una organización como sistema, se distinguen los siguientes elementos:
  • áreas funcionales de la organización;
  • elementos del proceso de producción;
  • control S.

Arroz. 3.5. El concepto de un sistema.

Areas funcionales actuar como objetos de gestión en las organizaciones y determinar su estructura de gestión (Fig. 3.6).

Arroz. 3.6. Areas funcionales

Las áreas funcionales típicas son ventas (marketing), producción, finanzas, personal, I+D (innovación) (Tabla 3.1).

Cuadro 3.1 Ejemplos de los principales objetivos de las áreas funcionales de la organización

Área funcional

propósito específico

Alcanzar el primer lugar en la venta de productos (de cierto tipo) en el mercado

Lograr la mayor productividad laboral en la producción de todos (o ciertos) tipos de productos

Mantener la competitividad e innovación (renovación continua) de los productos fabricados

Preservar y mantener en el nivel requerido todo tipo de recursos financieros

Personal

Proporcionar las condiciones necesarias para el desarrollo del potencial creativo de los empleados y aumentar el nivel de satisfacción e interés por el trabajo.

Restricciones y condiciones para el funcionamiento de las organizaciones

Restricciones - el entorno externo de las organizaciones (entorno de impacto directo, entorno de impacto indirecto).

Condiciones: el entorno interno (variables internas) de la organización (Fig. 3.7).

Arroz. 3.7. La organización como sistema.

Características generales del medio externo:

  • interconexión de los factores ambientales;
  • la complejidad del entorno externo;
  • movilidad (variabilidad) del entorno externo;
  • incertidumbre del entorno externo.

Variables internas- estos son factores situacionales dentro de la organización, que son principalmente controlados y regulados. Existen varias opciones para determinar la composición de las principales variables internas de la organización.

Para la práctica de la gestión en condiciones de mercado, la gestión calificada de empresas, su clasificación clara y completa es extremadamente importante.

La variedad de empresas se puede calificar de acuerdo con las siguientes características (Fig. 1.3.).

1. Empresas comerciales realizar sus actividades con el fin de obtener un beneficio y desarrollarse a su costa.

Empresas sin fines de lucro- a expensas de los fondos presupuestarios. Estas incluyen empresas benéficas, educativas, médicas, científicas y otras en la esfera no productiva del consumo nacional.

2. Privado son empresas basadas en la propiedad de la propiedad de ciudadanos individuales con derecho a contratar mano de obra. Esta categoría también incluye empresas individuales y familiares. Se basan en la propiedad de la propiedad de una persona o miembros de una familia, exclusivamente en su trabajo personal.

Colectivo- estas son empresas que se basan en la propiedad de su colectivo laboral, así como una cooperativa, otra sociedad estatutaria, organización.

Empresas estatales en Ucrania, en realidad hay empresas estatales y estatales municipales. Su propiedad se considera propiedad de unidades nacionales o administrativo-territoriales, respectivamente.

empresas mixtas- estas son empresas fundadas mediante la combinación de la propiedad de diferentes propietarios (personas jurídicas y ciudadanos).

3. Empresas nacionales- el capital pertenece a los empresarios de su estado.

Empresas extranjeras- el capital es propiedad de empresarios extranjeros en su totalidad o en gran parte, lo que les proporciona el control necesario.

empresas conjuntas- el capital pertenece a empresarios de dos o más estados, su registro se realiza en el país de uno de los fundadores de tal empresa, que determina la ubicación de su sede.

4.propietario único es propiedad de una sola persona o familia, responde de sus obligaciones con todos sus bienes. Tal empresa puede registrarse como una empresa independiente o como una sucursal de otra empresa.

Las ventajas de tales empresas:

Simplicidad y rapidez de creación;

Control total;

Facilidad de contabilidad;

Facilidad de terminación.

