Практически примери за изчисляване на възнаграждението на работниците, обслужващи млечно стадо. Препоръки относно възнагражденията на работниците в животновъдството Бонуси в натура за работниците в животновъдството

Изпратете добрата си работа в базата от знания е лесно. Използвайте формуляра по-долу

Студенти, специализанти, млади учени, които използват базата от знания в своето обучение и работа, ще Ви бъдат много благодарни.

публикувано на http://www.allbest.ru//

публикувано на http://www.allbest.ru//

Същността на формите на организация на труда: бригада, връзка, работна група, специализиран отряд

В селскостопанските предприятия основната форма на организиране на работата на производствения персонал е производственият екип - това е постоянно подразделение, чийто колектив, използващ земя и други производствени средства, въз основа на разделението и сътрудничеството на труд, извършва основната селскостопанска работа по производството на продукти и отговаря за крайните резултати от работата.

Най-често срещаните видове производствени екипи са: трудови възнаграждения на животновъди

комплекс - производственият персонал обслужва няколко различни селскостопански сектора според приложената технология и произвежда по правило както растителна, така и животновъдна продукция. Структурата включва работници от различни професии. За такава бригада се разпределят земя, селскостопанска техника и животновъдни ферми.

секторни - обединяват работници, заети в една индустрия и произвеждащи няколко вида продукти по една и съща технология (например полски, зеленчукови, свински и др.).

специализирани - работници се занимават с производство на един вид продукт, отглеждане на една култура или грижа за отделни възрастови групи животни. Те се състоят от работници от една и съща професия, извършващи хомогенни технологични процеси. В растениевъдството това са лозарство, ягодопроизводство, ориз и др. бригади, в животновъдството - обслужване на млечно стадо, отглеждане на млади животни, угояване на добитък и др.

Ако трактори и селскостопански машини са назначени към производствен екип, той се нарича тракторно-полски или механизиран.

Размерът на бригадите зависи от вида, обема и технологията на производство, площта и конфигурацията на земните площи, броя и местоположението на населените места, нивото на механизация на производствените процеси и квалификацията на работниците. Числеността на бригадите варира от 10-12 души. (екип за угояване на добитък) до 50-60 човека. (комплексен екип за производство на мляко и приготвяне на фураж).

Връзката е група от работници от производствен екип, които изпълняват отделни производствени процеси на основата на сътрудничество и разделение на труда.

Най-разпространени са механизираните единици, на които се предоставя определен парцел и комплект селскостопанска техника за отглеждане на 3-4 култури с различни срокове на основната работа. Те обслужват част от площта на сеитбообращението или един от сеитбооборотите, определени за бригадата. В животновъдните бригади се създават връзки за обслужване на определен пол и възрастова група животни (връзка за грижи за бременни свине майки).

По отношение на броя на служителите връзките могат да бъдат от 2-3 до 8-10 души. в зависимост от обема на извършената работа. Особеното значение на връзката като форма на организация на труда се крие във факта, че нейният числеен състав. По правило не надвишава размера на контактната психологическа група. Връзката се отличава с относително проста регулация на груповия процес, в повечето случаи се ръководи от неосвободен лидер - връзката.

Други форми на организиране на работата на производствения персонал в селскостопанските предприятия са отряди, работни групи, комплекси.

Механизираните отряди обединяват квалифицирани работници, оборудвани със специализирана техника, за извършване на комплекс от работа по прибиране и внасяне на торове, подобряване на ливадите и пасищата, провеждане на културно-технически мерки за повишаване на плодородието на почвата. По време на стресови периоди членовете на радостта оказват помощ при извършване на друга селскостопанска работа.

В работни групи производственият персонал се обединява за кратки периоди от време за извършване на индивидуална селскостопанска работа (оране, сеитба, обработка); земята не е закрепена за постоянно за тях.

Жътво-транспортните комплекси са получили широко разпространение при прибирането на зърнени култури, захарно цвекло, фураж.

Правилният избор на формите на организация на работата на персонала, размера на трудовите колективи и осигуряването на по-висока степен на независимост им позволяват без големи допълнителни разходи да се повиши производителността на труда, качеството на извършената работа. , подобряване на социално-психологическия климат в екипа и повишаване на трудовата мотивация.

Снимка на работния ден, неговите разновидности и приложение в нормирането на труда

Снимка на работен ден (FRD) се разбира като метод за изследване на всички разходи за работно време чрез наблюдение по време на пълна смяна или част от нея. FRD се извършва, за да се проучат разходите за работно време, да се идентифицират загубите, както и причините, които са ги причинили, което дава възможност да се разработят мерки за повишаване на производителността на труда.

В зависимост от обема и съдържанието на обекта на нормиране се използват индивидуални, групови, бригадни и масови ФРД.

индивидуално FRD се извършва за изследване на разходите за работно време на един изпълнител на едно работно място. Това е най-често срещаният метод за наблюдение.

Група FRD се използва за изследване на разходите за работно време на група работници (3-4 души), участващи в хомогенни или хетерогенни трудови процеси.

бригада FRD се извършва за изследване на разходите за работно време на бригада от работници, изпълняващи обща задача; за установяване на оптималния състав на бригадата и правилното разделение на труда.

масовият FRD се използва за изследване на разходите за работно време и организацията на труда на голям производствен обект (в цех, цех)

Работата по FRD включва следните етапи:

подготовка за наблюдение (изучаване на съдържанието на труда на работника на работното място, изследване на естеството на работата);

директно наблюдение;

анализ на резултатите от наблюдение, обработка на данните, проектиране на рационална организация на процеса и установяване на норми за разход на работно време за отделни операции.

Наблюдението се извършва по време на пълна смяна, всички действия на работника и почивките се записват последователно, тяхното начало или край се записва според текущото време. Вписването се извършва в наблюдателния лист, който трябва да посочва:

ПЪЛНО ИМЕ. работник, професия, трудов стаж, категория;

описание на наблюдаваната работа;

характеристики на основния апарат, обслужван от работника;

дата на наблюдение, номер на смяна (1,2,3), продължителност на смяната;

норма и реално производство през периода на наблюдение.

След края на наблюдението започва обработка на снимката от работния ден. Всички елементи на цената на работното време се обозначават със съответните индекси и се определя продължителността на всеки елемент.

След обработка на данните от наблюдателния лист се съставя обобщен баланс на използването на работника, в който се групират еднородни елементи на разходите за работно време и се определя тяхната обща продължителност за периода на наблюдение, както и средното време за разходен елемент и за всяка операция.

За да получите надеждни данни, характеризиращи състоянието на организацията на труда и използването на работното време, е необходимо да направите поне три снимки на работния ден.

Получените данни от консолидираните баланси се въвеждат в консолидираната нормализираща карта, където се извършва анализ на използването на работното време и се разработва прогнозният баланс на използването на работното време.

Времево-бонусна система на възнаграждение: същност, условия на използване, предимства и недостатъци

Работните заплати с бонуси за изпълнение са често срещана форма на компенсация на служителите. Изплаща се допълнително възнаграждение с цел повишаване на стимулите за труд.

С какво се характеризира: формата за времеви бонус съчетава възнаграждение за отработени часове и допълнително заплащане по отношение на количествените и качествени характеристики на изпълнението на трудовите задължения. Основният принцип на възнаграждението е заложен в чл. 129 от Кодекса на труда на Руската федерация.

Наградата се състои от две части:

просто плащане, базирано на времето;

бонусната част от възнаграждението.

Обикновените заплати за време се изчисляват въз основа на заплатата на служителя или размера на заплатата и отработените часове.

Където е приложимо: възнагражденията с временни бонуси се използват за длъжности, чиито отговорности не могат да бъдат изцяло зависими от резултата от работата.

Системата се прилага успешно за позиции:

Сектори на услугите.

Работни специалности.

Инженерно-технически работници на промишлени предприятия.

Служители и работници от спомагателни работилници.

Плюсове и минуси: Системата на почасово заплащане, базирана на бонуси, има плюсове и минуси в процеса.

Положителни страни:

системата ви позволява да стимулирате производствения, търговския процес;

бонусните плащания се разпределят според показатели и ви позволяват да постигнете ефективност на работните процеси;

с месечни бонуси се постигат стимули, които повишават производителността. Служителите се интересуват от подобряване на производителността;

ако поощрителни плащания се разпределят в рамките на групата, ефективността и бързината на постигане на резултати се повишават поради колективния интерес и подкрепата на всички служители;

формулата за изчисляване на премията или нейното разпределение в рамките на групата е доста проста.

Системата има отрицателни аспекти на прилагане. Минуси за ръководителите:

Необходимостта от ясно изпълнение на работния процес за периоди за стимулиране.

При недостатъчно изработване на показателите служителите свикват с бонусите и не ги свързват с показатели.

Възможността за изкривявания в работния процес. Ако се приемат ограничени показатели, например по отношение на качеството, има възможност за постигане на качество за сметка на количеството или обратното.

Служителите имат недостатъци при изпълнението под формата на:

В някои случаи показателите не отразяват напълно участието на конкретно лице в постигането на ефективност и рентабилност на производствен или търговски процес.

За фактори извън контрола на служителя показателите може да имат по-ниско ниво от необходимото за бонуси.

Организация и заплащане на труда на говедовъдите, обслужващи дойното стадо

Организиране на трудовото възнаграждение в животновъдството и в частност в млечното животновъдство

Трудовото възнаграждение в предприятието се организира на базата на нормиране и тарифиране на труда, както и използването на различни форми и системи на заплащане на труда.Нормирането на труда установява мярката на труда, т.е. разходи за време, с които можете да измерите количествено труда.Тарификацията на труда ви позволява да заплащате в зависимост от сложността и качеството на труда. Всеки вид трудова дейност има свои отличителни характеристики. Извършената работа изисква определени знания, квалификация, умения и опит от изпълнителя. Следователно той може да бъде различен по сложност и отговорност, т.е. от качеството на работа. Освен това трудовата дейност се извършва при различни условия. Всички тези фактори се отчитат при възнаграждението за труд чрез неговото тарифиране.

Тарификацията е научен метод за приписване на определен вид труд (трудова дейност), в зависимост от неговото качество, към всяка група за възнаграждение, както и на конкретен изпълнител, в зависимост от неговата квалификация, към съответната категория за възнаграждение. Тарифирането на труда се основава на прилагането на тарифната система, с помощта на която се извършва посочената диференциация.

Тарифната система е система от организационни и правни норми (тарифи), установени в колективни трудови договори, тарифни споразумения и наредби за регулиране на заплатите на групи (категории) работници в зависимост от сложността и условията на труд, значението, интензивността, характера на производството, природни и климатични условия.

Тарифната система включва:

Справочници по тарифиране на работите и справочници за тарифи и квалификации;

Тарифни ставки и схеми на заплати;

Регионални коефициенти за заплати.

Тарифната система се състои от тарифна скала. В момента много селскостопански предприятия използват предимно шестцифрена тарифна скала. Тарифните мрежи са набор от квалификационни категории, подредени във възходящ ред в зависимост от качествените характеристики на работата и тарифните коефициенти, съответстващи на тези категории (виж Таблица 1.2). Тарифните коефициенти се определят в шестцифрена тарифна скала, като се отчита професията.

