Führen Sie zu einer Steigerung der Effektivität der Organisation. Methoden zur Steigerung der Effizienz des Unternehmens. Das Ziel der Diplomarbeit ist es, Wege zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens zu analysieren

Jedes Unternehmen steht früher oder später vor dem Problem, die Produktionseffizienz zu steigern. Und wir sprechen nicht immer von der wirtschaftlichen Komponente.

Welche Methoden bei der Organisation solcher Arbeiten bevorzugt werden, wird von der Unternehmensleitung entschieden. Basierend auf Kenntnissen der internen und externen Umgebung, der Eigenschaften von Produktionsprozessen, können Sie einen Plan entwickeln, der zum Erreichen des angestrebten Ziels führt.

Was versteht man unter Leistungseffizienz?

Unternehmenseffizienz ist eine wirtschaftliche Kategorie. Unter diesem Begriff versteht man die Leistung des Unternehmens, die ausgedrückt werden kann in:

• Wachstum der Produktionsraten;
• Reduzierung von Kosten, Steuerbelastung;
• Verringerung der Menge an Emissionen in die Umwelt;
• Steigerung der Arbeitsproduktivität usw.

Es gibt auch wissenschaftliche Arbeiten, die die Effektivität einer Organisation als die Effektivität einer Operation oder eines Projekts definieren, bei der das resultierende Produkt oder die neue Aktion mehr Geld einbringt, als ausgegeben wurde. Oder diese Manipulationen sparen eine gewisse Menge an Ressourcen, die auch den Arbeitsaufwand für ihre Implementierung übersteigt.

Effizienzbedingungen

In den meisten Fällen erwartet das Management, um die Effizienz der Organisation zu verbessern, ein bestimmtes finanzielles Ergebnis zu erzielen. Dies spiegelt jedoch nicht immer die strategische Zukunft der Fertigung wider. Daher wird angenommen, dass es richtiger ist, Wachstumsraten zu erzielen. Wir können sagen, dass die Wirtschaftlichkeit der Produktion erreicht werden konnte, wenn:

• das erzielte Finanzergebnis ist höher als das der Wettbewerber;
• ausreichende Ressourcen in der Organisation bereitgestellt werden, um Produktions- oder Managementänderungen durchzuführen;
• die Wachstumsrate der Finanzkennzahlen wird kurzfristig höher sein als die der Wettbewerber.

Dieser Ansatz motiviert ständig, nach Lösungen zu suchen, die die Wettbewerbsfähigkeit der Produktion steigern. Dies ist wichtig, um auf die strategische Entwicklung ausgerichtete Arbeiten durchführen zu können.

Wichtig ist auch, dass sich jede Struktureinheit der Organisation damit beschäftigt, Wege zur Steigerung ihrer Wirtschaftlichkeit zu finden. Denn wenn einer von ihnen schwach ist, kann die Organisation ihre Gesamtleistung nicht verbessern.

Tools zur Effizienzsteigerung

Die Möglichkeiten, die Effizienz des Unternehmens zu verbessern, sind sehr vielfältig. Die wichtigsten Möglichkeiten, den Gewinn der Organisation zu steigern, sind wie folgt:

• Kostensenkung, die durch Reduzierung der Preiskonditionen für den Einkauf, Optimierung der Produktion, Reduzierung des Personals oder der Höhe der Vergütung erreicht werden kann;
• Modernisierung der Prozesse oder der gesamten Produktion, die eine Steigerung der Arbeitsproduktivität, eine Verringerung des Volumens der verarbeiteten Rohstoffe, des Abfalls und die Automatisierung der meisten Vorgänge ermöglicht;
• Änderungen im Organisationssystem, die sich auf die Managementstruktur, die Grundsätze des Kundenservice, die Kommunikation usw. auswirken können;
• Stärkung der Marketingkommunikation, wenn es darum geht, das Verkaufsvolumen von Waren zu maximieren, die Einstellung zur Organisation zu ändern, neue Produktionsmöglichkeiten zu finden.

Jeder dieser Bereiche kann detailliert sein und hat seine eigenen Arbeitsweisen. Das gesamte Managementsystem im Unternehmen muss so abgestimmt werden, dass auf allen Ebenen die Mitarbeiter die Initiative ergreifen und die Wirtschaftlichkeit gesteigert wird.

Häufig betrifft ein Maßnahmenpaket, das die Arbeitseffizienz steigern soll, alle Aktivitätsblöcke gleichzeitig. Dieser systematische Ansatz ermöglicht einen synergistischen Effekt.

Faktoren, die die Effizienz beeinflussen

Wenn das Management des Unternehmens an verbesserten Ergebnissen interessiert ist, muss es Informationen über den Zustand des externen und internen Umfelds analysieren. Dann wird klar, welche der vorhandenen Faktoren für die zukünftige strategische Entwicklung genutzt werden sollen. Diese beinhalten:

• Minimaler Ressourceneinsatz. Je weniger Technik, Ausrüstung und Personal bei gleichbleibendem Produktionsvolumen eingesetzt werden, desto effizienter ist die Organisation.
• Verbesserung der Personaleffizienz durch Optimierung der Struktur, Verbesserung der Qualifikation und Ausbildung, Suche nach kompetenterem Personal, Veränderung des Motivationssystems.
• Verbesserung der Effizienz des Personals aufgrund seiner Gesundheitsverbesserung, Verbesserung der Arbeitsbedingungen. Maßnahmen zur Lösung dieser Probleme führen zu einer Reduzierung der Krankenstände (Einsparungen für den Arbeitgeber), einer Steigerung der Produktivität und der Mitarbeiterbindung.
• Stärkung sozialpsychologischer Faktoren. Der Einsatz von Dezentralisierungsinstrumenten in der Governance kann ein guter Impuls für die Entwicklung sein.
• Anwendung der Ergebnisse des wissenschaftlichen und technologischen Fortschritts. Das Ignorieren moderner Technologien oder Ausreden von deren Implementierung aufgrund des Investitionsbedarfs führt zu einer Verringerung der Wettbewerbsfähigkeit und einer möglichen späteren Liquidation. Aus Angst vor einer ungünstigen Wirtschaftslage in der aktuellen Periode versperren sich Unternehmen oft den Weg in die Zukunft.
• Der Einsatz von Diversifizierung, Kooperation und anderen Strategien, die die Nutzung vorhandener Ressourcen in verschiedenen Projekten ermöglichen.
• Anwerbung von Investitionskapital und anderen Drittfinanzierungsmechanismen. Auch die Privatisierung kann Wege eröffnen, die Effizienz eines Unternehmens zu verbessern.

All diese Faktoren führen nicht nur zu einer Steigerung der wirtschaftlichen, sondern auch der betriebswirtschaftlichen Effizienz. Um die Wirksamkeit der durchgeführten Arbeiten zu verfolgen, ist es notwendig, den Zeitpunkt der Kontrolle und die zu überprüfenden Indikatoren zu skizzieren.

Lassen Sie uns gesondert auf den Faktor der Verbesserung der Gesundheit der Mitarbeiter eingehen – aus dem Grund, dass nur wenige Arbeitgeber diesem Aspekt noch gebührende Aufmerksamkeit schenken. Währenddessen wirkt sich die Sorge um das Team direkt auf die Gewinne des Unternehmens aus. Zum Beispiel laut einer Studie, die im HR Lab durchgeführt wurde. - Labor für HR-Innovationen“ verbringt ein rauchender Mitarbeiter 330 (!) Arbeitsstunden im Jahr für Raucherpausen. Wenn sein Gehalt 50.000 Rubel im Monat beträgt, stellt sich heraus, dass das Unternehmen jährlich bis zu 100.000 Rubel an Löhnen plus etwa 40.000 Rubel an Steuern und Sozialabgaben verliert; plus die Kosten für den Krankenstand, den Raucher laut Statistik häufiger in Anspruch nehmen. Und wenn das Gehalt des Mitarbeiters höher ist, sind die Kosten noch höher. Und wenn es Dutzende, Hunderte solcher Mitarbeiter im Unternehmen gibt?

Um diesen unnötigen Kostenposten zu eliminieren und die Effizienz der Raucher zu steigern, können Unternehmen beraten werden. (Folgen Sie dem Link, um einen Rechner zu finden, mit dem Sie berechnen können, wie viel Ihr Unternehmen spart, wenn Mitarbeiter mit dem Rauchen aufhören.)

Wo fängst du an?

Um zu verstehen, welche Arbeiten zur Verbesserung der Produktionseffizienz durchgeführt werden müssen, sollte eine gründliche Analyse durchgeführt werden. Der Leiter des Unternehmens muss eine Begründung für zukünftige Managemententscheidungen haben, daher ist es erforderlich:

• sammeln Statistiken für die Vorjahre über Produktleistung, Umsatz, Anzahl der Mitarbeiter im Staat, Gehaltsabrechnung, Rentabilität usw .;
• den Branchendurchschnitt oder die Leistung der Wettbewerber ermitteln;
• um die wirtschaftliche Leistung des Unternehmens und anderer Marktteilnehmer zu vergleichen;
• je nachdem, welcher Indikator stärker zurückliegt, eine Analyse der Faktoren durchführen, die zu einem solchen Ergebnis geführt haben;
• Identifizieren Sie Verantwortliche für die Entwicklung von Maßnahmen, die die Situation ändern sollten, und den Zeitrahmen für die Erreichung neuer Indikatoren.

Es ist möglich, dass das Management viele Entscheidungen über sich selbst treffen muss. Transformieren Sie zum Beispiel die Funktionen und den Führungsstil, die Verteilung der Verantwortlichkeiten, den Umfang der delegierten Befugnisse, die Methoden der Zusammenarbeit mit dem Personal und die Weitergabe von Informationen innerhalb des Unternehmens.

Was kann Effizienzgewinne behindern?

Auch wenn das Management in den Veränderungen, die zu einer effizienteren Unternehmensleistung führen sollen, Sinn sieht, kann es zu keinen Ergebnissen kommen. Seltsamerweise liegen die Probleme in der psychologischen Wahrnehmung von Führungswechseln sowie in ihrer rechtlichen Begleitung.

Beispielsweise führt die Einführung neuer Technologien und die Installation von Geräten fast immer zu einem Personalabbau. Natürlich wollen die Mitarbeiter des Unternehmens nicht ohne Arbeit bleiben. Ihre Aufgabe ist es, solche Veränderungen so weit wie möglich hinauszuzögern. Sie können auch auf wirtschaftliche Argumente zurückgreifen, indem sie sagen, dass die Neuinstallation von Geräten für einige Zeit eine Unterbrechung der Arbeit erfordert.

Aus rechtlicher Sicht ist das Kündigungsverfahren von Arbeitnehmern streng geregelt. Bei Verstößen gegen die Verfahren entstehen dem Unternehmen zusätzliche Kosten, was die Indikatoren für die wirtschaftliche Aktivität verringert.

Um all diese Widerstände zu überwinden, ist es notwendig, ein System zur Alarmierung der Mitarbeiter über Veränderungen zu überdenken, das die positiven Aspekte der Umsetzung von Veränderungen aufzeigt.

Zusätzliche Schwierigkeiten können verbunden sein mit:

• fehlende Finanzierung oder Unfähigkeit, auf Investitionsquellen zuzugreifen;
• fehlende Kompetenzen bei den Mitarbeitern des Unternehmens, die die Umsetzung der Pläne nicht ermöglichen;
• mit dem Fehlen eines strategischen Planungssystems in der Organisation und Analytik für frühere Arbeitsjahre.

Um Wirtschaftlichkeit zu erreichen, sind systemische und großangelegte Arbeiten erforderlich. Es ist nicht auszuschließen, dass externe Spezialisten hinzugezogen werden müssen, die bei der Umsetzung von Änderungen Zeit sparen können.

Im Allgemeinen ist es mit einem kompetenten Ansatz und der Anwendung angemessener Maßnahmen möglich, die Effizienz jedes Unternehmens zu steigern, unabhängig von der Situation und dem Stadium seiner Entwicklung.

• Spezialität VAK RF08.00.05
• Anzahl Seiten 173

Kapitel 1. Theoretische Aspekte der Effizienzsteigerung von Industrieunternehmen

1.1 Theoretische Begründung der Effizienzkategorie unter modernen Bedingungen

1.2 Intensivierung als organisatorischer und wirtschaftlicher Prozess: Wesen und Typen

1.3 Das System der Intensivierungsindikatoren, die die Leistungsfähigkeit eines Industrieunternehmens bestimmen

Kapitel 2. Wissenschaftliche und methodische Aspekte der Effizienzsteigerung durch Produktionsintensivierung

2.1. Methodische Aspekte der Bewertung der Auswirkungen der Intensivierung auf die Geschäftseffizienz

2.2. Methodik zur Bewertung der Auswirkungen der Intensivierung auf die Effizienz eines Industrieunternehmens

2.3. Toolkit für die Managementanalyse als Mechanismus zur Bewertung der Produktionseffizienz

3.2. Die Rolle der Intensivierung im Produktionseffizienzmanagement

3.3. Analyse der Auswirkungen einer Produktionsintensivierung auf die Effizienz eines Industrieunternehmens

Empfohlene Dissertationsliste

• Methodik zur Bewertung der Effektivität der Organisation (am Beispiel der Druckindustrie) 2008, Doktor der Wirtschaftswissenschaften Merzlikina, Elena Mikhailovna

• Theorie und Methodik der Kreuzanalyse der Produktionsintensivierung 1992, Doktor der Wirtschaftswissenschaften Khorin, Alexander Nikolaevich

• Bewertung der Wirtschaftlichkeit der Aktivitäten von Druckereien in einer Marktwirtschaft 2000, Kandidat der Wirtschaftswissenschaften, Chaplygin, Kirill Konstantinovich

• Management der Produktionsintensivierung bei Industrieunternehmen 2004, Kandidatin der Wirtschaftswissenschaften Sotnikova, Elena Anatolyevna

• Intensivierung als Faktor zur Steigerung der Unternehmenseffizienz: das Beispiel Druckereien 2010, Kandidat der Wirtschaftswissenschaften Avramenko, Galina Mikhailovna

Einleitung zur Dissertation (Teil des Abstracts) zum Thema "Verbesserung der Effizienz des Unternehmens durch Intensivierung der Produktion"

Ähnliche Dissertationen Schwerpunkt Volkswirtschaftslehre und Volkswirtschaftslehre: Theorie des wirtschaftlichen Systemmanagements; Makroökonomie; Ökonomie, Organisation und Führung von Unternehmen, Industrien, Komplexen; Innovationsmanagement; regionale Wirtschaft; Logistik; Arbeitsökonomie", 08.00.05 Code VAK

• Steigerung der Effizienz von Unternehmen der Genossenschaftsbranche unter den Bedingungen der Marktbeziehungen 1999, Kandidat der Wirtschaftswissenschaften Velikorodny, Oleg Alekseevich

• Management von Energiesparprozessen in Industriebetrieben: das Beispiel metallurgische Produktion 2012, Promotion in Wirtschaftswissenschaften Raisa Oilenbach

• Entwicklung von Methoden zur Analyse innovativer Aktivitäten im Managementsystem eines Industrieunternehmens 2003, Kandidat der Wirtschaftswissenschaften Parinov, Dmitry Vyacheslavovich

• Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung der industriellen Produktion in Polen (am Beispiel des Maschinenbaus) 1985, Ph.D. in Wirtschaftswissenschaften Bednage, Zeno

• Spezifische Kapitalintensität der Produktion eines Industrieunternehmens (Mess- und Anwendungsprobleme im ökonomischen Mechanismus der Produktionsintensivierung) 1989, Doktor der Wirtschaftswissenschaften Igolnikov, Grigory Lvovich

Fazit der Diplomarbeit zum Thema „Ökonomie und Management der Volkswirtschaft: Theorie des Managements von Wirtschaftssystemen; Makroökonomie; Ökonomie, Organisation und Führung von Unternehmen, Industrien, Komplexen; Innovationsmanagement; regionale Wirtschaft; Logistik; Arbeitsökonomie", Klischewitsch, Natalia Nikolaevna

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EINLEITUNG

1. THEORETISCHE ASPEKTE DER EFFIZIENZ DER PRODUKTION UND DER WIRTSCHAFTLICHEN TÄTIGKEIT DES UNTERNEHMENS

1.1 Wesen, Konzept und Kriterien der Produktion und der wirtschaftlichen Tätigkeit des Unternehmens

1.2 Indikatoren, die die Effizienz der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens charakterisieren

2. FINANZIELLE UND WIRTSCHAFTLICHE LEISTUNG UND EFFIZIENZ DER PRODUKTION DES UNTERNEHMENS

2.1 Technische und wirtschaftliche Indikatoren des Unternehmens

2.2 Finanzlage des Unternehmens

2.3 Das Niveau der Effizienz der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens

3. ENTWICKLUNG VON MASSNAHMEN ZUR STEIGERUNG DER EFFIZIENZ DER PRODUKTION UND DER WIRTSCHAFTLICHEN TÄTIGKEIT DES UNTERNEHMENS

3.1 Modell der Faktoren zur Steigerung der Effizienz der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens

FAZIT

LISTE DER VERWENDETEN QUELLEN

EINLEITUNG

Die Grundlage der Wirtschaftspolitik auf dem gegenwärtigen Stand der Verwaltung besteht darin, die Effizienz und Qualität der Arbeit aller Glieder der industriellen Produktion zu verbessern. Die Entwicklung von Marktbeziehungen erhöht die Verantwortung und Unabhängigkeit von Unternehmen aller Eigentumsformen bei der Entwicklung von Managemententscheidungen zur Sicherstellung der Effizienz ihrer Produktion und ihrer wirtschaftlichen Aktivitäten. Die Wirksamkeit dieser Entscheidungen hängt von einer Vielzahl von Faktoren ab, die nicht nur untereinander, sondern auch mit den Endergebnissen der Produktion in unterschiedlichem Maße in Wechselwirkung stehen.

