OJSC "Gazprom": Tätigkeits- und Managementrichtungen des Unternehmens. Organisatorische und wirtschaftliche Merkmale von PJSC Gazprom. Die Relevanz des Themas wird durch die Dynamik der Bildung von Einflussfaktoren auf die effektive Entwicklung der Organisation und der Qualität bestimmt

Beschreibung der Präsentation Analyse der PJSC Allgemeine Informationen PJSC Gazprom - durch Folien

Allgemeine Informationen PJSC Gazprom ist ein globales Energieunternehmen. Die Haupttätigkeitsbereiche sind geologische Exploration, Produktion, Transport, Speicherung, Verarbeitung und Vertrieb von Gas, Gaskondensat und Öl, Vertrieb von Gas als Treibstoff sowie Produktion und Vertrieb von Wärme und Strom. Gazprom sieht seine Mission in einer zuverlässigen, effizienten und ausgewogenen Versorgung der Verbraucher mit Erdgas, anderen Arten von Energieressourcen und deren Verarbeitungsprodukten.

Die Hauptziele von PJSC Gazprom: 1. Erhöhung des Volumens der Gasproduktion. Gazprom verfügt über die reichsten Erdgasreserven der Welt. Sein Anteil an den Weltgasreserven beträgt 17%, auf Russisch - 60%. Auf Gazprom entfallen etwa 20 % der weltweiten und etwa 85 % der russischen Gasproduktion. Der Schwerpunkt der Tätigkeit von Gazprom ist die Erschließung der Gasressourcen der Jamal-Halbinsel, des arktischen Schelfs, Ostsibiriens und des Fernen Ostens. 2. Rechtzeitige Gaslieferung an russische und ausländische Verbraucher. Gazprom besitzt das weltweit größte Gastransportsystem - das Unified Gas Supply System of Russia. Seine Länge beträgt 156,9 Tausend km. Gazprom exportiert Gas in 32 Länder des nahen und fernen Auslands und baut seine Position auf den traditionellen Auslandsmärkten weiter aus.

Die Hauptziele von PJSC Gazprom: 3. Diversifizierung der Märkte und Produkte. Gazprom setzt eine schrittweise Strategie um, um seine Präsenz auf dem Markt für verflüssigtes Erdgas (LNG) auszubauen. Dies ermöglicht eine Erweiterung der Geographie der Unternehmensaktivitäten. Die Entwicklung des Ölgeschäfts ist eines der strategischen Ziele von Gazprom auf dem Weg zu einem globalen Energieunternehmen. Einer der Kernbereiche der Produktdiversifizierung für Gazprom ist die Energiewirtschaft, deren Anbindung an das Gasgeschäft ein globaler Trend ist und erhebliche Synergieeffekte ermöglicht.

4. Gesellschaftliche Bedeutung der OAO Gazprom Die wichtigsten Grundsätze bei der Tätigkeit der Gazprom-Gruppe sind, auf die Interessen der Gesellschaft zu achten, einen vollen Beitrag zur sozialen und wirtschaftlichen Entwicklung der russischen Regionen zu leisten, ein günstiges Geschäftsklima in ihnen zu schaffen, um menschenwürdige Arbeitsbedingungen und das soziale und geistige Wohlergehen der Menschen zu erhalten. Die Hauptziele von PJSC Gazprom:

PEST-Analyse: Politische Faktoren Politische und rechtliche Faktoren Potenzielle Auswirkungen auf die Aktivitäten von OAO Gazprom 1. Unvollkommenes und komplexes Steuersystem, das zur Festsetzung hoher Preise für Dienstleistungen und zum Auswaschen des Betriebskapitals des Unternehmens führt. 1. Eine Steuererhöhung für Monopolisten führt zu einer Erhöhung der Kosten des Unternehmens sowie zum Nachteil der Entwicklung des russischen Binnenmarktes im Zusammenhang mit den ermäßigten Rohstoffsätzen. 2. Staatliche Förderung von großen Strukturprojekten 2. Unmöglichkeit der Durchführung von zwischenstaatlichen Projekten 3. Umweltschutzgesetzgebung 3. Erhöhung der produktionsfremden Kosten im Zusammenhang mit der Erfüllung der Anforderungen an Umweltstandards 4. Stabilität der politischen Macht und der bestehenden Regierung 4. Aufrechterhaltung der Stabilität und der Fähigkeit, eine langfristige Perspektive vorherzusagen

PEST-Analyse: Wirtschaftliche Faktoren Potenzielle Auswirkungen auf die Aktivitäten von PJSC Gazprom 1. Änderung der Steuerbelastung 1. Der Zwang, Öl- und Gasprodukte ins Ausland zu exportieren, wird durch den erhöhten Ressourcensatz gerechtfertigt. 2. Erhöhung der Zölle für natürliche Monopole. 2. Erhöhung der Produktionskosten und Erhöhung der Kosten der angebotenen Dienstleistungen. 3. Wechselkursschwankungen 3. Veränderung der Ertragspositionen 4. Wirtschaftswachstumsraten 4. Zunahme / Rückgang der Absatzmärkte 5. Globalisierungsgrad und Öffnung der Wirtschaft 5. Offenheit / Schließung der Binnen- (Außen-)Märkte mit Auswirkungen auf den Wettbewerb

PEST-Analyse: Soziokulturelle Faktoren Potenzielle Auswirkungen auf die Aktivitäten von PJSC Gazprom 1. Bildungsniveau der Bevölkerung des Landes. 1. OAO Gazprom beschäftigt hochqualifiziertes Personal, das Management wendet nicht viel Zeit für Personalschulungen auf. 2. Präferenzen der Endverbraucher von Produkten. 2. Änderungen in der Herangehensweise von OAO Gazprom an den Endverbraucher. Es sind Änderungen bezüglich der angebotenen Dienstleistungen in Bezug auf Qualität, Service, Preis erforderlich. 3. Einstellung zu Arbeit, Beruf, Freizeit und Ruhestand 3. Grad der Einbindung in die betriebliche Tätigkeit und Qualität der Arbeit

PEST-Analyse: Technologische Faktoren Potenzielle Auswirkungen auf die Aktivitäten von PJSC Gazprom 1. Einsatz neuer Geräte und Technologien bei der Öl- und Gasförderung. 1. Senkung der Förderkosten und Effizienzsteigerung aus den genutzten Gasreserven 2. Aufwendungen für Forschung und Entwicklung 2. Optimierung der Explorationskosten 3. Zugang zu neuesten Technologien 3. Erlangung der Möglichkeit zur Förderung der Förderung 4. Nutzungsgrad, Umsetzung und Technologietransfer 4. Mehr Gewinn mit weniger Kosten

SWOT-Analyse: Interne Faktoren Stärken (S) Schwächen (W) 1. Stabile Finanzlage 1. Der Einsatz aggressiver Methoden der Ölförderung hat dazu geführt, dass derzeit die Förderraten sinken 2. Hohe Managementebene 3. Erfolgreiche Arbeit an der Bildung positives Image des Unternehmens 2. Fehlender Einsatz moderner Technologien bei der Kohlenwasserstoffproduktion 4. Hohe Qualität der Ressourcenbasis bestimmt niedrige durchschnittliche Industriekosten für die Ölförderung 5. Starke Position auf dem internationalen Markt, insbesondere in die GUS-Staaten (Kasachstan, Armenien, Weißrussland) 3. Fehlende Produktionskapazitäten für die Verarbeitung von Kohlenwasserstoffen 6. Eine breite Produktpalette: Benzine, Dieselkraftstoffe, Autoöle und Schmierstoffe, Kerosin, Bitumenmaterialien

SWOT-Analyse: Externe Faktoren Chancen (O) Bedrohungen (T) 1. Gesteigertes Vertrauen in die hergestellten Produkte bei bestehenden Kunden 1. Die Präsenz starker Wettbewerber im Produktionsbereich gegenüber den großen vertikal integrierten Ölkonzernen Lukoil und Rosneft 2. Verstärkter Wettbewerb auf den Absatzmärkten Erdölprodukte 2. Gewinnung neuer Kunden auf dem europäischen Erdölproduktmarkt 3. Mangel an Kunden auf dem europäischen Erdölproduktmarkt 4. Lieferanten liefern nicht moderne Ausrüstung 3. Möglichkeit der Auswahl von Lieferanten für gut ausgestattete Ausrüstungen 5 Fehlende externe Investitionen

Name der strategischen Position Qualitative Einschätzung der Position Stark (S) Neutral (N) Schwach (W) Organisationsstrategie + Geschäftsstrategien + Organisationsstruktur + Finanzen + Produkt als Wettbewerbsfähigkeit + Kostenstruktur + Vertrieb als System des Produktverkaufs + Informationstechnologie + Innovation als Weg zur Umsetzung auf dem Produktmarkt + Zusätzliche strategische Positionen (unter Berücksichtigung der Besonderheiten der Organisation) + SNW Analyse

Schlussfolgerung Die Analyse des Umfelds und der Aktivitäten von Gazprom hat gezeigt, dass das Unternehmen über ein großes Potenzial nicht nur im Energiebereich verfügt, sondern auch in Bezug auf Personal-, Finanz- und Informationsressourcen. Die Hauptprobleme sind derzeit die Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit der Gaslieferländer (Kaspische Region, Zentral- und Zentralasien und der Nahe Osten) sowie die staatliche Festsetzung von internen regulierten Gastarifen, infolgedessen hat das Unternehmen geringe Gewinne und keine Mittel für die Entwicklung eigener Bergbauprojekte und die Modernisierung der Ausrüstung.

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PJSC Gazprom ist ein russisches transnationales Unternehmen, das sich mit geologischer Exploration, Produktion, Transport, Lagerung, Verarbeitung und Verkauf von Gas, Gaskondensat und Öl sowie der Produktion und dem Verkauf von Wärme und Strom sowie Bank- und Medienstrukturen beschäftigt. Es ist der Rechtsnachfolger der Eigentumsrechte und -pflichten des staatlichen Gaskonzerns Gazprom, der 1989 als Folge der Umwandlung des Gasindustrieministeriums der UdSSR gegründet wurde. Das größte Unternehmen Russlands (laut Expert-Magazin), das größte Gasunternehmen der Welt, besitzt das längste Gastransportsystem (über 160.000 km). Es ist weltweit führend in der Branche. Laut der Forbes Global 2000-Liste (2013) rangiert Gazprom in Bezug auf den Umsatz auf Platz 17 der globalen Unternehmen. Laut dem Rating des Forbes-Magazins wurde Gazprom Ende 2011 zum profitabelsten Unternehmen der Welt. Bis Ende 2013 hatte Gazprom das Monopol auf den Export von Gas aus Russland. Nach Dezember 2013 behielt er das Monopol auf den Export von Pipeline-Gas.

Gazprom verfügt über die reichsten Erdgasreserven der Welt. Sein Anteil an den Weltreserven beträgt 16,9%, auf Russisch - 60%. Gazprom besitzt die wichtigsten Gaspipelines, die zum Unified Gas Supply System (UGSS) Russlands zusammengefasst sind. Die Gesamtbelegschaft der Gazprom-Gruppe beträgt etwa 400.000 Menschen.

Die Gazprom-Aktie bleibt eines der attraktivsten Instrumente auf dem russischen Wertpapiermarkt. Im Jahr 2005 stiegen die Aktienkurse auf den inländischen und ausländischen Märkten und übertrafen die Dynamik der Kursentwicklung von Aktien und ADRs (American Depositary Receipt) anderer russischer Emittenten deutlich. Im Laufe des Jahres sind die Kosten für eine Aktie von 76,10 Rubel gestiegen. im Dezember 2004 bis zu 192 Rubel. im Dezember 2005. Das Wachstum der Notierungen der Aktien der OJSC "Gazprom" im Jahr 2006 sowohl an russischen als auch an ausländischen Börsen setzte sich fort.

2015 zeigte PJSC Gazprom das schlechteste Produktionsergebnis der letzten zwanzig Jahre. Wie auf dem von Gazprom veranstalteten Investor Day in New York bekannt wurde, ging die Produktion des Unternehmens im Vergleich zum Vorjahr um 5,7% auf 418,5 Milliarden Kubikmeter zurück. Damit wurde der bisherige Anti-Rekord von 2009 gebrochen, als das Unternehmen 461,5 Milliarden Kubikmeter produzierte. Gleichzeitig wurde festgestellt, dass die Geschäftsführung von Gazprom ursprünglich eine Produktion von 485,4 Milliarden Kubikmetern beabsichtigte, dann jedoch von Quartal zu Quartal, als die Zwischenergebnisse zusammengefasst wurden, die Messlatte sank und infolgedessen die tatsächliche Produktion fast 14% unter der ersten Prognose. Angesichts des Produktionspotenzials von Gazprom von über 600 Milliarden Kubikmetern kann daher argumentiert werden, dass das Unternehmen jetzt 2/3 seiner Kapazität ausschöpft.

Der Gewinn von "Gazprom" im zweiten Quartal 2016 sank im Vergleich zum zweiten Quartal 2015 um das 19-fache - von 137 auf 7,2 Milliarden Rubel. Das belegen die Berechnungen der Interfax-Experten auf Basis der Unternehmensdaten.

Der Gewinn des Unternehmens für das erste Halbjahr 2016 nach russischen Rechnungslegungsstandards (RAS) belief sich auf 194,4 Milliarden Rubel, was 31 Prozent weniger als das Ergebnis für Januar-Juni 2015 ist.