Тарифният коефициент показва колко пъти нивото на работните места или работниците, класифицирани в тази категория, надвишава нивото на заплащане за най-простите работни места, класифицирани в първа категория. Познавайки тарифната ставка от първа категория, е възможно да се определи плащането за всяка друга тарифна категория, като се умножи тази ставка по тарифния коефициент на съответната категория.

Таблица 1. Тарифни коефициенти за заплати на служителите

земеделско предприятие

Тарифните скали се характеризират с: броя на тарифните категории, обхвата, абсолютното и относителното увеличение на тарифните коефициенти.При разработването на тарифен график е необходимо да се определи минималната тарифна ставка, т.е. плащане в брой за изпълнена норма на най-простата по сложност работа. Установява се за извършване на работа с най-малко значение (най-ниско ниво на сложност), извършвана при нормални условия на работа и при нормално напрежение Важен елемент от тарифната система е тарифната ставка, която е паричното плащане за изпълнен трудов стандарт или отработени часове. В зависимост от избрания критерий за плащане, ставките могат да бъдат: почасови, дневни и месечни (заплати). Работниците в млечното животновъдство обикновено получават заплащане по шестстепенна скала на заплатите (вж. Таблица 2).

Таблица 2. Шестбитова скала на заплатите за заплатите на работниците

в млечното животновъдство

За изчисляване на заплатите на работниците се използват основно почасови и дневни ставки и месечни официални заплати за специалисти и мениджъри. В някои случаи на работниците може да се начислява и месечна заплата.

Един от принципите на организацията на заплащането в предприятието е определянето на минималната работна заплата. Тарифните ставки за категория 1 не трябва да са по-ниски от минималната работна заплата (минималната работна заплата), установена от държавата. Организациите и предприятията, при наличие на финансови възможности, могат да определят минимална месечна заплата над държавното ниво.

Формата на възнаграждение е метод, възприет във всяко конкретно предприятие за определяне на размера на възнаграждението въз основа на резултатите от извършената работа. Има два основни начина на плащане: на парче и на база време.

Формата на плащане на парче се основава на оценка на обема на извършената работа върху произведените продукти. При тази форма на плащане има пряка зависимост между размера на извършената работа (продукти) и полученото възнаграждение.

При форма на заплащане на парче са изпълнени следните условия:

При нормална интензивност на работа служителят получава доста висока заплата;

Обемът и качеството на извършената работа зависи от индивидуалните или колективни усилия на работниците;

В процеса на труд не се допускат значителни загуби в използването на работното време по причини извън контрола на изпълнителя;

Осигурява се точен отчет за количеството и качеството на извършената работа;

Увеличаването на продукцията не води до намаляване на качеството на работа.

Недостатъкът на тази форма на заплащане е желанието да се върши възможно най-много работа, което често води до намаляване на нейното качество. За да се елиминира отрицателното въздействие на заплатите на парче, се използват различни плащания, за да се стимулират работниците да подобрят качеството.

Формата на възнаграждение, базирана на време, е лишена от този недостатък. Прилага се при следните условия:

Трудно отчитане на продукцията на изпълнители;

Технологичният процес не позволява на служителя да увеличи значително производителността на труда (работа на конвейерна лента);

Преизпълнението на трудовите стандарти е непрактично поради влошаване на качеството на работата (продуктите);

През работния ден изпълнителят извършва различни видове работа.

Основните недостатъци на временните заплати са, че те не стимулират достатъчно интензивността на труда и в известна степен изравняват заплатите на работниците със значителни индивидуални различия.

Всяка от формите на възнаграждение има различни системи на плащане, които се разбират като естеството на комбинацията от основното плащане и променливата, т.е. тарифно плащане с различни надбавки и бонуси.

За заплащане на работниците от млечното говедовъдство се използват: бонусна, еднократна и времево-бонусна система.

Бонусната система на заплащане се използва във ферми и комплекси, където се извършва месечен отчет на продуктите за отделни групи животни. По принцип тази система на възнаграждение се използва при отглеждане на крави и разпределяне на групи животни на отделни оператори на машинно доене, което позволява индивидуално отчитане на произведеното мляко и материално възнаграждение при отчитане на количеството и качеството на млякото.

Еднократна система: заплатите се изплащат не за отделна производствена операция, а за набор от взаимосвързани работи. Бонусната система с еднократна сума осигурява, в допълнение към получаването на доходи по еднократната система, допълнителен бонус за растеж на производителността, подобряване на качеството, спестяване на ресурси и намаляване на разходите. Тази система на заплащане се използва във ферми и комплекси, където продуктите се записват за отделни периоди (цикли на растеж). Например при отглеждане и угояване на млади говеда.

Бонусната система за заплащане се използва в големите комплекси с насипни животни (например в млекопроизводствените комплекси, където кравите се доят в доилни зали и произведеното мляко като цяло се записва от всички ОМД).

Естествена форма на насърчаване в млечното животновъдство

Заплатите в натура се изплащат на работниците в цялата или част от техните заплати в натура, под формата на продукти, произведени от предприятието, от самите работници или закупени от предприятието за тези цели, както и под формата на услуги предоставени на работниците.

Преди прехода към пазарна икономика заплатата в натура е била използвана в селското стопанство като допълнително средство за материално стимулиране. Основната част от доходите на земеделските работници се формира под формата на парично плащане.

Размерът на плащането в натура се определя в съответствие с нормите, одобрени от държавните или местните власти. Заплащането в натура се извършваше в зависимост от степента на трудово участие на работника или служителя в производствения процес.

Понастоящем селскостопанските предприятия самостоятелно утвърждават правилата и нормите за разпределение на плащанията в натура, въз основа на техните възможности, нуждите на работниците и търсенето на този продукт на пазара. Тези условия са фиксирани в колективния трудов договор и наредбата за възнагражденията. В много предприятия поради остър недостиг на средства основното е плащането в натура, което заема 70% или повече в структурата на годишния трудов доход на работниците.

Широкото използване на заплатите в натура в селското стопанство се дължи на следните причини:

в условията на нестабилна икономическа ситуация и висока инфлация плащането в натура гарантира определен стандарт на живот на жителите на селските райони чрез продажба на пазара или лично потребление;

използването на млади животни и птици в лични помощни парцели позволява да се увеличи заетостта и следователно да се смекчи безработицата в селските райони;

използването на заплати в натура намалява просрочените заплати и материалните и паричните разходи за производство.

Плащането в натура е широко разпространено, когато се сключват договори между администрацията на предприятието и непостоянните (сезонни) работници. Договорът включва условия, според които трудовият колектив или отделен служител при достигане на определени показатели (например преизпълнение на определено ниво на добив) се начислява в натура.

В млечното животновъдство за стимулиране на труда на управителя на млечна ферма, неговия помощник, операторите на доилни машини, говедовъд и тракторист се дават телета на 2-3 месеца при получаване на повече от 85 телета от 100 крави или ако те са 95% безопасни.

Селскостопанските продукти, издадени като плащане в натура, се включват в брутния доход на работника или служителя, който се взема предвид при изчисляване на средните доходи за отпуск, обезщетение за неизползван отпуск, както и за изчисляване на пенсия. Оценяването на продуктите, издадени под формата на плащане в натура, се извършва по държавно регулирани цени, а при липса - по свободни цени към датата на получаване на дохода.

Практически примери за изчисляване на възнаграждението на работниците, обслужващи млечно стадо

1) Изчисляване на ставки за възнаграждение на операторите на машинно доене.

Операторите на доилни машини работят на 2 смени. За OMD се задава норма на обслужване = 184 крави. Тарифна ставка за OMD = 465 рубли (VI категория). Продуктивността на една крава годишно е 7400 кг (74 цента) мляко с масленост 3,6%. Средна дневна млечност = 74 c / 365 = 0,2 c. Предвижда се получаване на 83 телета на 100 крави. В родилното отделение кравите се доят 10 дни.

Годишният темп на производство на мляко е:

184 * 74 c = 13616 c

Предвижда се прием на телета от фиксирана група крави:

Предвижда се получаване на мляко в родилното отделение:

153 * 10 * 0,2 = 306 q

Планираното количество мляко в производствения цех (с изключение на млякото в родилното отделение) ще бъде:

13616ts-306ts = 13310ts

Планирано количество мляко по отношение на 1% мляко:

13310ts * 3,6 = 47916ts

Годишен тарифен фонд работна заплата на ОМД:

Годишна ведомост за изчисляване на цените на продуктите (като се вземе предвид увеличението му с 50%):

169725*1,5=254587,5

В предприятието е обичайно да се плаща OMD 90% от годишния фонд за заплати за мляко и 10% за потомство.

Цената за 1 центнер 1% мляко ще бъде: 254587,5 * 0,9 / 47916 = 4,8 рубли.

Цената за 1 глава потомство ще бъде равна на: 254587,5 * 0,1 / 153 = 166,4 рубли.

2) Изчисляване на ставки за заплати на животновъдите.

За животновъдите се определя обслужващата норма = 536 глави. Тарифната ставка за говеда = 367 рубли (IV категория). Продуктивността на една крава годишно е 7400 кг (74 цента) мляко с масленост 3,6%. Средна дневна млечност = 74 c / 365 = 0,2 c. Предвижда се получаване на 83 телета на 100 крави. В родилното отделение кравите се доят 10 дни.

1. Годишен тарифен фонд работна заплата.

367 * 365 * 3 = 401 865 рубли.

401865 * 1,5 = 602797,5 рубли.

3.1. Годишен темп на производство на мляко: 68.5ts * 536 = 36716ts

3.2. Предвижда се получаване на телета от назначената група крави: 536 * 0,87 = 466

3.3. Предвижда се получаване на мляко в родилното отделение: 466 * 10 * 0,19 = 885,4 c

36716ts-885,4ts = 35830,6ts

Определете планираното количество мляко по отношение на 1%: 35830,6 * 3,6 = 128990,16 цента

Цена за 1 центнер 1% мляко:

602797,5 * 0,9 / 128990,16 = 4,2 рубли.

Цена за 1 глава приплод:

602797,5 * 0,1 / 466 = 129,4 рубли.

3) Изчисляване на ставки за заплащане на фуражите.

За хранилките е зададена норма на обслужване от 744 глави. Тарифна ставка за фуражи = 367 рубли (IV категория). Продуктивността на една крава годишно е 6850 кг (68,5 кинта) мляко с масленост 3,6%. Средна дневна млечност = 68,5 c / 365 = 0,19 c. Предвижда се получаване на 87 телета на 100 крави. В родилното отделение кравите се доят 10 дни.

Годишен тарифен фонд работна заплата:

367 * 365 = 133955 рубли.

2. Годишен фонд за заплати, като се вземат предвид допълнителните плащания за продукти с 50%:

133955 * 1,5 = 200 932,5 рубли.

3. Планираното количество мляко минус количеството, което ще се издои в родилното отделение.