Marktwirtschaft und neue Managementformen stellen eine Reihe wichtiger Probleme, um Theorie, Methodik und Methoden der Wirtschaftlichkeit eines Industrieunternehmens weiter zu verbessern, indem sie den kausalen Mechanismus der Bildung von Produktionseffizienz, ihre Kriterien und Bewertungen offenlegen. Die Prinzipien der Messung und Analyse der Muster der Wirtschaftlichkeitsbildung in der gegenwärtigen Phase sind aus der Sicht eines Systemansatzes zu betrachten. Gleichzeitig lassen sich die qualitativen und quantitativen Methoden zur Analyse dieser Muster am besten kombinieren, wenn die angewandten Aspekte der statistischen Modellierung von Wirtschaftsindikatoren angewendet werden.

Gegenwärtig erfordert die Praxis die Entwicklung eines ganzen Komplexes von Fragen im Zusammenhang mit den Besonderheiten des Studiums bestimmter wissenschaftlicher, theoretischer und praktischer Probleme der Steigerung der Effizienz der Produktion und der Wirtschaftstätigkeit unter den Bedingungen der Marktbeziehungen. Bemerkenswert ist die Sichtweise jener Fachleute, die es für notwendig halten, die Forschung im Bereich der Betriebswirtschaftslehre auf regionale Aspekte zu fokussieren.

Die Relevanz dieses Themas wird derzeit durch die Arbeiten einer Reihe führender russischer Ökonomen bestätigt, die an die Spitze der hohen Effizienz der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens stellen, vor allem ein effektives System von Machbarkeitsstudien, die Optimierung des Materialflusses, Verringerung der Verluste an finanziellen, materiellen und personellen Ressourcen, wird es ermöglichen, unnötigen und ineffektiven Personalbestand zu reduzieren, und als Ergebnis dem Unternehmen die notwendige Bewegung zur Steigerung der Rentabilität und Effizienz geben und auch die Betriebsaufnahme ermöglichen Managemententscheidungen in allen Aspekten der Produktions-, Wirtschafts-, Finanz- und Investitionstätigkeit. Die Relevanz der Lösung dieser Probleme für eine bestimmte Wirtschaftseinheit ist ebenfalls unbedingt, da die Steigerung der Effizienz von Produktion und Wirtschaftstätigkeit einer Wirtschaftseinheit zusätzliche Wettbewerbsvorteile in Bezug auf die Verbesserung der Qualität und die Erzielung maximaler Ergebnisse im öffentlichen Interesse zu geringstmöglichen Kosten verschafft , sowie eine qualitativ hochwertige und vollständige Bereitstellung der gesamten Produktpalette für den Endverbraucher zu minimalen Kosten und zu optimalen Bedingungen zu erreichen. Darüber hinaus erhöht sich die Rentabilität des Unternehmens, sowohl durch die Optimierung der Arbeit aller Unternehmensteile als auch durch eine flexiblere Verwaltung der Lagerverteilung entsprechend der Struktur des Produktionsprozesses.

Ziel der Studienarbeit ist es, theoretische Vorgaben zu studieren und methodische Ansätze zur Verbesserung der Effizienz von Produktion und Wirtschaft zu entwickeln.

Um das Ziel zu erreichen, müssen folgende Aufgaben umgesetzt werden:

Beherrschen der theoretischen Grundlagen der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens;

Studieren Sie die Indikatoren und Faktoren des Wachstums der Effizienz der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten;

Gegenstand der Forschung ist der Prozess der Effizienzsteigerung von Produktions- und Wirtschaftstätigkeiten.

1. THEORETISCHE ASPEKTE DER EFFIZIENZ DER PRODUKTION UND DER WIRTSCHAFTLICHEN TÄTIGKEIT DES UNTERNEHMENS

1.1 Wesen, Konzept und Kriterien der Produktion und der wirtschaftlichen Tätigkeit des Unternehmens

Der Zweck der Tätigkeit eines jeden Industrieunternehmens ist die Freigabe bestimmter Produkte (Arbeitsleistung, Erbringung von Dienstleistungen) in einem bestimmten Umfang und einer bestimmten Qualität innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens. Bei der Festlegung des Produktionsmaßstabs sollte jedoch nicht nur von den volkswirtschaftlichen und individuellen Bedürfnissen für ein bestimmtes Produkt ausgegangen werden, sondern auch von der Notwendigkeit, das Erreichen des maximalen Wirkungsgrades zu berücksichtigen. Daher sollte die Qualität der Arbeit eines Industrieunternehmens zunächst anhand der Wirtschaftlichkeit der hergestellten Produkte beurteilt werden.

Eine hohe Produktionseffizienz ist eine notwendige und entscheidende Voraussetzung für eine systematisch erweiterte Reproduktion.

Die Produktionseffizienz ist eine der Schlüsselkategorien einer Marktwirtschaft, die direkt mit dem Erreichen des Endziels der Entwicklung der Produktion als Ganzes und jedes Unternehmens separat verbunden ist.

Die Wirtschaftstheorie definiert die Kategorie der Effizienz als die Effektivität des Produktionsprozesses, des Produktionssystems oder einer bestimmten Form des Managements. In seiner allgemeinsten Form ist die wirtschaftliche Effizienz der Produktion ein quantitatives Verhältnis von zwei Größen - den Ergebnissen der wirtschaftlichen Tätigkeit und den anfallenden Kosten (in jedem Verhältnis). Historisch betrachtet interessiert sich der Produzent für alle Produktionsweisen, unabhängig von den Eigentumsformen, für das Verhältnis zwischen Kosten und den Ergebnissen seiner Tätigkeit.

Der Prozess der Ergebnisgenerierung und Produktionseffizienz (Systemleistung) ist in Abbildung 1 dargestellt.

Abbildung 1 - Schematische Darstellung der Ergebnisbildung und Produktivitätseffizienz des Produktions- und Wirtschaftssystems

Was macht wirtschaftliche Effizienz aus und was bestimmt ihre besondere Bedeutung für die Wirtschaft des Landes? Das wesentliche Merkmal der Produktionseffizienz (Systemleistung) spiegelt sich in der allgemeinen Methodik zu ihrer Bestimmung wider, die formalisiert wie folgt lautet:

Effizienz (Produktivität) = (1)

Die Produktionseffizienz als wichtigste Komponente zur Bestimmung ihrer Effizienz ist nicht eindeutig zu interpretieren. Es ist zu unterscheiden zwischen:

Das Endergebnis des Produktionsprozesses;

Das endgültige volkswirtschaftliche Ergebnis der Arbeit eines Unternehmens oder einer anderen Integrationsstruktur als primäres autonomes Glied in der Wirtschaft.

Der erste spiegelt das materialisierte Ergebnis des Produktionsprozesses wider, das am Produktionsvolumen in physischer und Wertform gemessen wird;

Der zweite umfasst nicht nur die Menge der hergestellten Produkte, sondern auch deren Konsumwert. Das Endergebnis des Produktionsprozesses (Produktion und wirtschaftliche Tätigkeit des Unternehmens) für einen bestimmten Zeitraum ist die Nettoproduktion, dh der neu geschaffene Wert, und das finanzielle Ergebnis der Handelstätigkeit ist der Gewinn (die Rentabilität).

Die Produktion von Gütern ist ohne die Kosten materialisierter und lebendiger Arbeit unmöglich. Immer und überall, in allen Bereichen der Wirtschaft, werden für die Produktion von Gütern sowohl einmalige als auch laufende Kosten benötigt. In diesem Fall hängt die Höhe der Kosten von vielen Umständen und Faktoren ab. Jede Art von Produkt kann aus verschiedenen Arten von Rohstoffen und Materialien mit verschiedenen technischen Mitteln in Unternehmen unterschiedlicher Größe, Profil, Struktur, mit verschiedenen Formen der Arbeits- und Produktionsorganisation hergestellt werden.

Natürlich sollte man bei der Wahl der Mittel und Wege zur Befriedigung des Bedarfs an den notwendigen Produkten - national und individuell - von den niedrigsten Kosten der gesellschaftlichen Arbeit für ihre Produktion ausgehen, d.h. streben danach, diese Kosten mit größtmöglicher Wirtschaftlichkeit zu erwirtschaften.

Von besonderem Interesse in jeder wirtschaftlichen Situation ist das Verhältnis zwischen Kosten und Ergebnissen der Organisation. Die objektive Notwendigkeit einer allumfassenden Ökonomie der sozialen Arbeit wird in hohem Maße dadurch bestimmt, dass die sozialen Bedürfnisse in jedem gegebenen Zeitraum die der Gesellschaft zur Verfügung stehenden Ressourcen - Material, Arbeit, Finanzen - übersteigen. Daraus folgt das Wesen der wirtschaftlichen Effizienz, das darin besteht, dass diese Ressourcen durch jede mögliche Ersparnis zur Deckung der am stärksten steigenden gesellschaftlichen Bedürfnisse benötigt werden.

Die Lösung dieses Problems wird durch die Tatsache eingeschränkt, dass die Methode der Wirtschaftsanalyse keine angemessene Verbreitung gefunden hat, die die vollständigste und korrekteste Untersuchung der Auswirkungen des wissenschaftlichen und technologischen Fortschritts auf die Produktionseffizienz sowie multidirektionale Veränderungen der Effizienz des Einsatzes von Arbeitskräften, materiellen und finanziellen Ressourcen auf verallgemeinernde Indikatoren der wirtschaftlichen Effizienz der Produktion.

Die besondere Bedeutung des Problems der Produktionseffizienz bedingt die Notwendigkeit, das Niveau und den Umfang der Effizienz aller Produktionsmittel und -elemente richtig zu berücksichtigen und zu analysieren. Die Effizienzbestimmung erfordert den Einsatz quantitativer Analyse- und Messmethoden, was die Festlegung eines Wirtschaftlichkeitskriteriums impliziert.

Das Kriterium ist das Hauptunterscheidungsmerkmal und ein gewisses Maß für die Zuverlässigkeit der Kenntnis des Wesens der Produktions-(Tätigkeits-)Effizienz, nach der eine quantitative Bewertung des Niveaus dieser Effizienz durchgeführt wird: Ein richtig formuliertes Kriterium kann am vollständigsten charakterisieren das Wesen der Effizienz als ökonomische Kategorie und die einzige für alle Glieder der gesellschaftlichen Produktion oder wirtschaftlichen Tätigkeit sein ...

Der Kern des Problems der Effizienzsteigerung der Produktion (Aktivität) besteht darin, die maximal mögliche Steigerung des Produktionsvolumens (Einkommen, Gewinn) für jede Ressourceneinheit (Ausgaben) - Arbeit, Material und Finanzen - zu erreichen. Davon ausgehend ist das einzige makroökonomische Kriterium für die Effizienz der Produktion (Aktivität) das Produktivitätswachstum der gesellschaftlichen (lebenden und materialisierten) Arbeit. Die quantitative Sicherheit und der Inhalt des Kriteriums spiegeln sich in spezifischen Indikatoren für die Effizienz der Produktion, der wirtschaftlichen und sonstigen Aktivitäten von Unternehmen wider. Bei der Bildung eines Systems von Indikatoren für die Effizienz von Unternehmen ist es ratsam, bestimmte Grundsätze einzuhalten, nämlich:

Sicherstellung der organischen Beziehung des Kriteriums und des Systems spezifischer Leistungsindikatoren;

Anzeige der Effizienz bei der Verwendung aller Arten von verwendeten Ressourcen;

Möglichkeiten der Verwendung von Leistungsindikatoren bei der Verwaltung verschiedener Produktionsverbindungen in einem Unternehmen (Aktivitäten in einer Organisation);

Umsetzung der stimulierenden Funktion der Frühindikatoren bei der Nutzung der verfügbaren Reserven für die Steigerung der Produktionseffizienz.

Wirtschaftliche Effizienz drückt sich letztlich in einer Steigerung der Arbeitsproduktivität aus. Folglich ist das Niveau der Arbeitsproduktivität ein Kriterium für die Wirtschaftlichkeit der Produktion. Je höher die Arbeitsproduktivität und damit niedrigere Produktionskosten sind, desto höher ist die Wirtschaftlichkeit der Arbeitskosten. ...

In der ausländischen Praxis wird der Begriff „Produktivität des Produktions- und Dienstleistungssystems“ meist als Synonym für den Begriff „Wirtschaftlichkeit“ verwendet. , wenn Produktivität als effiziente Nutzung von Ressourcen (Arbeit, Kapital, Land, Materialien, Energie, Informationen) zur Herstellung verschiedener Güter und Dienstleistungen verstanden wird.

Es sollte auch nicht vergessen werden, dass die Gesamtsystemproduktivität ein viel breiteres Konzept ist als die Arbeitsproduktivität und die Produktionsrentabilität. Das erbliche Zeichen der Leistungsfähigkeit (Produktivität) kann die Notwendigkeit sein, das Produktions- und Wirtschaftsziel eines Unternehmens (Organisation) mit dem geringsten gesellschaftlichen Arbeits- oder Zeitaufwand zu erreichen.

1.2 Indikatoren, die die Effizienz der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens charakterisieren

Der Prozess der Messung des erwarteten oder erreichten Leistungsniveaus eines Unternehmens (Organisation) ist methodisch zunächst einmal mit der Definition des geeigneten Kriteriums und der Bildung eines geeigneten Indikatorensystems verbunden.

Das System der Leistungsindikatoren der Produktion und der Wirtschaftstätigkeit, das auf den genannten Grundsätzen aufgebaut ist, sollte mehrere Gruppen umfassen:

1) Verallgemeinerung von Indikatoren für die Effizienz der Produktion (Aktivität);

2) Indikatoren für die Wirksamkeit des Arbeitseinsatzes (Personal);

3) Indikatoren für die Wirksamkeit der Nutzung von Produktionsvermögen (Anlagevermögen und Umlaufvermögen);

4) Indikatoren für die Wirksamkeit der Verwendung von Finanzanlagen (Betriebskapital und Investitionen).

Jede dieser Gruppen umfasst eine bestimmte Anzahl spezifischer absoluter oder relativer Indikatoren, die die Gesamteffizienz der Wirtschaft oder die Effizienz der Nutzung bestimmter Ressourcen charakterisieren.

Die Marktwirtschaft ist im Wesentlichen ein Mittel zur Stimulierung des Wachstums der Arbeitsproduktivität, einer umfassenden Steigerung der Produktionseffizienz. Um die wichtigsten Richtungen zur Steigerung der wirtschaftlichen Effizienz der gesellschaftlichen Produktion richtig zu bestimmen, ist es notwendig, das Kriterium und die Indikatoren der Effizienz zu formulieren.

Das verallgemeinernde Kriterium der wirtschaftlichen Effizienz der gesellschaftlichen Produktion ist das Produktivitätsniveau der gesellschaftlichen Arbeit.

Die Produktivität der gesellschaftlichen Arbeit (Ptot) wird gemessen am Verhältnis des produzierten Nationaleinkommens (NI) zur durchschnittlichen Zahl der Arbeiter, die in den Zweigen der materiellen Produktion beschäftigt sind:

Pges = ND / H (2)

In einigen Zweigen der materiellen Produktion wird die Produktivität anhand des Bruttooutputs berechnet. Beim Vergleich der Wachstumsraten der Produktivität der Sozialarbeit muss die Vergleichbarkeit der Indikatoren gewahrt bleiben. Dazu sollte das Volkseinkommen in vergleichbaren Preisen berechnet werden.

Eine Steigerung der Arbeitsproduktivität hängt von einer wirtschaftlich gerechtfertigten Verteilung der Mittel zwischen Industrien ab, die verschiedene Arten von Produkten herstellen, und der Wahl der wirtschaftlichsten Option für die Verwendung von Mitteln innerhalb derselben Industrie oder verschiedener Industrien, die Produkte mit demselben Konsumzweck herstellen (austauschbar Produkte). Die Wahl einer wirtschaftlichen Option innerhalb einer Branche und die optimale Mittelallokation zwischen den Branchen hängen eng zusammen.