Der offizielle Bericht über die Ergebnisse des zweiten Quartals 2016 wird Mitte August von Gazprom veröffentlicht. Aber bereits jetzt hat das SPARK-Interfax-System eine Nachricht des Unternehmens über den Wert des Nettovermögens des Emittenten zum 30. Juni 2016 veröffentlicht - 9,33 Billionen Rubel nach 9,51 Billionen Rubel zum 31. im zweiten Quartal ging es um 179 Milliarden Rubel zurück. Der Betrag der Wertsteigerung der Vermögenswerte für das Quartal (für das zweite Quartal wird eine Anpassung von 187 Milliarden Rubel vorgenommen - die Verpflichtung zur Zahlung von Dividenden) entspricht genau dem Betrag des Nettogewinns für den Zeitraum, erklärte die Agentur.

Im ersten Quartal 2016 belief sich der Nettogewinn von Gazprom auf rund 187,2 Milliarden Rubel.

Anfang Juli sagten Analysten von Renaissance Capital negative Ergebnisse für Gazprom voraus. Demnach könnte das Unternehmen 2016-2018 einen negativen freien Cashflow mit einem Gesamtvolumen von 6,7 Milliarden US-Dollar erhalten, sein Investitionsprogramm reduzieren und zudem die schlechteste Gewinndynamik der Branche verzeichnen.

Im Mai dieses Jahres gab Vitaly Markelov, Mitglied des Vorstands der Gazprom, bekannt, dass das Unternehmen die Länge des Abschnitts der Gaspipeline Power of Siberia, der 2016 gebaut werden soll, von 800 auf 400 Kilometer verkürzt hat. Dies führte er auf die Kostenoptimierung zurück.

Im Jahr 2015 stieg der Umsatz der Gazprom-Gruppe um 8,6 Prozent, der Nettoerlös aus dem Gasverkauf um 14,8 Prozent und der Nettoerlös aus dem Gasverkauf nach Europa und in andere Länder um 23,6 Prozent. Der Jahresgewinn der Gazprom-Gruppe belief sich auf 787 Milliarden Rubel.

Die Ergebnisse der Aktivitäten von Gazprom brachten jedoch keine Überraschungen. Das negative Ergebnis ist logisch und wurde angesichts der Marktlage im Voraus antizipiert. Darüber hinaus hätte das Ergebnis noch schlechter ausfallen können, wenn nicht das Wachstum der Exporte nach Westeuropa gewesen wäre, was wiederum weniger mit einem Anstieg der Gasnachfrage auf dem europäischen Markt verbunden ist, sondern mit der Tatsache, dass die europäischen Länder überschätzten ihre Fähigkeiten. In der Hitze des Unabhängigkeitskampfes von russischem Gas nutzten sie ihre unterirdischen Speicher stark aus und kamen erst Ende des ersten Halbjahres zur Besinnung, woraufhin sie fieberhaft Methan durch alle verfügbaren Pipelines pumpten. Infolgedessen war in den letzten Monaten des Jahres 2015 das Wachstum der Gasexporte aus Russland in Nicht-GUS-Staaten von zweistelligen Zahlen geprägt und insgesamt stiegen die Exporte nach Westeuropa (einschließlich Türkei) zum Jahresende an um 8,7 % auf 159,4 Milliarden Kubikmeter. ... Gazprom-Aktiengewinn russisch

Gazprom wird 2017 dieselbe globale Organisation wie zuvor sein, was jedoch nicht bedeutet, dass externe und interne Faktoren keinen negativen Einfluss auf die Aktie des Unternehmens haben können. Bisher reduzieren folgende Punkte die Positionen von Gazprom-Wertpapieren:

· Unmöglichkeit, das Ende der langwierigen Krise mit Nachbarn aus der Ukraine zu sehen;

· Verschlechterung der Beziehungen zwischen Russland und Ankara, wodurch jede Zusammenarbeit mit türkischen Unternehmen jederzeit durch den Abfluss von Gaslieferungen nach Südeuropa erschwert werden kann;

· Die ungewisse Zukunft des Weltniveaus, die Öl- und Gaskosten sowie der Wechselkurs der Landeswährung hängen direkt von diesem Faktor ab;

· Verlängerung der antirussischen Sanktionen der Europäischen Union.

Fragt man jedoch Experten, welche Aktien in Russland als die profitabelsten in Bezug auf die Anlage ihres eigenen Geldes gelten, werden sie ohne zu zögern auf die "blauen Türme" von Gazprom verweisen.

Vor dem Hintergrund der instabilen und eher wackeligen Wirtschaftslage in der Russischen Föderation lohnt es sich, vorläufige Prognosen von Experten über die zukünftige Entwicklung des Staates sowie die Möglichkeit einer Stärkung der Position von Gazprom in der globalen Gasarena bekannt zu geben. Alle Aktionäre des Unternehmens sollten heute keine drastischen Schritte beim Verkauf von Wertpapieren unternehmen, da sich dadurch die Situation innerhalb der Gesellschaft selbst stark verschlechtern kann. Dennoch sieht die Lage an der Börse vor dem Hintergrund der letzten zwei Jahre schon jetzt stabiler und gestärkt aus.

Hinsichtlich der Entwicklung der Situation für die Zukunft lohnt es sich, die grundlegende Prognose von Experten zu Gazprom bekannt zu geben. Erstens wird der aktuelle Kurs einer Aktie bis Ende 2017 entlang einer gleitenden Kurve auf 262 Rubel steigen. In dieser Entwicklungsphase befindet sich der markierte Indikator neben dem horizontalen Widerstandsniveau von 139 Rubel.

Es gibt jedoch ein anderes Szenario für die Entwicklung von Ereignissen, dessen Kern die langfristige Konsolidierung (138-130 Rubel) ist. Letztere Option wird trotz der eher unbedeutenden Wachstumsrate die Umkehrbildung in keiner Weise beeinflussen. Selbst wenn die Zahl erstellt und realisiert wird, wird der Wert der Gazprom-Aktien für Käufer nicht mehr als 150 Rubel betragen.

Während die Aktien eines so großen Unternehmens von vielen externen Faktoren beeinflusst werden, ist es eine schlüpfrige Angelegenheit, über die Möglichkeit realer Gewinne aus dem Verkauf von Gazprom-Wertpapieren zu sprechen. Einerseits besteht nach der Stärkung der Position des Aktienmarktes die Hoffnung auf einen gewinnbringenden Weiterverkauf der eigenen Anlagen, aber ohne eine kompetente Auseinandersetzung mit den Grundlagen des gesamten Prozesses ist es unwahrscheinlich, dass etwas daraus wird es im Jahr 2017.

Es bleibt zu hoffen, dass die Situation im Unternehmen im Laufe der Zeit den optimalsten Verlauf bzw. den richtigen Entwicklungspfad einschlägt. Wobei sowohl Verluste als auch alle Kosten am geringsten sein sollten.

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Organisationsstruktur von OJSC "Gazprom". Die wichtigsten Ziele der Organisation. Analyse der wirtschaftlichen Indikatoren des Unternehmens, des Zustands seines Eigentums und der Ergebnisse seiner Aktivitäten. Öl- und Gaskondensatproduktion durch Unternehmen des Wärme- und Energiekomplexes Russlands.

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MINISTERIUM FÜR BILDUNG UND WISSENSCHAFT DER RUSSISCHEN FÖDERATION

BUNDESHAUSHALTSBILDUNGSEINRICHTUNG

HÖHERE BERUFLICHE AUSBILDUNG

"UFA STAATLICHE TECHNISCHE UNIVERSITÄT FÜR ERDÖL"

Abteilung für Ökonomie und Management des Öl- und Gasindustrieunternehmens

Laborarbeit Nr. 1

"Merkmale des Unternehmens (zum Beispiel" OJSC "Gazprom")

Abgeschlossen: Art.-Nr. GR. BEG-14-01 Khairullina A., Shagisultanova L.,

Sharipova E., Romanchikova N.

Geprüft von: Lehrer E.S. Boldyrev

Inhaltsverzeichnis

Einführung
2. Die Hauptziele der Organisation
Abschluss

Einführung

Die Relevanz des Themas wird durch die Dynamik der Bildung von Einflussfaktoren auf eine effektive Organisations- und Qualitätsentwicklung sowie die Annahme von Managemententscheidungen bestimmt.

Gazprom ist einer der wichtigsten Teilnehmer auf den Weltenergiemärkten, der einen wesentlichen Beitrag zu deren Stabilisierung und Gewährleistung der globalen Energiesicherheit leisten kann, die einer der Hauptbestandteile seiner Entwicklungsstrategie ist. In der Weltrangliste der Öl- und Gasunternehmen belegt Gazprom den ersten Platz bei der Erdgasförderung. In Bezug auf Ölförderung und -raffination ist Gazprom einer der fünf größten russischen Ölkonzerne und einer der zwanzig Weltmarktführer im Ölgeschäft.

Gazprom ist heute das größte Gasunternehmen der Welt, und die soziale und wirtschaftliche Entwicklung Russlands hängt maßgeblich von der Effizienz seines Managements ab. Daher ist es wichtig, rechtzeitig bestimmte Anpassungen und Empfehlungen in Bezug auf das Management der Organisation vorzunehmen.

Zweck: Beschaffung und Verarbeitung von Informationen über den Zustand des Eigentums des Unternehmens und die Ergebnisse der Aktivitäten des Unternehmens OJSC "Gazprom"

Um das in der Arbeit gesetzte Ziel zu erreichen, müssen folgende Aufgaben gelöst werden:

· Analyse der Position des Unternehmens auf dem Markt für Kohlenwasserstoff-Rohstoffe;

· Bewerten Sie das Kapazitätspotential des Unternehmens;

Um die Perspektiven für die weitere Entwicklung zu ermitteln

1. Kurze Beschreibung des Unternehmens "Gazprom"

Die offene Aktiengesellschaft Gazprom ist einer der wichtigsten Teilnehmer an den Weltenergiemärkten, der einen wesentlichen Beitrag zu deren Stabilisierung und Gewährleistung der globalen Energiesicherheit leisten kann, die einer der Hauptbestandteile ihrer Entwicklungsstrategie ist.

In der Weltrangliste der Öl- und Gasunternehmen belegt Gazprom den ersten Platz bei der Erdgasförderung. In Bezug auf Ölförderung und -raffination ist Gazprom einer der fünf größten russischen Ölkonzerne und einer der zwanzig Weltmarktführer im Ölgeschäft.

Der Begriff "Gazprom" bezieht sich auf die Muttergesellschaft der Gazprom-Gruppe - Offene Aktiengesellschaft "Gazprom". Die Gazprom-Gruppe, -Gruppe oder Gazprom sollte als eine Gruppe von Unternehmen verstanden werden, die aus der OJSC Gazprom und ihren Tochtergesellschaften bestehen.

Die Rolle des Konzerns auf den globalen Energiemärkten beschränkt sich nicht auf sein Exportpotenzial und seinen Ruf als zuverlässiger und stabiler Lieferant von Energieressourcen. Die Besonderheit von Gazprom besteht darin, dass es sowohl Produzent als auch Lieferant von Energieressourcen ist, über eine starke Ressourcenbasis und eine umfangreiche Gastransportinfrastruktur verfügt. Aufgrund der geografischen Lage Russlands hat Gazprom die Möglichkeit, eine Energiebrücke zwischen den Märkten Europas und Asiens zu werden, indem es eigenes Gas liefert und Transitdienste für Gas anderer Produzenten anbietet.

Gazprom kann als Bindeglied zwischen Lieferanten und Verbrauchern von Kohlenwasserstoff-Rohstoffen nicht nur auf den europäischen, sondern auch auf den asiatischen Märkten fungieren, die Meinungen aller interessierten Parteien berücksichtigen und helfen, einen Interessenausgleich der Teilnehmer an der globalen Energieinteraktion.

Wirtschaftsindikator Wärmekraft Russland

Die Gazprom-Gruppe hat eine recht komplexe und breite Organisationsstruktur. Der Hauptsitz befindet sich in Moskau, während Tochtergesellschaften und Tochtergesellschaften in ganz Russland, auch im Ausland, verstreut sind. Die Gesamtzahl dieser Unternehmen mit verschiedenen Beteiligungen an OAO "Gazprom" übersteigt 150 Einheiten, daher wird diese Arbeit nur eine Liste der Organisationen liefern, bei denen die Beteiligung 100 % beträgt. Missionszweck der Managementorganisation

Der Konzern betreibt eines der weltweit größten Gaspipelinesysteme und stellt den Großteil der Erdgasförderung und des Erdgastransports über Hochdruckpipelines in der Russischen Föderation bereit. Es ist auch der größte Exporteur von Erdgas in europäische Länder, produziert Öl und produziert Erdölprodukte.

Der Konzern übt die folgenden Hauptarten von wirtschaftlichen Aktivitäten aus:

· Exploration und Produktion von Gas;

· Gastransport;

· Verkauf von Gas;

· Gewinnung von Öl- und Gaskondensat;

· Raffination von Öl, Gaskondensat und anderen Kohlenwasserstoffen und Verkauf von Raffinerieprodukten.

· Andere Arten von Finanz- und Wirtschaftstätigkeiten umfassen hauptsächlich Bau, Strom- und Wärmeerzeugung sowie Vermögensverwaltung.

Diese Organisation gehört zur Öl- und Gasindustrie.

Der aktuelle Zustand der Anlage und des Kontrollsystems kann als stark und stabil bezeichnet werden. Gazprom blickt zuversichtlich in die Zukunft. Im Jahr 2010 stieg die Kapitalisierung von Gazprom um 21,18 % und belief sich zum Jahresende auf 329,563 Mrd. USD. Damit gehört Gazprom zu den drei größten Energieunternehmen der Welt, nur hinter der chinesischen PetroChina und der amerikanischen ExxonMobil.