3.1. Годишен темп на производство на мляко: 68.5ts * 744 = 50964ts

3.2. Предвижда се получаване на телета от назначената група крави: 744 * 0,87 = 647

3.3. Предвижда се получаване на мляко в родилното отделение: 647 * 10 * 0,19 = 1229,3 c

3.4.Планирано количество мляко в производствения цех:

50964ts-1229,3ts = 49734,7ts

4. Планирано количество мляко по 1%: 49734.7 * 3.6 = 179044.92ts

5. Фонд за заплати за потомство, при условие че е обичайно във фермата да се плаща 10% от годишния фонд за всяко теле: 200932,5 * 0,1 = 20093,25 рубли.

6. Фондът за заплати за изчисляване на цената за мляко е 90% от годишния фонд: 200932,5 * 0,9 = 180839,25 рубли.

7. Цената за 1% мляко ще бъде: = 1,0 рубли.

8. Цената за потомството ще бъде: = 31,1 рубли.

4) Изчисляване на ставки за възнаграждение на бригадирите

Обслужваща норма = 1000 глави. Тарифна ставка = 353 рубли (работа по VI категория). Продуктивността на една крава годишно е 6850 кг (68,5 кинта) мляко с масленост 3,6%. Средна дневна млечност = 68,5 c / 365 = 0,19 c. Предвижда се получаване на 87 телета на 100 крави. В родилното отделение кравите се доят 10 дни.

1. Годишен тарифен фонд работна заплата:

353 * 365 = 128845 рубли.

2. Годишен фонд за заплати, като се вземат предвид допълнителните плащания за продукти с 50%:

128845 RUB * 1,5 = 193267,5 RUB

3. Планираното количество мляко минус количеството, което ще се издои в родилното отделение.

3.1. Годишен темп на производство на мляко: 68.5ts * 1000 = 68500ts

3.2. Предвижда се получаване на телета: 1000 * 0,87 = 870

3.3. Предвижда се получаване на мляко в родилното отделение: 870 * 10 * 0,19 = 1653 цента

3.4.Планирано количество мляко в производствения цех:

68500 cts - 1653 cts = 66847 cts

4. Планирано количество мляко по 1%: 66847 * 3,6 = 240649,2 ц.

5. Фонд за заплати за потомство, при условие че е обичайно във фермата да се плаща 10% от годишния фонд за всяко теле: 179306,25 * 0,1 = 17930,625 рубли.

6. Фондът за заплата за изчисляване на цената за мляко е 90% от годишния фонд: 179306,25 * 0,9 = 161375,62 рубли.

7. Цената за 1% мляко ще бъде: = 0,7 рубли.

8. Цената за потомството ще бъде: = 224,1 рубли.

5) Изчисляване на колективната ставка за работниците на фермата (комплекс)

добитък = 1000 глави. Продуктивността на една крава годишно е 6850 кг (68,5 кинта) мляко с масленост 3,6%. Средна дневна млечност = 68,5 c / 365 = 0,19 c. Предвижда се получаване на 87 телета на 100 крави. Нека изчислим колективната ставка за земеделските работници (виж таблица 3).

Таблица 3 - Изчисляване на колективната ставка на селскостопанските работници

Годишна ведомост за изчисляване на цените на продуктите (като се вземе предвид увеличението му с 50%):

Планираното количество мляко ще бъде:

Планираното количество мляко в 1%:

Планиран брой потомство:

Заплатата за потомство е равна на 10% от годишния тарифен фонд:

Фондът работна заплата за изчисляване на нормата за 1 q 1% мляко е равен на 90% от STFZP:

Цена за 1с 1% мляко:

Публикувано на Allbest.ru

Подобни документи

Принципът на организация на възнаграждението. Възнаграждение на труда на служителите на небюджетни организации. Форми на заплащане в индустрията. Системата на непреките заплати на парче. Подобряване на системата за заплащане. Планиране на фонд работна заплата в предприятието.

резюме, добавен на 06.08.2010


Характеристика на изследваното предприятие. Системата на заплащане в организацията. Предимства и недостатъци на заплатите. Изчисляване на заплатите на служителите. Подобряване на системата на заплащане, формиране на фонд работна заплата и мотивация на служителите.

курсова работа, добавена на 04.05.2019 г


Съвременни условия и организация на заплащането. Същността на организацията на възнаграждението. Механизъм за регулиране на заплатите и стимулите на труда. Разработване на собствени тарифни условия за възнаграждение. Методология за конструиране на тарифен вариант за възнаграждение.

курсова работа е добавена на 01/09/2009


Организация на трудовото възнаграждение. Въпроси и принципи на организация и заплащане. Форми и системи на заплащане. Методи за анализ на заплатите. Съществуващи системи и форми на заплащане. Недостатъци в заплатите на предприятието, начини за премахване. Aaliz разходи.

курсова работа, добавена на 01.06.2008 г


Принципите на организацията на заплащането в предприятието. Формула за заплати. Условия за ефективно прилагане на времевата форма на възнаграждение. Характеристики на използването на паричната форма на възнаграждение. Препоръки за подобряване на заплатите.

тест, добавен на 15.12.2017


Системата на възнаграждението се основава на собствената скала на заплатите на организацията. Разновидности на комисионната система на възнаграждение. Същността и предимствата на метода на "класиране". Критерии за оценка на ефективността на работниците за установяване на "плаващи" заплати.

статия добавена на 04/07/2013


Механизми за формиране на фондове за заплати на предприятията. VSOTERKa е ефективен модел на заплащане на труда. Системата на механизма за държавно регулиране на заплащането на работниците в публичния сектор. Възнаграждения за служители на всички организации и институции.

резюме, добавен на 06.08.2008


Концепцията за работната заплата, нейните принципи и форми. Характеристики на безтарифната система на заплащане на труда, предимствата и недостатъците на нейното прилагане на примера на организацията на трудовото възнаграждение за служителите на счетоводния отдел на OJSC Livensky ZPM, механизма за въвеждане на безтарифна система.

курсова работа, добавена на 21.08.2011


Изборът на система за заплащане. Форми на тарифи и видове система за възнаграждение, базирана на време. Бонус и еднократно плащане. Безтарифна система на заплащане. Зоната на отговорност на всяка група персонал. Гаранционни и компенсационни плащания.

резюме, добавен на 14.03.2009


Съставът на фонда на работната заплата и контрол върху използването му. Понятието за възнаграждение, видове, форми и системи на възнаграждение. Тарифни ставки и заплати. Нормативно регулиране на трудовите отношения. Практиката на заплащане на работниците в АД "Хляб" в Чебоксари.

Тези препоръки са предназначени да подпомогнат земеделските производители с цел повишаване на материалните стимули на работниците в животновъдството.
в увеличаване обема на производство на висококачествена продукция с най-малко трудови, материални и финансови ресурси.

Възнаграждението, неговото ниво и системата на организация са най-чувствителните фактори, които определят отношението на изпълнителя към извършената работа.

В съответствие с действащото законодателство работодателите самостоятелно избират система за възнаграждение и утвърждават конкретна процедура за формиране на фонд работна заплата и условия за възнаграждение на служителите.

Заплатата на служителите се състои от основна и допълнителна работна заплата. Препоръчително е да се разработи система за заплащане във всяко конкретно стопанство на базата на финансовото състояние на земеделското предприятие.

Във ферми с високо ниво на производство се препоръчва да се възложи най-активната роля на системата за изчисляване на основни доходи и да се намали до минимум броят на показателите, за които се извършва допълнително плащане. Така нивото на основното заплащане ще стимулира по-активна работа.

В стопанствата със средно ниво на икономическо развитие се препоръчва да се обърне внимание не само на нивото на основното плащане, но и на показателите за основните плащания.

Нормиране на труда.

В организациите се разработват трудови норми - продукция, време, поддържане на добитък, домашни птици, животни и други животни, годишни норми на производство (производство) на животински продукти на работник, цени на продуктите и извършване на определени видове селскостопански работи (услуги). основа на отраслов и междуотраслов стандарт и единни стандарти за производство (услуга), одобрени от ръководителя и фиксирани в колективния договор. В същото време трябва да се осигури единство в нивото на нормите и цените за подобна работа при едни и същи производствени условия.

При определяне на нормите на производство (поддръжка) трябва да се вземат предвид резервите за повишаване на производителността на труда и да се осигури най-пълно използване на технологията.

Разработването на стандарти за производство (производство) на животновъдни продукти за работник и цени за продукти се извършва въз основа на технически обосновани стандарти за обслужване на животните, като се вземат предвид вида на поддръжката на животните и храната, степента на механизация на трудовите процеси и постигнатото ниво на производителност.

Цените на продуктите се определят за годината или са диференцирани по периоди.

В колективния договор организацията може да предвиди намаляване на производствените норми.

В случай на промяна в производствената технология, повишаване на нивото на механизация, въвеждане на по-добивни сортове, подобряване на фуражната база, комплектуване на стадото с по-продуктивен добитък, домашни птици, промени в условията на заплащане и други показатели, цените трябва да бъдат преразгледани.

За периода на усвояване на нови продукти, оборудване, технология, организация на производството и труда могат да се установяват временни норми на производство, време или услуга.

Подлежат на преразглеждане остарелите норми на продукция, време, обслужване и стандарти за броя на работните места, чиято интензивност на труда е намаляла в резултат на общо подобрение на производството и труда, увеличаване на производството, повишаване на професионалните умения и подобряване на производствените умения на работниците.

В тези случаи нормите се преразглеждат в срок и в размер, определени от ръководителя на предприятието съгласувано със синдикалния комитет и събранието на колектива, и се одобряват по установения ред.

За работници, които са дошли да работят в животновъдството след завършване на средни училища, други образователни институции или са обучени директно в производството, може да се предвиди намаляване на производствените норми (производствени услуги).

Заплащане на труда на работниците, заети в животновъдството

Препоръчително е заплащането на труда на работниците, заети в животновъдството, основно по бонусна система на заплащане (на база месечни резултати от труда) или по еднократна бонусна система (по периоди на работа), на центнер (единица) от произведения продукт, като се вземе предвид неговото качество или цената му в парично изражение по продажни цени и цени. В животновъдните отрасли, където продуктите се доставят по периоди или веднъж годишно (овцевъдство, отглеждане на млади животни и птици), се препоръчва заплащането на заплатите преди изчисляване на продуктите на парче за количеството извършена работа или за отработени часове. В края на годината (тримесечието) възнаграждението се преизчислява в зависимост от получения брутен доход, нетна печалба.

Така например заплатата на работник за изкуствено осеменяване на селскостопански животни се начислява по 6-та категория от тарифната скала за ръчен труд и труд в животновъдството. Преди получаване на потомство от осеменени животни, на осеменителя се заплаща 80% под формата на аванс от установената цена за глава добитък. Остатъкът от заплатата се изплаща след получаване на телето. В края на годината се извършва окончателно плащане за полученото и регистрирано потомство (включително мъртвородени телета) в размер, увеличен до 15%, при спазване на натоварената норма, плана за осеменяване и получаване на потомството.