Es empfiehlt sich, im Rahmen der Wirtschaftlichkeitsplanung Berechnungen der Gesamteffizienz durchzuführen, um den Effekt zu charakterisieren, der sich durch die im Plan zugewiesenen Kapitalinvestitionen ergibt, sowie um die tatsächliche Wirtschaftlichkeit der Kosten zu beurteilen bereits entstanden, dh die vergleichende Wirtschaftlichkeit der Kosten wird berechnet. Der Hauptindikator für die optimalste Option, die als Ergebnis von Berechnungen der vergleichenden Wirtschaftlichkeit ermittelt wird, ist das Minimum an reduzierten Kosten.

Ein verallgemeinernder Indikator für die Effizienz der vom Unternehmen (Organisation) eingesetzten Ressourcen kann mit der Formel berechnet werden:

Epr = (3)

wobei EPR die Effizienz der eingesetzten Ressourcen ist, d. h. das Produktivitätsniveau gesellschaftlicher (lebender und materialisierter) Arbeit;

Vчп - das Volumen der Nettoproduktion des Unternehmens;

Chr - die Anzahl der Mitarbeiter des Unternehmens;

Foss - die durchschnittlichen jährlichen Kosten des Anlagevermögens zu Wiederbeschaffungskosten;

Fob - die Kosten des Betriebskapitals des Unternehmens;

k ist der Koeffizient der Gesamtarbeitskosten, der auf Makroebene als Verhältnis der Zahl der Beschäftigten im Bereich der materiellen Produktion zum im berechneten Jahr erwirtschafteten Volkseinkommen bestimmt wird und zur Neuberechnung der in Produktionsanlagen in die durchschnittliche Jahreszahl der Mitarbeiter .

Ein verallgemeinernder Indikator für die Effizienz der verbrauchten Ressourcen kann ein Indikator für die Kosten pro Einheit des kommerziellen Outputs sein, der die Höhe der laufenden Kosten für die Herstellung und den Verkauf von Produkten (die Höhe des Einstandspreises) charakterisiert.

Verbrauchte Ressourcen sind bekanntlich in den Herstellungskosten in Form von Arbeitsentgelten (Personal), Abschreibungen (Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte) und Materialkosten (Betriebskapital) enthalten.

Fassen wir also alle oben genannten Punkte zusammen.

Die Verbesserung der Effizienz der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens ist eines der zentralen Probleme der Wirtschaft. Es gibt keinen anderen Weg zur erfolgreichen Lösung vielfältiger wirtschaftlicher und sozialer Probleme, als eine starke Steigerung der Effizienz der gesamten gesellschaftlichen Produktion.

Das auf den genannten Grundsätzen aufgebaute System von Indikatoren für die Effizienz der Produktion und der Wirtschaftstätigkeit sollte mehrere Gruppen umfassen: 1) verallgemeinernde Indikatoren für die Effizienz der Produktion (Aktivität); 2) Indikatoren für die Wirksamkeit des Arbeitseinsatzes (Personal); 3) Indikatoren für die Wirksamkeit der Nutzung von Produktionsvermögen (Anlagevermögen und Umlaufvermögen); 4) Indikatoren für die Wirksamkeit der Verwendung von Finanzanlagen (Betriebskapital und Investitionen). Jede dieser Gruppen umfasst eine bestimmte Anzahl spezifischer absoluter oder relativer Indikatoren, die die Gesamteffizienz der Wirtschaft oder die Effizienz der Nutzung bestimmter Ressourcen charakterisieren.

2. FINANZIELLE UND WIRTSCHAFTLICHE LEISTUNG UND EFFIZIENZ DER PRODUKTION DES UNTERNEHMENS

2.1 Technische und wirtschaftliche Leistungsindikatoren Unternehmen

Für jede Wirtschaftseinheit besteht eine wichtige Aufgabe darin, das erforderliche Produktions- und Verkaufsvolumen von Produkten (Bauarbeiten, Dienstleistungen) sicherzustellen, das zum Erreichen der geplanten Endergebnisse führt. Im Allgemeinen werden Produkte (Arbeiten, Dienstleistungen) in Waren, verkauft und sauber unterteilt.

Marktfähige Produkte - die Menge aller Produkte, die für einen bestimmten Zeitraum hergestellt wurden (d. h. dies sind jährliche Produkte, die von der technischen Kontrolle angenommen und zum Weiterverkauf in das Lager verbracht werden). Es umfasst: fertige Produkte, die nebenbei verkauft werden; Halbfabrikate aus eigener Produktion, nebenbei zu verkaufen; Dienstleistungen, die für die Industriebetriebe ihres Unternehmens erbracht werden, einschließlich Überholung, Reparatur von Fahrzeugen.

Verkaufte Produkte - die Menge der Produkte, die vom Unternehmen für einen bestimmten Zeitraum in Geld verkauft oder an Kunden gesendet, aber noch nicht bezahlt wurden.

Ein weiterer wichtiger Indikator sind die Materialkosten, die Folgendes umfassen: Rohstoffe und Grundmaterialien, einschließlich zugekaufter Halbzeuge und Komponenten; Hilfsmaterialien; Abnutzung von minderwertigen und schnell verschleißenden Arbeitsgegenständen; produktionstechnische Arbeiten und Dienstleistungen Dritter, die von Dritten ausgeführt werden; gekaufte Energie aller Art; Verluste durch Verknappung ankommender Ressourcen im Rahmen der natürlichen Verlustraten.

Bei der Untersuchung der Dynamik der Veränderungen des Produktionsvolumens und des Absatzes von Produkten muss die Abschreibung berücksichtigt werden - eine monetäre Entschädigung für die Abschreibung von Anlagegütern durch Einbeziehung eines Teils ihrer Kosten in die Produktionskosten. Ein Indikator, der die Höhe der Kosten pro Produktionseinheit charakterisiert, wird als Materialverbrauch bezeichnet und als Verhältnis aller Kosten zur Produktionsmenge berechnet.

Das Anlagevermögen eines Industrieunternehmens ist eine durch gesellschaftliche Arbeit geschaffene Menge materieller Werte, die in unveränderlicher natürlicher Form lange Zeit am Produktionsprozess teilnehmen und ihren Wert bei Verschleiß in Teilen auf gefertigte Produkte übertragen.

Der Zweck der Analyse des Anlagevermögens besteht in erster Linie darin, den Stand der technischen Ausrüstung der Produktion zu bewerten sowie Möglichkeiten zur Steigerung der Effizienz der Nutzung des Anlagevermögens und vor allem technischer Natur zu ermitteln. Die Menge des Anlagevermögens, die sich direkt auf die Arbeitsgegenstände auswirkt, wird als aktiver Teil des Anlagevermögens bezeichnet.

Ein verallgemeinernder Indikator, der die Ausstattung eines Unternehmens mit Anlagevermögen charakterisiert, ist die Kapital-Arbeits-Relation und wird als Verhältnis der durchschnittlichen jährlichen Kosten des Anlagevermögens zum durchschnittlichen Personalbestand berechnet.

Ein verallgemeinernder Indikator für die Effizienz der Nutzung des Anlagevermögens ist die Kapitalrendite. Das Wachstum dieses Indikators zeigt an, dass eine zusätzliche Produktion ohne entsprechende Erhöhung des Produktionspotenzials bereitgestellt wird und bestimmt den intensiven Entwicklungspfad des Unternehmens. Die Kapitalrendite errechnet sich aus dem Verhältnis des Wertes der hergestellten Produkte zum durchschnittlichen Jahreswert des Anlagevermögens.

Die Kapitalintensität wird durch den Wert des Anlagevermögens pro Einheit des Jahresvolumens der hergestellten Produkte bestimmt und charakterisiert, wie viel Anlagevermögen auf einen Rubel an hergestellten Produkten fällt. Mit der Kapitalintensität können Sie den Bedarf des Unternehmens an Anlagevermögen ermitteln, der für die Freigabe des geplanten Produktvolumens erforderlich ist. Die Verringerung der Kapitalintensität bedeutet die Einsparung von Arbeit, die im Anlagevermögen enthalten ist.

Der wichtigste wirtschaftliche Indikator, der dazu dient, die Effektivität der Arbeitstätigkeit sowohl eines einzelnen Arbeitnehmers als auch des Kollektivs eines Unternehmens zu bestimmen, ist die Arbeitsproduktivität.

Die Arbeitsproduktivität wird durch den Vergleich der Arbeitsressourcen in Form der Menge der produzierten Produkte mit den Arbeitskosten bestimmt und nach folgender Formel berechnet:

PT PPP = TP / CH PPP, (6)

wo TP ein Handelsprodukt ist, Rubel;

H PPP - die durchschnittliche Anzahl von PPP, Menschen.

Bei der Analyse des Einsatzes von Arbeitsressourcen muss das Wachstum der Arbeitsproduktivität in engem Zusammenhang mit den Löhnen betrachtet werden. Mit dem Wachstum der Arbeitsproduktivität werden die Voraussetzungen für eine Erhöhung des Arbeitsentgelts geschaffen. Eine Erhöhung des Lohnniveaus wiederum trägt zur Steigerung seiner Motivation und Produktivität bei.

Der Überaufwand des Lohnfonds, nicht aufgrund der Anzahl, sondern aufgrund des Durchschnittsgehalts, ist positiv zu bewerten, sofern das Wachstum des Durchschnittsgehalts das Wachstum der Arbeitsproduktivität nicht übersteigt.

Die Arbeitsproduktivität ist die Fruchtbarkeit, die Produktivität der Produktionstätigkeit von Menschen, gemessen an der pro Produktionseinheit verbrachten Zeit oder der pro Arbeitseinheit produzierten Produktionsmenge. Die Steigerung der Arbeitsproduktivität ist ein objektives Wirtschaftsgesetz der Entwicklung der menschlichen Gesellschaft. Das Wachstum der Produktivkräfte bedeutet die Ökonomie nicht nur der lebenden, sondern auch der materialisierten Arbeit.

2.2 Finanzlage des Unternehmens

Die finanzielle Stabilität wird durch den Überschuss der Einnahmen über die Ausgaben bestimmt, bietet der Organisation freie Geldmanöver und einen ununterbrochenen Produktionsprozess.

Überlebensgarantie und Basis für die Stabilität der Organisation ist ihre finanzielle Stabilität, d.h. eine solche Finanzlage, die seine ständige Zahlungsfähigkeit garantiert. Eine solche wirtschaftliche Einheit deckt auf eigene Kosten die in Vermögenswerte investierten Mittel, lässt keine ungerechtfertigten Forderungen und Verbindlichkeiten zu und zahlt ihre Verpflichtungen fristgerecht zurück.

Das Verhältnis von Eigen- und Fremdmitteln wird durch eine Reihe von Faktoren beeinflusst, die durch die internen und externen Rahmenbedingungen des Unternehmens durch die gewählte Finanzstrategie bedingt sind.

Die wichtigsten dieser Faktoren sind:

Ausweitung der Aktivitäten der Hauptproduktionsstandorte Diesbezüglich steigt der Bedarf an Fremdkapital zur Bildung der notwendigen Vorräte;

Die Anhäufung übermäßiger oder schlecht genutzter Bestände an veralteten Geräten, Materialien, Fertigprodukten, Verkaufswaren, die Umleitung von Geldern in die Bildung zweifelhafter Forderungen, die auch zur Anziehung zusätzlicher Fremdmittel führt.

Die Zahlungsfähigkeit einer Organisation ist ein äußeres Zeichen ihrer finanziellen Stabilität und beruht auf dem Grad der Bereitstellung des Umlaufvermögens mit langfristigen Quellen. Unter Zahlungsfähigkeit wird die Fähigkeit des Unternehmens verstanden, alle seine Verbindlichkeiten fristgerecht und vollständig zurückzuzahlen. Eine Solvenzanalyse ist nicht nur für die Organisation selbst erforderlich, um ihre weiteren organisatorischen Aktivitäten zu bewerten und vorherzusagen, sondern auch für ihre externen Partner und potenzielle Investoren.

Liquidität bedeutet die unbedingte Zahlungsfähigkeit einer Organisation und impliziert gleichzeitig die ständige Gleichwertigkeit ihrer Aktiva und Passiva.

Die Analyse der Liquidität der Organisation erfolgt gemäß der Bilanz und besteht darin, die nach Liquiditätsgrad gruppierten und lokalisierten Mittel für den Vermögenswert in absteigender Reihenfolge mit den Verbindlichkeiten für Verbindlichkeiten in aufsteigender Reihenfolge zu vergleichen Reife. Diese Analyse bestimmt den Deckungsgrad der Verbindlichkeiten des Unternehmens durch die Vermögenswerte, deren Kündigungsfrist in Geldform der Fälligkeit der Verbindlichkeiten entspricht, je höher die Liquidität des Vermögenswerts, desto schneller kann er in Bargeld umgewandelt werden.

2.3 Das Niveau der Effizienz der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens

Es empfiehlt sich, im Rahmen der Wirtschaftlichkeitsplanung Berechnungen der Gesamteffizienz durchzuführen, um den Effekt zu charakterisieren, der durch die im Plan zugewiesenen Investitionen erzielt wird, sowie um die tatsächliche Wirtschaftlichkeit der Kosten zu beurteilen bereits entstanden, dh die vergleichende Wirtschaftlichkeit der Kosten wird berechnet. Der Hauptindikator für die optimalste Option, die als Ergebnis von Berechnungen der vergleichenden Wirtschaftlichkeit ermittelt wird, ist das Minimum an reduzierten Kosten.

Auch der Anteil der Produktionssteigerung durch die Intensivierung der Produktion gehört zu den wichtigen generalisierenden Indikatoren der Produktions(aktivitäts)effizienz. Dies ist dadurch bedingt, dass die Wirtschaft unter Marktbedingungen wirtschaftlich rentabler und sozial nicht extensiv (aufgrund einer Zunahme des Ressourceneinsatzes), sondern eher intensiv (aufgrund der besseren Nutzung vorhandener Ressourcen) der Produktionsentwicklung ist . Die Produktrentabilität wird als Verhältnis des Verkaufsgewinns zur Summe der Produktions- und Verkaufskosten berechnet. Es zeigt, wie viel das Unternehmen von jedem Rubel profitiert, der für die Herstellung und den Verkauf von Produkten ausgegeben wird. Dieser Indikator kann sowohl für das gesamte Unternehmen als auch für seine einzelnen Geschäftsbereiche oder Produktarten berechnet werden.

Die Umsatzrendite wird als Verhältnis des Nettogewinns zum erzielten Umsatz berechnet. Dieser Indikator charakterisiert die Effizienz unternehmerischen Handelns (wie viel Gewinn hat das Unternehmen aus dem Rubel des Erlöses). Das Hauptkriteriumsindikator für die Effizienz der Nutzung des Anlagevermögens ist die Kapitalrendite. Die Kapitalrendite charakterisiert die Menge der produzierten Produkte pro Einheit des Wertes des Anlagevermögens. Unterscheiden Sie zwischen absoluten und relativen Einsparungen beim Betriebskapital. Die absolute Einsparung an Working Capital wird durch eine einfache arithmetische Differenz zwischen den tatsächlichen und den geplanten (Programm, Forecast, Vergleich) der Kosten bestimmt.

Die Möglichkeiten zur Einsparung von Betriebskapital und zur Beschleunigung des Betriebskapitals, d. h. zur Erhöhung der Effizienz ihres Einsatzes, werden in bestimmten Branchen spezifisch sein. In der Industrie im Allgemeinen sind dies die folgenden.

Senkung der Kostensätze und umfassende Einsparung von Produktionsressourcen;

Reduzierung von Lagerbeständen in Lagerhäusern aller Branchenstrukturen;

Es ist notwendig zu lernen, wie man "von den Rädern" arbeitet und Mindestreserven gemäß den obigen Berechnungen gemäß den Normen und Standards des Betriebskapitals hat.

Verkürzung der Dauer des Produktionszyklus durch Einführung fortschrittlicher Technologien, Verbesserung bestehender, Umstellung auf kontinuierliche Produktionsprozesse, Intensivierung der Produktion;

Rationalisierung der Beziehungen zu Lieferanten und Verbrauchern unter Berücksichtigung der strengen Anforderungen einer Marktwirtschaft, die die Produktionsbestände und den Rest der Produkte in Lagern minimiert;

Rationalisierung des Standorts von Unternehmen und Kapazitäten der Industrien. Dies wird die Lieferung von Ressourcen und den Verkauf von Waren beschleunigen, wodurch die Effizienz des Einsatzes des Betriebskapitals und die Umsatzgeschwindigkeit erhöht werden;

Verbesserung der Produktionsorganisation. Übergang zur Fließfertigung. Optimierung des Konzentrationsgrades, der Spezialisierung, der Zusammenarbeit und der Kombination der Produktion;

Nivellierung des Niveaus der sozioökonomischen Entwicklung des Territoriums des Landes, umfassende Entwicklung der Wirtschaft der Regionen und Subjekte der Föderation;

Wissenschaftlicher und technologischer Fortschritt in allen seinen Richtungen und umfassende Nutzung seiner Errungenschaften in der Produktion;

All dies trägt dazu bei, Ressourcen zu sparen und den Umsatz zu beschleunigen, was bedeutet, dass der Bedarf an Betriebskapital reduziert und die Umschlagshäufigkeit des Betriebskapitals erhöht wird.