Gazprom sieht seine Mission in einer zuverlässigen, effizienten und ausgewogenen Versorgung der Verbraucher mit Erdgas, anderen Arten von Energieressourcen und deren Verarbeitungsprodukten. Gazprom verfügt über die reichsten Erdgasreserven der Welt. Sein Anteil an den Weltgasreserven beträgt 17 %, auf Russisch 72 %. Auf Gazprom entfallen 13% der weltweiten und 73% der russischen Gasproduktion. Derzeit setzt das Unternehmen aktiv Großprojekte zur Erschließung von Gasressourcen der Jamal-Halbinsel, des arktischen Schelfs, Ostsibiriens und des Fernen Ostens sowie eine Reihe von Projekten zur Exploration und Produktion von Kohlenwasserstoffen im Ausland um.

Gazprom ist ein zuverlässiger Gaslieferant für russische und ausländische Verbraucher. Das Unternehmen besitzt das weltweit größte Gastransportnetz - das einheitliche Gasversorgungssystem Russlands, dessen Länge 168 Tausend km überschreitet. Auf dem Inlandsmarkt verkauft Gazprom mehr als die Hälfte des verkauften Gases. Darüber hinaus liefert das Unternehmen Gas in mehr als 30 Länder des nahen und fernen Auslands. Gazprom ist der einzige russische Produzent und Exporteur von Flüssigerdgas.

Das Unternehmen ist einer der fünf größten Ölproduzenten in der Russischen Föderation und auch der größte Eigentümer von Erzeugungsanlagen auf seinem Territorium. Ihre installierte Gesamtleistung beträgt 17% der gesamten installierten Leistung des russischen Energiesystems.

Strategisches Ziel ist es, Gazprom durch die Diversifizierung der Absatzmärkte, die Sicherstellung der Versorgungssicherheit, die Steigerung der betrieblichen Effizienz und die Nutzung wissenschaftlicher und technischer Potenziale als führend unter den globalen Energieunternehmen zu etablieren.

2. Die Hauptziele der Organisation

OJSC Gazprom ist das größte Gasunternehmen der Welt. Die Haupttätigkeitsbereiche sind geologische Exploration, Produktion, Transport, Lagerung, Verarbeitung und Verkauf von Gas und anderen Kohlenwasserstoffen. Der Staat ist der Eigentümer der Mehrheitsbeteiligung an Gazprom - 50,002%.

Gazprom sieht seine Mission in der effizientesten und ausgewogenen Gasversorgung der Verbraucher in der Russischen Föderation, der Erfüllung langfristiger Gasexportverträge mit einem hohen Maß an Zuverlässigkeit.

Das strategische Ziel der Organisation, ihrer strukturellen Abteilungen und funktionalen Teilsysteme ist es, OAO Gazprom durch die Erschließung neuer Märkte, die Diversifizierung der Aktivitäten und die Gewährleistung der Lieferzuverlässigkeit als führend unter den globalen Energieunternehmen zu etablieren.

Im Einzelnen können die folgenden Hauptziele von Gazprom identifiziert werden:

1) Erhöhung des Volumens der Gasproduktion.

Gazprom verfügt über die reichsten Erdgasreserven der Welt. Sein Anteil an den Weltgasreserven beträgt 17%, auf Russisch - 60%. Die Gasreserven von Gazprom werden auf 29,85 Billionen geschätzt. m3 und ihr aktueller Wert beträgt 182,5 Milliarden US-Dollar. Im Jahr 2009 überstieg der Anstieg des Volumens der erkundeten Gasreserven das Volumen seiner Förderung deutlich und betrug 590,9 Mrd. m3. Im Jahr 2010 betrug der Anstieg der Erdgasreserven nach vorläufigen Angaben mehr als 585 Milliarden Kubikmeter, was auch das Volumen seiner Produktion übersteigt.

Auf Gazprom entfallen etwa 20 % der weltweiten und etwa 85 % der russischen Gasproduktion. Im Jahr 2009 produzierten die Unternehmen der Gazprom-Gruppe 556 Mrd. Kubikmeter, was 1 Mrd. Kubikmeter mehr als das Produktionsniveau von 2008 ist. Die Erdgasproduktion im Jahr 2010 belief sich nach Betriebsangaben auf 548,5 Mrd. m3, während der Rückgang der Produktion im Vergleich zu 2009 durch einen Rückgang des Gasverbrauchs der europäischen Verbraucher aufgrund der warmen Wetterbedingungen im Winter 2009-2010 verursacht wurde.

Der Schwerpunkt der Tätigkeit von Gazprom ist die Erschließung der Gasressourcen der Jamal-Halbinsel, des arktischen Schelfs, Ostsibiriens und des Fernen Ostens.

2) Rechtzeitige Gaslieferung an russische und ausländische Verbraucher.

Gazprom besitzt das weltweit größte Gastransportsystem - das Unified Gas Supply System of Russia. Seine Länge beträgt 156,9 Tausend km. Die Unternehmen der Gazprom-Gruppe bedienen auch 514,2 Tausend km (80%) der Gasverteilungsleitungen des Landes und stellten im Jahr 2009 die Lieferung von 316,3 Milliarden Kubikmeter Gas an 79.750 Siedlungen in Russland sicher.

Gazprom exportiert Gas in 32 Länder des nahen und fernen Auslands und baut seine Position auf den traditionellen Auslandsmärkten weiter aus. Im Jahr 2009 belief sich das Gasverkaufsvolumen in europäische Länder auf 161,5 Mrd. m3, in die GUS-Staaten und ins Baltikum auf 101 Mrd. m3.

3) Diversifizierung der Routen und Stärkung der Energiesicherheit in Europa.

Im Jahr 2008 brachte Gazprom die Blue Stream-Gaspipeline von Russland in die Türkei auf ihre geplante Kapazität.

Im selben Jahr begann der Bau der Nord Stream-Gaspipeline, die die Zuverlässigkeit und Flexibilität der Gasversorgung des europäischen Marktes deutlich erhöhen wird.

2009 unterzeichneten Gazprom und das italienische Unternehmen ENI eine Absichtserklärung zur Umsetzung des South Stream-Projekts, das auch auf die Stärkung der europäischen Energiesicherheit abzielt. Der Offshore-Abschnitt des South Stream wird auf dem Grund des Schwarzen Meeres von der russischen bis zur bulgarischen Küste verlaufen.

Die Vorbereitungen für die Umsetzung des Projekts zur Erschließung des Shtokman-Feldes auf dem Schelf der Barentssee, das zu einer Ressourcenbasis für den Export von russischem Gas nach Europa über den Nord Stream werden soll, laufen. Im Juli 2010 wählte Gazprom das französische Unternehmen Total als Partner für die Umsetzung der ersten Phase der Shtokman-Feldentwicklung. Im Oktober 2010 war ein weiterer Partner von Gazprom bei der Umsetzung dieses Projekts das norwegische Unternehmen StatoilHydro.

4) Diversifizierung von Märkten und Produkten.

Gazprom setzt eine schrittweise Strategie um, um seine Präsenz auf dem Markt für verflüssigtes Erdgas (LNG) auszubauen. Dies ermöglicht eine Erweiterung der Geographie der Unternehmensaktivitäten. 2008 führte Gazprom die ersten LNG-Lieferungen in die USA durch, 2009 nach Großbritannien, Japan und Südkorea. Der Einstieg von Gazprom in das Projekt Sachalin-2 gibt dem Abschluss eines Großprojekts im Bereich der Energieversorgung des asiatisch-pazifischen Raums und Nordamerikas einen starken Impuls.

Die Entwicklung des Ölgeschäfts ist eines der strategischen Ziele von Gazprom auf dem Weg zu einem globalen Energieunternehmen. Durch die Übernahme von Sibneft wurde das Unternehmen zu einem der einflussreichsten Akteure auf dem russischen Ölmarkt.

Einer der Kernbereiche der Produktdiversifizierung für Gazprom ist die Energiewirtschaft, deren Anbindung an das Gasgeschäft ein globaler Trend ist und erhebliche Synergieeffekte ermöglicht. Im Februar 2010 unterzeichneten Gazprom und die Siberian Coal Energy Company (SUEK) eine Absichtserklärung, gemäß der sie beabsichtigen, auf der Grundlage ihrer Elektrizitäts- und Kohleanlagen ein gemeinsames Unternehmen zu gründen. Das neue Unternehmen soll zu einem der führenden Unternehmen in der russischen Stromindustrie werden und führende Positionen in der globalen Energie- und Kohlebergbauindustrie einnehmen.

3. Organisationsstruktur der JSC "Gazprom"

Abbildung 1 zeigt die Organisationsstruktur von OJSC "Gazprom"

Abbildung 1 - Analyse des aktuellen Planungssystems

Die strategische Ziel OJSC " Gazprom" ist ein Werden wie der Leiter unter global Energie Unternehmen durch Assimilation Neu Märkte, Diversifikation Spezies Aktivitäten, Sicherung Verlässlichkeit Lieferungen. Die Besonderheit von Gazprom und einer ihrer Vorteile liegt darin, dass sie sowohl Produzent als auch Lieferant von Energieressourcen ist, über eine starke Ressourcenbasis und eine umfangreiche Gastransportinfrastruktur verfügt. Aufgrund der geografischen Lage Russlands hat das Unternehmen die Möglichkeit, eine Art „Energiebrücke“ zwischen den Märkten Europas und Asiens zu werden, indem es eigenes Gas liefert und Gastransitdienstleistungen für andere Produzenten bereitstellt.

4. Analyse der wichtigsten Wirtschaftsindikatoren des Unternehmens "Gazprom"

In Tabelle 1 betrachten wir die wichtigsten Wirtschaftsindikatoren des Unternehmens Gazprom.

Tabelle 1 - Wichtigste Wirtschaftsindikatoren von OJSC "Gazprom"

Der Name der Indikatoren	2013, reiben.	2014, reiben.	2014, in % zu 2013
Einnahmen aus dem Verkauf von Waren, Werken und Dienstleistungen
Kosten für verkaufte Waren, Produkte, Arbeiten und Dienstleistungen
Bruttogewinn (Verlust)
Verkaufsgewinn
Gewinn vor Steuern
Nettoergebnis
Anlagekosten
Produktionsrentabilität
Umsatzrendite
Kosten pro 1 reiben. Waren Produkte

Die Verkaufserlöse (ohne Verbrauchsteuern, Mehrwertsteuer und Zölle) stiegen im Jahr 2014 um 56.944.859 Rubel oder 15 % gegenüber dem Vorjahr und beliefen sich auf 3.990.280.172 Rubel.

Die Kosten für verkaufte Waren, Erzeugnisse, Bauleistungen und Dienstleistungen erhöhten sich gegenüber 2013 um 101.711.766 Rubel oder 5,2 % und beliefen sich auf 2.029.257.577 Rubel.

Der Bruttogewinn (-verlust) für 2014 verringerte sich gegenüber 2013 um 2,3% und belief sich auf 1.961.022.595 Rubel.

Der Verkaufsgewinn für 2014 verringerte sich um 40.581.268 Rubel. oder um 2,3% im Vergleich zu den Indikatoren für 2013 und belief sich auf 921.245.510 Rubel.

Der Gewinn vor Steuern für 2014 verringerte sich um 576.486.685 Rubel. oder um 67,5 % im Vergleich zu den Indikatoren für 2013 und belief sich auf 278.081.361 Rubel.

Der Nettogewinn für 2014 verringerte sich um 439.164.227 Rubel. oder um 70% im Vergleich zu den Indikatoren für 2013 und belief sich auf 188.980.016 Rubel.

Die Anschaffungskosten des Anlagevermögens erhöhten sich gegenüber 2013 um 172.228.869 Rubel oder 1,6 % und beliefen sich auf 1.0999978.435 Rubel.

Die Produktionsrentabilität erhöhte sich gegenüber 2013 um 46,9% und belief sich auf 65,7%.

Die Umsatzrendite stieg gegenüber 2013 um 28,4 % auf 28,56 %.

Kostenindikator pro 1 Rub. Warenprodukte sanken 2014 um 87,7 % und beliefen sich auf 0,43.

1. Durchschnittliche jährliche Kosten des Anlagevermögens

Фst = (ФAnfang des Jahres + Ende des Jahres) / 2 = = (10827749566 + 10999978435) / 2 = 16327738784 Tausend Rubel.

* Jahresbeginn 2013, * Jahresende 2014

2. Der Erneuerungskoeffizient des Anlagevermögens

Cobn = Fv / Jahresende = 203155866/10999978435 = 0,02 = 2%

* Фв - Koeffizient des im Laufe des Jahres eingeführten Anlagevermögens

3. Abgangsquote des Anlagevermögens

Qyb = Fl / F Jahresbeginn = 30926997/10827749566 = 0,003 = 3%

* Fl - die Kosten des liquidierten Anlagevermögens

4. Wachstumsrate des Anlagevermögens

Kpr = (Fv-Fl) / Jahresende = (203155866-30926997) / 10999978435 = 203155866 Tausend Rubel.