При основната производствена работа се препоръчва труд, който не е пряко свързан с производствените процеси и е лошо поддаващ се на нормиране, да се заплаща съгласно система за възнаграждение за време (ветеринарни и ветеринарни болници, оператори на водни помпи, нощни пазачи, сезонни работници в овцевъдството за периода на стригане и агнене).

В същото време е необходимо да се осигури строг и висококачествен контрол върху действително отработените часове, прилагането на разумни стандарти за обслужване и стандарти за броя на работниците, избрани правилните фактори за присъждане на бонуси и отчитане на действителните резултати от работата по установените показатели.

Възнаграждение за сумирано отчитане на работното време.

Обобщеното отчитане на работното време ви позволява да вземете предвид продължителността на отработените часове на ден, на седмица, на месец, тримесечие или календарна година, ако се отклонява от нормата, установена от трудовото законодателство. В същото време се въвежда и организира стриктно отчитане на работното време и времето за почивка за отработения период на принципа на начисляване.

Въвеждането на обобщено отчитане на работното време в предприятия и организации с определена специфика на работа (селско стопанство) е регламентирано от член 104 от Кодекса на труда на Руската федерация, който гласи, че в организации при извършване на определени видове работа, където според към условията на производство (работа), не може да се спазва установеното за тази категория работници дневно или седмично работно време, допуска се въвеждане на сумирано отчитане на работното време, така че продължителността на работното време за отчетния период (мес. , тримесечие и др.) не надвишава нормалния брой работни часове. Счетоводният период не може да надвишава една година.

Процедурата за сумирано отчитане на работното време е установена от вътрешния трудов правилник на организацията.

Работното време е регламентирано в член 91 от Кодекса на труда на Руската федерация.

Форма на възнаграждение в натура.Различни селскостопански продукти, например селскостопански животни, мляко, зеленчуци, сено, слама, зърно, мляко, месо и др., могат да бъдат прехвърлени за плащане в натура.Могат да се предоставят услуги или работа за домакински стопанства за погасяване на просрочените заплати. например транспортни услуги, оран на земя, собственост на граждани, друга селскостопанска работа.

Трябва да се има предвид, че в съответствие с член 131 от Кодекса на труда на Руската федерация делът на заплатите, изплащани в непарична форма, не може да надвишава 20 процента от размера на заплатите. Размерът на плащанията в натура се определя в местните разпоредби, разработени в самата организация. Препоръчително е да се обърне специално внимание на документалната регистрация на плащане в натура в съответствие с действащото законодателство.

Бонуси за животновъдите.

Бонусите за работниците в животновъдството могат да се извършват както в пари, така и в натура. Може да се извършва: в животновъдството - на тримесечие, по отделно изпълнени периоди на работа (хранене, угояване, отглеждане на групи млади животни и др.), както и в края на годината.

В подразделения, които не участват в продажбата на продукти, се препоръчва да се изплащат бонуси на работниците в размер до 20% от основната печалба: за преизпълнение на плана за получаване на брутни продукти, като се вземе предвид неговото качество (увеличаване съдържанието на мазнини в млякото, подобряващо състоянието на месото); за преизпълнение на плана за добив на млади селскостопански животни на 100 майки, за безопасност на добитъка, за преизпълнение на планове за изкуствено осеменяване.

Бонуси в натура за работниците в животновъдството.

Млекопроизводство.

За да се осигури материално стимулиране на животновъдите за увеличаване на производството на животновъдни продукти, свръхпроизводство и отглеждане на млади животни, запазване на добитъка, се препоръчва да се правят премии в натура в следните размери:

а) за доярка на млечно стадо с добитък, не по-нисък от стандарта, дайте едно теле на едномесечна възраст при получаване на 92 приплода от 100 крави и юници и с обслужен добитък над стандарта - 90 приплода.

При получаване на здраво теле от всяка фиксирана крава и юница през годината се препоръчва раждане на телето на 3-месечна възраст.

б) На пастирите от дойно стадо, когато обслужват средно на година добитък не по-ниско от установената норма на натоварване, се препоръчва да награждават теле на едномесечна възраст за получаване на най-малко 90 телета на 100 крави в фиксирано стадо.

в) Препоръчително е да се даде бонус с теле на едномесечна възраст на дойките от родилното отделение за получаване на здрави телета от всички пристигащи крави и юници през годината, прехвърляне на поне 99% от телетата им и при условие, че всички кравите от родилното се връщат в производственото стадо със здраво виме...

г) Трактористите, заети с постоянна работа по разпределяне на фураж и почистване на помещения с помощта на трактор, работниците, приготвящи и разпределящи фураж, заместващите животновъди се възнаграждават в размер на средното тегло на премии в натура на един основен работник от обслужваното от тях стопанство.

д) Телетата на диспансера се награждават за запазване на поне 95% от телетата, получени за глава, теле на едномесечна възраст, при условие, че здравите телета се прехвърлят в по-старата група.

е) Телета, обслужващи телета от млечния период, се награждават с теле на едномесечна възраст за запазване на поне 98% от телетата, получени през годината, при изпълнение на плана за среднодневен прираст.

ж) Говедовъди за обслужване на млади говеда от следдоуровия период и по-стари възрасти преди прехвърляне на животните в стадо за угояване, угояване или заместване за запазване на най-малко 98% от определения млад стадо през годината и изпълнение на плана за средно дневно наддаване на тегло се награждават с теле на едномесечна възраст.

з) Осеменител по изкуствено осеменяване на крави и юници се награждава с теле на едномесечна възраст за получаване на най-малко 95% телета от броя на осеменените животни и изпълнение на плана за изкуствено осеменяване.

i) В специализирани ферми и комплекси за отглеждане на юници:

телета за отглеждане на телета от млечния периодв случай на услуга за връзка, за постигане в края на периода средното живо тегло на всяка глава не е по-ниско от изискванията, установени от технологиите при прехвърляне на най-малко 97% от броя на телетата, получени през годината в ст. възрастов период, всяко теле се награждава на възраст от един месец;

говедовъди, обслужващи млади животни след млечния период до 1 година и на възраст от 1 година до 16 месеца,за достигане в края на периода средното живо тегло на всяка глава не е по-ниско от установените по технологията изисквания при прехвърляне към следващия възрастов период най-малко 98% от добитъка, получен годишно, всяко теле се награждава на възраст от един месец;

говедовъди, оператори, осеменители, обслужващи юници в разплодна възраст, за осеменяване годишно минимум 90% от юниците на възраст 16-18 месеца, при спазване на технологичните изисквания за живо тегло и безопасност на добитъка, при прехвърлянето им на юници дават 1 теле на месечна възраст;

обслужващи говедариюници,за 100% прехвърляне на юници през годината, при условие, че са под изискванията на 1 клас по живо тегло, дават едно теле на едномесечна възраст.

месодайно говедовъдство:

а) в бригада от пастири за разплод в месодайното говедовъдство са пораснали най-малко 92% от кравите и юниците, пълното запазване на младите животни и теглото на телетата за отбиване не е по-ниско от планираното при обслужване на добитъка не е по-ниско от установените норми на натоварване, всеки работник се награждава с теле на едномесечна възраст, а при отглеждане над процент крави и юници и спазване на други условия се дава теле на 2-месечна възраст;

б) на говедовъд (или екип) за хранене и угояване на млади говеда трябва да се даде 1 кг месо за предаване в състояние на тежки млади животни с най-висока угоеност. за всяка глава, но не повече от 50 кг на един служител годишно.

свиневъдство:

а) прасета, сервиращи кърмачкиосновно стадо, за изпълнение на установените показатели за излизане на прасенцата от матката до отбиване, дайте едно прасенце в живо тегло:

б) прасета, сервиращи еднократни и проверени майки:

v) прасета, обслужващи кърмачки от маточника при отбиване на прасенца на 45-дневна възрастза изпълнение на установените показатели за излизане на прасенцата от матката до отбиване, дайте едно прасенце в живо тегло:

ж) прасета, обслужващи еднократно и проверени маточници от маточника при отбиване на прасенца на 45-дневна възраст.

д) прасета, обслужващи нерези за разплод, единични и бременни майки, да даде на всеки един 100% от средното тегло на естествения бонус за един работник, обслужващ маточника, при условие, че се получават поне 1,6-1,8 опрасвания от всяка основна майка и се изпълнява планираният брой опрасвания годишно.

д) прасета, обслужващи други полови и възрастови групи прасета:

ж) прасе, сервиращо прасета за отбиванепри поддържане на поне 95% от определения добитък за една година и обслужване най-малко на нормата се издава 1 прасенце с живо тегло не повече от 20 kg;

з) прасе, обслужващо прасета за угояване и заместване, за поддържане на най-малко 99% от добитъка през годината и изпълнение на плана за среднодневно прирастване се дава едно прасенце с живо тегло най-малко 20 кг., а при запазване на 1005 броя и плана на средното дневно наддаване на тегло е поне 5-10%, дава се 1 прасенце с живо тегло до 40 kg ...

За работа с вредни и особено вредни условия на труд, специалисти с постоянна заетост (най-малко 50% от работното време) в поделения, където повече от половината работници получават доплащане за неблагоприятни условия на труд;

За работа през нощта;

Поощрителни плащания... Допълнителните плащания и надбавки за високи постижения в труда, работа с по-малък брой служители, бонуси, възнаграждения и др., се определят от земеделските предприятия самостоятелно и се изплащат в рамките на наличните финансови средства.

Надбавки: - за високи професионални умения;

За извършване на особено важна работа за периода на нейното изпълнение;

За академична степен;

Допълнителните плащания за комбиниране на професии, разширяване на обслужваните зони и извършване на определен обем работа с по-малък брой служители се вземат предвид в доходите на работниците, на които се начисляват допълнителни плащания (плащания) за продукти и бонуси. В същото време допълнителните плащания за продукти и бонуси могат да се изчисляват по различен начин: според резултатите от основата на труда - върху основния доход, според резултатите от комбинираната работа - върху печалбите за комбиниране на професии.

Увеличения на заплатата за продължителен трудов стаж.

Препоръчително е да се изплаща надбавка за непрекъснат трудов стаж в тази ферма на всички постоянни служители, които са в персонала на предприятието. Организацията самостоятелно разработва условията за включване на печалби и други плащания в трудовия стаж, което дава право на надбавка към заплатите за непрекъснат трудов стаж в дадено стопанство.

В случай на нарушение от страна на служителя на Закона за труда, условията на трудовия договор, както и тези, които са допуснали производствени пропуски, той може да бъде изцяло или частично лишен от бонуси и допълнителни плащания.

Служителите, които са напуснали работата си в организацията до края на календарната година, не могат да получават допълнителни плащания за продукти, бонуси и допълнителни плащания (с изключение на тези, които са напуснали поради наборна служба във въоръжените сили на Руската федерация, прехвърлят се на друга работа , прием в образователна институция, пенсиониране и други уважителни причини).

Всички условия за неплащане и непълно изплащане на бонуси и други видове допълнителни плащания трябва да бъдат одобрени от колективния договор на организацията.