Eine Reihe von Maßnahmen für wirtschaftliche, einschließlich materieller Anreize, um die Effizienz des Einsatzes des Betriebskapitals zu erhöhen. Ein solches universelles Mittel ist der Markt selbst mit fairem Wettbewerb und einem objektiven Beschleunigungsmechanismus im Bereich der Produktion und des Umlaufs.

Die Arbeitsproduktivität hat einen erheblichen Einfluss auf die allgemeine Steigerung der Effizienz der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten im Unternehmen.

3. ENTWICKLUNG VON MASSNAHMEN ZUR STEIGERUNG DER EFFIZIENZ DER PRODUKTION UND DER WIRTSCHAFTLICHEN TÄTIGKEIT DES UNTERNEHMENS

3.1 Modell der Faktoren zur Steigerung der Effizienz der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens

Wege zur Verbesserung der Effizienz der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten sind eine Reihe spezifischer Maßnahmen zur Steigerung der Produktionseffizienz in bestimmte Richtungen. In Fällen, in denen die Verbesserung der Produktqualität, die Einführung neuer Technologien, fortgeschrittene Erfahrungen, technische Umrüstung und Wiederaufbau, die Einführung eines neuen Wirtschaftsmechanismus die Endergebnisse der Arbeit von Unternehmen beeinflussen, sollte dies sowohl bei der Planung als auch bei der bei der Bewertung und Stimulierung der Aktivitäten von Arbeitskollektiven und bei der wirtschaftlichen Analyse die durch solche Faktoren erzielte Gesamtwirkung vollständig zu ermitteln und zu berücksichtigen.

Bei der Begründung und Analyse aller Wirtschaftlichkeitsindikatoren werden Faktoren der Steigerung der Produktionseffizienz in den Hauptrichtungen Entwicklung und Verbesserung der Produktion berücksichtigt. Diese Bereiche umfassen eine Reihe von technischen, organisatorischen und sozioökonomischen Maßnahmen, auf deren Grundlage die Einsparung von lebenden Arbeitskräften, Kosten und Ressourcen, Verbesserung der Qualität und Wettbewerbsfähigkeit der Produkte erreicht wird. Die wichtigsten Faktoren zur Steigerung der Produktionseffizienz sind dabei:

Beschleunigung des wissenschaftlichen und technologischen Fortschritts, Anhebung des technischen Niveaus der Produktion, hergestellter und assimilierter Produkte (Verbesserung ihrer Qualität), Innovationspolitik;

Strukturelle Umstrukturierung der Wirtschaft, ihre Ausrichtung auf die Produktion von Konsumgütern, Umbau von Rüstungsunternehmen und Industrien, Verbesserung der Reproduktionsstruktur von Kapitalanlagen (Priorität des Wiederaufbaus und der technischen Umrüstung bestehender Unternehmen), beschleunigte Entwicklung wissenschaftsintensiver , High-Tech-Industrien;

Verbesserung der Entwicklung von Diversifizierung, Spezialisierung und Zusammenarbeit, Kombination und territorialer Organisation der Produktion, Verbesserung der Organisation von Produktion und Arbeit in Unternehmen und Verbänden;

Entstaatlichung und Privatisierung der Wirtschaft, Verbesserung der staatlichen Regulierung, Kostenrechnung und des Systems der Arbeitsmotivation;

Stärkung sozialer und psychologischer Faktoren, Aktivierung des Faktors Mensch auf Basis der Demokratisierung und Dezentralisierung der Führung, Erhöhung der Verantwortung und kreativen Eigeninitiative der Mitarbeiter, ganzheitliche Entwicklung der Persönlichkeit, Stärkung der sozialen Orientierung in der Produktionsentwicklung Bildungs- und Berufsniveau der Arbeitnehmer, Verbesserung der Arbeitsbedingungen und Sicherheitsmaßnahmen, Verbesserung der Kulturproduktion, Verbesserung der Umwelt).

Unter allen Faktoren der Effizienzsteigerung und Intensivierung der Produktionsintensivierung kommt der Entstaatlichung und Privatisierung der Wirtschaft, dem wissenschaftlich-technischen Fortschritt und der Intensivierung der menschlichen Tätigkeit, der Stärkung des persönlichen Faktors (Kommunikation, Kooperation, Koordination, Engagement) der entscheidende Platz zu ) und die zunehmende Rolle des Menschen im Produktionsprozess. Alle anderen Faktoren sind von diesen entscheidenden Faktoren abhängig.

Je nach Ort und Umfang der Umsetzung werden die Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung in nationale (staatliche), sektorale, territoriale und intraindustrielle Möglichkeiten unterteilt. In der Wirtschaftswissenschaft von Ländern mit entwickelten Marktbeziehungen werden diese Pfade in zwei Gruppen unterteilt: interne Produktion und externe Faktoren, die die Gewinnveränderung beeinflussen und vom Unternehmen kontrolliert werden, und unkontrollierbare Faktoren, auf die sich das Unternehmen nur einstellen kann.

Die zweite Gruppe von Faktoren sind spezifische Marktbedingungen, Preise für Produkte, Rohstoffe, Materialien, Energie, Wechselkurse, Bankzinsen, das System staatlicher Anordnungen, Besteuerung, Steueranreize usw.

Die unterschiedlichste Gruppe von produktionsinternen Faktoren auf der Ebene eines Unternehmens, einer Vereinigung, einer Firma. Ihre Anzahl und ihr Inhalt sind für jedes Unternehmen spezifisch, abhängig von seiner Spezialisierung, Struktur, Betriebszeit, aktuellen und zukünftigen Aufgaben. Sie können nicht einheitlich und für alle Unternehmen gleich sein.

Eine quantitative Bewertung der produktionsinternen Faktoren erfolgt im Hinblick auf die technische und organisatorische Verbesserung der Produktion - eine Verringerung der Arbeitsintensität und eine Erhöhung der Arbeitsproduktivität, eine Verringerung des Materialverbrauchs und Einsparung von materiellen Ressourcen, Einsparungen durch Senkung der Produktionskosten und ein Gewinn- und Rentabilitätssteigerung, Steigerung der Produktionskapazität und -leistung, wirtschaftlicher Effekt aus der Umsetzung von Maßnahmen sowie die spezifische Höhe der Kapitalkosten und der Zeitpunkt der Umsetzung von Aktivitäten.

Die wichtigste Voraussetzung für die Schaffung eines ganzheitlichen und effektiven Wirtschaftsmechanismus, der Unternehmen an die Bedingungen eines regulierten Marktes anpasst, ist die Weiterentwicklung einer Reihe von theoretischen und methodischen Fragen der Planung und Rechnungslegung. In diesem Zusammenhang ist es notwendig, die Handlungsrichtungen zu konkretisieren und die wesentlichen internen und externen Faktoren zur Effizienzsteigerung der Geschäftseinheiten zu nutzen.

Technologie. Technologische Innovationen, insbesondere moderne Formen der Automatisierung und Informationstechnologie, haben den größten Einfluss auf das Niveau und die Dynamik der Effizienz der Produktion von Produkten (Erbringung von Dienstleistungen). Nach dem Prinzip einer Kettenreaktion bewirken sie erhebliche (oft radikale) Veränderungen des technischen Niveaus und der Produktivität von technologischen Geräten, Methoden und Formen der Arbeitsorganisation, Ausbildung und Qualifikation des Personals und dergleichen.

Die Ausrüstung gehört zu den führenden Plätzen im Programm zur Steigerung der Effizienz vor allem in der Produktion sowie in anderen Aktivitäten der Unternehmen. Die Leistungsfähigkeit vorhandener Geräte hängt nicht nur von ihrem technischen Niveau ab, sondern auch von der richtigen Organisation von Reparatur und Wartung, optimalen Betriebszeiten, Arbeitsschichten, rechtzeitiger Auslastung und dergleichen.

Material und Energie wirken sich positiv auf die Effizienz aus, wenn die Probleme der Ressourcenschonung, der Reduzierung des Material- und Energieverbrauchs von Produkten (Dienstleistungen) gelöst und die Bewirtschaftung der materiellen Ressourcen und Bezugsquellen rationalisiert wird.

Produkte. Die Arbeitsprodukte selbst, ihre Qualität und ihr Aussehen (Design) sind ebenfalls wichtige Faktoren für die Wirksamkeit der Aktivitäten von Unternehmen. Letztere muss dem Nutzwert entsprechen, also dem Preis, den der Käufer für ein Produkt angemessener Qualität zu zahlen bereit ist. Um jedoch eine hohe Effizienz der Landwirtschaft zu erreichen, reicht die Nützlichkeit des Produkts selbst nicht aus. . Produkte, die das Unternehmen (die Organisation) zum Verkauf anbietet, müssen am richtigen Ort, zur richtigen Zeit und zu einem wohlüberlegten Preis auf dem Markt erscheinen. Dabei muss der Tätigkeitsgegenstand sicherstellen, dass zwischen der Herstellung von Produkten (Erbringung von Dienstleistungen) und den einzelnen Stufen der Marktforschung keine organisatorischen und wirtschaftlichen Hindernisse entstehen.

Arbeitskräfte. Die Hauptquelle und der bestimmende Faktor für die Effizienzsteigerung sind Mitarbeiter - Manager, Manager, Spezialisten, Arbeiter. Die unternehmerischen Qualitäten der Arbeitnehmer, die Steigerung ihrer Arbeitsproduktivität werden maßgeblich durch einen wirksamen Motivationsmechanismus im Unternehmen (in der Organisation), die Unterstützung eines günstigen sozialen Mikroklimas im Arbeitskollektiv bestimmt.

Organisation und Systeme. Die Einheit der Belegschaft, rationelle Delegation von Verantwortung, angemessene Managementstandards kennzeichnen die gute Organisation des Unternehmens (der Institution), die die notwendige Spezialisierung und Koordination der Managementprozesse und damit die höchste Effizienz (Produktivität) aller gewährleistet komplexes Produktions- und Wirtschaftssystem.

Arbeitsmethoden. Mit der Prävalenz arbeitsintensiver Prozesse werden fortschrittlichere Arbeitsmethoden sehr vielversprechend, um das Wachstum der Effizienz des Unternehmens (der Organisation) sicherzustellen. Die ständige Verbesserung der Arbeitsmethoden sieht eine systematische Analyse des Zustands der Arbeitsplätze und deren Zertifizierung, Weiterbildung des Personals, Verallgemeinerung und Nutzung der in anderen Unternehmen (Firmen) gesammelten positiven Erfahrungen vor.

Der Führungsstil, der fachliche Kompetenz, Effizienz und eine hohe Beziehungsethik zwischen Menschen vereint, betrifft praktisch alle Bereiche des Unternehmens (der Organisation). Sie legt fest, inwieweit externe Wachstumsfaktoren der Effizienz der Aktivitäten im Unternehmen (in der Organisation) berücksichtigt werden.

Infrastruktur. Eine wichtige Voraussetzung für das Wachstum der Leistungsfähigkeit von Unternehmen (Organisationen) ist ein ausreichender Ausbau des Netzwerks verschiedener Institutionen des Marktes und der Produktions- und Wirtschaftsinfrastruktur. Derzeit nutzen alle unternehmerischen Strukturen die Dienste von Innovationsfonds und Geschäftsbanken, Börsen (Rohstoffe, Aktien, Arbeit) und anderen Institutionen der Marktinfrastruktur. Die ordnungsgemäße Entwicklung der Produktionsinfrastruktur (Kommunikation, spezialisierte Informationssysteme, Verkehr, Handel usw.) hat direkte Auswirkungen auf die Leistung von Unternehmen (Organisationen). Ein breites Netz von Einrichtungen der sozialen Infrastruktur ist für die effektive Entwicklung aller Strukturelemente der Wirtschaft von entscheidender Bedeutung.

Strukturelle Veränderungen in der Gesellschaft wirken sich auch auf Leistungsindikatoren auf verschiedenen Ebenen der Wirtschaft aus. Die wichtigsten sind strukturelle Veränderungen wirtschaftlicher und sozialer Art. Die wichtigsten treten in folgenden Bereichen auf: Technologie, Forschung und Entwicklung, begleitet von revolutionären Durchbrüchen in vielen Wissensbereichen (der Anteil importierter und einheimischer Technologien); Zusammensetzung und technisches Niveau des Anlagevermögens (Anlagekapital); der Umfang der Produktion und der Aktivitäten (hauptsächlich aufgrund der Dekonzentration durch die Bildung kleiner und mittlerer Unternehmen und Organisationen); Beschäftigungsmodelle der Bevölkerung in verschiedenen verarbeitenden und nicht-verarbeitenden Sektoren; Personalzusammensetzung nach Geschlecht, Bildung usw.

Einführung der Errungenschaften des modernen wissenschaftlich-technischen Fortschritts und vor allem abfallfreie, abfallarme, ressourcenschonende Technologien und Geräte zu deren Umsetzung. Dies erhöht die Produktion von Produkten aus der gleichen Menge verarbeiteter Rohstoffe und damit die Kapitalrendite. Austausch bestehender veralteter Geräte durch neue, produktivere und wirtschaftlichere. Bei einer normal funktionierenden Wirtschaft, unter den Bedingungen der aggregierten Konzentration, bei einer Verdoppelung der Maschinenkapazität wird der Preis nur um das Eineinhalbfache steigen.

Der wichtigste Faktor zur Steigerung der Effizienz der gesellschaftlichen Produktion und zur Sicherstellung ihrer hohen Effizienz war und ist der wissenschaftliche und technologische Fortschritt. Bis vor kurzem verlief der wissenschaftliche und technologische Fortschritt evolutionär. Im Vordergrund standen die Verbesserung bestehender Technologien, die teilweise Modernisierung von Maschinen und Anlagen. Solche Maßnahmen haben einige, aber unbedeutende Erträge gebracht. Für die Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen für neue Technologien fehlten die Anreize. Unter modernen Bedingungen der Gestaltung von Marktbeziehungen sind revolutionäre, qualitative Veränderungen erforderlich, ein Übergang zu grundlegend neuen Technologien, zur Technologie nachfolgender Generationen - eine radikale Umrüstung aller Sektoren der Volkswirtschaft auf der Grundlage der neuesten Errungenschaften von Wissenschaft und Technik. Die wichtigsten Richtungen des wissenschaftlich-technischen Fortschritts:

Breite Assimilation fortschrittlicher Technologien;

Produktionsautomatisierung;

Schaffung der Verwendung von neuen Arten von Materialien.

Die wichtigsten Möglichkeiten zur Verbesserung der Effizienz von Produktion und Wirtschaftstätigkeit können in Form eines Diagramms dargestellt werden (Abbildung A.1).

Im Kontext des Übergangs zur Marktwirtschaft, seiner Anfangsphase, sind wissenschaftliche und technische Maßnahmen sehr wichtig. Die Kollektive der Betriebe, ihre Führer widmen der materiellen Förderung der Arbeit das Hauptaugenmerk. Der größte Teil der Gewinne nach Steuern fließt in den Konsumfonds. Diese Situation ist nicht normal. Natürlich werden die Unternehmen mit der Entwicklung der Marktbeziehungen beginnen, der Entwicklung der Produktion für die Zukunft gebührende Aufmerksamkeit zu schenken und die erforderlichen Mittel für neue Ausrüstungen, die Erneuerung der Produktion, für die Entwicklung und Einführung neuer Produkte bereitzustellen.

Die Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen für neue Technologien wurde nicht ausreichend stimuliert. Unter modernen Bedingungen erfordert die Gestaltung von Marktbeziehungen revolutionäre, qualitative Veränderungen, einen Übergang zu grundlegend neuen Technologien, Technologien nachfolgender Generationen, es ist notwendig, das Unternehmen auf der Grundlage der neuesten Errungenschaften von Wissenschaft und Technologie radikal umzurüsten.

Das Problem der Finanzierung des wissenschaftlichen und technologischen Fortschritts, der Umrüstung von Industrieunternehmen, der Einführung neuer moderner wettbewerbsfähiger Technologien, der umfassenden Mechanisierung und Automatisierung des Produktionsprozesses und des Managements, der Verwendung fortschrittlicher Organisationsformen von Produktion und Arbeit, alles, was erscheint um die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, und ist das relevanteste, wichtigste und gerade notwendigste. In der gegenwärtigen Phase der Wirtschaft sind Finanzen die knappste Ressource. Finanzielle Ressourcen sind auf allen Ebenen der Volkswirtschaft unzureichend. Daher muss das Problem der Finanzierung des wissenschaftlichen und technologischen Fortschritts in der Industrie facettenreich und kanalübergreifend angegangen werden.