5. Arbeitsproduktivität

Arbeitsproduktivität = Umsatz / HR = 148350.3

* HR - durchschnittliche abgeschriebene Anzahl, Personen

6. Umsatzrendite

Rpr = (Gewinn aus Verkauf / Umsatz) * 100 %

RAnfang des Jahres = (553268909/2486940618) * 100% = 22,2%

R Jahresende = (822357061/2879390342) * 100 % = 28,56 %

7. Produktionsrentabilität

Rpr = (Verkaufsgewinn / Einstandspreis) * 100%

RAnfang des Jahres = (5553268909/1236490907) * 100 % = 44,7 %

R Jahresende = (822357061/1250746262) * 100% = 65,7%

8. Rentabilität des Anlagevermögens

Rph = Gewinn aus Verkäufen / Durchschnittliche jährliche Kosten des Anlagevermögens = 822357061/16327738784 = 5%

9. Kosten pro 1 Rubel marktgängiger Produkte

Z1rub. = Kosten / Umsatz

Z1rub. Jahresanfang = 1236490907/2486940618 = 0,49 Rubel / Rub

Z1rub. Jahresende = 1250746262/2879390342 = 0,43 Rubel / Rub

Anhand von Tabelle 1 ist ersichtlich, dass der Indikator der Erlöse aus Dienstleistungen im Jahr 2013. um 15 % gestiegen, was auf gestiegene Umsätze und Preise für Dienstleistungen zurückzuführen ist.

Der Indikator der Dienstleistungskosten stieg um 1,15% aufgrund des Anstiegs der Preise für Energieressourcen.

Der Bruttogewinn stieg um 30,2 %, angetrieben durch einen Anstieg der Servicekosten um 1,15% und einen Anstieg des Umsatzes um 15%.

Das Steuerergebnis erhöhte sich aufgrund von Steuersenkungen um 62,3 %.

Der Nettogewinn verringerte sich um 58,36 %, während der Gewinn aus dem Verkauf um 58,21 % stieg, wodurch die Nachfrage nach Produkten und Produktionskosten stieg.

5. Gewinnung von Öl- und Gaskondensat durch Unternehmen des russischen Brennstoff- und Energiekomplexes

Tabelle 2 - Öl- und Gasproduktion durch die wichtigsten Unternehmen des russischen Kraftstoff- und Energiekomplexes

Hersteller	2012, tausend Rubel	2013, tausend Rubel	2014, tausend Rubel

Rosneft
Gazprom Neft
Surgutneftegaz
Tatneft
ANK Bashneft
NGK Slavneft
NK RussNeft

Abbildung 2 zeigt die Dynamik der Öl- und Gasförderindikatoren der wichtigsten Unternehmen des russischen Kraftstoff- und Energiekomplexes.

Abbildung 2 - Dynamik der Produktionsindikatoren

Abschluss

Die Bildung von OJSC "Gazprom" als führendes Unternehmen unter den globalen Energieunternehmen wird durch die Entwicklung von Regionen mit entwickelter Gasproduktion (Nadym-Pur-Taz-Region, kaspische Öl- und Gasprovinz) erreicht; sowie die Erschließung neuer gasführender Regionen: die Jamal-Halbinsel, der Schelf der arktischen Meere, Ostsibirien, der Ferne Osten.

Die Analyse der Struktur und der Aktivitäten von Gazprom hat gezeigt, dass das Unternehmen über ein großes Potenzial nicht nur im Energiebereich verfügt, sondern auch in Bezug auf Personal-, Finanz- und Informationsressourcen. Wie jedoch die Berücksichtigung der Faktoren zeigt, die seine Entwicklung beeinflussen, können die Hauptprobleme derzeit als Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit der Gaslieferländer (Kaspische Region, Zentral- und Zentralasien und Naher Osten) bezeichnet werden, sowie die Einrichtung von internen regulierten Gastarifen durch den Staat, wodurch das Unternehmen geringe Gewinne und fehlende Mittel für die Entwicklung eigener Bergbauprojekte und die Modernisierung der Ausrüstung hat.

Die in der Organisation vorhandenen Managementmethoden tragen zur effektiven Erreichung der Ziele von Gazprom bei, gewährleisten die Möglichkeit klarer und zeitnaher Managemententscheidungen und entsprechen international anerkannten Ansätzen.

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Kurzbeschreibung des Unternehmens

"Gazprom" ist das größte Gasunternehmen der Welt. Gazprom besitzt 60 % der russischen und 17 % der weltweiten Gasreserven. Bei der Gasförderung ist der Anteil von Gazprom sogar noch höher – 85 % der russischen Gasförderung, 20 % der Weltproduktion.

In Russland hält Gazprom eine Monopolstellung beim Transport von Erdgas in gasförmigem Zustand. Das Unternehmen besitzt das Unified Gas Supply System (UGSS), das alle wichtigen Gaspipelines des Landes umfasst. Der Zugang unabhängiger Gasproduzenten zum Gasfernleitungssystem von Gazprom wird von Regierungsbehörden geregelt.

Das Gasexportgesetz gibt Gazprom das ausschließliche Recht, Erdgas aus Russland zu exportieren. Andere russische Gasproduzenten können ihre Produkte nicht ins Ausland liefern.

Die Russische Föderation besitzt 50 % plus eine Aktie an Gazprom. Nach dem Gesetz "Über die Gasversorgung in der Russischen Föderation" darf der Anteil des Staates an der Gazprom-Hauptstadt nicht niedriger sein. Während der Jahre der aktiven Privatisierung verlor der Staat die Kontrolle der Aktionäre über Gazprom. Im Jahr 2004 wurde die Kontrolle durch den Kauf eines Aktienpakets wiederhergestellt.

Die Entwicklungsstrategie von Gazprom sieht die Ausweitung ihrer Aktivitäten in verwandten Bereichen vor, insbesondere in der Ölförderung und der Stromerzeugung. Gazprom erwarb eine Mehrheitsbeteiligung an Sibneft, die später in Gazprom Neft umbenannt wurde, sowie Anteile an einer Reihe von Elektrizitätsunternehmen.

Die Struktur des Unternehmens

Bergbau
Gazprom Dobycha Astrachan
Gazprom Dobycha Irkutsk
Gazprom Dobycha Krasnojarsk
Gazprom Dobycha Nadym
Gazprom Dobycha Noyabrsk
Gazprom Dobycha Orenburg
Gazprom Dobycha Urengoy
Gazprom Dobycha Jamburg
Gazprom Dobycha-Regal
Gazprom Dobycha Kuznetsk
Achimgaz
Vostokgazprom
Zapsibgazprom
Krasnoyarskgazprom
Kubanazprom
Severneftegazprom
Sevmorneftegaz
Sibneftegaz
Tomskgazprom
Gazflot
Gazprom Zarubezhneftegaz
Nordgas
Purgaz
Stimulus
Gazprom Niederlande B.V.
Gazprom Sachalin Holdings B.V.
Sachalin Energy Investment Company Ltd.
Shtokman Development AG

wird bearbeitet
Gazprom pererabotka
Sibur Holding
Gaschemischer Komplex Novourengoy

Transport und Lagerung
Gazprom transgaz Wolgograd
Gazprom transgaz Jekaterinburg
Gazprom transgaz Kasan
Gazprom transgaz-Kuban
Gazprom transgaz Machatschkala
Gazprom transgaz Moskau
Gazprom transgaz Nischni Nowgorod
Gazprom transgaz Samara
Gazprom transgaz Sankt Petersburg
Gazprom transgaz Saratov
Gazprom transgaz Stavropol
Gazprom transgaz Surgut
Gazprom transgaz Tomsk
Gazprom transgaz Ufa
Gazprom transgaz Uchta
Gazprom transgaz Tschaikowsky
Gazprom transgaz Jugorsk
Gazprom UGS
Daltransgaz
Mütze Infin
Temryukmortrans
Gaztransit
Gazpromtrans
Beltransgaz
ArmRosgazprom
KazRosGas (Kasachstan)
Overgas Inc. (Bulgarien)
EuRoPolGaz (Polen)
Volta S. p. A. (Italien)
BSPС B.V.
Nord Stream AG
South Stream AG
Interconnector (UK) Limited
Internationales Gastransportkonsortium

Der Umsatz
Mezhregiongaz
Gazprom Flüssiggas
Gazprom-Export
Gazprom YRGM Trading
Gazprom sbyt Ukraine
Latvijas Blick (Lettland)
Lietuvos Dujos (Litauen)
Stella Vitae (Litauen)
Eesti Gaas (Estland)
RosUkrEnergo AG
Moldawien
Gasum Oy (Finnland)
Topenergy (Bulgarien)
Turusgaz (Türkei)
YugoRosGaz (Serbien)
Gazprom Marketing & Trading GmbH
WIEE (Wintershall Erdgas Handelshaus Zug AG)
Wingas GmbH
ZMB (Schweiz) AG

Gewinnung und Raffination von Öl
Gazprom Neft
Kaspische Ölgesellschaft
Rosshelf
TsentrKaspneftegaz

Energietechnik
Gazprom energo
Mosenergo
OGK-2
OGK-6
TGK-1
Wärmekraftwerk Kaunas

Sonstiges
Burgaz
Gas-Öl
GmbH "Gazprom Geofizika"
JSC "Gazpromgeofizika"
Gazprom severpodzemremont
Gazprom yugpodzemremont
Gazavtomatika
VNIPIgazdobycha
SevKavNIPIgaz
TjumenNIIgiprogaz
YuzhNIIgiprogaz
Gazprom VNIIGAZ
Gazprom TsKBN
Gazprom-Promgaz
Gazprom Gaznadzor
Gazprom gazobezopasnost
Gazprom Komplettset
Gazprom Tsentrremont
Podzemgazprom
Stroytransgaz
Yamalgazinvest
Gazprom Germania GmbH
ZMB GmbH

Firmengeschichte und Projekte

Gründung eines Unternehmens
1989 wurde auf der Grundlage des Ministeriums für Gaswirtschaft der Staatliche Gaskonzern "Gazprom" gegründet. Auf dieser Grundlage wurde 1993 die russische Aktiengesellschaft Gazprom (RAO Gazprom) gegründet. 1998 wurde RAO Gazprom in OAO Gazprom umbenannt.

Einstieg in die Börse
Seit 1996 wird der Handel mit Gazprom-Aktien auf einem spezialisierten Standort der Bundesaktiengesellschaft durchgeführt. Im Oktober 1996 platzierte Gazprom 1,15% seiner Aktien in Form von American Depositary Receipts (ADRs) an den US-amerikanischen und europäischen Aktienmärkten.

Mezhregiongaz
Im Dezember 1996 wurde OOO Mezhregiongaz gegründet, ein spezialisiertes Handelsunternehmen mit 100 % des genehmigten Kapitals von OAO Gazprom. Im April 1997 begann Mezhregiongaz mit der Gaslieferung an russische Verbraucher.
In der Anfangsphase wurden die Zentrale und 62 regionale Niederlassungen gebildet, die Vertriebstechnologie, die Interaktion mit den Gasverbrauchern, der Dokumentenfluss wurde debuggt, die Buchhaltung wurde automatisiert; ein vollständiges Register der Gasverbraucher, einschließlich der Haushaltsorganisationen, wurde erstellt und ein einziger Informationsraum geschaffen.
Seit 1999 wurden die Filialen von Gazprom schrittweise in eigenständige juristische Personen umgewandelt - regionale Gasgesellschaften (RGK), die ihre Tochtergesellschaften sind. Sie kaufen Gas von OOO Mezhregiongaz, verkaufen es an Verbraucher in ihrer Region und zahlen die notwendigen Steuern an die regionalen und lokalen Haushalte. Mit der Gründung von Mezhregiongaz wurde die Zahl der Vermittler im Gasversorgungssystem erheblich reduziert.
Von dem Moment an, als der Gasverkauf auf dem Inlandsmarkt in einen separaten Tätigkeitsbereich aufgeteilt wurde, legte der Staat Tarife für die Bezahlung von Liefer- und Verkaufsleistungen fest. Der Gasverkauf wurde von den Dienstleistungen für den Transport über die Gasverteilungsnetze getrennt. Die Einführung von Zahlungen für Liefer- und Marketingleistungen ermöglichte es dem RGC, auf die Eigenfinanzierung seiner Kosten umzustellen.

Südpars
Im September 1997 unterzeichnete Gazprom zusammen mit Total und Petronas einen Vertrag über die Entwicklung der Phasen 2 und 3 des Feldes South Pars im Iran. Der Anteil von Gazprom am internationalen Konsortium betrug 30%, Total - 40%, Petronas - 30%.
2002 begann ein internationales Konsortium mit der Gasförderung.

Jamal-Europa
Die Gasfernleitung Jamal-Europa verbindet Gasfelder in Sibirien mit Verbrauchern in Westeuropa. Das Projekt sah zunächst den Bau von zwei Leitungen mit einem Durchmesser von 1420 mm und einer Länge von 4100 km von den Jamal-Feldern über Uchta und Torschok über das Territorium von Weißrussland und Polen bis nach Deutschland vor.
Der Bau der Gaspipeline begann 1994 in den Grenzregionen Deutschlands und Polens.
Im November 1996 wurden die vorrangigen Abschnitte der Gaspipeline auf den Gebieten Polens und Deutschlands mit einer Gesamtlänge von 117,2 km einschließlich der Flussquerung in Betrieb genommen. Oder. Dadurch konnte russisches Erdgas in einer Menge von 600 Millionen Kubikmeter geliefert werden. m pro Jahr auf das Gebiet Deutschlands.
In den Folgejahren wurden im Rahmen des Projekts neue Leitungsabschnitte und Verdichterstationen gebaut. Mit der Einführung neuer Abschnitte erreichten die Gasexporte in die neue Richtung bis zum Jahr 2000 14 Milliarden Kubikmeter. Zu diesem Zeitpunkt hatte sich das Konzept des Projekts dramatisch geändert, da Gazprom aufgrund fehlender Kapitalinvestitionen die Erschließung der Jamal-Felder verschoben hatte. Der Endpunkt der Gaspipeline Jamal-Europa war Torschok, wo sie an die neue Gaspipeline SRTO-Torzhok angeschlossen wurde. Die Gaspipeline Jamal-Europa leitete einen Teil des Exportgasstroms aus der Region Nadym-Pur-Tazovsky um, der zuvor über die Ukraine nach Deutschland gelangte.
2007 erreichte die erste Stufe der Jamal-Europa-Gaspipeline ihre geplante Kapazität von 33 Milliarden Kubikmetern. Meter Gas pro Jahr.
Der Bau des zweiten Strangs der Jamal-Europa-Gaspipeline ist fraglich. Das Hauptproblem liegt in der Position Polens, die sich aus politischen Gründen der Kapazitätserhöhung der Gaspipeline widersetzt. Die zusätzliche Kapazität der Gaspipeline wird die Abhängigkeit von Gazprom vom Transit durch die Ukraine verringern, die in Europa negativ bewertet wird.