За работниците в животновъдни комплекси, които са постигнали високи нива на производителност на труда и продуктивност на животните като цяло за определената група, повишеното заплащане за изпълнение на стандартизирани задачи може да се увеличи до 50% от тарифната ставка в зависимост от растежа на продуктивността на животните , като се има предвид качеството. Конкретните размери на увеличеното възнаграждение, както и продължителността на периода на фактуриране, за който се извършва увеличеното плащане - месец, тримесечие, период от технологичния цикъл - се определят от ръководителя съгласувано със синдикалния комитет, като се вземат предвид отчитат специфичните условия на производство.

Компенсаторни плащания и стимули за професионално постижение

За повишаване на интереса на работниците към по-нататъшния растеж на производителността на труда се установяват следните допълнителни плащания:

За комбиниране на професии (должности), разширяване на обслужваните зони или увеличаване на обема на извършената работа - до 100% от тарифната ставка (служебната заплата) за комбинираната професия;

За изпълнение на задълженията на временно отсъстващ служител (в случай на болест, командировка, ваканция и други причини), без да бъде освободен от основната си работа през работния ден - в размер до 100% от размера на работната заплата (служебната заплата ) на отсъстващия служител въз основа на действително извършената за него работа;

За работа през нощта - в размер най-малко 40% от почасовата ставка на работника или служителя за всеки час работа през нощта. За нощно време се счита от 22 до 6 часа;

За извънреден труд (заплащането на извънреден труд се извършва при водене на сумирано отчитане на работното време).

Всеки час извънреден труд се заплаща:

работници със заплата на парче - не по-малко от двойни ставки на парче;

служители с срочно възнаграждение, както и получаващи служебни заплати - не по-малко от двойни часови ставки (заплати);

За работа през уикендите и празниците. Работата през уикендите и празниците се заплаща не по-малко от двойната сума (на бройка или почасови ставки (заплати)). По споразумение на страните работата през уикенда или празника може да се компенсира чрез предоставяне на друг ден за почивка;

За работа при вредни и особено вредни условия на труд.

Доплащанията се начисляват за периода на действителна заетост на работниците на работни места с неблагоприятни условия на труд.

Работници, занимаващи се с ветеринарна обработка, претегляне, приемане, шофиране на добитък, както и работници в помощни цехове и услуги (цехове за преработка на оборски тор и пречистване на отпадъчни води, водоснабдяване, поддръжка и ремонт на оборудване, клане и санитарни помещения, котелни инсталации, ветеринарни лаборатории, санитарно - профилактични пунктове и др.) могат да се награждават за качествено изпълнение на работа в срок и предсрочно, осигуряване на непрекъсната работа на съоръженията и конструкциите по предписания начин, редовна профилактика и ремонт и други показатели. На тези работници се изплащат бонуси при условие, че обслужваните основни цехове и участъци изпълняват предвидения от техническия проект обем на продукция (през периода на развитие на капацитета - нормите за развитие на проектния капацитет). При неизпълнение на посочения обем продукция в цеха, размерът на бонуса се намалява до един процент (точка) за всеки процент от неизправността му.

Общи положения

След приключване на селскостопанските работи и осчетоводяването на продуктите със служители, се извършва окончателното уреждане според крайните резултати от работата.

На служителите, които са напуснали работа без уважителна причина (по собствено желание, уволнени поради нарушение на трудовата и производствената дисциплина и др.), не се изплащат горните плащания.

Бонусите, предвидени в Правилника за трудовото възнаграждение, се изплащат само на постоянни и сезонни служители.

Бонусните показатели се отчитат на база начисляване от началото на годината.

Бонусите на служителите се начисляват върху заплатите на парче (тарифни ставки), като се вземат предвид увеличените заплати и допълнителните плащания за продукти.

За да се отчете по-пълно индивидуалния принос на всеки служител към резултатите от труда, могат да се използват коефициенти на трудово участие.

Заместващите работници в животновъдството получават заплащане 100%, а постоянните сменящи се прасета, обслужващи разплодни свине и доячки, получават 110% от установените ставки или средните доходи на работниците, които заместват.

Възнаграждението за труда на работниците, заети за обслужване на добитък в далечни пасища и за обслужване на пчели в пчелини по време на миграция с пчели извън земеползването на организацията, се извършва по тарифни ставки, увеличени с 40%.

Заплатите на работниците, заети в обслужването на бруцелозни говеда и животни, болни от шап, се изплащат по тарифни ставки, увеличени с 15%.

Заплащането на труда на доставчиците на продукти и суровини (мляко) се извършва в зависимост от обема на работа въз основа на кратни на тарифната ставка от 1-ва категория, 1,57 или 1,83.

Възнаграждението на срочно наетите работници се извършва за обема на извършената селскостопанска работа по установената в организацията разплата.

Плащане (доплащане) за продукти, увеличено заплащане и бонуси, които се начисляват на основните (постоянни и сезонни) работници, временните работници не се изплащат.

Временно наетите работници могат да получат бонуси за качествено изпълнение на работа навреме и предсрочно в размер до 20% от техните доходи, натрупани на тези работни места, а в случаите, когато за тях са установени стандартизирани задачи въз основа на междусекторни, отраслови и други по-прогресивни стандарти за труд - до 30% от посочените трудови възнаграждения.

Организиране на трудовото възнаграждение в животновъдството и в частност в млечното животновъдство

Трудовото възнаграждение в предприятието се организира на базата на нормиране и тарифиране на труда, както и използването на различни форми и системи на заплащане на труда.Нормирането на труда установява мярката на труда, т.е. разходи за време, с които можете да измерите количествено труда.Тарификацията на труда ви позволява да заплащате в зависимост от сложността и качеството на труда. Всеки вид трудова дейност има свои отличителни характеристики. Извършената работа изисква определени знания, квалификация, умения и опит от изпълнителя. Следователно той може да бъде различен по сложност и отговорност, т.е. от качеството на работа. Освен това трудовата дейност се извършва при различни условия. Всички тези фактори се отчитат при възнаграждението за труд чрез неговото тарифиране.

Тарификацията е научен метод за приписване на определен вид труд (трудова дейност), в зависимост от неговото качество, към всяка група за възнаграждение, както и на конкретен изпълнител, в зависимост от неговата квалификация, към съответната категория за възнаграждение. Тарифирането на труда се основава на прилагането на тарифната система, с помощта на която се извършва посочената диференциация.

Тарифната система е система от организационни и правни норми (тарифи), установени в колективни трудови договори, тарифни споразумения и наредби за регулиране на заплатите на групи (категории) работници в зависимост от сложността и условията на труд, значението, интензивността, характера на производството, природни и климатични условия.

Тарифната система включва:

• - справочници по тарифиране на работите и справочници за тарифи и квалификации;
• - тарифни ставки и схеми на заплати;
• - регионални коефициенти за работна заплата.

Тарифната система се състои от тарифна скала. В момента много селскостопански предприятия използват предимно шестцифрена тарифна скала. Тарифните мрежи са набор от квалификационни категории, подредени във възходящ ред в зависимост от качествените характеристики на работата и тарифните коефициенти, съответстващи на тези категории (виж Таблица 1.2). Тарифните коефициенти се определят в шестцифрена тарифна скала, като се отчита професията.

Тарифният коефициент показва колко пъти нивото на работните места или работниците, класифицирани в тази категория, надвишава нивото на заплащане за най-простите работни места, класифицирани в първа категория. Познавайки тарифната ставка от първа категория, е възможно да се определи плащането за всяка друга тарифна категория, като се умножи тази ставка по тарифния коефициент на съответната категория.

Таблица 1. Тарифни коефициенти за заплати на служителите

земеделско предприятие

Тарифните скали се характеризират с: броя на тарифните категории, обхвата, абсолютното и относителното увеличение на тарифните коефициенти.При разработването на тарифен график е необходимо да се определи минималната тарифна ставка, т.е. плащане в брой за изпълнена норма на най-простата по сложност работа. Установява се за извършване на работа с най-малко значение (най-ниско ниво на сложност), извършвана при нормални условия на работа и при нормално напрежение Важен елемент от тарифната система е тарифната ставка, която е паричното плащане за изпълнен трудов стандарт или отработени часове. В зависимост от избрания критерий за плащане, ставките могат да бъдат: почасови, дневни и месечни (заплати). Работниците в млечното животновъдство обикновено получават заплащане по шестстепенна скала на заплатите (вж. Таблица 2).

Таблица 2. Шестбитова скала на заплатите за заплатите на работниците

в млечното животновъдство

За изчисляване на заплатите на работниците се използват основно почасови и дневни ставки и месечни официални заплати за специалисти и мениджъри. В някои случаи на работниците може да се начислява и месечна заплата.

Един от принципите на организацията на заплащането в предприятието е определянето на минималната работна заплата. Тарифните ставки за категория 1 не трябва да са по-ниски от минималната работна заплата (минималната работна заплата), установена от държавата. Организациите и предприятията, при наличие на финансови възможности, могат да определят минимална месечна заплата над държавното ниво.

Формата на възнаграждение е метод, възприет във всяко конкретно предприятие за определяне на размера на възнаграждението въз основа на резултатите от извършената работа. Има два основни начина на плащане: на парче и на база време.

Формата на плащане на парче се основава на оценка на обема на извършената работа върху произведените продукти. При тази форма на плащане има пряка зависимост между размера на извършената работа (продукти) и полученото възнаграждение.

При форма на заплащане на парче са изпълнени следните условия:

• - при нормална интензивност на работа служителят получава доста висока заплата;
• - обемът и качеството на извършената работа зависи от индивидуалните или колективни усилия на работниците;
• - в процеса на работа не се допускат значителни загуби в използването на работното време по причини извън контрола на изпълнителя;
• - осигурява се точно отчитане на количеството и качеството на извършената работа;
• - увеличаването на продукцията не води до намаляване на качеството на работа.

Недостатъкът на тази форма на заплащане е желанието да се върши възможно най-много работа, което често води до намаляване на нейното качество. За да се елиминира отрицателното въздействие на заплатите на парче, се използват различни плащания, за да се стимулират работниците да подобрят качеството.

Формата на възнаграждение, базирана на време, е лишена от този недостатък. Прилага се при следните условия:

• - трудно е да се отчете развитието на изпълнителите;
• - технологичният процес не позволява на служителя значително да повиши производителността на труда (работа на конвейера);
• - преизпълнението на трудовите стандарти е непрактично поради влошаване на качеството на работата (продуктите);
• - през работния ден изпълнителят извършва различни видове работа.

Основните недостатъци на временните заплати са, че те не стимулират достатъчно интензивността на труда и в известна степен изравняват заплатите на работниците със значителни индивидуални различия.

Всяка от формите на възнаграждение има различни системи на плащане, които се разбират като естеството на комбинацията от основното плащане и променливата, т.е. тарифно плащане с различни надбавки и бонуси.

За заплащане на работниците от млечното говедовъдство се използват: бонусна, еднократна и времево-бонусна система.