Im Allgemeinen sind die Finanzierungsquellen für den wissenschaftlichen und technologischen Fortschritt bei der Entwicklung ihrer Industrien in der Wirtschaft gut bekannt, aber das Problem liegt in ihrer Realität - Chancen, Attraktivität für externe Investoren, Garantien usw.

Die Quellen der Finanzierung des wissenschaftlichen und technologischen Fortschritts der industriellen Produktion sind folgende.

Eigenmittel der Unternehmen und vor allem der Gewinn, der ihnen zur Verfügung steht;

Fonds von übergeordneten Organisationen (für staatliche und kommunale Einheitsunternehmen), Verbände, Konzerne, Finanz- und Industriegruppen (für Aktiengesellschaften, Körperschaften, Wirtschaftseinheiten);

Inländische Investoren;

Ausländische Investoren.

Derzeit befinden sich Unternehmen in vielen Branchen in finanziellen Schwierigkeiten. Daher ist die Finanzierung des wissenschaftlichen und technologischen Fortschritts aus eigenen Mitteln begrenzt. Unternehmen in einer Reihe von Branchen arbeiten jedoch profitabel. Die Kunst, den ihnen zur Verfügung stehenden Profit zu nutzen, liegt in ihrer optimalen Verteilung für Akkumulation und Konsum. So schwierig es auch sein mag, profitable Industrieunternehmen sollten in erster Linie direkte Gewinne und andere finanzielle Ressourcen für technische Umrüstung, Innovationsaktivitäten und andere aktuelle Bereiche des wissenschaftlichen und technologischen Fortschritts erwirtschaften. Mit der Überwindung der bestehenden Schwierigkeiten in der heimischen Industrie, mit der weiteren dynamischen Entwicklung ihrer Industrieunternehmen werden sie genau so handeln.

Investoren aus dem In- und Ausland sollen zu einer wichtigen Finanzierungsquelle für den wissenschaftlichen und technologischen Fortschritt von Industrieunternehmen werden. Eine Reihe von Branchen sind nur attraktive Objekte. Kredite sind jedoch immer noch teuer, Garantien sind unzureichend und das Risiko groß. Für einen ausländischen Investor müssen noch attraktivere Bedingungen geschaffen werden. Der Trend der wirtschaftlichen Entwicklung begünstigt den Zufluss ausländischer sowie inländischer Investitionen aus einer Reihe von finanzspezifischen Regionen - Moskau und St. Petersburg. Eine regionale Umverteilung der Investitionen ist unvermeidlich und effektiv.

Aus wirtschaftlicher Sicht sind Investitionen in den wissenschaftlichen und technologischen Fortschritt grundsätzlich attraktiv. Alles, was in den wissenschaftlichen und technologischen Fortschritt investiert wird, kehrt in der Regel um ein Vielfaches schneller zurück als in anderen Bereichen.

Nur der geschickte Einsatz des Gesamtsystems der aufgeführten Faktoren kann die entsprechenden Wachstumsraten der Effizienz von Produktion und Wirtschaftstätigkeit gewährleisten. ...

FAZIT

Die Verbesserung der Effizienz der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens ist eines der zentralen Probleme der Wirtschaft. Es gibt keinen anderen Weg zur erfolgreichen Lösung vielfältiger wirtschaftlicher und sozialer Probleme, als eine starke Steigerung der Effizienz der gesamten gesellschaftlichen Produktion.

Das Wesen der Effizienz von Produktion und Wirtschaftstätigkeit wird von den meisten Ökonomen so interpretiert, dass zu möglichst geringen Kosten maximale Ergebnisse im Interesse der Gesellschaft erzielt werden.

Die wichtigste Voraussetzung für die Schaffung eines ganzheitlichen und effektiven Wirtschaftsmechanismus, der Unternehmen an die Bedingungen eines regulierten Marktes anpasst, ist die Weiterentwicklung einer Reihe von theoretischen und methodischen Fragen der Planung und Rechnungslegung. In diesem Zusammenhang ist es notwendig, die Handlungsrichtungen zu konkretisieren und die wesentlichen internen und externen Faktoren zur Effizienzsteigerung der Geschäftseinheiten zu nutzen.

Die besondere Bedeutung des Problems der Produktionseffizienz bedingt die Notwendigkeit, das Niveau und den Umfang der Effizienz aller Produktionsmittel und -elemente richtig zu berücksichtigen und zu analysieren. Die Effizienzbestimmung erfordert den Einsatz quantitativer Analyse- und Messmethoden, was die Festlegung eines Wirtschaftlichkeitskriteriums impliziert.

LISTE DER VERWENDETEN QUELLEN

1. Astakhov VP Analyse der finanziellen Stabilität des Unternehmens und der Insolvenzverfahren. - M.: Verlag "Os-89", 2003. - 80 S.

2. Balabanov, I. T. Grundlagen des Finanzmanagements: Lehrbuch / I.T. Balabanov. - M.: "Finanzen und Statistik", 2002. - 208 S.

3. Bernstein, L.А. Bilanzanalyse: Theorie, Praxis und Interpretation / L.А. Bernstein. Pro. aus dem Englischen - M.: Finanzen und Statistik, 2003.351 S.

4. Bobyleva, A.Z. Finanzielle Sanierung des Unternehmens: Theorie und Praxis: Lehrbuch / A.Z, Bobyleva. - 2. Aufl., Rev. - M.: Delo, 2004.-256 S.

5. Bocharov, V. V. Finanzanalyse / V.V. Bocharov - SPb.: Peter, 2003.

6. Volkov, O.I. Unternehmensökonomie / O.I. Volkov, V. K. Sklyarenko - M.: Infra-M, 2004.

7. Kovalev, A.I. Analyse der Finanzlage des Unternehmens: Lehrbuch / A.I. Kovalev, V. P. Priwalow. - M: "Zentrum für Wirtschaft und Marketing", 2002. - 541 S.

8. Kolas, B. Management der Finanzaktivitäten des Unternehmens: Lehrbuch / B. Kolas. Pro. aus dem Französischen - M.: "Finanzen", "EINHEIT", 2001. - 436 S.

9. Maschkow R. V. Strategien zur Restrukturierung von Unternehmen in Krisensituationen // Probleme der Managementtheorie und -praxis - 2002. - № 3.

10. Grundlagen des Produktionsmanagements: Ein Lehrbuch für Studierende der Wirtschaftswissenschaften. Spezialist. Universitäten / D.M. Kruk, O. A. Deineko, R. A. Gromova und andere; Hrsg. DM. Kruk. - 3. Aufl., Rev. und hinzufügen. - M.: Volkswirtschaftslehre, 2006.-- 120 p.

11. Starovoitov M.K., Fomin P.A. Praktische Werkzeuge zur Organisation des Managements eines Industrieunternehmens. Monographie. M.: Gymnasium, 2002.

12. Fatkhutdinov R.A. Strategisches Management: Ein Lehrbuch. - Hrsg. überarbeitet und hinzufügen. - M.: Delo, 2001.-- 448 S.

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DIPLOMARBEIT

Steigerung der Wirtschaftlichkeit des Unternehmens von JSC « AOMZ"

Einführung

Die Produktionseffizienz ist eine der Schlüsselkategorien einer Marktwirtschaft, die in direktem Zusammenhang mit der Erreichung des Entwicklungsziels sowohl jedes einzelnen Unternehmens als auch der Gesellschaft als Ganzes steht. Um die Effizienz eines Unternehmens zu beurteilen und zu messen, wird der Begriff der Wirtschaftlichkeit verwendet. Dieses Konzept charakterisiert die Effektivität der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten eines Unternehmens, die durch den Vergleich der erzielten Ergebnisse und der zur Erreichung dieser Ergebnisse aufgewendeten Kosten bestimmt wird. In der Ökonomie werden Ergebnisse als Ergebnis der Nutzung oder Verwendung von Ressourcen verstanden. Die Ergebnisse zeigen sich in verschiedenen Formen: der Schaffung eines wettbewerbsfähigen Produktmodells, dem Erlös aus dem steigenden Produktionsvolumen, der Anzahl neuer Produkte. Sie können in natürlichen und Wertformen ausgedrückt werden.

In der Praxis sind die Fragen der Effizienzsteigerung der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten im Unternehmen ausreichend entwickelt. Für unser Unternehmen ist dieses Thema jedoch durchaus relevant. Den Aspekten der wirtschaftlichen Effizienz der Produktion und der wirtschaftlichen Tätigkeit des Unternehmens und Möglichkeiten zu deren Verbesserung sollte mehr Aufmerksamkeit geschenkt werden. Die Produktion kann als wirtschaftlich wirksam angesehen werden, wenn das Unternehmen beim Verkauf seiner Produkte (Bauarbeiten, Dienstleistungen) und bei der Zahlung aller obligatorischen Zahlungen und Steuern einen Nettogewinn für die Entwicklung der Produktion erzielt. Um eine effektive Produktion zu erreichen, ist es notwendig, den Bedarf an Geräten, Materialien, Halbfabrikaten, die Anzahl der Haupt- und Hilfskräfte (Personal) für die termingerechte Produktion von Produkten in festgelegten Mengen und entsprechend den festgelegten Qualitätsanforderungen genau zu kennen .

Die meisten Ökonomen glauben, dass die Steigerung der Effizienz der Produktion, der Wettbewerbsfähigkeit von Produkten und Dienstleistungen durch eine systematische Analyse der wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens erreicht werden kann. Die Analyse der Aktivitäten ermöglicht es, die notwendige Strategie und Taktik für die Entwicklung des Unternehmens zu erarbeiten, auf deren Grundlage das Produktionsprogramm gebildet und die Reserven zur Steigerung der Produktionseffizienz identifiziert werden. Die Verbesserung der Wirtschaftlichkeit bedeutet:

- mehr Ergebnisse bei gleichem Ressourcenverbrauch erzielen;

- das gleiche Ergebnis mit weniger Ressourcen erzielen;

- mit weniger Ressourcen mehr Ergebnisse zu erzielen.

Ziel der Diplomarbeit ist es, Wege zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit des Unternehmens zu analysieren.

Um dieses Ziel zu erreichen, wurden folgende Aufgaben identifiziert und gelöst:

- den Begriff der wirtschaftlichen Effizienz zu definieren;

- das Indikatorensystem zur Bewertung der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu untersuchen;

- die Richtungen zur Steigerung der wirtschaftlichen Effizienz der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens zu berücksichtigen;

- die finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten des Forschungsgegenstandes zu analysieren;

- Erarbeitung grundlegender Empfehlungen zur Verbesserung der finanziellen Lage des Unternehmens und zur Steigerung seiner finanziellen Ergebnisse.

Gegenstand der Untersuchung ist das Unternehmen JSC "AOMZ".

Gegenstand der Untersuchung sind die Kriterien und Faktoren zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit des Unternehmens.

Theoretische Grundlage der Arbeit sind die wissenschaftlichen Arbeiten in- und ausländischer Wissenschaftler und Ökonomen zum Problem der Wirtschaftlichkeit des Unternehmens, zu Regulierungs- und Gesetzgebungsakten.

Bei der Durchführung dieser Analyse wurden die folgenden Techniken und Methoden verwendet:

Horizontale Analyse Vertikale Analyse,

Analyse der Koeffizienten (relative Indikatoren),

Vergleichende Analyse.

Die praktische Bedeutung der Arbeit liegt in der Möglichkeit, die vom Autor durchgeführten Forschungs- und Entwicklungsergebnisse sowie die erarbeiteten Empfehlungen zur Verbesserung der Finanzlage des Unternehmens zu nutzen.

finanzwirtschaftliche Produktion

1. Der theoretische Teil. theoretische Aspekte zur Beurteilung der Wirtschaftlichkeit von Produktion und Wirtschaftstätigkeiten

1.1 Das theoretische Wesen der Wirtschaftlichkeit

Die Produktionseffizienz ist eine der Schlüsselkategorien einer Marktwirtschaft, die in direktem Zusammenhang mit der Erreichung des Entwicklungsziels sowohl jedes einzelnen Unternehmens als auch der Gesellschaft als Ganzes steht. Im semantischen Sinne ist Effizienz zum einen mit der Effektivität der Arbeit oder Handlung verbunden, zum anderen mit der Effizienz, also dem minimalen Aufwand für die Durchführung dieser Arbeit oder Handlung. Doch weder das eine noch das zweite Konzept kann die Wirksamkeit umfassend charakterisieren, da mit minimalen Kosten nicht die besten Ergebnisse erzielt werden können. Daher wird unter Effizienz im Allgemeinen die Effektivität der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens verstanden, die durch den Vergleich der erzielten Ergebnisse und der für die Erreichung dieser Ergebnisse aufgewendeten Kosten bestimmt wird.

Zur Berechnung der Wirtschaftlichkeitsindikatoren empfiehlt es sich, die Ergebnisse und Kosten zu klassifizieren. Ergebnisse werden in der Ökonomie als Ergebnis der Nutzung oder Nutzung von Ressourcen verstanden. Die Zusammensetzung der Ressourcen des Unternehmens umfasst Anlagevermögen, Betriebskapital, Personal usw., die für den normalen Ablauf des Produktionsprozesses erforderlich sind. Leistungsindikatoren werden in drei Gruppen eingeteilt:

qualitativ - das Endergebnis charakterisieren, das sich in einer Erhöhung der Lebensqualität der Bürger manifestiert, das materielle Wohlergehen der Arbeitnehmer, die Wohnungsversorgung, das Volkseinkommen pro Kopf usw. charakterisieren;

quantitativ (volumetrisch) - charakterisieren das Bruttoinlandsprodukt, das Nationaleinkommen, den Gewinn, die marktfähigen und verkauften Produkte.

Kosten sind Teil der Ressourcen, die bei der Herstellung und dem Verkauf von Produkten (Bauarbeiten, Dienstleistungen) verbraucht werden und die die Kosten der Produkte (Bauarbeiten, Dienstleistungen) bilden. Abgegrenzte und in den Produktionskosten enthaltene Abschreibungen, Löhne, Materialkosten und technische Ressourcen, die bei der Herstellung und dem Verkauf von Produkten (Arbeiten, Dienstleistungen) usw. verbraucht werden. ...

Die Kosten lassen sich in einmalige und wiederkehrende Kosten unterteilen. Einmalige Kosten sind vom Unternehmen für die Durchführung einer Veranstaltung vorgestreckte Mittel, nach denen die Effizienz berechnet wird. Sie werden einmalig vor Beginn der Inbetriebnahme implementiert. Einmalige Kosten werden in Vorlaufkosten und Investitionen unterteilt. Vorproduktionskosten - Mittel, die für einen Komplex von Forschungs- und Entwicklungsarbeiten im Zusammenhang mit der Entwicklung einer Veranstaltung bestimmt sind. Kapitalinvestitionen - Schaffung der technischen Basis des Projekts (Kosten für den Kauf von Ausrüstung, Bau- und Installationsarbeiten usw.).

Die laufenden Kosten stellen die Lebenshaltungskosten der Arbeit und der im Laufe des Jahres verbrauchten Produktionsmittel dar. Sie werden ganzjährig kontinuierlich produziert, charakterisieren die Herstellungskosten und beinhalten die Kosten für Löhne, Rohstoffe, Brennstoffe, Energie und Hilfsstoffe, Abschreibungen auf Sachanlagen. Die Struktur und der Wert der laufenden Kosten stimmt mit der Struktur und dem Wert der Produktkosten (Bauarbeiten, Dienstleistungen) überein.

Die Wirtschaftlichkeit der Produktion spiegelt den Grad des Ressourceneinsatzes und die Kostenrendite wider, die sich aus dem Verhältnis der erzielten Ergebnisse zu den in der Produktion eingesetzten Ressourcen bzw. den angefallenen Kosten ergibt. Daher kann die Wirtschaftlichkeit der Produktion als das Verhältnis des Ergebnisses zu den Ressourcenkosten oder das Verhältnis des Ergebnisses zu den Ressourcen definiert werden. Es sind auch inverse Beziehungen erlaubt, d.h. das Verhältnis der Kosten zu den Ergebnissen.

Der Gesamtwirkungsgradindikator wird nach der Formel berechnet

, (1.1)

wobei P das Ergebnis (der Effekt) aus der Produktion für den Berichtszeitraum ist (die Menge der hergestellten oder verkauften Produkte (Bauarbeiten, Dienstleistungen), die Höhe des Gewinns);

З - laufende Kosten im Zusammenhang mit der Erzielung eines Ergebnisses (Effekt) für denselben Zeitraum (Vollkosten der hergestellten Waren (Arbeit, Dienstleistungen)).