Blauer Strom
Am 15. Dezember 1997 unterzeichneten Russland und die Türkei ein zwischenstaatliches Abkommen, wonach Gazprom mit Botas einen Handelsvertrag über die Lieferung von 365 Milliarden Kubikmetern an die Türkei über 25 Jahre abschloss. m Gas. Es wurde beschlossen, Gas über eine neue Gaspipeline entlang des Grundes des Schwarzen Meeres zu liefern.
1999 wurde ENI Partner von Gazprom bei der Umsetzung des Blue Stream-Projekts.
Am 16. November 1999 registrierten Gazprom und Eni in den Niederlanden paritätisch die russisch-italienische Zweckgesellschaft Blue Stream Pipeline Company B.V. Jetzt ist dieses Unternehmen Eigentümer des Offshore-Abschnitts der Gaspipeline, einschließlich der Kompressorstation Beregovaya. Eigentümer und Betreiber des Onshore-Abschnitts der Gaspipeline ist Gazprom. Am 30. Dezember 2002 wurde auf dem Territorium Russlands ein Start-up-Komplex in Betrieb genommen und eine Kontrollgasversorgung des Durusun-Terminals in der Türkei durchgeführt.
Die Auslegungskapazität der Gaspipeline beträgt 16 Milliarden Kubikmeter. Meter Gas pro Jahr.
Der Bau der zweiten Stufe der Gaspipeline wird in Erwägung gezogen. Blue Stream-2 konzentriert sich auf die Gasversorgung der südlichen und zentralen Regionen Europas.

Nordeuropäische Gaspipeline
Die Nordeuropäische Gaspipeline soll russisches Gas nach Europa liefern, ohne das Territorium von Transitländern zu durchqueren. Die Gaspipeline-Trasse führt durch die Ostsee von Wyborg bis zur deutschen Küste (Gebiet Greifswald). Das Projekt sieht den Bau von Offshore-Gas-Querleitungen zur Versorgung von Verbrauchern in Finnland, Schweden, Großbritannien und anderen Ländern vor.
Die Länge des Offshore-Abschnitts der Gaspipeline von Wyborg nach Greifswald wird 1189 km betragen, Durchmesser - 1067 mm, Betriebsdruck - 200 Atmosphären. Die Hauptlinie wird aus zwei Linien mit einer Gesamtkapazität von 55 Milliarden Kubikmetern bestehen. Meter Gas pro Jahr.
Um die NEGP mit dem Einheitlichen Gasversorgungssystem Russlands zu verbinden, ist der Bau einer neuen Gaspipeline Gryazovets-Vyborg geplant, die durch die Regionen Wologda und Leningrad führen wird.
1997 begann Gazprom mit der Entwicklung des Nordeuropäischen Gaspipeline-Projekts. Gazprom und Neste (jetzt Fortum) haben zu gleichen Teilen ein Joint Venture North Transgas gegründet. Ursprünglich sollte die Ressourcenbasis der Gaspipeline Gas aus dem Shtokman-Feld sein, das bis 2006 in Betrieb genommen werden sollte.
In den Jahren 1997-1999 wurde unter Beteiligung weltweit führender Ingenieurbüros und russischer Institute eine umfassende Palette von Offshore-Untersuchungen in der Ostsee durchgeführt. Die Machbarkeitsstudie zum Bau des Offshore-Abschnitts bestätigte die technische Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit des Baus des NEGP.
Im Dezember 2000 verlieh die Europäische Kommission dem NEGP-Projekt den Status von TEN (Transeuropäische Netze), was die Lösung von Problemen im Zusammenhang mit der Durchführung des Projekts in den Hoheitsgebieten der EU-Länder und der Einwerbung von EU-Mitteln erleichterte.
Am 18. November 2002 hat der Vorstand der Gazprom beschlossen, mit der praktischen Umsetzung des NEGP-Projekts zu beginnen. Ein Aktionsplan und ein erweiterter Zeitplan für die Umsetzung des NEGP-Projekts wurden genehmigt.
Am 17. März 2004 bezeichnete Gazprom das Yuzhno-Russkoye-Feld als wichtigste Rohstoffbasis für die Gaslieferungen über die NEGP. In diesem Zusammenhang beschloss Gazprom, die Erstellung von Geschäftsplänen und Machbarkeitsstudien für den Bau der NEGP und die Entwicklung des Yushno-Russkoye-Felds zu synchronisieren.
Anfang 2005 kaufte Gazprom 50 % der Anteile an North Transgas vom finnischen Fortum-Konzern.
Am 8. September 2005 unterzeichneten Gazprom, BASF AG und E.ON AG in Berlin eine Grundsatzvereinbarung über den Bau der Nord Stream-Gaspipeline. Dem Dokument zufolge gründeten die Partner ein Gemeinschaftsunternehmen Nord Stream AG, an dessen Kapital Gazprom 51 % erhielt, sowie Wintershall Holding (eine Tochtergesellschaft der BASF AG) und E.ON Ruhrgas (Teil des E.ON-Konzerns) - jeweils 24,5% ...
Am 10. Juni 2008 trat N.V. dem Projekt bei. Niederländische Gasunie. Gemäß der zwischen Gazprom und Gasunie geschlossenen umfassenden Vereinbarung hat das niederländische Unternehmen durch die Herabsetzung der Anteile an E.ON Ruhrgas und Wintershall Holding um 4,5 % eine Beteiligung von 9 % an der Nord Stream AG erhalten. Dadurch verteilten sich die Anteile an der Nord Stream AG wie folgt: Gazprom - 51 %, Wintershall Holding und E.ON Ruhrgas - je 20 %, N.V. Niederländische Gasunie - 9%.
Am 9. Dezember 2005 wurde die erste Verbindung der Gaspipeline Gryazovets-Vyborg geschweißt.

Purgaz
1998 gründeten Itera-Rus (49%) und Noyabrskgazdobycha LLC (51%) Purgaz CJSC. Das Unternehmen wurde gegründet, um ein Projekt zur industriellen Erschließung der Cenomanian-Lagerstätte des Gubkinskoye-Feldes durchzuführen. Das Gasfeld Gubkinsky wurde am 27. Juni 1999 in Betrieb genommen.
1999 verkaufte Noyabrskgazdobycha 32 % der Anteile an Purgaz zum Nennwert (32.000 Rubel) an Itera. Der Kauf- und Verkaufsvertrag sah vor, dass Gazprom bis zum 1. Januar 2002 32 % der Purgaz-Aktien zum Nennwert zurückgeben kann.
Am 1. April 2002 schloss Gazprom den Rückkauf von 32 % der Purgaz-Aktien von Itera ab. Itera erhielt den Nennwert der Aktien sowie rund 5,8 Milliarden Rubel zurück, die in die Erschließung des Gubkinskoye-Gasfeldes investiert wurden.

Kooperation mit Rosneft im Autonomen Kreis der Jamal-Nenzen und auf dem Schelf der Barentssee
Am 4. Oktober 2001 unterzeichneten OAO Gazprom und NK Rosneft eine Vereinbarung über die gemeinsame Erschließung von fünf großen Feldern im Autonomen Kreis Jamal-Nenzen und auf dem Schelf der Barentssee: Kharampursky, Vyngayakhinsky, Etypurovsky, Prirazlomnoye und Shtokmanovsky Gaskondensatfelder.

Zapolyarnoje-Feld
Am 31. Oktober 2001 fand im Autonomen Kreis Jamal-Nenzen ein feierlicher Start des Gas- und Ölkondensatfeldes Zapolyarnoye statt.
Das Feld Zapolyarnoye befindet sich im Bezirk Tazovsky des Autonomen Bezirks Jamalo-Nenzen, 80 km östlich des Feldes Urengoyskoye, 85 km südlich des Dorfes Tazovsky. Die gesamten Gasreserven betragen über 3,3 Billionen Kubikmeter. m Obere Cenomanische Lagerstätte - etwa 2,6 Billionen Kubikmeter. m Gas, die Valanginian Horizonte - etwa 735 Milliarden Kubikmeter. m Gas. Zapolyarnoye belegt den fünften Platz in Bezug auf die Gasreserven im internationalen Rating von Gasfeldern. Die Auslegungskapazität des Feldes beträgt 100 Milliarden Kubikmeter. Meter Gas pro Jahr. Die Lizenz für die Erschließung des Feldes gehört OOO Yamburggazdobycha.
Die Inbetriebnahme von Zapolyarnoye ermöglichte es Gazprom, die Gasproduktion aufrechtzuerhalten, die aufgrund eines allmählichen Rückgangs der Produktivität der Hauptfelder - Urengoyskoye, Yamburgskoye, Medvezhye - zurückging.
Ende 2004 erreichte die Gasförderung im Feld Zapolyarnoye das Auslegungsziel von 100 Milliarden Kubikmetern. m pro Jahr.

Kauf von 49% Slovensky Plynarensky Priemysel
Am 14. März 2002 beschloss die slowakische Regierung, 49% der Anteile des slowakischen Gastransportunternehmens SSP an ein internationales Konsortium, zu dem Gazprom, Ruhrgas und Gaz de France gehörten, zu verkaufen.

Rückgabe der Aktien der OJSC Severneftegazprom
Am 27. Juni 2002 unterzeichneten Gazprom-Chef Alexei Miller und Itera MGK-Direktor Igor Makarov eine Kooperationsvereinbarung. Laut dem Dokument haben die Parteien vereinbart, dass Gazprom von Itera 51 % der Anteile an OAO Severneftegazprom erwirbt, die Lizenzen für das Recht zur Nutzung des Untergrunds des Yuzhno-Russkoye-Feldes besitzt.
Surgutgazprom und Noyabrskgazdobycha werden ihrerseits 7,78 % der Anteile an Tarkosaleneftegaz und 10 % an Sibneftegaz an Itera übertragen.
OJSC Severneftegazprom wurde als 100%ige Tochtergesellschaft von Zapsibgazprom gegründet, später wurde jedoch die Mehrheitsbeteiligung an Severneftegazprom an Itera verkauft.

Internationales Konsortium für das Management und die Entwicklung des Gastransportsystems der Ukraine
Am 30. Oktober 2002 unterzeichneten Gazprom und Naftogaz Ukrainy die Gründungsdokumente des Internationalen Konsortiums für die Verwaltung und Entwicklung des Gastransportsystems der Ukraine. Es wurde davon ausgegangen, dass das Konsortium das ukrainische Gastransportsystem verwalten würde. Zum Konsortium gehört neben der Ukraine und Russland auch Deutschland, das die Interessen der europäischen Gasverbraucher vertritt. Das Projekt ist gescheitert. Die Ukraine begann die Umsetzung der Pläne zu verzögern. Anstatt das bestehende Gastransportnetz zu übergeben, schlug die Ukraine dem Konsortium vor, eine neue Gaspipeline Novopskov-Uzhgorod zu bauen. Da das Konsortium keinen Zugang zum Management des aktuellen Gasfernleitungsnetzes der Ukraine erhielt, verloren Russland und Deutschland das Interesse an einer Beteiligung an dem Projekt.

Austausch von Vermögenswerten mit der YUKOS Oil Company
2003 vereinbarten Gazprom und Yukos den Austausch von Produktionsanlagen. Gazprom übertrug Yukos einen Anteil von 12 % an Arctic Gas, und Yukos gab Gazprom einen Anteil von 25,58 % an Zapsibgazprom und zahlte 3 Millionen US-Dollar in bar.

Sibneftegaz
Am 24. Mai 1994 wurde die OJSC Siberian Oil and Gas Company (Sibneftegaz) gegründet. 1998 erwarb Sibneftegaz Lizenzen für das Recht zur Nutzung des Untergrunds der Gebiete Beregovoye, Pyreyny und Zapadno-Zapolyarny. Im Jahr 2006 erwarb Sibneftegaz eine Lizenz für das Recht, den Untergrund des Khadyryakhinsky-Blocks zu nutzen.
Im Mai 2003 bereitete Itera das Beregovoye-Feld für den kommerziellen Betrieb vor, aber die Produktion wurde nicht aufgenommen, da sich Gazprom weigerte, Gas in das Transportsystem aufzunehmen.
21% der Aktien von Sibneftegaz wurden von Akron gekauft.
2006 erwarb Gazprom 51 % von Sibneftegaz von Itera für 131,5 Millionen US-Dollar.
Im April 2007 wurde das Beregovoye-Feld in kommerzielle Produktion gebracht.