Бонусната система на заплащане се използва във ферми и комплекси, където се извършва месечен отчет на продуктите за отделни групи животни. По принцип тази система на възнаграждение се използва при отглеждане на крави и разпределяне на групи животни на отделни оператори на машинно доене, което позволява индивидуално отчитане на произведеното мляко и материално възнаграждение при отчитане на количеството и качеството на млякото.

Еднократна система: заплатите се изплащат не за отделна производствена операция, а за набор от взаимосвързани работи. Бонусната система с еднократна сума осигурява, в допълнение към получаването на доходи по еднократната система, допълнителен бонус за растеж на производителността, подобряване на качеството, спестяване на ресурси и намаляване на разходите. Тази система на заплащане се използва във ферми и комплекси, където продуктите се записват за отделни периоди (цикли на растеж). Например при отглеждане и угояване на млади говеда.

Бонусната система за заплащане се използва в големите комплекси с насипни животни (например в млекопроизводствените комплекси, където кравите се доят в доилни зали и произведеното мляко като цяло се записва от всички ОМД).

Тези препоръки са предназначени да подпомогнат земеделските производители с цел повишаване на материалния интерес на животновъдите за увеличаване на производството на висококачествена продукция с най-ниски разходи за труд, материални и финансови ресурси.

Възнаграждението, неговото ниво и системата на организация са най-чувствителните фактори, които определят отношението на изпълнителя към извършената работа.

В съответствие с действащото законодателство работодателите самостоятелно избират система за възнаграждение и утвърждават конкретна процедура за формиране на фонд работна заплата и условия за възнаграждение на служителите.

Заплатата на служителите се състои от основна и допълнителна работна заплата. Препоръчително е да се разработи система за заплащане във всяко конкретно стопанство на базата на финансовото състояние на земеделското предприятие.

Във ферми с високо ниво на производство се препоръчва да се възложи най-активната роля на системата за изчисляване на основни доходи и да се намали до минимум броят на показателите, за които се извършва допълнително плащане. Така нивото на основното заплащане ще стимулира по-активна работа.

В стопанствата със средно ниво на икономическо развитие се препоръчва да се обърне внимание не само на нивото на основното плащане, но и на показателите за основните плащания.

Нормиране на труда.

В организациите се разработват трудови норми - продукция, време, поддържане на добитък, домашни птици, животни и други животни, годишни норми на производство (производство) на животински продукти на работник, цени на продуктите и извършване на определени видове селскостопански работи (услуги). основа на отраслов и междуотраслов стандарт и единни стандарти за производство (услуга), одобрени от ръководителя и фиксирани в колективния договор. В същото време трябва да се осигури единство в нивото на нормите и цените за подобна работа при едни и същи производствени условия.

При определяне на нормите на производство (поддръжка) трябва да се вземат предвид резервите за повишаване на производителността на труда и да се осигури най-пълно използване на технологията.

Разработването на стандарти за производство (производство) на животновъдни продукти за работник и цени за продукти се извършва въз основа на технически обосновани стандарти за обслужване на животните, като се вземат предвид вида на поддръжката на животните и храната, степента на механизация на трудовите процеси и постигнатото ниво на производителност.

Цените на продуктите се определят за годината или са диференцирани по периоди.

В колективния договор организацията може да предвиди намаляване на производствените норми.

В случай на промяна в производствената технология, повишаване на нивото на механизация, въвеждане на по-добивни сортове, подобряване на фуражната база, комплектуване на стадото с по-продуктивен добитък, домашни птици, промени в условията на заплащане и други показатели, цените трябва да бъдат преразгледани.

За периода на усвояване на нови продукти, оборудване, технология, организация на производството и труда могат да се установяват временни норми на производство, време или услуга.

Подлежат на преразглеждане остарелите норми на продукция, време, обслужване и стандарти за броя на работните места, чиято интензивност на труда е намаляла в резултат на общо подобрение на производството и труда, увеличаване на производството, повишаване на професионалните умения и подобряване на производствените умения на работниците.

В тези случаи нормите се преразглеждат в срок и в размер, определени от ръководителя на предприятието съгласувано със синдикалния комитет и събранието на колектива, и се одобряват по установения ред.

За работници, които са дошли да работят в животновъдството след завършване на средни училища, други образователни институции или са обучени директно в производството, може да се предвиди намаляване на производствените норми (производствени услуги).

Заплащане на труда на работниците, заети в животновъдството

Препоръчително е заплащането на труда на работниците, заети в животновъдството, основно по бонусна система на заплащане (на база месечни резултати от труда) или по еднократна бонусна система (по периоди на работа), на центнер (единица) от произведения продукт, като се вземе предвид неговото качество или цената му в парично изражение по продажни цени и цени. В животновъдните отрасли, където продуктите се доставят по периоди или веднъж годишно (овцевъдство, отглеждане на млади животни и птици), се препоръчва заплащането на заплатите преди изчисляване на продуктите на парче за количеството извършена работа или за отработени часове. В края на годината (тримесечието) възнаграждението се преизчислява в зависимост от получения брутен доход, нетна печалба.

Така например заплатата на работник за изкуствено осеменяване на селскостопански животни се начислява по 6-та категория от тарифната скала за ръчен труд и труд в животновъдството. Преди получаване на потомство от осеменени животни, на осеменителя се заплаща 80% под формата на аванс от установената цена за глава добитък. Остатъкът от заплатата се изплаща след получаване на телето. В края на годината се извършва окончателно плащане за полученото и регистрирано потомство (включително мъртвородени телета) в размер, увеличен до 15%, при спазване на натоварената норма, плана за осеменяване и получаване на потомството.

При основната производствена работа се препоръчва труд, който не е пряко свързан с производствените процеси и е лошо поддаващ се на нормиране, да се заплаща съгласно система за възнаграждение за време (ветеринарни и ветеринарни болници, оператори на водни помпи, нощни пазачи, сезонни работници в овцевъдството за периода на стригане и агнене).

В същото време е необходимо да се осигури строг и висококачествен контрол върху действително отработените часове, прилагането на разумни стандарти за обслужване и стандарти за броя на работниците, избрани правилните фактори за присъждане на бонуси и отчитане на действителните резултати от работата по установените показатели.

Възнаграждение за сумирано отчитане на работното време.

Обобщеното отчитане на работното време ви позволява да вземете предвид продължителността на отработените часове на ден, на седмица, на месец, тримесечие или календарна година, ако се отклонява от нормата, установена от трудовото законодателство. В същото време се въвежда и организира стриктно отчитане на работното време и времето за почивка за отработения период на принципа на начисляване.

Въвеждането на обобщено отчитане на работното време в предприятия и организации с определена специфика на работа (селско стопанство) е регламентирано от член 104 от Кодекса на труда на Руската федерация, който гласи, че в организации при извършване на определени видове работа, където според към условията на производство (работа), не може да се спазва установеното за тази категория работници дневно или седмично работно време, допуска се въвеждане на сумирано отчитане на работното време, така че продължителността на работното време за отчетния период (мес. , тримесечие и др.) не надвишава нормалния брой работни часове. Счетоводният период не може да надвишава една година.

Процедурата за сумирано отчитане на работното време е установена от вътрешния трудов правилник на организацията.

Работното време е регламентирано в член 91 от Кодекса на труда на Руската федерация.

Форма на възнаграждение в натура.Различни селскостопански продукти, например селскостопански животни, мляко, зеленчуци, сено, слама, зърно, мляко, месо и др., могат да бъдат прехвърлени като плащане в натура. При погасяване на просрочени заплати могат да се предоставят услуги или да се извършва работа за домакински парцели, например транспортни услуги, оран на земя, собственост на граждани, и друга селскостопанска работа.

Трябва да се има предвид, че в съответствие с член 131 от Кодекса на труда на Руската федерация делът на заплатите, изплащани в непарична форма, не може да надвишава 20 процента от размера на заплатите. Размерът на плащанията в натура се определя в местните разпоредби, разработени в самата организация. Препоръчително е да се обърне специално внимание на документалната регистрация на плащане в натура в съответствие с действащото законодателство.

Бонуси за животновъдите.

Бонусите за работниците в животновъдството могат да се извършват както в пари, така и в натура. Може да се извършва: в животновъдството - на тримесечие, по отделно изпълнени периоди на работа (хранене, угояване, отглеждане на групи млади животни и др.), както и в края на годината.

В подразделения, които не участват в процеса на продажба на продукти, се препоръчва да се изплащат бонуси на работниците в размер до 20% от основните доходи: за преизпълнение на плана за получаване на брутни продукти, като се вземе предвид неговото качество (увеличаване съдържанието на мазнини в млякото, подобряващо състоянието на месото); за преизпълнение на плана за добив на млади селскостопански животни на 100 майки, за безопасност на добитъка, за преизпълнение на планове за изкуствено осеменяване.

Бонуси в натура за работниците в животновъдството.

Млекопроизводство.

За да се осигури материално стимулиране на животновъдите за увеличаване на производството на животновъдни продукти, свръхпроизводство и отглеждане на млади животни, запазване на добитъка, се препоръчва да се правят премии в натура в следните размери:

а) за доярка на млечно стадо с добитък, не по-нисък от стандарта, дайте едно теле на едномесечна възраст при получаване на 92 приплода от 100 крави и юници и с обслужен добитък над стандарта - 90 приплода.

При получаване на здраво теле от всяка фиксирана крава и юница през годината се препоръчва раждане на телето на 3-месечна възраст.

б) На пастирите от дойно стадо, когато обслужват средно на година добитък не по-ниско от установената норма на натоварване, се препоръчва да награждават теле на едномесечна възраст за получаване на най-малко 90 телета на 100 крави в фиксирано стадо.

в) Препоръчително е да се даде бонус с теле на едномесечна възраст на дойките от родилното отделение за получаване на здрави телета от всички пристигащи крави и юници през годината, прехвърляне на поне 99% от телетата им и при условие, че всички кравите от родилното се връщат в производственото стадо със здраво виме...

г) Трактористите, заети с постоянна работа по разпределяне на фураж и почистване на помещения с помощта на трактор, работниците, приготвящи и разпределящи фураж, заместващите животновъди се възнаграждават в размер на средното тегло на премии в натура на един основен работник от обслужваното от тях стопанство.

д) Телетата на диспансера се награждават за запазване на поне 95% от телетата, получени за глава, теле на едномесечна възраст, при условие, че здравите телета се прехвърлят в по-старата група.

е) Телета, обслужващи телета от млечния период, се награждават с теле на едномесечна възраст за запазване на поне 98% от телетата, получени през годината, при изпълнение на плана за среднодневен прираст.

ж) Говедовъди за обслужване на млади говеда от следдоуровия период и по-стари възрасти преди прехвърляне на животните в стадо за угояване, угояване или заместване за запазване на най-малко 98% от определения млад стадо през годината и изпълнение на плана за средно дневно наддаване на тегло се награждават с теле на едномесечна възраст.