Defectos:

Responsabilidad ilimitada;

compromiso con la causa;

Dificultad con el capital.

empresas comerciales son asociaciones empresariales. Las empresas comerciales se dividen en

1. Asociaciones (asociaciones)

2. Sociedades anónimas.

Las asociaciones pueden adoptar la forma de:

- sociedad completa- una empresa, todos los participantes de los cuales se dedican a actividades empresariales conjuntas y son solidariamente responsables de las obligaciones de la empresa con todos sus bienes.

-compañía de responsabilidad limitada se considera que tiene un fondo estatutario dividido en partes, cuyo monto está determinado por los documentos constitutivos, los participantes de esta empresa son responsables dentro de los límites de sus contribuciones.

- sociedad de mando- una sociedad en la que, además de los socios con plena responsabilidad, se incluyen socios cuya responsabilidad se limita a una contribución personal a la propiedad de la empresa.

- sociedades de responsabilidad adicionales- se trata de sociedades cuyo fondo estatutario se divide entre los partícipes y cuya responsabilidad frente a la sociedad aumenta cinco veces la contribución al fondo estatutario.

- empresas cooperativas- asociaciones voluntarias de ciudadanos con el fin de realizar conjuntamente actividades económicas o de otro tipo. Su rasgo distintivo es la participación personal de cada uno en las actividades, el uso de la propiedad propia o alquilada. Hay dos tipos de cooperativas en Ucrania: producción y consumo.

- empresas de alquiler. Arrendamiento significa la posesión y uso temporal de una propiedad, basada en un contrato, que es necesaria para que el arrendatario realice actividades comerciales. Los objetos de arrendamiento pueden ser complejos de propiedad integral de empresas estatales o sus divisiones estructurales, así como unidades individuales de propiedad.

Sociedad Anónima- Esta es la forma más desarrollada de sociedades económicas. El atributo principal de tales empresas es una acción: un valor sin un período de rotación fijo, que indica una participación accionaria en el capital autorizado de la empresa, confirma la membresía y el derecho a participar en la gestión de la empresa, le da al participante el derecho recibir parte de la utilidad en forma de dividendos y participar en la división de la propiedad cuando se elimine.

Las sociedades anónimas son de dos tipos:

de tipo abierto cuyas acciones se distribuyen por suscripción abierta y compraventa en bolsas de valores;

tipo cerrado, cuyas acciones sólo pueden ser distribuidas entre sus fundadores.

La forma de gestión por acciones tiene importantes ventajas:

    financiero: crea un mecanismo para la movilización rápida de grandes inversiones e ingresos regulares en forma de dividendos;

    económico - el capital social contribuye al establecimiento de un sistema flexible de relaciones económicas mediadas por la propiedad cruzada o plena de acciones;

    La corporativización social es una forma importante de desnacionalización de la propiedad de una empresa de cualquier tamaño.

5. La clasificación de las empresas de acuerdo con la base de la industria funcional generalmente está clara en el nombre mismo de sus tipos. Solo algunas requieren explicaciones.

Empresas de arrendamiento- empresas de alquiler internacionales: productores que alquilan bienes de consumo, computadoras, diversos equipos tecnológicos, vehículos, etc. por una tarifa adecuada.

empresas de factoring realizar la emisión por una determinada tarifa de los documentos de pago de los compradores antes de la fecha de vencimiento del pago o después de su retraso.

6.empresas matrices tener integridad tecnológica y territorial. Su característica distintiva es que controlan otras empresas, que se pueden dividir en:

Filiales- entidades jurídicamente independientes que realizan operaciones comerciales y elaboran un balance. La empresa matriz generalmente posee una participación mayoritaria y controla estrictamente a la subsidiaria.

Empresa asociada (asociación) es independiente, no está bajo el control directo de la empresa propietaria de sus acciones.

Rama no goza de independencia jurídica y económica, no tiene estatuto y balance propios, actúa en nombre y por cuenta de la sociedad matriz.