Achimgaz
Am 17. Juli 2003 unterzeichneten Gazprom und Wintershall einen Rahmenvertrag und konstituierende Dokumente zur Gründung des Joint Ventures Achimgaz. Das neue Unternehmen wird ein Pilotgebiet der Achimov-Lagerstätten des Urengoyskoye-Feldes erschließen. Für die gesamte Entwicklungszeit dieses Gebietes (43 Jahre) ist eine Produktion von rund 200 Milliarden Kubikmetern geplant. Meter Gas und 40 Millionen Tonnen Kondensat.
Das Joint Venture wird das gesamte produzierte Gas an Gazprom verkaufen. Der Kaufpreis wird nach einer Formel ermittelt, die die Gaskosten im Autonomen Kreis Jamal-Nenzen und an der Grenze zu Deutschland berücksichtigt. Die Partner erhalten einen Gewinn entsprechend den Beteiligungsanteilen am Projekt - 50:50.
Die Achimov-Lagerstätten kommen in Tiefen von 3150-3800 m vor und haben im Vergleich zu den derzeit erschlossenen Cenoman- und Valangin-Lagerstätten eine komplexere geologische Struktur. Die wichtigsten förderbaren Kohlenwasserstoffreserven der Achimov-Lagerstätten der Region Nadym-Pur-Taz sind im Gas- und Ölkondensatfeld Urengoyskoye konzentriert. Der Untergrundnutzer dieses Feldes ist Urengoygazprom LLC. Die Achimov-Lagerstätten des Urengoyskoye-Feldes sind in sechs Pilotgebiete unterteilt, die der Reihe nach erschlossen werden.

Lietuvos Dujos . kaufen
Ende 2003 genehmigten Gazprom und der Litauische Staatseigentumsfonds einen Kauf- und Verkaufsvertrag über eine 34-prozentige Beteiligung an der litauischen Gasversorgungsgesellschaft Lietuvos Dujos.
Nach dem im Sommer 2002 genehmigten Privatisierungsprogramm von Lietuvos Dujos sollten 34 % der Gesellschaftsanteile von einem strategischen ausländischen Investor und dem wichtigsten Gaslieferanten erworben werden. Die Umsetzung der ersten Stufe des Programms verlief problemlos - 34 % der Aktien von Lietuvos Dujos wurden für 116 Millionen Litas (33,6 Millionen Euro) an ein Konsortium der deutschen Unternehmen Ruhrgas AG und E.ON Energie verkauft. Im September 2002 schickte Gazprom einen Antrag an die Ausschreibungskommission mit dem Vorschlag, eine Beteiligung an Lietuvos Dujos für 23 Millionen US-Dollar zu erwerben. Ein so niedriger Preis passte der litauischen Seite nicht, und im April 2003 erhöhte Gazprom den Preis auf 25,1 Millionen US-Dollar Auch dieses Angebot wurde von der Kommission abgelehnt. Litauen bestand darauf, dass Gazprom für die erhaltenen Aktien nicht weniger als seine deutschen Partner zahlen sollte. Im August 2003 revidierte Gazprom sein Angebot erneut und schätzte die Aktien von Lietuvos Dujos auf 100 Millionen LTL (28,96 Millionen Euro). Gleichzeitig sind 91 Millionen Litas "Gazprom" zum Zeitpunkt der Transaktion zahlungsbereit und die restlichen 9 Millionen Litas - nach dem 1. in dem Land. Trotz der Tatsache, dass der vorgeschlagene Betrag 10 % unter dem liegt, was Litauen für die verkauften Aktien erhalten wollte, schloss die litauische Seite zur Beschleunigung des Privatisierungsprozesses einen Kompromiss und stimmte den Bedingungen von Gazprom zu.

TsentrKaspneftegaz
Ende 2003 genehmigte die russische Regierung TsentrKaspneftegaz LLC als autorisierte Organisation aus Russland für die gemeinsame Erschließung von Kohlenwasserstoffressourcen der geologischen Struktur Tsentralnaya mit Kasachstan. Die Entscheidung wurde gemäß dem Protokoll zum Abkommen zwischen der Russischen Föderation und Kasachstan über die Abgrenzung des Bodens des nördlichen Teils des Kaspischen Meeres getroffen.
TsentrKaspneftegaz wurde im Juli 2003 von Gazprom und LUKOIL zu paritätischen Bedingungen gegründet. Der Zweck des Unternehmens ist die Beteiligung an der Entwicklung der Centralnaya-Struktur zusammen mit der autorisierten Organisation aus Kasachstan - NC "KazMunayGas".
Die Zentralstruktur befindet sich im russischen Sektor des Kaspischen Meeres, 150 km östlich von Machatschkala. Die Lizenz zur geologischen Erkundung des Standorts gehört NK LUKOIL. Im Jahr 2001 wurden an der Struktur seismische Untersuchungen durchgeführt. Nach Schätzungen von LUKOIL betragen die förderbaren Reserven von Centralnaya 521,1 Millionen Tonnen Öl und 91,7 Milliarden Kubikmeter Gas. m Begleitgas.

Umschuldung von SIBUR OJSC
Zu Beginn des Jahres 2004 betrug die konsolidierte Verschuldung von SIBUR einschließlich Zinsen 67,86 Milliarden Rubel. Im Rahmen der Umschuldung wurde beschlossen, eine neue Gesellschaft zu gründen, die alle liquiden Mittel der SIBUR erhält. Das alte Unternehmen wird die Unternehmen des neuen Unternehmens weiterhin mit Rohstoffen beliefern, verarbeiten und Produkte verkaufen. Nach vollständiger Erfüllung ihrer Verpflichtungen gegenüber allen Gläubigern muss die alte Gesellschaft liquidiert werden.
Am 11. Juli 2005 haben SIBUR und ihre Tochtergesellschaften - Sibur-Tyumen OJSC, Neftekhim-Leasing OJSC, Sibur-Neftekhim OJSC, SiburTyumenGaz OJSC - die AKS Holding OJSC registriert.
Gazprom erhielt 100 % der Anteile an der AKS Holding.

Vermögenstausch mit NOVATEK
Im Oktober 2004 schlossen Gazprom und NOVATEK eine Vereinbarung zum Tausch von Vermögenswerten. Im Rahmen dieser Vereinbarung erhielt Gazprom 100 % von OOO Purgazdobycha im Austausch für 8,34 % der Anteile an OAO Purneftegazgeologia.
OOO Purgazdobycha besitzt eine Lizenz für das Feld West Tarkosalinskoye.

Sevmorneftegaz
Im Oktober 2001 unterzeichneten OAO Gazprom und OAO NK Rosneft eine Vereinbarung über die gemeinsame Erschließung einer Reihe von Öl- und Gasfeldern im Autonomen Kreis Jamal-Nenzen und auf dem Schelf der Petschora- und Barentssee. Purneftegaz gründete im Auftrag von Rosneft CJSC Sevmorneftegaz. Die Parteien erhielten gleiche Anteile am genehmigten Kapital des Unternehmens. Im Dezember 2002 erhielt Sevmorneftegaz Lizenzen für die Nutzung der Felder Priraslomnoye und Shtokman.
Im Dezember 2004 kaufte Gazprom 50 % von ZAO Sevmorneftegaz von Rosneft.

Stimulus
1993 gründeten Orenburggazprom LLC und das amerikanische Unternehmen Avalon International ein Joint Venture CJSC Stimul. Orenburggazprom erhielt 51% der Aktien von Stimul, Avalon International - 49% der Aktien.
1996 begann das Unternehmen mit der Produktion von Öl- und Gaskondensat in der Lagerstätte Artinsko-Sakmarskaya des Feldes Orenburg. 1999 übertrug Orenburggazprom eine Lizenz für dieses Gebiet an Stimul.
Einige Jahre später verkaufte Avalon International seinen Anteil an Stimul an Victory Oil. Im Jahr 2000 wurde eine zusätzliche Ausgabe von Stimul-Aktien durchgeführt, wodurch der Anteil von Orenburggazprom auf 38,2% reduziert und der Anteil von Victory Oil auf 61,8% erhöht wurde. Gazprom versuchte, die Kontrolle über das Unternehmen zurückzuerlangen, indem sie Klagen vor verschiedenen Gerichten einreichte, aber diese Taktik blieb erfolglos.
Im Juni 2004 unterzeichneten Gazprom, Victory Oil und Magnum Oil ein Paket von Vereinbarungen über den Kauf einer Beteiligung an Stimul CJSC durch Gazprom und die Beilegung aller strittigen Fragen. Im Rahmen der Vereinbarungen kaufte Gazprom 12,8 % der Aktien von Stimul CJSC von Victory Oil. Unter Berücksichtigung dieser Transaktion erreichte der Gesamtanteil von Gazprom und Orenburggazprom am Grundkapital der Stimul CJSC 51 %.
Ende 2006 kaufte Gazprom 49% der Aktien der Stimul CJSC von der Offshore-Botichelly Ltd und erhöhte ihren Anteil auf 100%.

Gas-Invest (Tschechien)
Im Februar 2005 erwarb Gazprom 37,5% des tschechischen Gasvertriebsunternehmens Gas-Invest. Die Anteile wurden von der Berliner Zarubejgas-Erdgashandell GmbH erworben, deren alleiniger Gesellschafter die Gazexport LLC ist.
Gas-Invest hat seine Arbeit im Jahr 1995 aufgenommen. Das Unternehmen beliefert den tschechischen Markt mit russischem Gas auf Basis eines langfristigen Vertrages mit Gazexport. Darüber hinaus vertritt Gas-Invest aufgrund eines Vertretungsvertrages die Interessen der Gazprom in Tschechien und besitzt die exklusiven Rechte an weiteren Erdgaslieferungen aus Russland in den tschechischen Markt.

Der Plan zur Fusion von "Rosneft" mit "Gazprom"
Im Herbst 2004 beschloss die russische Regierung, das staatliche Aktienpaket von Rosneft in die Bilanz von Gazprom zu übertragen. Als Ergebnis dieser Transaktion wird Rosneft eine 100%ige Tochtergesellschaft von Gazprom, und der Anteil des Staates am genehmigten Kapital des fusionierten Unternehmens wird 50% überschreiten, wodurch die Kontrolle der Aktionäre über Gazprom, die durch die Privatisierung verloren gegangen ist, wiederhergestellt wird . Das fusionierte Unternehmen hieß Gazpromneft.
Im Sommer 2005 wandte sich die russische Regierung von Plänen zur Fusion von Rosneft und Gazprom ab. Es wurde beschlossen, dass der Staat die fehlenden Aktien von Gazprom von seinen Tochtergesellschaften aufkauft. Es wurde beschlossen, durch die Privatisierung von Rosneft Mittel für den Kauf von Aktien zu beschaffen.

Nordgas
CJSC Northgas Limited wurde 1993 gegründet, um die Neocomian-Lagerstätten des Severo-Urengoyskoye-Feldes zu erschließen. Gründer waren Urengoygazprom LLC (51%) und die britische Offshore-Gesellschaft Farco Group (49%).
1999 wurde der Anteil von Urengoygazprom nach einer weiteren Aktienemission durch Northgas auf 0,55% reduziert. Anschließend erwarb REDI Limited (Großbritannien) eine Mehrheitsbeteiligung an ZAO Northgas. Im Jahr 2003 wurde eine weitere Emission durchgeführt, wonach CJSC Northgas in LLC Northgas und dann in OJSC Northgas umgewandelt wurde. Infolge dieser Transformationen sank der Anteil von Urengoygazprom auf null.
Im Jahr 2004 begann Gazprom mit Bemühungen, die Kontrolle über Northgas zurückzugewinnen. Gazprom hat Dutzende von Klagen eingereicht und auch damit begonnen, die Aufnahme des von Northgas produzierten Gases in das Transportsystem einzuschränken. Am 10. Juni 2005 unterzeichneten OJSC Gazprom, LLC Urengoygazprom und die Aktionäre von OJSC Northgas eine Vereinbarung über die kostenlose Übertragung von 51 % der Anteile an Northgas an Urengoygazprom.

Rückgabe der Mehrheitsbeteiligung an Gazprom in staatliches Eigentum
Im Sommer 2005 ging eine Mehrheitsbeteiligung an Gazprom in staatliches Eigentum über. 10,74 % der Anteile an Gazprom wurden vom Staatsunternehmen Rosneftegaz von Tochtergesellschaften der OJSC Gazprom (CJSC AB Gazprombank, LLC Gazprominvestholding, NPF Gazfond und JSC Gazpromfinance BV) erworben, für 10,74 % der Anteile an Gazprom zahlte der Staat 7,15 Milliarden US-Dollar .

Reform der Struktur von "Gazprom"
Am 25. August 2005 überprüfte der Gazprom-Verwaltungsausschuss die Informationen über die Fortschritte bei der Umsetzung des Aktionsplans zur Verbesserung der internen Corporate-Governance-Struktur. Der Vorstand hielt es für zweckmäßig, spezialisierte Tochtergesellschaften zu gründen:

Gazpromneftedobycha (Öl- und Kondensatproduktion);
Gazprom-UGS (Erdgasspeicher);
Gazprompererabotka (Verarbeitung von Gas und flüssigen Kohlenwasserstoffen);
Gazpromtsentrpodzemremont (Überholung und unterirdische Reparatur von Brunnen in Gasspeicheranlagen);
"Gazpromavtogaz" (ein Netz von Autogastankstellen).

Der Vorstand hat der Auflösung von Nicht-Kernbereichen der bestehenden Gasförderungs- und Gastransport-Tochtergesellschaften mit Übertragung der entsprechenden Vermögenswerte auf die neu gegründeten spezialisierten Tochtergesellschaften zugestimmt.

Vermögenswerte, die in der unterirdischen Gasspeicherung verwendet werden, müssen an Gazprom-UGS LLC übertragen werden;
Brunnen-Workover-Assets von Gas produzierenden Tochtergesellschaften - an OOO Gazpromseverpodzemremont und OOO Gazpromyugpodzemremont;
Brunnen-Workover-Assets von Gastransport-Tochtergesellschaften - an OOO Gazpromtsentrpodzemremont;
Gasproduktionsanlagen - von Tochterunternehmen für Gastransport zu Tochterunternehmen für Gasproduktion;
Gastransportanlagen - von Gasfördertöchtern zu Gastransporttöchtern;
Vermögenswerte für die Reparatur der Ausrüstung von Kompressorstationen - bei Tsentrenergogaz DOAO;
Kommunikationsunternehmen - in LLC Gazsvyaz;
Kraftverkehrsvermögen nach der Besetzung von Notfall- und Bergungseinheiten der Tochtergesellschaften der OAO "Gazprom" - in spezialisierten Organisationen.