Zur Lösung zweier wirtschaftlicher Planungsaufgaben wird die Effektivität verschiedener Wirtschaftszweige bestimmt. Die erste Aufgabe besteht darin, den Nutzungsgrad bestimmter Kosten- und Ressourcenarten sowie die Wirtschaftlichkeit der Produktion auf den verschiedenen Ebenen (in unserem Fall auf Unternehmensebene) zu identifizieren und zu bewerten. Die zweite Aufgabe besteht in der wirtschaftlichen Begründung und Auswahl der besten (optimalen) Produktions- und wirtschaftlichen Lösungen (Einführung neuer Geräte, Technologie und Organisation von Produktion, Arbeit und Management usw.).

Unterscheiden Sie zwischen allgemeiner und vergleichender (relativer) Wirtschaftlichkeit der Produktion.

Die allgemeine Wirtschaftlichkeit dient der Analyse und Bewertung der gesamtwirtschaftlichen Ergebnisse, der Produktionseffizienz auf verschiedenen Ebenen der Wirtschaft für einen bestimmten Zeitraum und in der Dynamik. Sie charakterisiert die Größe des wirtschaftlichen Effekts im Vergleich zu Kosten und Ressourcen. Seine Definition basiert auf der Berechnung verallgemeinerter und differenzierter Indikatoren, die das Niveau der Kosten- und Ressourceneffizienz widerspiegeln.

Die vergleichende (relative) Wirtschaftlichkeit der Produktion wird durch den Vergleich von technischen und wirtschaftlichen Indikatoren für zwei oder mehr Optionen zur Lösung eines produktions- und wirtschaftlichen Problems berechnet und dient der Auswahl der am besten geeigneten Option, der Bestimmung ihrer technischen und wirtschaftlichen Vorteile und ihrer Progressivität im Vergleich zu anderen möglichen Optionen.

Das wichtigste Problem bei der Beurteilung der Wirtschaftlichkeit ist die Messung des Ergebnisses (Effekts). Dies setzt zum einen die Ermittlung der Wirkungsbereiche der Wirkung in Produktion und Wirtschaftstätigkeit und zum anderen die Findung von Methoden zur quantitativen Bewertung dieser Wirkung voraus. Die Bildungsbereiche der Wirtschaft im Prozess des Funktionierens des Unternehmens können der Bereich der Produktion und der Bereich des Managements sein. Der bestimmende Bereich ist die direkte Produktion, bei der die Wirkung durch den rationellen Einsatz von Produktionsmitteln entsteht. Im Managementbereich wird der Effekt sowohl durch Produktionsmittel als auch durch den rationellen Einsatz von Finanzmitteln (Erträge aus der Emission und dem Kauf von Wertpapieren) gebildet. Der Prozess der Ergebnisauswertung ist komplexer und gliedert sich in zwei Komponenten: das Finden des Manifestationsgebiets der Wirkung und die Quantifizierung der Wirkung. Bei der Bewertung der Wirkung werden drei Gruppen von Indikatoren unterschieden: volumetrische, endgültige und soziale Ergebnisse.

Volumenindikatoren des wirtschaftlichen Effekts sind die ersten und umfassen physische und Kostenindikatoren für das Produktionsvolumen von Produkten (Bauarbeiten, Dienstleistungen): Produktionsvolumen in physischer und wertmäßiger Hinsicht; Bau- und Installationsaufwand; das Volumen des Frachtumschlags usw. Die Endindikatoren der Wirkung spiegeln die Endindikatoren der Produktion und der Wirtschaftstätigkeit auf verschiedenen Ebenen der Unternehmenshierarchie, den Grad der Befriedigung der Marktbedürfnisse, die qualitative Struktur der Produktion usw. wider. Dazu gehören Einkommen, Gewinn, Wertschöpfung, Einsparungen aus Kostensenkung, kumulierte Abschreibungen usw. Die endgültigen wirtschaftlichen Ergebnisse werden bei der Berechnung generalisierender (integraler) Leistungsindikatoren berücksichtigt. Soziale Ergebnisse drücken die Übereinstimmung der Ergebnisse der Produktion und der wirtschaftlichen Tätigkeit des Unternehmens mit den Entwicklungszielen der Gesellschaft, der Region, des Arbeitskollektivs und des Arbeitnehmers aus. Dazu gehören: die Höhe der Löhne, die Höhe des Existenzminimums, das Niveau der sozialen Absicherung der Arbeitnehmer des Unternehmens, Arbeitsbedingungen usw. ...

Der Effekt wird mit zwei Ansätzen quantifiziert. Der Kern der ersten besteht darin, die Einsparungen aufgrund von Faktoren zu bewerten, die sich für eine genaue Abrechnung eignen, z. B. Ressourcenverbrauch, Preisänderungen und Produktionsmengen (Verkäufe) von Produkten. Die Methode basiert auf einer Faktor-für-Faktor-Bewertung der Auswirkungen der Innovation auf die Endergebnisse der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens (Umsatz und Gewinn). Der zweite Ansatz ist typisch für Innovationen, bei denen diese Bereiche nicht zusammenfallen. Kosten fallen beispielsweise im Bereich Management an und die Wirkung zeigt sich in der Produktion. Von der tatsächlichen Gewinnsteigerung, die das Unternehmen für die Berichtsperiode erhalten hat, wird also der Betrag des Gewinns abgezogen, der aufgrund von Faktoren erzielt wurde, die genau berücksichtigt werden können. Der Rest des Gewinns wird der Innovation zugeschrieben, die die Wirtschaftlichkeit bestimmt.

Manchmal wird die Wirkung anhand von ökonomischen und mathematischen Modellen ermittelt, die Faktoren und Effizienzquellen verknüpfen. Die Quellen der Wirkung werden als die Ressourcen verstanden, die das Ergebnis bilden, und die Faktoren sind die Mechanismen, die diese Quellen aktivieren. So kann eine Erhöhung des Volumens der hergestellten Produkte aufgrund der folgenden Faktoren der Wirtschaftlichkeit sichergestellt werden: Verbesserung der Nutzung der Produktionskapazität durch Optimierung der Auslastung der Ausrüstung und der technologischen Modi, Verbesserung der Organisation der Ausrüstungswartung. Effizienzquellen können in diesem Fall sein: Reduzierung organisatorisch bedingter Anlagenstillstände, Reduzierung unproduktiver Arbeiten, Einsparung von Fixkosten.

Die objektive Notwendigkeit, die wirtschaftliche Effizienz der Produktion zu erhöhen, wird durch eine Zunahme des Grades der relativen Begrenzung der Produktionsressourcen diktiert: Arbeit, Material, natürliche, finanzielle. Die Wirtschaftlichkeit der Produktion wird für verschiedene Managemententscheidungen bestimmt, insbesondere:

die Höhe des Einsatzes bestimmter Kostenarten (Ressourcen) zu bewerten, um ein wirtschaftliches Produktionsergebnis (innerhalb eines Landes, einer Region, einer Branche, eines Unternehmens) zu erzielen;

zur wirtschaftlichen Begründung der besten Optionen für Produktionslösungen im Bereich des Managements von Prozessen zur Verbesserung der Innovation, der Investitionstätigkeit, der Einführung neuer Ausrüstungen, Technologien, der Verbesserung der Produktions- und Arbeitsorganisation.

Somit hat die Steigerung der Wirtschaftlichkeit der Produktion eine multilaterale, komplexe Wirkung auf die Wirtschaft des Unternehmens, die dessen Rentabilität und nachhaltiges Wirtschaftswachstum sichert.

1.2 Das Indikatorensystem zur Beurteilung der Wirtschaftlichkeit der Produktion

Derzeit gibt es kein allgemein anerkanntes System von Indikatoren für die Effizienz der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens. Um die Wirksamkeit der gleichen Maßnahmen zu messen, werden verschiedene Methoden verwendet, die manchmal nicht miteinander in Beziehung stehen und manchmal zu unterschiedlichen Ergebnissen führen.

Zur Ermittlung der gesamtwirtschaftlichen Effizienz wird ein Indikatorensystem verwendet, innerhalb dessen verallgemeinernde und differenzielle Indikatoren unterschieden werden.

Verallgemeinernde Indikatoren für die allgemeine wirtschaftliche Effizienz von Produktion und Wirtschaftstätigkeit sind:

nach Land (Region):

Indikatoren für die Verwendung von Produktionsvermögen und Kapitalinvestitionen (Kapitalinvestitionen): Produktion des BIP pro Rubel des durchschnittlichen Jahreswerts des Anlagevermögens; ein Anstieg des BIP pro Rubel der produktiven Kapitalinvestitionen, der zu diesem Anstieg führte; Amortisationszeit der Kapitalanlagen - das Verhältnis des Volumens der Kapitalanlagen zum Betrag des Zuwachses der aus diesen Kapitalanlagen erhaltenen Ersparnisse;

Indikatoren für die Verwendung von Materialkosten: Materialkosten pro Rubel des BIP usw .;

Indikatoren für den Einsatz von Arbeitsressourcen: das Verhältnis des BIP zur Anzahl der Arbeitnehmer im Bereich der materiellen Produktion usw.

vom Unternehmen:

die Größe und Wachstumsrate von Umsatz, Einkommen, Gewinnen;

Höhe und Änderungsrate der Kosten pro Rubel marktfähiger (verkaufter Produkte);

Rentabilität von Produkten, Produktion, Umsatz, Eigen- und Fremdkapital;

Kapitalrendite, einschließlich Kapitalanlage;

Investitionseffizienzquote, einschließlich Kapitalinvestitionen (für neu errichtete Anlagen);

Amortisationszeit von Investitionen, einschließlich Kapitalanlagen.

In einer Marktwirtschaft sind Gewinn und Rentabilität die wichtigsten verallgemeinernden Indikatoren. Bei der Beurteilung der Effizienz der Wirtschaftstätigkeit in Bezug auf den Gewinn werden die Wachstumsraten der Gewinne mit den Wachstumsraten von Umsatz und Kosten verglichen, die wie folgt korreliert werden sollten:

, (1.2)

wobei P der Gewinnindikator ist, den. Einheiten;

О - Indikator des Verkaufsvolumens, den. Einheiten;

З - Kostenindikator, den. Einheiten

Es gibt verschiedene Arten von Rentabilität, die als Leistungsindikatoren fungieren. Die Gesamtrentabilität ist der wichtigste Parameter für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens und wird aus dem Verhältnis des Gewinns zu den durchschnittlichen jährlichen Kosten des Anlagevermögens und des normalisierten Betriebskapitals berechnet. Die Eigenkapitalrendite (Fremdkapital) ist definiert als das Verhältnis von Gewinn zu Eigenkapital (Fremdkapital). Die Eigenkapitalrendite zeigt die Fähigkeit eines Unternehmens, Kapital zurückzuzahlen, und die Eigenkapitalrendite zeigt die Effizienz des Einsatzes von Fremdmitteln. Die Verzinsung des Fremdkapitals muss höher sein als die Zinsen für das vorgelegte Darlehen. Die Rentabilität von Produkten wird durch das Verhältnis des Gewinns zu den Gesamtkosten der hergestellten (verkauften) Produkte für die Berichtsperiode bestimmt. Die Umsatzrentabilität wird als Verhältnis des Gewinns zur Menge der verkauften Produkte für einen bestimmten Zeitraum berechnet.

Differenzierte Indikatoren charakterisieren die Effizienz des Einsatzes bestimmter Ressourcen und Kosten. Um differenzierte Indikatoren zu berechnen, werden zwei Ansätze verwendet: ressourcenintensiv und kostspielig. Die Methodik zur Berechnung differenzierter Indikatoren auf der Grundlage der Ressourcenmethode ist die Berechnung von Indikatoren für die Effizienz der Nutzung: Arbeitsressourcen: Arbeitsleistung (Output), Arbeitsintensität von Produkten (Bauarbeiten, Dienstleistungen), relative Einsparungen bei der Anzahl des Personals.

Output (B) zeigt den Wert des Ergebnisses pro Einheit der Arbeitsressourcen und wird durch die Formel bestimmt

, (1.3)

wobei VP das Volumen der Produkte oder Arbeiten ist, die in natürlichen oder bedingt natürlichen Einheiten ausgeführt werden; Notfall - die durchschnittliche Anzahl von Mitarbeitern, Menschen. Die Arbeitsintensität (TE) ist die Arbeitszeit, die für die Produktion einer Produktionseinheit aufgewendet wird. Berechnet nach der Formel

, (1.4)

wobei T die für die Herstellung aller Produkte aufgewendete Zeit ist, Standardstunden.

Die relative Personaleinsparung () wird durch die Formel bestimmt

, (1.5)

wobei Chbaz und Chotch die Anzahl der Mitarbeiter des Unternehmens bzw. der Basis und des Berichtszeitraums sind. JVP - ein Index für das Wachstum des Produktionsvolumens von marktfähigen oder verkauften Produkten des Berichtszeitraums im Vergleich zum Basisvermögen des Anlagevermögens: Er wird durch die Kapitalintensität, die Kapitalproduktivität und die relative Wirtschaftlichkeit des Produktionsvermögens bestimmt.

Die Kapitalintensität (F) zeigt den Wert des Anlagevermögens pro produzierter Produktionseinheit während eines bestimmten Kalenderzeitraums und wird durch die Formel bestimmt

, (1.6)

wo OF - die Kosten des Anlagevermögens, den. Einheiten

Die Kapitalrendite (Фо) zeigt den Wert des Produktionsergebnisses und der Wirtschaftstätigkeit pro Rubel der Kosten des Anlagevermögens und wird durch die Formel bestimmt

. (1.7)

Die relative Einsparung von Anlagevermögen () wird nach der Formel berechnet

, (1.8)

wobei OFBAZ und OFOTCH die Anschaffungskosten des Anlagevermögens in der Basis- bzw. Berichtsperiode sind, den. Einheiten

Working Capital: Umschlagshäufigkeit, Auslastung und relative Einsparungen an Working Capital.

Die Umschlagshäufigkeit (BER) ist der Betrag, den das Betriebskapital während eines bestimmten Zeitraums (normalerweise ein Jahr) erwirtschaftet. Bestimmt durch die Formel

, (1.9)

wobei OBS der durchschnittliche Jahressaldo des Betriebskapitals des Unternehmens für das Jahr ist, den. Einheiten ...

Der Auslastungsfaktor (KZ) charakterisiert die Menge des pro Rubel des Verkaufserlöses von Produkten (Bauarbeiten, Dienstleistungen) vorgestreckten Betriebskapitals und zeigt, wie viel Betriebskapital benötigt wird, um einen Rubel verkaufter Produkte zu erhalten.

Berechnet nach der Formel

. (1.10)

Die relative Einsparung von Betriebskapital () wird durch die Formel bestimmt

, (1.11)

wobei OBSBAZ bzw. OBSOTCH Umlaufvermögen der Basis- bzw. Berichtsperiode sind, den. Einheiten

Auch die Effizienz der Nutzung des Anlagevermögens kann anhand von Indikatoren für den Materialeinsatz bewertet werden - Materialverbrauch, Materialeffizienz und relative Einsparungen bei den Materialkosten. Der Materialverbrauch (ME) spiegelt die Menge der Materialkosten pro Einheit hergestellter Produkte (Arbeiten, Dienstleistungen) wider und wird durch die Formel bestimmt

, (1.12)

wo МЗ - Materialkosten, den. Einheiten ... Die Materialeffizienz (MO) charakterisiert den Wert des Ergebnisses pro Rubel der Materialkosten und wird nach der Formel berechnet

. (1.13)

Die relativen Materialkosteneinsparungen () sind auf unterschiedliche Änderungsraten der Produktionsmengen und Materialkosten zurückzuführen und werden nach der Formel berechnet

, (1.14)

wobei MZBAZ und MZOTCH Materialkosten der Basis- bzw. Berichtsperiode sind, den. Einheiten

Die Kostenmethode unterscheidet sich von der Ressourcenmethode dadurch, dass bei der Berechnung nicht die Menge der verfügbaren Ressourcen verwendet wird, sondern nur der Teil davon, der für die Erstellung des bewerteten Objekts aufgewendet wurde. Da es sich bei Investitionen um einmalige Kosten handelt, sind alle Indikatoren, die die Effizienz ihres Einsatzes charakterisieren, kostspielig. Dazu gehören Kapitalintensität, Kapitalrendite und relative Anlageeinsparungen.

Die Kapitalintensität (KE) zeigt die Höhe der Investitionen (Kapitalinvestitionen) pro Einheit der Steigerung des Produktionsvolumens (Verkaufs) von Produkten, Werken, Dienstleistungen, berechnet nach der Formel

, (1.15)

wo КВ - Kapitalinvestitionen in die Produktion, den. Einheiten;

• VP ist die materielle und wertmäßige Steigerung der Produktion aufgrund dieser Kapitalinvestitionen.