з) Осеменител по изкуствено осеменяване на крави и юници се награждава с теле на едномесечна възраст за получаване на най-малко 95% телета от броя на осеменените животни и изпълнение на плана за изкуствено осеменяване.

i) В специализирани ферми и комплекси за отглеждане на юници:

телета за отглеждане на телета от млечния периодв случай на услуга за връзка, за постигане в края на периода средното живо тегло на всяка глава не е по-ниско от изискванията, установени от технологиите при прехвърляне на най-малко 97% от броя на телетата, получени през годината в ст. възрастов период, всяко теле се награждава на възраст от един месец;

говедовъди, обслужващи млади животни след млечния период до 1 година и на възраст от 1 година до 16 месеца,за достигане в края на периода средното живо тегло на всяка глава не е по-ниско от установените по технологията изисквания при прехвърляне към следващия възрастов период най-малко 98% от добитъка, получен годишно, всяко теле се награждава на възраст от един месец;

говедовъди, оператори, осеменители, обслужващи юници в разплодна възраст, за осеменяване годишно минимум 90% от юниците на възраст 16-18 месеца, при спазване на технологичните изисквания за живо тегло и безопасност на добитъка, при прехвърлянето им на юници дават 1 теле на месечна възраст;

обслужващи говедариюници,за 100% прехвърляне на юници през годината, при условие, че са под изискванията на 1 клас по живо тегло, дават едно теле на едномесечна възраст.

месодайно говедовъдство:

а) в бригада от пастири за разплод в месодайното говедовъдство са пораснали най-малко 92% от кравите и юниците, пълното запазване на младите животни и теглото на телетата за отбиване не е по-ниско от планираното при обслужване на добитъка не е по-ниско от установените норми на натоварване, всеки работник се награждава с теле на едномесечна възраст, а при отглеждане на 98 и повече процента от кравите и юниците и спазването на останалите условия се дава теле на 2-месечна възраст;

б) на говедовъд (или екип) за хранене и угояване на млади говеда трябва да се даде 1 кг месо за предаване в състояние на тежки млади животни с най-висока угоеност. за всяка глава, но не повече от 50 кг на един служител годишно.

свиневъдство:

а) прасета, сервиращи кърмачкиосновно стадо, за изпълнение на установените показатели за излизане на прасенцата от матката до отбиване, дайте едно прасенце в живо тегло:

б) прасета, сервиращи еднократни и проверени майки:

v) прасета, обслужващи кърмачки от маточника при отбиване на прасенца на 45-дневна възрастза изпълнение на установените показатели за излизане на прасенцата от матката до отбиване, дайте едно прасенце в живо тегло:

ж) прасета, обслужващи еднократно и проверени маточници от маточника при отбиване на прасенца на 45-дневна възраст.

д) прасета, обслужващи нерези за разплод, единични и бременни майки, да даде на всеки един 100% от средното тегло на естествения бонус за един работник, обслужващ маточника, при условие, че се получават поне 1,6-1,8 опрасвания от всяка основна майка и се изпълнява планираният брой опрасвания годишно.

д) прасета, обслужващи други полови и възрастови групи прасета:

ж) прасе, сервиращо прасета за отбиванепри поддържане на поне 95% от определения добитък за една година и обслужване най-малко на нормата се издава 1 прасенце с живо тегло не повече от 20 kg;

з) прасе, обслужващо прасета за угояване и заместване, за поддържане на най-малко 99% от добитъка през годината и изпълнение на плана за среднодневно прирастване се дава едно прасенце с живо тегло най-малко 20 кг., а при запазване на 1005 броя и плана на средното дневно наддаване на тегло е поне 5-10%, дава се 1 прасенце с живо тегло до 40 kg ...

и) оператор на фуражни магазини, ветеринарно лечение, нощно дежурство, шлосери, регулатори на технологично оборудване- в размер на 75% от средното тегло на премии на един основен служител на обслужваната производствена площадка на индустриалния комплекс.

Овцевъдство.

а) за овчарите да служат на стадатавълна и месни породи да раздаде на овчарите всяко десето агне, отгледано за отбиване от майки над 95 агнета на всеки 100 майки, и всяко пето агне, отгледано за отбиване над 100 агнета за всеки 100 майки в стадото на началото на годината.

б) на овчарските бригадири, обслужващи развъдния добитъкда издаде половината от възрастните овце и заместващи млади животни, спасени от смъртност през годината над 97%.

v) за овчари, обслужващи разплод на овце, както и угоените и угоените млади животни, преди доставка за месо, дават до 50% от надбавката, получена над плана през целия период на угояване и угояване.

Компенсации, надбавки и надбавки.

Компенсаторните надбавки и надбавки се определят от земеделските предприятия самостоятелно, но не по-ниски от размера, установен със закон

Списъкът на компенсаторните надбавки и надбавки, които са включени в колективния договор:

За работа с вредни и особено вредни условия на труд, специалисти с постоянна заетост (най-малко 50% от работното време) в поделения, където повече от половината работници получават доплащане за неблагоприятни условия на труд;

За работа през нощта;

Поощрителни плащания... Допълнителни плащания и надбавки за високи постижения в работата, работа с по-малък брой служители, бонуси, възнаграждения и др. определя се от земеделските предприятия самостоятелно и се заплаща в рамките на наличните финансови средства.

Надбавки: - за високи професионални умения;

За извършване на особено важна работа за периода на нейното изпълнение;

За академична степен;

За непрекъснат трудов стаж в тази ферма.

Добавки: - за съвместяване на професии (позиции);

За разширяване на обслужваните зони или увеличаване на обема на извършената работа;

За изпълнение на задълженията на временно отсъстващ служител.

Бонуси за труд въз основа на резултатите от работата за годината... Най-важният вид материално стимулиране на ръководителите и специалистите е възнаграждението за годишните резултати от труда, за изпълнение на договорни задължения, предвидени в колективния или трудовия договор. За мениджъри и специалисти се препоръчва да се установи бонус в% от приходите за продадени продукти, от получената печалба, брутен доход, ръст на печалбата, рентабилност и други показатели, характеризиращи ефективността на производството. Конкретният размер на бонусите се определя във фермата въз основа на наличността на средства.

Естествени форми на материални стимули за специалисти

В съвременните икономически условия, при липса на средства, се препоръчва да се обмисли практиката за използване на естествени форми на материални стимули за специалисти.

За да се насърчат ръководителите, специалистите и служителите, се препоръчва да се плаща в натура и да се изплащат бонуси:

За опазване на разплодните животни и домашни птици;

За увеличаване на производството на мляко и месо.

При млечност от крава на година над 4000 кг се препоръчва заплащане в натура, като се запази нивото от 5-10% от произведеното мляко за фермата, фермата, групата, в т.ч. главен зоотехник, главен ветеринарен лекар - 5% от количеството мляко, отдадено в натура.

За надвишаване на нивото на продажби на месо (в натура) в сравнение със съответния период на миналата година, главният животновъд, главният ветеринарен лекар получават бонус до 10% от сумата на приходите за продадени продукти над нивото.

Главният зоотехник, главният ветеринарен лекар се награждават с телета, прасенца, агнета: за поддържане до края на годината нивото на броя на добитъка от всички видове добитък, налични в началото на годината.

За всеки три процента увеличение на броя на добитъка от всякакъв вид добитък, издавайте допълнителна една глава.

Младите животни се раздават на възраст: телета - един месец; прасенца - 2-месечна възраст; агнета - не по-стари от 4 месеца след биене.

Доплащане за работа с вредни и трудни условия на труд.

Възнаграждението на работниците, ангажирани с тежък труд, работа с вредни, опасни и други специални условия на труд, се извършва в повишена ставка. Препоръчително е да определите размера на допълнителното плащане в размер на 12% от печалбата, а при работа с особено трудни и вредни условия - в размер до 25%. (член 146 от Кодекса на труда на Руската федерация).

Комбиниране на професии и разширяване на обслужваната област.

Съгласно член 151 от Кодекса на труда на Руската федерация, на служител, изпълняващ при същия работодател, наред с основната му работа, предвидена в трудов договор, допълнителна работа по друга професия (позиция) или действащ като временно отсъстващ служител, без да е освободен от основната си работа, се заплаща допълнително за комбиниране професии (должности) или изпълнение на задължения на временно отсъстващ служител.

Размерът на допълнителните плащания за комбиниране на професии (позиции) или изпълнение на задълженията на временно отсъстващ служител се определя по споразумение на страните по трудовия договор.

Допълнителните плащания за комбиниране на професии, разширяване на обслужваните зони и извършване на определен обем работа с по-малък брой служители се вземат предвид в доходите на работниците, на които се начисляват допълнителни плащания (плащания) за продукти и бонуси. В същото време допълнителните плащания за продукти и бонуси могат да се изчисляват по различен начин: според резултатите от основата на труда - върху основния доход, според резултатите от комбинираната работа - върху печалбите за комбиниране на професии.

Увеличения на заплатата за продължителен трудов стаж.

Препоръчително е да се изплаща надбавка за непрекъснат трудов стаж в тази ферма на всички постоянни служители, които са в персонала на предприятието. Организацията самостоятелно разработва условията за включване на печалби и други плащания в трудовия стаж, което дава право на надбавка към заплатите за непрекъснат трудов стаж в дадено стопанство.

В случай на нарушение от страна на служителя на Закона за труда, условията на трудовия договор, както и тези, които са допуснали производствени пропуски, той може да бъде изцяло или частично лишен от бонуси и допълнителни плащания.

Служителите, които са напуснали работата си в организацията до края на календарната година, не могат да получават допълнителни плащания за продукти, бонуси и допълнителни плащания (с изключение на тези, които са напуснали поради наборна служба във въоръжените сили на Руската федерация, прехвърлят се на друга работа , прием в образователна институция, пенсиониране и други уважителни причини).

Всички условия за неплащане и непълно изплащане на бонуси и други видове допълнителни плащания трябва да бъдат одобрени от колективния договор на организацията.

За работниците в животновъдни комплекси, които са постигнали високи нива на производителност на труда и продуктивност на животните като цяло за определената група, повишеното заплащане за изпълнение на стандартизирани задачи може да се увеличи до 50% от тарифната ставка в зависимост от растежа на продуктивността на животните , като се има предвид качеството. Конкретните размери на увеличеното възнаграждение, както и продължителността на периода на фактуриране, за който се извършва увеличеното плащане - месец, тримесечие, период от технологичния цикъл - се определят от ръководителя съгласувано със синдикалния комитет, като се вземат предвид отчитат специфичните условия на производство.

Компенсаторни плащания и стимули за професионално постижение

За повишаване на интереса на работниците към по-нататъшния растеж на производителността на труда се установяват следните допълнителни плащания:

За комбиниране на професии (должности), разширяване на обслужваните зони или увеличаване на обема на извършената работа - до 100% от тарифната ставка (служебната заплата) за комбинираната професия;

За изпълнение на задълженията на временно отсъстващ служител (в случай на болест, командировка, ваканция и други причини), без да бъде освободен от основната си работа през работния ден - в размер до 100% от размера на работната заплата (служебната заплата ) на отсъстващия служител въз основа на действително извършената за него работа;

За работа през нощта - в размер най-малко 40% от почасовата ставка на работника или служителя за всеки час работа през нощта. За нощно време се счита от 22 до 6 часа;

За извънреден труд (заплащането на извънреден труд се извършва при водене на сумирано отчитане на работното време).