Neben der Konzentration der Haupttätigkeitsarten ist vorgesehen, Serviceleistungen, Vertriebsnetze und soziale Infrastruktur in separate Unterbereiche zu unterteilen.

Ablagerungen der Ob Bay
Im Jahr 2005 entdeckte Gazflot neue Kohlenwasserstoffvorkommen im Schelf der Ob Bay. Kohlenwasserstoffe wurden in Tiefen von über 2.500 Metern gefunden.
Die förderbaren Reserven des Severo-Kamenomysskoye-Feldes und des Kamenomyskoye-Meeres werden nur in den oberen Schichten (Cenoman-Lagerstätten) auf 800 Milliarden Kubikmeter geschätzt. m Erdgas.

Feldentwicklung in Venezuela
Im September 2005 gewann Gazprom eine Ausschreibung für zwei Lizenzen zur Entwicklung von Offshore-Gasfeldern in Venezuela im Rahmen des Rafael Urdaneta-Projekts (Blöcke Urumako-1 und Urumako-2). Für das Recht, Urumako-1 zu entwickeln, zahlte Gazprom 15,2 Millionen US-Dollar und Urumako-2 24,8 Millionen US-Dollar.
Gazprom gründete die Gesellschaften UrdanetaGazprom-1 und UrdanetaGazprom-2, auf die die Funktionen des Betreibers für die jeweiligen lizenzierten Blöcke übertragen wurden.
Die prognostizierten Erdgasreserven in den Blöcken betragen etwa 100 Milliarden Kubikmeter. m) Lizenzen geben das Recht, Gas für 25 Jahre zu produzieren. Im Mai 2007 schloss Gazprom die erste Phase der geologischen Exploration ab und beschloss, Explorationsbohrungen zu bohren.

Entwicklung der Lagerstätten in der Region Ustjurt (Usbekistan)
Im Januar 2006 unterzeichneten Gazprom und Usbekneftegaz eine Vereinbarung über die Grundprinzipien und Bestimmungen einer Vereinbarung über die gemeinsame Nutzung der Produktion für die Urga-, Kuanysh- und Akchalak-Gruppe der Region Ustjurt der Republik Usbekistan. Zur Umsetzung des Projekts hat Gazprom den Betreiber Ustjurt-Zarubezhneftegaz LLC gegründet.
Von 2006 bis 2008 hat Gazprom die erste Phase der geologischen Exploration in den Investitionsblöcken Agyinskiy, Akchalakskiy, Aktumsukskiy, Nasambekskiy, Shakhpakhtinskiy, Kuanyshskiy, Zapadno-Urginskiy abgeschlossen. Als Ergebnis der Arbeiten erkannte Gazprom die Blöcke Akchalak, Kuanysh und West Urginsky als nicht vielversprechend an und beschloss, die Lizenzen zurückzugeben.

Kauf von Sibneft
Am 28. September 2005 unterzeichneten Gazprom und Millhouse Capital Dokumente zum Erwerb von 72,7% der Sibneft-Aktien. Der Deal belief sich auf 13,09 Milliarden US-Dollar.
Zuvor hatte Gazprom einen 3%-Anteil an Sibneft von der Gazprombank gekauft. Infolgedessen erlangte Gazprom die Kontrolle über 75,7% der Aktien von Sibneft.

Am 4. April 2007 fand eine reguläre Auktion zum Verkauf von Gasanlagen der YUKOS Oil Company statt. Das zur Versteigerung angebotene Los umfasste unter anderem ein Aktienpaket von Sibneft in Höhe von 20 % des genehmigten Kapitals. Als Gewinner der Auktion wurde Enineftegaz LLC, die die Interessen des Konsortiums der italienischen Unternehmen ENI und Enel vertritt, ausgezeichnet. Das Grundstück wurde für 151,5 Milliarden Rubel mit einem Startpreis von 144,8 Milliarden Rubel gekauft.
Nach dem Ende der Auktion wurde bekannt, dass Gazprom am 14. November 2006 mit ENI eine Optionsvereinbarung über das Recht abgeschlossen hat, einen Teil der Vermögenswerte von Yukos aufzukaufen.
Im April 2009 kaufte Gazprom 20 % der Anteile an Gazprom Neft von ENI.

Gazprom Neft
Am 13. Mai 2006 fand eine außerordentliche Aktionärsversammlung von Sibneft OJSC statt, auf der beschlossen wurde, den Firmennamen in Gazprom Neft OJSC zu ändern.

Liberalisierung des Gazprom-Aktienmarktes
Am 23. Dezember 2005 unterzeichnete der russische Präsident Wladimir Putin das Bundesgesetz "Über die Änderung von Artikel 15 des Bundesgesetzes" über die Gasversorgung in der Russischen Föderation ", das am 9. Dezember 2005 von der Staatsduma der Russischen Föderation verabschiedet und genehmigt wurde vom Föderationsrat der Russischen Föderation am 14. Dezember 2005. Das Gesetz zielt auf die Liberalisierung des Marktes für Gazprom-Aktien ab können ausländischen Bürgern und Organisationen gehören. Nach der vorherigen Gesetzesfassung sollte der Anteil der Gazprom-Aktien im Besitz ausländischer Bürger und Organisationen 20 % nicht überschreiten, während mindestens 35 % der Gesamtzahl der Stammaktien der Organisation -Eigentümer des einheitlichen Gasversorgungssystems sollte in Bundeseigentum sein.
Die Neufassung des Gesetzes sieht vor, dass der Gesamtanteil der im Besitz der Russischen Föderation befindlichen Gazprom-Stammaktien nicht weniger als 50 % der Gesamtzahl der Stammaktien plus 1 Aktie betragen darf. Der Besitz von Gazprom-Aktien durch ausländische Bürger und Organisationen unterliegt keinen Beschränkungen.
V. Putin unterzeichnete auch ein Dekret "Über die Anerkennung einiger Dekrete des Präsidenten der Russischen Föderation als ungültig". Das Präsidialdekret Nr. 529 vom 28. Mai 1997 "Über das Verfahren für den Umlauf von Aktien der russischen Aktiengesellschaft "Gazprom" für den Zeitraum der Konsolidierung im föderalen Eigentum der Aktien der russischen Gesellschaft "Gazprom" und Nr. 1316 vom 31. Oktober 1998 "Über den Verkauf eines Teils der bundeseigenen Aktien der offenen Aktiengesellschaft "Gazprom".

Gazprom zarubezhneftegaz
Zarubezhneftegaz wurde im September 1998 gegründet. Die Gründer waren: Gazprom - 60,1%, Zarubezhneft - 24,9%, Stroytransgaz - 15%.
2007 kaufte Gazprom Zarubezhneftegaz-Anteile von Zarubezhneft und Stroytransgaz. Nach Abschluss der Transaktionen wurde Gazprom alleiniger Eigentümer der Zarubezhneftegaz-Aktien.
Zarubezhneftegaz vertritt die Interessen von Gazprom an einer Reihe von Projekten zur Exploration und Erschließung von Kohlenwasserstoffvorkommen und zum Bau von Öl- und Gasanlagen außerhalb Russlands.

Pennine Natural Gas Limited (Großbritannien)
Im Juni 2006 erwarb Gazprom das Einzelhandelsgeschäft von Pennine Natural Gas Limited, um den Direktvertrieb an Gewerbe- und Industriekunden in Großbritannien auszuweiten. Der Deal wurde von Gazprom Marketing and Trading abgeschlossen. Pennine Natural Gas Limited ist ein Gaseinzelhandelsunternehmen.

Gasexportmonopol
2006 verabschiedete die Staatsduma der Russischen Föderation in zweiter und dritter Lesung das Gasexportgesetz, das Gazprom ein Monopol zur Gaslieferung außerhalb Russlands einräumt. Das Gesetz gibt dem Organisationsinhaber des einheitlichen Gasversorgungssystems oder seiner Tochtergesellschaft das ausschließliche Recht, Gas zu exportieren, an dessen genehmigtem Kapital der Anteil des Eigentümers des einheitlichen Gasversorgungssystems 100 % beträgt.
Das Gasausfuhrgesetz gilt für Gas, das aus allen Arten von Kohlenwasserstoffvorkommen gefördert und in gasförmigem oder verflüssigtem Zustand transportiert wird. Davon unberührt bleiben jedoch Gasexporte, die im Rahmen von vor Inkrafttreten des Gesetzes geschlossenen Vereinbarungen zur Produktionsteilung durchgeführt wurden.
Das Gesetz wurde vom Föderationsrat der Russischen Föderation genehmigt und vom Präsidenten der Russischen Föderation unterzeichnet.

JV auf Basis der Gasaufbereitungsanlage Orenburg
Am 3. Oktober 2006 unterzeichneten OJSC Gazprom und NC KazMunayGas JSC einen Vertrag über die Gründung eines Gemeinschaftsunternehmens auf der Grundlage der Gasaufbereitungsanlage Orenburg und dessen Modernisierung paritätische Basis.
Die Haupttätigkeit des Unternehmens wird die Verarbeitung von Kohlenwasserstoffen sein, die im Gaskondensatfeld Karachaganak produziert werden.
Unter der Karachaganak Petroleum Operating B.V. und KazRosGaz LLP unterzeichneten einen Kauf- und Verkaufsvertrag für Karachaganak-Gas.
KazRosGas ist ein Joint Venture zwischen Gazprom und NC KazMunayGas JSC, das gemäß der Vereinbarung zwischen den Regierungen der Russischen Föderation und der Republik Kasachstan über die Zusammenarbeit im Gassektor vom 28. November 2001 gegründet wurde die Gasaufbereitungsanlage Russlands.Das Unternehmen ist in Kasachstan registriert, die Parteien besitzen gleiche Anteile an seinem genehmigten Kapital.

Sachalin-2
2005 unterzeichneten Gazprom-CEO Alexei Miller und Royal Dutch Shell Chief Executive Officer Ieroen Van der Veer eine Absichtserklärung über den Austausch von Vermögenswerten im Rahmen der Zapolyarnoye-Neocomian-Lagerstätten und Sachalin-2-Projekte. Laut dem Memorandum sollte Gazprom 25 % plus 1 Anteil am Projekt Sachalin-2 und Shell 50 % an den Lagerstätten Zapolyarnoye-Neokomskie erhalten. Die Wertdifferenz sollte durch Barmittel oder andere Vermögenswerte ausgeglichen werden.
Das Projekt Sachalin-2 wird gemäß den Bedingungen der Vereinbarung über die gemeinsame Nutzung der Produktion von 1994 durchgeführt. Es sieht die Erschließung der Felder Piltun-Astokhskoye und Lunskoye mit Reserven von 150 Millionen Tonnen Öl und 500 Milliarden Kubikmeter Gas vor. Betreiber des Projekts ist Sachalin Energy, gegründet von Shell (55%), Mitsui (25%) und Mitsubishi (20%).

2006 revidierte Gazprom seine Position zum Beitritt zum Projekt Sachalin-2. Unter dem Druck von Regierungsbehörden stimmten die Aktionäre von Sachalin Energy zu, 50% plus 1 Beteiligung an Gazprom für 7,45 Mrd. Mitsui - 12, 5%, Mitsubishi - 10%.

Übernahme von OAO NOVATEK
Im Herbst 2006 erwarb Gazprom 19,4% der Stammaktien von OAO NOVATEK. NOVATEK-Aktien wurden von Levit LLC und SWGI Growth Fund (Cyprys) Ltd erworben. über die deutsche Tochtergesellschaft der Gazprom ZGG GmbH.
Die Parteien vereinbarten, dass das Aktienpaket von NOVATEK, das im Besitz von Gazprom und seinen verbundenen Unternehmen sein wird, zu keinem Zeitpunkt 19,9 % der ausstehenden Aktien von NOVATEK überschreiten wird.

RosUkrEnergo
Ende 2005 kam es zwischen Russland und der Ukraine erneut zu einem Konflikt im Gassektor. Die Ukraine äußerte sich unzufrieden mit zu hohen Preisen für aus Russland geliefertes Gas und forderte Vorzugskonditionen. Im Falle einer Weigerung drohte die Ukraine, den Gastransit nach Europa zu stoppen.
Während der Verhandlungen erzielten Gazprom und NJSC Naftogaz aus der Ukraine eine Einigung über neue Bedingungen für die Gaslieferungen in die Ukraine. Als Teil der Vereinbarung hat Gazprom RosUkrEnergo gegründet, an dem es 50 % des genehmigten Kapitals hält. Die Parteien vereinbarten, dass RosUkrEnergo ab dem 1. Januar 2006 russisches Gas von Gazprom zu einem Preis von 230 US-Dollar pro 1.000 Kubikmeter kaufen wird. m) Um den Preis für Gaslieferungen in die Ukraine zu senken, wird Ros-UkrEnergo zentralasiatisches Gas kaufen. Infolgedessen werden die Gaskosten an der russisch-ukrainischen Grenze 95 Dollar pro 1.000 Kubikmeter betragen. m.
Der Tarif für den Transport von russischem Gas durch das Territorium der Ukraine wurde in Höhe von 1,6 USD für das Pumpen von 1.000 Kubikmetern vereinbart. Meter Gas in einer Entfernung von 100 km.