Kapitalproduktivität (KO) - der Wert der Ergebnissteigerung pro Anlageeinheit oder Kapitalanlage. Berechnet nach der Formel

. (1.16)

Die relative Kapitalanlageersparnis () wird nach der Formel berechnet

, (1.17)

wobei KVBAZ und KVOTCH jeweils Kapitalanlagen im Basis- und Berichtszeitraum sind, den. Einheiten

Bei der Beurteilung der Wirtschaftlichkeit werden auch andere Indikatoren verwendet. Beispielsweise zeigen die Kosten pro Geldeinheit der Produktion die Höhe der Geldkosten pro Geldeinheit von Produkten (Bauarbeiten, Dienstleistungen), die für einen Kalenderzeitraum verkauft werden.

Um die Effizienz des Einsatzes finanzieller Ressourcen zu bewerten, werden am häufigsten die folgenden Indikatoren verwendet.

Die Zahlungsfähigkeit des Unternehmens. Im Produktionsprozess, bei der Investitionstätigkeit eines Unternehmens gibt es einen kontinuierlichen Prozess des Kapitalkreislaufs, der Struktur der Fonds und der Quellen ihrer Bildung, der Verfügbarkeit und des Bedarfs an Finanzmitteln und infolgedessen einer Änderung der Finanzlage des Unternehmenswechsels.

Die Wirksamkeit von Geldanlagen. Die Bewertung erfolgt durch Vergleich der Höhe der Erträge aus Finanzanlagen (verschiedene Arten von Kapitalanlagen) mit dem durchschnittlichen Jahresbetrag dieser Art von Vermögenswerten. Um die Wirksamkeit von Fremdkapital zu beurteilen, wird der „Effekt des finanziellen Leverage“ herangezogen, der angibt, um wie viel Prozent sich der Anteil des Eigenkapitals durch die Aufnahme von Fremdmitteln in den Umsatz des Unternehmens erhöht. Ein positiver Effekt ergibt sich in Fällen, in denen die Rentabilität des Gesamtkapitals des Unternehmens höher ist als der gewichtete Durchschnittspreis der Fremdmittel.

Eigenfinanziertes Einkommen. Die Eigenfinanzierungsquote ist definiert als das Verhältnis zwischen dem Umfang der Bildung eigener Finanzmittel und der Summe der Vermögenszunahme des Unternehmens und dem Umfang des Konsums des Unternehmensgewinns. Als eigene Finanzmittel werden die Einnahmen, Einnahmen, der Gewinn und die Abschreibungen des Unternehmens zugeordnet.

Finanzielle Unabhängigkeit. Der Unabhängigkeitskoeffizient charakterisiert den Anteil der eigenen Finanzierungsquellen am Gesamtwert seines Vermögens (Verhältnis von Fremd- und Eigenkapital). Der finanzielle Leverage ist auch ein Indikator für die finanzielle Unabhängigkeit. Dieser Indikator wird durch den Quotienten der Division des Gewinns nach Abzug der Einkommensteuer durch den dem Unternehmen verbleibenden Gewinn abzüglich der obligatorischen Aufwendungen und Zahlungen daraus, die nicht von der Höhe des Gewinns abhängen, gemessen.

1.3 Hinweise zur Steigerung der Effizienz der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten

Der methodische Schlüssel zur Ermittlung von Möglichkeiten zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit der Produktion besteht darin, das Wachstum des Ergebnisses sicherzustellen oder die Kosten zu senken oder gleichzeitig - sowohl das Wachstum des Ergebnisses als auch die Reduzierung der Kosten, die letztendlich zu einer Steigerung führen sollen in nützliche Ergebnisse pro Einheit der insgesamt aufgewendeten Ressourcen. Die Entwicklung von Maßnahmen zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit ist daher mit der Notwendigkeit verbunden:

mehr Ergebnisse mit konstanten Ressourcenkosten erzielen;

das gleiche Ergebnis erzielen und gleichzeitig die Ressourcenkosten senken;

eine höhere Wachstumsrate des Ergebnisses im Vergleich zur Wachstumsrate der Ressourcenkosten zu erzielen;

sichern Sie das Wachstum der Ergebnisse und senken Sie gleichzeitig die Kosten.

Somit gibt es im Wesentlichen zwei Möglichkeiten, die Wirtschaftlichkeit der Produktion zu steigern:

Sicherstellung des Wachstums des Endergebnisses der Produktion - Gewinn, Produktionsvolumen und Verkauf von Produkten zu gleichen Kosten und Einhaltung der Anforderungen an die Qualität der Produkte (Bauarbeiten, Dienstleistungen);

Gewährleistung einer Reduzierung der Ressourcenkosten pro Ergebniseinheit bei gleichzeitiger Verbesserung der Qualität der Produkte (Bauarbeiten, Dienstleistungen).

Die Umsetzung von Möglichkeiten zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit der Produktion ist mit der Einsparung von Arbeitskräften, materiellen und finanziellen Ressourcen verbunden. Ressourcenschonung, Steigerung der Wirtschaftlichkeit ihres Einsatzes werden durch folgende Gruppen von Faktoren bestimmt:

wissenschaftliche und technische Faktoren: wissenschaftlicher und technologischer Fortschritt, Automatisierung, Robotisierung, Einsatz ressourcenschonender und hoher Technologien, Umstrukturierung usw .;

organisatorische und wirtschaftliche Faktoren: die moderne sektorale Struktur der Wirtschaft, organisiert auf der Grundlage der vorrangigen Entwicklung wissenschaftsintensiver, importsubstituierender, exportorientierter Industrien und Industrien; wirksame Spezialisierung und Zusammenarbeit der Kräfte, ein System zur Verbesserung der Organisation von Produktion, Arbeit und Management der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten, wissenschaftlich fundierte Planung und wirtschaftliche Anreize für Kosteneinsparungen;

sozialpsychologische Faktoren: Bildungs- und Berufsstand des Personals, Herausbildung eines bestimmten ökonomischen Denkstils, moralisches und psychologisches Klima in Arbeitskollektiven, Humanisierung der Produktion;

Außenwirtschaftliche Faktoren: Entwicklungsstand der internationalen Arbeitsteilung und Zusammenarbeit, für beide Seiten vorteilhafte Zusammenarbeit zwischen den Ländern, Entwicklung des Außenhandels und Steigerung seiner Effizienz;

finanzielle Faktoren: Verbesserung der Struktur und wirtschaftlichen Begründung der besten Möglichkeiten zur Finanzierung von Innovationen und Investitionen, Verbesserung der Steuer-, Kredit-, Preis-, Strukturpolitik des Staates.

Je nach Ausprägungsgrad der Faktoren werden die Hauptwege zur Steigerung der wirtschaftlichen Effizienz in volkswirtschaftliche, sektorale und intraindustrielle unterteilt.

Die volkswirtschaftlichen Pfade umfassen die Umwandlung des Verwaltungs- und Führungssystems in eine sozialorientierte Wirtschaft, Entstaatlichung, Privatisierung und Umstrukturierung eines Unternehmens, Umstrukturierung der Volkswirtschaft nach Eigentumsformen, Branchen, Unternehmensgröße, Formen der öffentlichen Organisation , Schaffung eines günstigen Innovations- und Investitionsklimas, Bildung einer rationalen Steuer-, Haushalts- und Kredit-, Abschreibungs-, Preis- und Sozialpolitik.

Sektorale Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung umfassen: die Entwicklung der angewandten wissenschaftlichen Forschung, die von sektoraler Bedeutung ist; Entwicklung und Umsetzung von Innovationen in der Produktion; Verbesserung des Produktionsmanagements in der Branche, Erhöhung des Niveaus der Branchenspezialisierung und -kooperation, Vereinheitlichung und Standardisierung.

Intraproduktionspfade umfassen Aktivitäten, die innerhalb des Unternehmens selbst umgesetzt werden. Möglichkeiten zur Verbesserung der Produktionseffizienz spiegeln sich in der wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung des Unternehmens wider und umfassen die Einführung von Innovationen, die Verbesserung der Qualität der Produkte (Bauarbeiten, Dienstleistungen), die Mechanisierung und Automatisierung von Produktionsprozessen, die Einführung fortschrittlicher Technologien und Management, Modernisierung und Austausch veralteter Ausrüstung, Verbesserung der Nutzung von Anlagegütern, Rohstoffen, Materialien, Brennstoffen, Energie usw.

Die Vielfalt organisatorischer und technischer Maßnahmen zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit lässt sich entsprechend ihrer Zielorientierung in drei Gruppen differenzieren:

Steigerung der Produktion und des Verkaufs von Produkten basierend auf:

Erhöhung der Nutzung der verfügbaren Ausrüstung im Laufe der Zeit;

das Wachstum der intensiven Belastung dieser Ausrüstung;

Erhöhung der Produktionskapazität.

Verbesserung bestehender Technologien mit dem Ziel:

den Nutzungsgrad von Rohstoffen zu erhöhen;

Steigerung der Produktqualität;

Reduzierung der Umweltverschmutzung.

Rationelle Nutzung von Produktionsabfällen basierend auf:

deren Verwendung zum teilweisen Ersatz von Primärrohstoffen in der eigenen Produktion von Zielprodukten;

Verkauf von Abfällen nach außen zur Verwendung in anderen Unternehmen;

Organisation der Herstellung von Produkten aus Abfällen am Ort ihrer Entstehung.

Die volkswirtschaftlichen, sektoralen und intraindustriellen Wege zur Steigerung der Produktionseffizienz hängen eng zusammen. Der größte sozioökonomische Effekt wird erzielt, wenn die Transformationen innerhalb des Unternehmens den Maßen seiner Anpassung an Veränderungen des äußeren Umfelds entsprechen.

Möglichkeiten zur Verbesserung der Effizienz des Unternehmens umfassen die Einführung des wissenschaftlichen und technologischen Fortschritts im Unternehmen, einschließlich der revolutionären Umrüstung der Produktionsanlagen auf der Grundlage der neuesten wissenschaftlichen Errungenschaften von Technologie und Technologie. Solche radikalen technologischen Veränderungen, die Mobilisierung technischer, organisatorischer, sozialer und wirtschaftlicher Faktoren werden die Arbeitsproduktivität erheblich steigern.

Möglichkeiten, die Effizienz eines Unternehmens zu verbessern, beinhalten auch die Verwendung eines Sparmodus. Ressourcenschonende Faktoren müssen entscheidend sein, um den ständig wachsenden Bedarf an Brennstoffen, Rohstoffen, Materialien und Energie zu decken.

Zu den Möglichkeiten zur Verbesserung der Effizienz des Unternehmens gehören darüber hinaus Maßnahmen zur besseren Verteilung und Nutzung der grundlegenden Ressourcen und Mittel der Organisation. Es ist sehr wichtig, das Produktionspotential des Unternehmens so intensiv wie möglich zu nutzen, den Produktionsrhythmus zu überwachen, die Auslastung der Produktionsanlagen zu maximieren. Das Ergebnis dieser Maßnahmen wird eine beschleunigte Wachstumsrate von Fertigprodukten ohne unnötige Investitionen und Investitionen sein.

Organisatorische und wirtschaftliche Faktoren spielen eine wichtige Rolle bei der Steigerung der Effizienz des Funktionierens der Organisation. Es ist auch notwendig, soziale Infrastruktur und Managementmethoden zu entwickeln. Es ist notwendig, die Methoden und Formen des Managements, die Methoden der Planung, Stimulation und Ermutigung zu verbessern. Einen besonderen Stellenwert bei der Reduzierung des Ressourcenkostenanteils und der Intensivierung der Gesamtwirtschaftlichkeit der Organisation nehmen Maßnahmen zur Verbesserung des Qualitätsniveaus der für den Verkauf hergestellten Produkte ein. Das Niveau der Produktqualität sollte zu einem grundlegenden Faktor werden, für den eine genaue Überwachung erforderlich ist.

Die Haupteinsparquelle der Unternehmen sind die Erlöse aus dem Verkauf von Produkten, nämlich der Teil davon, der nach Abzug der Material-, Arbeits- und Barkosten für die Herstellung und den Verkauf dieser Produkte verbleibt. Daher besteht eine wichtige Aufgabe einer Wirtschaftseinheit darin, mehr Gewinn zu den niedrigsten Kosten zu erzielen, indem sie ein striktes Sparregime bei den Ausgaben einhält und diese am effizientesten nutzt.

Die Kosten der Herstellung und des Verkaufs von Produkten bestimmen die Höhe und Struktur ihrer Kosten. Quantitativ nimmt es einen erheblichen Anteil an der Preisstruktur ein, daher hat eine Senkung des Einstandspreises bei sonst gleichen Bedingungen einen sehr spürbaren Einfluss auf das Gewinnwachstum. Daher hängt das Gewinnwachstum, das der Hauptindikator für die Gewinnschwelle eines Unternehmens ist, in erster Linie von einer Senkung der Produktionskosten sowie von einer Zunahme der verkauften Produkte ab, während solche Produkte und Güter hergestellt werden sollten die den Anforderungen der Verbraucher entsprechen und sehr gefragt sind.

In vielen Unternehmen gibt es Abteilungen für wirtschaftliche Dienste, die sich mit der artikelweisen Analyse der Kosten und der Entwicklung eines Programms zu ihrer Reduzierung befassen. Dieses Programm sollte umfassend sein, d.h. sollten alle Faktoren berücksichtigen, die sich auf die Senkung der Produktionskosten und den Absatz von Produkten auswirken. Inhalt und Wesen des Programms hängen von den Besonderheiten des Unternehmens, dem aktuellen Stand und den Aussichten seiner Entwicklung ab.

Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitszeitnutzung haben einen wesentlichen Einfluss auf die Kostensenkung:

- Ermittlung und Aufrechterhaltung der optimalen Personalanzahl

- Anhebung des Qualifikationsniveaus, Sicherstellung eines überdurchschnittlichen Wachstums der Arbeitsproduktivität im Vergleich zum Durchschnittsgehalt

- der Einsatz fortschrittlicher Systeme und Vergütungsformen

- Verbesserung der Arbeitsbedingungen

- Mechanisierung und Automatisierung aller Produktionsprozesse

- Sicherstellung der Motivation zu hochproduktiver Arbeit usw.

Für viele material- oder energieintensive Branchen ist die Einsparung von Material- und Energieressourcen der wichtigste Weg zur Kostensenkung.

Folgende Möglichkeiten zur Verbesserung des Einsatzes materieller Ressourcen im Unternehmen sind möglich:

- Einführung neuer Geräte und abfallfreier Technologie

- Verbesserung des regulatorischen Rahmens des Unternehmens

- Einführung und Verwendung fortgeschrittener Materialien

- komplexer Einsatz von Rohstoffen und Materialien

- Verwendung von Produktionsabfällen

- Verbesserung der Produktqualität und Reduzierung des Ausschusses usw.

Es ist auch wichtig, die Gemeinkosten für die Wartung und das Management der Produktion zu senken, was durch das Wachstum des Produktionsvolumens aufgrund des Wiederaufbaus und der technischen Umrüstung von Unternehmen, der Verbesserung, der Nutzung des Anlagevermögens sowie der Verringerung der Anzahl von Verwaltungs- und Führungskräften und Hilfskräften aufgrund der Verbesserung der Verwaltung und Aufrechterhaltung der Produktion. ...

Neben den aufgeführten internen Faktoren können auch externe Faktoren (zentrale Preis- und Tarifänderungen für Brennstoffe und Energie; Abschreibungssätze, Lohnsätze etc.) die Einstandspreisänderung beeinflussen. Alle oben genannten technischen und wirtschaftlichen Faktoren nutzen die Kostenreduktion in der Planung. Derzeit sollte die Kostensenkung die Hauptbedingung für das Wachstum der Rentabilität und der Rentabilität der Produktion werden. Tatsache ist, dass die Erschließung der Produktion durch Ressourcenschonung in dieser Phase viel billiger ist als die Erschließung neuer Lagerstätten und die Einbeziehung neuer Ressourcen in die Produktion.

Nicht weniger wichtige Faktoren, die die Rentabilität eines Unternehmens beeinflussen, sind Änderungen des Produktionsvolumens und der RP. Je mehr Umsatz letztendlich erzielt wird, desto mehr Gewinn wird das Unternehmen erzielen und umgekehrt. Die Abhängigkeit des Gewinns von diesem Faktor ist bei sonst gleichen Bedingungen direkt proportional

Ein Produktionsrückgang unter den aktuellen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen führt neben einer Reihe von gegenläufigen Faktoren, wie zB steigenden Preisen, unweigerlich zu einer Gewinnminderung. Daraus ergibt sich die Schlussfolgerung, dass dringend Maßnahmen ergriffen werden müssen, um das Wachstum des Produktionsvolumens auf der Grundlage seiner technischen Erneuerung und Steigerung der Produktionseffizienz sicherzustellen. Die Verbesserung der Abwicklungs- und Zahlungsbeziehungen zwischen den Unternehmen wiederum verbessert die Bedingungen für den Verkauf von Produkten und damit die Gewinnsteigerung.