Всеки час извънреден труд се заплаща:

работници със заплата на парче - не по-малко от двойни ставки на парче;

служители с срочно възнаграждение, както и получаващи служебни заплати - не по-малко от двойни часови ставки (заплати);

За работа през уикендите и празниците. Работата през уикендите и празниците се заплаща не по-малко от двойната сума (на бройка или почасови ставки (заплати)). По споразумение на страните работата през уикенда или празника може да се компенсира чрез предоставяне на друг ден за почивка;

За работа при вредни и особено вредни условия на труд.

Доплащанията се начисляват за периода на действителна заетост на работниците на работни места с неблагоприятни условия на труд.

Работници, занимаващи се с ветеринарна обработка, претегляне, приемане, шофиране на добитък, както и работници в помощни цехове и услуги (цехове за преработка на оборски тор и пречистване на отпадъчни води, водоснабдяване, поддръжка и ремонт на оборудване, кланици, котелни, ветеринарни лаборатории, санитарно-профилактични контролно-пропускателни пунктове и др.) могат да се награждават за качествено изпълнение на работа в срок и предсрочно, осигуряване на непрекъсната работа на съоръженията и конструкциите по предписания начин, редовна профилактика и ремонт и други показатели. На тези работници се изплащат бонуси при условие, че обслужваните основни цехове и участъци изпълняват предвидения от техническия проект обем на продукция (през периода на развитие на капацитета - нормите за развитие на проектния капацитет). При неизпълнение на посочения обем продукция в цеха, размерът на бонуса се намалява до един процент (точка) за всеки процент от неизправността му.

Общи положения

След приключване на селскостопанските работи и осчетоводяването на продуктите със служители, се извършва окончателното уреждане според крайните резултати от работата.

На служителите, които са напуснали работа без уважителна причина (по собствено желание, уволнени поради нарушение на трудовата и производствената дисциплина и др.), не се изплащат горните плащания.

Бонусите, предвидени в Правилника за трудовото възнаграждение, се изплащат само на постоянни и сезонни служители.

Бонусните показатели се отчитат на база начисляване от началото на годината.

Бонусите на служителите се начисляват върху заплатите на парче (тарифни ставки), като се вземат предвид увеличените заплати и допълнителните плащания за продукти.

За да се отчете по-пълно индивидуалния принос на всеки служител към резултатите от труда, могат да се използват коефициенти на трудово участие.

Заместващите работници в животновъдството получават заплащане 100%, а постоянните сменящи се прасета, обслужващи разплодни свине и доячки, получават 110% от установените ставки или средните доходи на работниците, които заместват.

Възнаграждението за труда на работниците, заети за обслужване на добитък в далечни пасища и за обслужване на пчели в пчелини по време на миграция с пчели извън земеползването на организацията, се извършва по тарифни ставки, увеличени с 40%.

Заплатите на работниците, заети в обслужването на бруцелозни говеда и животни, болни от шап, се изплащат по тарифни ставки, увеличени с 15%.

Заплащането на труда на доставчиците на продукти и суровини (мляко) се извършва в зависимост от обема на работа въз основа на кратни на тарифната ставка от 1-ва категория, 1,57 или 1,83.

Възнаграждението на срочно наетите работници се извършва за обема на извършената селскостопанска работа по установената в организацията разплата.

Плащане (доплащане) за продукти, увеличено заплащане и бонуси, които се начисляват на основните (постоянни и сезонни) работници, временните работници не се изплащат.

Временно наетите работници могат да получат бонуси за качествено изпълнение на работа навреме и предсрочно в размер до 20% от техните доходи, натрупани на тези работни места, а в случаите, когато за тях са установени стандартизирани задачи въз основа на междусекторни, отраслови и други по-прогресивни стандарти за труд - до 30% от посочените трудови възнаграждения.

1) Изчисляване на ставки за възнаграждение на операторите на машинно доене.

Операторите на доилни машини работят на 2 смени. За OMD се задава норма на обслужване = 184 крави. Тарифна ставка за OMD = 465 рубли (VI категория). Продуктивността на една крава годишно е 7400 кг (74 цента) мляко с масленост 3,6%. Средна дневна млечност = 74 c / 365 = 0,2 c. Предвижда се получаване на 83 телета на 100 крави. В родилното отделение кравите се доят 10 дни.

Годишният темп на производство на мляко е:

184 * 74 c = 13616 c

Предвижда се прием на телета от фиксирана група крави:

Предвижда се получаване на мляко в родилното отделение:

153 * 10 * 0,2 = 306 q

Планираното количество мляко в производствения цех (с изключение на млякото в родилното отделение) ще бъде:

13616ts-306ts = 13310ts

Планирано количество мляко по отношение на 1% мляко:

13310ts * 3,6 = 47916ts

Годишен тарифен фонд работна заплата на ОМД:

Годишна ведомост за изчисляване на цените на продуктите (като се вземе предвид увеличението му с 50%):

169725*1,5=254587,5

В предприятието е обичайно да се плаща OMD 90% от годишния фонд за заплати за мляко и 10% за потомство.

Цената за 1 центнер 1% мляко ще бъде: 254587,5 * 0,9 / 47916 = 4,8 рубли.

Цената за 1 глава потомство ще бъде равна на: 254587,5 * 0,1 / 153 = 166,4 рубли.

2) Изчисляване на ставки за заплати на животновъдите.

За животновъдите се определя обслужващата норма = 536 глави. Тарифната ставка за говеда = 367 рубли (IV категория). Продуктивността на една крава годишно е 7400 кг (74 цента) мляко с масленост 3,6%. Средна дневна млечност = 74 c / 365 = 0,2 c. Предвижда се получаване на 83 телета на 100 крави. В родилното отделение кравите се доят 10 дни.

• 1. Годишен тарифен фонд работна заплата.
• 367 * 365 * 3 = 401 865 рубли.
• 401865 * 1,5 = 602797,5 рубли.
• 3.1. Годишен темп на производство на мляко: 68.5ts * 536 = 36716ts
• 3.2. Предвижда се получаване на телета от назначената група крави: 536 * 0,87 = 466
• 3.3. Предвижда се получаване на мляко в родилното отделение: 466 * 10 * 0,19 = 885,4 c
• 36716ts-885,4ts = 35830,6ts

Определете планираното количество мляко по отношение на 1%: 35830,6 * 3,6 = 128990,16 цента

Цена за 1 центнер 1% мляко:

602797,5 * 0,9 / 128990,16 = 4,2 рубли.

Цена за 1 глава приплод:

• 602797,5 * 0,1 / 466 = 129,4 рубли.
• 3) Изчисляване на ставки за заплащане на фуражите.

За хранилките е зададена норма на обслужване от 744 глави. Тарифна ставка за фуражи = 367 рубли (IV категория). Продуктивността на една крава годишно е 6850 кг (68,5 кинта) мляко с масленост 3,6%. Средна дневна млечност = 68,5 c / 365 = 0,19 c. Предвижда се получаване на 87 телета на 100 крави. В родилното отделение кравите се доят 10 дни.

Годишен тарифен фонд работна заплата:

• 367 * 365 = 133955 рубли.
• 2. Годишен фонд за заплати, като се вземат предвид допълнителните плащания за продукти с 50%:
• 133955 * 1,5 = 200 932,5 рубли.
• 3. Планираното количество мляко минус количеството, което ще се издои в родилното отделение.
• 3.1. Годишен темп на производство на мляко: 68.5ts * 744 = 50964ts
• 3.2. Предвижда се получаване на телета от назначената група крави: 744 * 0,87 = 647
• 3.3. Предвижда се получаване на мляко в родилното отделение: 647 * 10 * 0,19 = 1229,3 c
• 3.4. Планирано количество мляко в производствения цех:
• 50964ts-1229,3ts = 49734,7ts
• 4. Планирано количество мляко по 1%: 49734.7 * 3.6 = 179044.92ts
• 5. Фонд за заплати за потомство, при условие че е обичайно във фермата да се плаща 10% от годишния фонд за всяко теле: 200932,5 * 0,1 = 20093,25 рубли.
• 6. Фондът за заплати за изчисляване на цената за мляко е 90% от годишния фонд: 200932,5 * 0,9 = 180839,25 рубли.
• 7. Цената за 1% мляко ще бъде: = 1,0 рубли.
• 8. Цената за потомството ще бъде: = 31,1 рубли.
• 4) Изчисляване на ставки за възнаграждение на бригадирите

Обслужваща норма = 1000 глави. Тарифна ставка = 353 рубли (работа по VI категория). Продуктивността на една крава годишно е 6850 кг (68,5 кинта) мляко с масленост 3,6%. Средна дневна млечност = 68,5 c / 365 = 0,19 c. Предвижда се получаване на 87 телета на 100 крави. В родилното отделение кравите се доят 10 дни.

• 1. Годишен тарифен фонд работна заплата:
• 353 * 365 = 128845 рубли.
• 2. Годишен фонд за заплати, като се вземат предвид допълнителните плащания за продукти с 50%:
• 128845 RUB * 1,5 = 193267,5 RUB
• 3. Планираното количество мляко минус количеството, което ще се издои в родилното отделение.
• 3.1. Годишен темп на производство на мляко: 68.5ts * 1000 = 68500ts
• 3.2. Предвижда се получаване на телета: 1000 * 0,87 = 870
• 3.3. Предвижда се получаване на мляко в родилното отделение: 870 * 10 * 0,19 = 1653 цента
• 3.4. Планирано количество мляко в производствения цех:
• 68500 cts - 1653 cts = 66847 cts
• 4. Планирано количество мляко по 1%: 66847 * 3,6 = 240649,2 ц.
• 5. Фонд за заплати за потомство, при условие че е обичайно във фермата да се плаща 10% от годишния фонд за всяко теле: 179306,25 * 0,1 = 17930,625 рубли.
• 6. Фондът за заплата за изчисляване на цената за мляко е 90% от годишния фонд: 179306,25 * 0,9 = 161375,62 рубли.
• 7. Цената за 1% мляко ще бъде: = 0,7 рубли.
• 8. Цената за потомството ще бъде: = 224,1 рубли.
• 5) Изчисляване на колективната ставка за работниците на фермата (комплекс)

добитък = 1000 глави. Продуктивността на една крава годишно е 6850 кг (68,5 кинта) мляко с масленост 3,6%. Средна дневна млечност = 68,5 c / 365 = 0,19 c. Предвижда се получаване на 87 телета на 100 крави. Нека изчислим колективната ставка за земеделските работници (виж таблица 3).

Таблица 3 - Изчисляване на колективната ставка на селскостопанските работници

Годишна ведомост за изчисляване на цените на продуктите (като се вземе предвид увеличението му с 50%):

Планираното количество мляко ще бъде:

Планираното количество мляко в 1%:

Планиран брой потомство:

Заплатата за потомство е равна на 10% от годишния тарифен фонд:

Фондът за заплати за изчисляване на ставката за 1 центнер от 1% мляко е равен на 90% от STFZP.