7. Pequeñas empresas- estas son entidades económicas con el número de empleados:

en industria y construcción - hasta 200 personas;

en otras ramas de la esfera de producción - hasta 50 personas;

en ciencias y ramas científicas - hasta 100 personas;

en sectores no manufactureros - hasta 25 casos;

en el comercio minorista - hasta 15 personas.

Las empresas tienen el derecho de unir voluntariamente sus actividades en general o en áreas separadas, si esto no contradice la legislación antimonopolio. La práctica mundial da una amplia variedad de asociaciones de empresas.

Asociación- una forma simple de asociación contractual de empresas para coordinar actividades económicas. La Asociación no tiene derecho a interferir en las actividades de sus miembros.

Corporación- asociación contractual de empresas sobre la base de la integración de sus intereses científicos, técnicos y comerciales, con delegación de facultades individuales de regulación centralizada de las actividades de cada participante.

Consorcio- asociaciones temporales estatutarias de capital industrial y bancario para lograr un fin común. La composición puede incluir tanto empresas públicas como privadas, y los fines pueden ser públicos. (espacio)

Preocupaciones- la forma de asociaciones estatutarias de empresas, que se caracterizan por la unidad de propiedad y control. La fusión se lleva a cabo de acuerdo con el principio de diversificación, cuando la empresa une empresas de diferentes sectores de la economía. después de la creación de la empresa, las entidades económicas pierden su independencia y suelen estar subordinadas a estructuras financieras.

cárteles- asociación contractual de empresas de la misma industria para la realización de actividades comerciales conjuntas.

Sindicatos- la forma organizativa de la existencia de un acuerdo de cártel, que prevé la venta de los productos de los participantes a través del organismo de comercialización conjunto establecido.

Esta forma es típica para industrias con producción en masa de productos homogéneos.

Fideicomisos- asociaciones monopólicas de empresas que antes pertenecían a diferentes empresarios en un solo complejo económico. Al mismo tiempo, las empresas pierden por completo su independencia jurídica y económica, ya que se integran todas las áreas de actividad.

valores en cartera- una forma organizativa específica de mancomunación de capital. Una empresa, generalmente financiera, posee participaciones mayoritarias en otras empresas que son miembros de otras asociaciones. Gracias a ello, la empresa centro holding controla las actividades de otras empresas que conservan su independencia jurídica y económica.

Grupos financieros- asociaciones de empresas jurídica y económicamente independientes de diversas ramas de la economía nacional. A diferencia de una empresa, los grupos financieros están encabezados por uno o más bancos que administran el capital de las empresas y coordinan todas las áreas de sus actividades.

Las empresas de diversas industrias tienen sus propias características específicas derivadas de la naturaleza de la producción, el equipo y la tecnología utilizados y las calificaciones del personal. Al mismo tiempo, todos tienen una serie de características comunes que permiten clasificarlos en varias áreas: formas de propiedad, afiliación industrial, nivel de concentración de la producción, grado de especialización, tipo de producción, nivel de mecanización y automatización.

Las empresas se pueden clasificar según varios criterios:

Según la finalidad de los productos u obras, servicios;

según las características del proceso tecnológico,

Por tipos de organización de la construcción de una estructura de gestión;

Por la naturaleza de las materias primas consumidas y los métodos de su procesamiento;

Por nivel de especialización;

Por forma de propiedad;

Según el método de distribución de ganancias y pérdidas;

Según las fuentes de formación de la propiedad;

Por tamaño, etc

Por objetivos de actividad asignar comerciales y no comerciales Empresas comerciales (organizaciones ) enfocada a la obtención de utilidades y su distribución, incluso entre los participantes en la creación u operación de la empresa. Las organizaciones comerciales pueden actuar bajo la forma de empresas unitarias estatales y municipales, empresas unitarias privadas, sociedades mercantiles, sociedades mercantiles, cooperativas de producción.

Por formas de propiedad Las empresas son públicas o privadas.