Die Produktionseffizienz kann auch bei sinkenden Umsätzen steigen, dies ist jedoch nur möglich, wenn die Qualität der Produkte schneller wächst als der Rückgang der Produktion und des Absatzes der Produkte. Die Verbesserung der Qualität der hergestellten Produkte kann durch viele Faktoren erreicht werden, wie z.B. technische Verbesserung der Produktion, Modernisierungsarbeiten usw.

Es ist offensichtlich, dass die Qualität der Produkte das Preisniveau im Unternehmen bestimmt, was sich stark auf die Höhe des Gewinns auswirkt. Bei einer Erhöhung der Produktionskosten und einer Verringerung des Produktionsvolumens können die Gewinne aufgrund ständig steigender Preise steigen.

Freie Preise im Rahmen ihrer Liberalisierung werden von Unternehmen in Abhängigkeit von der Wettbewerbsfähigkeit eines bestimmten Produkts, der Nachfrage und dem Angebot ähnlicher Produkte anderer Hersteller festgelegt. Daher ist die Höhe der freien Preise für Produkte bis zu einem gewissen Grad ein Faktor, der vom Unternehmen abhängt.

Der unternehmensunabhängige Faktor sind die staatlichen Regulierungspreise für die Produkte monopolistischer Unternehmen.

Es sollte auch beachtet werden, dass der Wert der Gewinne und damit die Rentabilität der Unternehmen von Änderungen in der Bilanz der unverkauften Waren betroffen ist. Ein erheblicher Saldo führt zu unvollständigen Einnahmen und einem Mangel an erwarteten Gewinnen. Die Menge nicht verkaufter Produkte (hängt von einer Reihe von Gründen ab, die auf die Handelstätigkeit und die Bedingungen für den Verkauf von Produkten zurückzuführen sind. Ein Unternehmen kann mehr Produkte herstellen als es verkauft. Außerdem kann der Anteil rentablerer Produkte an unverkauften Resten von Fertigprodukten steigen , was eine Gesamterhöhung dieser Rückstände zur Folge hat.Um den Gewinn zu steigern, muss das Unternehmen geeignete Maßnahmen ergreifen, um den Bestand an nicht verkauften Produkten sowohl quantitativ als auch insgesamt zu reduzieren.

Durch den rationellen Einsatz des Anlagevermögens im Unternehmen ist eine Steigerung der Produktionseffizienz möglich. Die Verbesserung der Nutzung des Anlagevermögens spiegelt sich in den Finanzergebnissen des Unternehmens wider durch:

- Produktionssteigerung

- Kostenreduzierung

- Verbesserung der Produktqualität

- Senkung der Grundsteuer

- Erhöhung des Buchwertes.

Möglichkeiten zur Verbesserung der Nutzung des Anlagevermögens hängen von den spezifischen Bedingungen des Unternehmens ab. Generell kann dieses Ziel durch die Einführung neuer Geräte und Technologien, Mechanisierung und Automatisierung von Produktionsprozessen, die Umsetzung einer kompetenten Reproduktionspolitik, rechtzeitige und qualitativ hochwertige Reparaturen, die Beseitigung unnötiger Geräte usw. erreicht werden.

In jüngster Zeit sind im Zusammenhang mit der Entwicklung des Unternehmertums mehr Möglichkeiten aufgetaucht, das Gewinnvolumen durch Nichtverkaufstransaktionen zu steigern. In diesem Bereich können Finanzinvestitionen am profitabelsten sein. Spezifische Ausrichtungen und Strukturen von Finanzanlagen sollten das Ergebnis einer durchdachten Unternehmenspolitik sein, die auf einer zuverlässigen Bewertung ihrer Wirksamkeit beruht. Eine unprofessionelle Herangehensweise an dieses Problem kann zum Verlust von Mitteln führen, die in genehmigtes Kapital anderer Unternehmen oder gemeinsamer Aktivitäten in illiquide Wertpapiere investiert sind.

Das Unternehmen kann auch einen Teil seines Eigentums, einschließlich der Räumlichkeiten, Einrichtungen, Geräte usw., mehr oder weniger langfristig mieten. Die Vermietung von Immobilien kann in Form eines Lease-to-Purchase erfolgen. Dadurch erhält das Unternehmen Erträge, die das nicht operative Ergebnis und den Bruttogewinn erhöhen.

2. Analyse der finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens

2.1 Merkmale des Unternehmens

Forschungsgegenstand der Diplomarbeit ist die Open Joint Stock Company "Abakan Experimental Mechanical Plant", abgekürzt JSC "AOMZ".

JSC "AOMZ" wurde am 26. April 1958 in der Stadt Abakan registriert.

OJSC "Abakan Experimental Mechanical Plant" wurde 1958 auf der Grundlage der Reparaturwerkstätten des Chakasles Trust und des im Bau befindlichen Maschinenbauwerks des Ministeriums für Nichteisenmetallurgie der UdSSR gegründet. Die Gründung war nicht einfach: Die Anlage wurde gleichzeitig gebaut und produziert. Das Unternehmen wuchs, erhöhte die Produktionskapazität und entwickelte sich dynamisch. Eine Eisengießerei mit zwei Kupolöfen, mechanischen, Maschinen- und anderen Werkstätten nahm ihren Betrieb auf. In wenigen Jahren wuchs das Werk von Reparaturwerkstätten zu einem großen, mit moderner Technik ausgestatteten Maschinenbauunternehmen.

Das Werk setzt erfolgreich das Prinzip der partnerschaftlichen Beziehungen in der Zusammenarbeit mit führenden Industriedesign- und wissenschaftlichen Bildungsorganisationen um: TsNIIME, SibNIILP, SSC LPK RF, Forstinstitute. Dank solcher Verbindungen wird das Konstruktions- und Produktionspotential der Anlage ständig verbessert, das Niveau der Engineering-Arbeit steigt.

Der Goldfonds der experimentellen mechanischen Fabrik von Abakan sind seine Leute. Derzeit arbeiten über 800 Menschen im Werk. Jeder von ihnen ist ein Meister seines Fachs, jeder tut alles, um den Arbeitsruhm eines wunderbaren Teams zu stärken. Die Forstmaschinen, die von Designern und von Arbeitern geschaffen wurden, brachten dem Kollektiv der experimentellen mechanischen Fabrik Abakan große Popularität unter Holzfällern in allen Regionen des Landes, wo immer Holz geerntet wird.

Um den Kundenservice zu verbessern, wurde eine offizielle Repräsentanz geschaffen - das Abakan Experimental Mechanical Plant Trading House. Die Spezialisten des Handelshauses arbeiten ständig daran, die Qualität der Dienstleistungen für die Registrierung und Ausführung von Orders zu verbessern. Die Teilnahme an Fachausstellungen, Foren, Symposien, Seminaren, runden Tischen - ermöglicht es ihnen, den Verbraucher nicht nur mit der von hochklassigen Spezialisten der Anlage erstellten Ausrüstung vertraut zu machen, sondern auch die Bedürfnisse des Marktes besser zu verstehen und die Richtung zu wählen der Modernisierung von Maschinen für die Anlage unter Berücksichtigung der Vorschläge und Wünsche der Holzindustrie.

Das experimentelle mechanische Werk Abakan stellt spezielle Ausrüstung her, die den Betrieb des Holzindustriekomplexes der Russischen Föderation sicherstellt. Die Hauptproduktionsrichtung ist die Herstellung des Skidders T-147, der für das ganzjährige Forstschleppen konzipiert ist, und seiner Modifikationen, die von Subunternehmern für die Installation von Spezialprodukten verwendet werden. Ausrüstung, Schwenkkran KS-4671 / c 20 Tonnen, Schweißgeräte, Entastungs- und Bohrgeräte. Der Traktor T-147 kann auch mit einem Bulldozerschild und einer größeren Spurbreite ausgestattet werden.

Das Werk produziert auch einen Staplerlader LT-72B, einen PCh-1-Stammlader mit Backen zum Laden von Holz auf Transport und Stapeln, ML-43A-Seilinstallationen für halb- und hängende Baumrutschen auf Fällflächen mit bergigem Relief, LP60 -01A Fällmaschinen , zum Fällen von Bäumen und zum Verlegen in Paketen, VM-4B Fäller und Skidder, ausgelegt für Fällarbeiten während des Kahlschlags, SPN-00-000 pneumatischer Betonfertiger, ausgelegt zum Transportieren und Verlegen von Betonmischungen auf eine Länge 150 m und das Heben der Betonmischung auf eine Höhe von 14 m Die Produktion eines Schneepflugschildes, Hochdruckschläuche, Guss-, Stahl- und Nichteisengussteile, hydraulische Pneumatikzylinder und Ersatzteile für die oben genannten Geräte ist ebenfalls im Gange .

Die offene Aktiengesellschaft "AOMZ" wurde in Übereinstimmung mit der geltenden Gesetzgebung der Russischen Föderation gegründet und baut ihre Aktivitäten auf der Grundlage dieser Charta und der geltenden Gesetzgebung auf.

Die Hauptpartner von JSC "AOMZ":

Lieferanten:

1. LLC "Center-Torg";

2. OOO TD "Sibirischer Traktor";

3. LLC Zapsibenergomash;

4. GmbH "Kraso";

5. LLC Altaiagrotekhsnab;

6. LLC "Stalmarket".

7. LLC "Normativ"

8. OAO "Gavrilov-Yamskiy Maschinenbauwerk" "Agat"

9. LLC "Triplex"

Die Unternehmensführung erfolgt auf Basis einer linear-funktionalen Organisationsstruktur (Abb. 1). Die Struktur und deren Untergliederungen werden vom Unternehmen selbstständig bestimmt. Gleichzeitig ist es wichtig, dass die Lösung derselben Probleme nicht in die Zuständigkeit verschiedener Abteilungen fällt; alle Managementfunktionen waren in der Verantwortung der Managementeinheiten; diese Einheit wurde nicht mit der Lösung von Problemen betraut, die in einer anderen Einheit effizienter gelöst werden können.

Derzeit wird das Unternehmen in Übereinstimmung mit der Gesetzgebung der Russischen Föderation und der Charta des Unternehmens geführt.

Leitungsorgane des Unternehmens:

Hauptversammlung;

Der Aufsichtsrat;

Generaldirektor;

Oberstes Organ ist die Hauptversammlung der Aktionäre. Die Geschäftsführung der Gesellschaft erfolgt durch den Vorstand. die verwaltungsräte werden von der hauptversammlung der aktionäre gewählt. Der Vorstand besteht aus 5 Mitgliedern. Die Mitglieder des Verwaltungsrates werden durch kumulative Abstimmung gewählt. Der Vorsitzende des Verwaltungsrates wird von den Mitgliedern des Verwaltungsrates aus der Mehrheit der Stimmen der Gesamtzahl der Mitglieder des Verwaltungsrates gewählt.

Zu den Zuständigkeiten des Verwaltungsrates gehören: Einberufung der Jahres- und ausserordentlichen Aktionärsversammlungen, Festlegung der vorrangigen Tätigkeitsbereiche der Gesellschaft, Genehmigung der Tagesordnung der Generalversammlung der Aktionäre, Erhöhung des genehmigten Kapitals durch Erhöhung des Aktiennennwertes, Genehmigung den Jahresbericht über die Tätigkeit der Gesellschaft, die Ermittlung des Verkehrswertes der Immobilie, die Abgabe von Empfehlungen und die Festlegung des Umfangs der Zahlung für die Dienstleistungen des Abschlussprüfers, Empfehlungen an die Hauptversammlung der Aktionäre über die Höhe der Dividendenzahlungen, die Verwendung des Reservefonds, die Gründung von Zweigniederlassungen, Beteiligung an anderen Gesellschaften, Abschluss größerer Transaktionen im Zusammenhang mit der Veräußerung des Gesellschaftsvermögens, Abschluss von Beteiligungsgeschäften, Klärung von Sanierungsfragen, Erwerb und Einziehung von Anteilen durch die Gesellschaft.

Dem Verwaltungsrat wurde keine Vergütung ausbezahlt.
Die Geschäftsführung der laufenden Aktivitäten des Unternehmens wird vom einzigen geschäftsführenden Organ des Unternehmens - dem Generaldirektor - wahrgenommen.
Die Zuständigkeit des alleinigen Leitungsorgans der Gesellschaft umfasst alle Fragen der Führung der laufenden Tätigkeit der Gesellschaft.
Der Generaldirektor wird von der Generalversammlung der Aktionäre für eine Amtszeit von 5 Jahren gewählt. Der Generaldirektor handelt im Namen der Gesellschaft ohne Vollmacht.

Es wird eine vollständige Beschreibung der Struktur der Organe, die die finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten des Emittenten kontrollieren, und ihrer Befugnisse gemäß der Satzung (konstituierende Dokumente) des Emittenten bereitgestellt: die Kontrolle über die finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens gemäß den Vorschriften auszuüben zusammen mit der Satzung und anderen aufsichtsrechtlichen Vermögenswerten wählt die Generalversammlung der Aktionäre die Revisionskommission (im Folgenden RV ).

Die Mitglieder des RV werden für eine Amtszeit von 4 Jahren gewählt und können beliebig oft wiedergewählt werden. Die Prüfung der finanziellen und wirtschaftlichen Tätigkeit des Unternehmens erfolgt auf der Grundlage der Ergebnisse der Tätigkeit des Unternehmens für das Jahr mit Erstellung eines Gutachtens, das Folgendes enthalten sollte:

Bestätigung der Zuverlässigkeit der in den Berichten und anderen Finanzdokumenten des Unternehmens enthaltenen Daten;

Informationen über die Tatsachen des Verstoßes gegen das Rechnungslegungsverfahren und die Präsentation des Jahresabschlusses. Ohne Abschluss der RV-Mitgliederversammlung

Aktionäre sind nicht berechtigt, den Jahresbericht zu genehmigen.

Die Funktionsleiter sind dem Direktor direkt unterstellt: Chefingenieur, Stellvertreter. Produktionsleiter, Stellvertreter. Direktor für Allgemeine Angelegenheiten, Chefökonom, Stellvertretender. Personal- und Vertriebsleiter, Chefökonom, Hauptbuchhalter.

Das Unternehmen führt Buchführungsunterlagen und erstellt Jahresabschlüsse in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Bestimmungen.

Der Generaldirektor und der Aufsichtsrat sind verantwortlich für die Gestaltung, den Zustand und die Verlässlichkeit des Rechnungslegungsberichts, die rechtzeitige Vorlage des Geschäftsberichts, die Information über die Geschäftstätigkeit der Gesellschaft.

Die Buchhaltungsabteilung ist vertikal organisiert, wobei mittlere Managementebenen geschaffen werden, die von leitenden Buchhaltern geleitet werden.

Zur Buchhaltung gehören:

· Materialgruppe, die für die Buchführung der Anschaffung von Sachanlagen, deren Eingang und Aufwand verantwortlich ist. Dieselbe Gruppe führt Aufzeichnungen über Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte.

· Eine Abrechnungsgruppe, die Arbeitskosten erfasst, Löhne berechnet, die Verwendung des Lohnfonds steuert, alle Abrechnungen mit Mitarbeitern des Unternehmens, des Budgets, der Sozialversicherungskasse und anderer lohnbezogener Abteilungen erfasst.

Der stellvertretende Hauptbuchhalter führt Aufzeichnungen über die Produktionskosten, erstellt deren Zusammenfassung, führt das Hauptbuch, erstellt die Bilanz und andere Formen der Berichterstattung.

Die Steuerbuchhaltung in der Organisation wird dem Hauptbuchhalter und seinem Stellvertreter anvertraut.

Wir präsentieren Daten zur Anzahl und verallgemeinerte Daten zur Ausbildung und Zusammensetzung der Mitarbeiter (Mitarbeiter) sowie zur Entwicklung der Anzahl der Mitarbeiter (Mitarbeiter) des Unternehmens:

Daten zur Anzahl und Ausbildung der Mitarbeiter

Die Wirksamkeit der linear-funktionalen Organisationsstruktur wird durch die Arbeit dieses Unternehmens bestätigt. Für JSC "AOMZ" gilt das "Chef-Untergeordnete"-System. Jedes der Mitglieder des Arbeitskollektivs kennt seine Aufgaben, erfüllt sie klar, ohne die Verantwortung auf andere abzuwälzen.

2.2 Kapitalanalyse

Das Kapital eines Unternehmens setzt sich aus Finanzmitteln, Vorauszahlungen in Produktion und wirtschaftlicher Tätigkeit zusammen und leitet es zur Bildung seines Vermögens. Die Höhe des Kapitals ist das wichtigste Merkmal seines Potenzials, es spiegelt den Gesamtwert aller Mittel wider, die dem Unternehmen zur Verfügung stehen.

Das Unternehmen verfügt über aktives und passives Kapital. Wenn der Vermögenswert der Bilanz die Mittel des Unternehmens widerspiegelt, dann die Verbindlichkeiten - die Quellen ihrer Bildung.

Ziel der Analyse ist es, die Bildung und Verwendung des Kapitals im Unternehmen zu betrachten sowie Empfehlungen zu seiner Verbesserung zu entwickeln.

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