Experimenteller Gashandel bei Mezhregiongaz ETP
Im Jahr 2005 beschloss die russische Regierung, ein Experiment durchzuführen, um Erdgas zu Marktpreisen an Industriekunden zu verkaufen. Das Handelsschema mit dem Namen "5 + 5" sah vor, dass Gazprom und seine Tochtergesellschaften bis zu 5 Milliarden Kubikmeter an der Börse verkaufen könnten. m Gas und die gleiche Menge werden von unabhängigen Produzenten geliefert.
Der experimentelle Gashandel an der Mezhregiongaz ETP begann im November 2006 und dauerte bis Ende 2008.

Gazprom-Export
1999 gründete Gazprom die Gazexport LLC.
Im Jahr 2006 wurde OOO Gazexport in OOO Gazprom Export umbenannt.
Im Jahr 2007 konsolidierte OAO Gazprom alle Exportaktivitäten in OOO Gazprom Export, einschließlich des Verkaufs von Gas, Öl, Ölprodukten, Gaskondensat und Flüssiggasen.
OOO Gazprom Export ist eine 100%ige Tochtergesellschaft von Gazprom.

Gewinnung von Methan aus Kohleflözen
Im Jahr 2007 erwarb Gazprom von Methane Investors, LLS und Methane Exploration and Production (Cyprus) Ltd 28,7 % und 25,3 % der Anteile am genehmigten Kapital der Kuznetsk Geological Production Company LLC.
LLC "GPK Kuznetsk" besitzt eine Lizenz für die Prospektion, Exploration und Produktion von Kohleflözmethan innerhalb der Gruppe von Kohlelagerstätten South Kuzbass.
Die prognostizierten Ressourcen an Kohleflözmethan in Russland sind in ihrer Größenordnung mit traditionellen Erdgasfeldern vergleichbar und werden auf 49 Billionen Kubikmeter geschätzt. m, das sind 15 % der weltweiten Methan-Kohle-Ressourcen.

Übernahme von Salavatnefteorgsintez OJSC
Im Mai 2007 erwarb die Gazprombank im Interesse von Gazprom 53,92 % der Salavatnefteorgsintez OJSC, die im Besitz von Baschkortostan war.
Die Anteile von Salavatnefteorgsintez wurden zuvor zur Treuhandverwaltung an Gazprom übertragen und der Gaskonzern hatte bereits die operative Kontrolle über das Unternehmen. Doch während die Aktien Baschkortostan gehörten, verzögerte Gazprom die Umsetzung des Investitionsprogramms.
Salavatnefteorgsintez ist einer der größten Hersteller von Butylalkohol, Benzin, Ethylen, Propylen und Polyethylen in Russland.

Erwerb von Aktien der OJSC Beltransgaz (Weißrussland)
Im Mai 2007 unterzeichneten Gazprom und das Staatliche Eigentumskomitee von Belarus eine Vereinbarung, die das Verfahren regelt, mit dem Gazprom eine 50%ige Beteiligung an Beltransgaz erwirbt. Die Parteien vereinbarten, dass Gazprom von 2007 bis 2010 Beltransgaz-Aktien in vier Schritten kaufen wird. In jeder Phase erhält Gazprom einen Anteil von 12,5% an Beltransgaz zu einem Preis von 625 Millionen US-Dollar pro Anteil. Die erste Zahlung wurde von Gazprom im Juni 2007 geleistet.

Erweiterung der Ressourcenbasis
Im Mai 2007 wurde Gazprom zum Gewinner der Auktionen für das Recht zur Nutzung des Untergrunds der Blöcke Seyakhinsky, Nilvoysky und Tazovsko-Sapolyarny im Autonomen Kreis Jamalo-Nenzen erklärt.
Die Untergrundblöcke Seyakhinsky und Nilvoysky befinden sich auf der Halbinsel Jamal, 150 km östlich des Öl- und Gaskondensatfeldes Bowanenkovskoje, dessen Lizenz OOO Nadymgazprom besitzt. Der Block Tazovsko-Zapolyarny befindet sich zwischen den Blöcken Tazovsky und Zapolyarny, dessen Untergrundnutzer Yamburggazdobycha LLC ist.
Die prognostizierten förderbaren Kohlenwasserstoffressourcen der Kategorie C3 des Seyakhinsky-Blocks betragen 442,3 Millionen Tonnen Standardbrennstoff, darunter 411 Milliarden Kubikmeter Gas. m; Nilvoysky - 343,1 Millionen Tonnen Treibstoffäquivalent, einschließlich Gas - 295 Milliarden Kubikmeter. m; Tazovsko-Sapolyarnoye - 207,7 Millionen Tonnen Brennstoffäquivalent, davon 144 Milliarden Kubikmeter Gas. m.

Am 5. Juli 2007 gewannen Nadymgazprom LLC und Noyabrskgazdobycha LLC die Versteigerungen für das Recht zur Nutzung des Untergrunds der Blöcke Nyakhobsky und Verkhnekhudoseysky im Autonomen Kreis Jamal-Nenzen.
Der Nyakhobsky-Block liegt in einer vielversprechenden Öl- und Gasregion im südwestlichen Teil des Autonomen Kreises Jamal-Nenzen. 45 km östlich des Standorts befindet sich eine Gaspipeline, die die Stadt Salechard mit Gas versorgt.
Der Verkhnekhudoseysky-Block liegt 100 km östlich des Lenskoye-Ölfeldes und des Wostochno-Terelsky-Lizenzblocks, deren Lizenzen zur Nutzung des Untergrunds von OOO Noyabrskgazdobycha gehalten werden.
Die erwarteten förderbaren Ressourcen des Nyakhobsky-Blocks betragen 188 Milliarden Kubikmeter. m Gas, das Gebiet Verkhnekhudoseysky - 216,3 Milliarden Kubikmeter. Meter Gas, 3,9 Millionen Tonnen Kondensat und 18,3 Millionen Tonnen Öl.

Kovykta-Feld
Am 22. Juni 2007 hat Gazprom mit TNK-BP International eine Vereinbarung über den Erwerb von Vermögenswerten im Zusammenhang mit dem Feld Kovykta getroffen. Die Parteien vereinbarten, dass Gazprom 62,8% der Anteile von RUSIA Petroleum, die die Lizenz für das Kovykta-Feld hält, und 50% der Anteile der East Siberian Gas Company, die die Vergasung der Region Irkutsk durchführt, kauft.
RUSIA Petroleum entwickelt das Feld Kovykta seit über 10 Jahren. Laut Lizenzvertrag soll das Feld im Jahr 2006 9 Milliarden Kubikmeter produzieren. m Gas. Die Lizenzbedingungen wurden jedoch nicht eingehalten. Den Bau einer Exportgaspipeline konnte das Unternehmen nicht durchführen, der lokale Gasbedarf wird auf 2,5 Milliarden Kubikmeter geschätzt. m pro Jahr. Aber auch RUSIA Petroleum produzierte diese Menge nicht – 2006 wurden nur 0,03 Milliarden Kubikmeter aus dem Untergrund gefördert. m Gas. Die Geduld der russischen Aufsichtsbehörden war erschöpft und dem Unternehmen wurden zwei Optionen angeboten: mit der Erfüllung der Verpflichtungen beginnen oder eine Lizenz an einen nicht zugewiesenen Fonds übergeben. Um einen Widerruf der Lizenz zu vermeiden, beschloss TNK-BP, den problematischen Vermögenswert an Gazprom zu verkaufen.
Die Umsetzung der Vereinbarung verzögerte sich, der Deal ist bis heute nicht abgeschlossen.

Gaspipeline Sudzha-Korenevo-Glushkovo
Am 9. Oktober 2007 fanden im Bezirk Glushkovsky der Region Kursk feierliche Veranstaltungen statt, die der Inbetriebnahme der Gasleitung Sudzha-Korenevo-Glushkovo gewidmet waren. Die neue Gaspipeline sichert die Versorgung der Verbraucher in den Bezirken Korenevsky und Glushkovsky des Gebiets Kursk mit Gas aus dem System der Hauptgaspipelines des Uzhgorod-Korridors. Zuvor erfolgte die Gaslieferung in die Region Kursk im Transit durch das Territorium der Ukraine.
Die Länge der Pipeline beträgt etwa 51 km.

Vermögenstausch mit BASF
Im Jahr 2007 haben Gazprom und BASF entsprechende Asset-Swaps durchgeführt. Im Rahmen der Vereinbarungen hat Gazprom ihren Anteil am genehmigten Kapital der Wingas GmbH auf 50 % abzüglich einer Beteiligung erhöht. BASF wiederum erhielt im genehmigten Kapital der OJSC Severneftegazprom 25 % abzüglich einer Stammaktie und einer Vorzugsaktie ohne Stimmrecht, was einem Anteil von 10 % am Gewinn des Projekts entspricht.

Strategische Gasfelder
Am 28. November 2007 hat die russische Regierung eine Liste strategisch wichtiger Gasfelder genehmigt.
Im April-Mai 2008 ordnete die russische Regierung an, 10 Felder, die in der Liste der strategischen Felder aufgeführt sind, an Gazprom zu übertragen. Gazprom erhielt das Recht, die Felder Antipayutinskoye, Zapadno-Tambeyskoye, Kruzenshternskoye, Malyginskoye, Severo-Tambeyskoye, Tasiyskoye, Semakovskoye, Tota-Yakhinskoye, Kirinskoye und Chayandinskoye zu entwickeln.

Aktualisierung: Oktober 2008

PJSC Gazprom ist ein globales Energieunternehmen. Die Haupttätigkeitsbereiche sind geologische Exploration, Produktion, Transport, Lagerung, Entwicklung der Gasversorgung und Vergasung von Regionen der Russischen Föderation, Verarbeitung und Verkauf von Gas, Gaskondensat und Öl, Verkauf von Gas als Kraftstoff sowie Produktion und Verkauf von Wärme und Strom.

Gazprom sieht seine Mission in einer zuverlässigen, effizienten und ausgewogenen Versorgung der Verbraucher mit Erdgas, anderen Arten von Energieressourcen und deren Verarbeitungsprodukten.

Gazprom verfügt über die reichsten Erdgasreserven der Welt. Sein Anteil an den Weltgasreserven beträgt 17 %, auf Russisch 72 %. Auf Gazprom entfallen 12% der weltweiten und 72% der russischen Gasproduktion. Derzeit setzt das Unternehmen aktiv Großprojekte zur Erschließung von Gasressourcen der Jamal-Halbinsel, des arktischen Schelfs, Ostsibiriens und des Fernen Ostens sowie eine Reihe von Projekten zur Exploration und Produktion von Kohlenwasserstoffen im Ausland um.

Gazprom ist ein zuverlässiger Gaslieferant für russische und ausländische Verbraucher. Das Unternehmen besitzt das weltweit größte Gastransportnetz, das Unified Gas Supply System of Russia, das über 168.000 km lang ist. Auf dem Inlandsmarkt verkauft Gazprom mehr als die Hälfte des verkauften Gases. Darüber hinaus liefert das Unternehmen Gas in mehr als 30 Länder des nahen und fernen Auslands. Gazprom ist der einzige russische Produzent und Exporteur von Flüssigerdgas.

Das Unternehmen ist einer der fünf größten Ölproduzenten in der Russischen Föderation und auch der größte Eigentümer von Erzeugungsanlagen auf seinem Territorium. Ihre installierte Gesamtkapazität beträgt 15% der installierten Gesamtkapazität des russischen Energiesystems.

Strategisches Ziel ist es, PJSC Gazprom durch die Diversifizierung der Absatzmärkte, die Gewährleistung der Versorgungssicherheit, die Steigerung der betrieblichen Effizienz und die Nutzung des wissenschaftlichen und technischen Potenzials als führendes globales Energieunternehmen zu etablieren Offizielle Website von PJSC Gazprom. „Auf Gazprom“. [Elektronische Ressource] - URL: http: //www.gazprom.ru/about/.

Gazprom bietet seinen Mitarbeitern zahlreiche Möglichkeiten, ihr eigenes Potenzial zu erschließen und ihre Karriere voranzutreiben. Das Team ist ein Team von Fachleuten, die das strategische Ziel von Gazprom verwirklichen - einer der führenden Anbieter unter den globalen Unternehmen der Welt zu werden.

Gazprom ist sich bewusst, dass das Team des Unternehmens der wichtigste Wert ist. Daher orientiert sich Gazprom bei seinen Aktivitäten an hohen internationalen Standards in Sachen Sozial- und Personalpolitik. Die Interregionale Gewerkschaftsorganisation der PJSC Gazprom (MPO PJSC Gazprom) leistet wichtige Unterstützung bei der Gestaltung der sozialen und Arbeitsbeziehungen zwischen dem Unternehmen und seinen Mitarbeitern Die offizielle Website von PJSC Gazprom. "Das Gazprom-Team ist sein Hauptwert." [Elektronische Ressource] - URL: http: //www.gazprom.ru/careers/.

Die Entwicklungsperspektiven des Unternehmens werden durch die Energiestrategie Russlands und die Pläne der Aktiengesellschaft Gazprom bestimmt. Unter Beteiligung führender Industrieinstitute wurde das Allgemeine Programm zur Unternehmensentwicklung bis 2030 entwickelt und aktuell gehalten. Im September 2012 genehmigte Gazprom eine dreijährige Gasbilanz - bis einschließlich 2015. Laut dem Dokument bleibt der prozentuale Anteil des Unternehmens am Gesamtvolumen der Erdgasförderung der Aktiengesellschaft auf dem gleichen Niveau - etwa 40% (das sind etwa 190-200 Milliarden m3 Gas pro Jahr in der Zeitraum bis 2020).