El propósito para cuya implementación se crea una empresa (organización) afecta en gran medida la elección de su forma organizativa y legal. Las formas organizativas y jurídicas que se elijan para el funcionamiento de la empresa están determinadas por sus características y la legislación vigente.

Por formas de gestión destinar sociedades mercantiles y sociedades mercantiles, cooperativas de producción, empresas unitarias. La variedad de formas organizativas y legales le permite elegir la más adecuada para los objetivos y condiciones de la empresa.

Por tamaños Las empresas se agrupan en grandes, medianas y pequeñas. Los signos de atribución de empresas a uno de estos subgrupos se indican en actos legislativos o reglamentarios.

En la República de Bielorrusia, las pequeñas empresas incluyen empresas con una plantilla media:

En industria y transporte - hasta 100 personas;

En agricultura y esfera científica y técnica - hasta 50 personas;

En construcción y comercio al por mayor - hasta 50 personas;

En comercio minorista y servicios al consumidor: hasta 30 personas;

En otros sectores de la esfera no productiva - hasta 50 personas.

Las pequeñas empresas con un número reducido de empleados, ganancias o ventas suelen tener ventajas sobre las grandes en forma de incentivos fiscales u otros mecanismos de motivación que contribuyen al desarrollo y fortalecimiento de las pequeñas empresas.

Por participación de capital extranjero Las empresas se dividen en conjuntas, extranjeras y extranjeras.

afiliación de la industria Está determinado por una serie de características: la naturaleza del impacto en el objeto del trabajo, el propósito económico del producto, la naturaleza del proceso tecnológico y el tiempo de trabajo durante el año. Por característica de la industria las empresas pertenecen al ámbito de la producción material (industria, construcción, agricultura, comunicaciones, transporte) e inmaterial (salud, educación, comercio, ciencia, cultura, etc.).

A su vez, cada industria se divide en subsectores. Por ejemplo, en la industria, según la naturaleza de la materia prima o la finalidad del producto acabado, se distinguen la industria del carbón, la energía, la metalurgia, la ingeniería mecánica, la industria química, ligera y alimentaria, y la producción de materiales de construcción. En la ingeniería mecánica se distinguen la construcción de máquinas herramienta, la industria del automóvil, la construcción de tractores, la fabricación de instrumentos, etc. La clasificación de la industria puede ampliarse y detallarse. Se utiliza para caracterizar estadísticamente la estructura de las empresas y sus indicadores de desempeño.

Por subordinación Se asignan subsidiarias, sucursales y otras estructuras con una cuenta corriente y un balance separado (o sin), con el derecho (o sin) una entidad legal.

Por la naturaleza del impacto en el objeto de trabajo. se dividen en empresas mineras y manufactureras.

De acuerdo con el propósito económico de los productos, es decir, según su papel en la producción del producto total, todas las empresas se dividen en productoras de medios de producción y productoras de bienes de consumo.

Por la naturaleza de los procesos tecnológicos y productivos. Las empresas se dividen en dos grupos: con producción discontinua y continua.

Por tiempo de trabajo durante el año, se distinguen empresas todo el año y estacionales.

Por el nivel de concentración de la producción Las empresas pueden ser grandes, medianas y pequeñas. Depende del tamaño de la producción, el número de trabajadores, el costo de los activos fijos y la relación potencia-peso de la mano de obra.

Por grado de especialización las empresas se dividen en especializadas (que producen productos homogéneos con una gama limitada), universales (que producen una amplia gama de productos o realizan muchos tipos diferentes de trabajo: herramientas, plantas de reparación) y mixtas.



Por tipo de producción Hay empresas con producción en masa, en serie y única.

Según el grado de mecanización y automatización asignar empresas con producción automatizada, mecanizada compleja y parcialmente mecanizada.

Para crear formas efectivas de organización de la producción, las empresas sobre una base contractual pueden crear consorcios, empresas, asociaciones estatales intersectoriales, asociaciones y otras grandes estructuras organizativas.