Бизнес план за малък хотел. Бизнес план на хотела. Колко можете да спечелите от отваряне на хотел

Преди думата „бизнесмен“ караше обикновения човек да си представи почтен мъж в костюм, управляващ скъпа кола. Днес обаче една шеста от населението на страната се занимава с бизнес. Някои търгуват на пазара, а други са ангажирани с големи и рискови инвестиции. (Вижте Как да печелите пари на). Тази статия ще се фокусира върху откриването на мини-хотел или хотел, по-долу е даден пример за бизнес план за хотел за 24 стаи (44 места за престой).

Сграда за хотел или хотел

Гостоприемство: как да отворите мини хотел, хотел

Днес хотелският бизнес е доста стабилен и печеливш. Можете да започнете да печелите приходи от хотелиерския бизнес във всеки регион на страната. Това е най-сигурният вид бизнес. Инвестиция в (мини) хотел или хотел ще се превърне в гаранция за постоянен доход, но само ако в хотела участва добре осведомен човек.

Създаването на хотел трябва да започне с избора на помещения. Най-добре е да построите или купите подходяща сграда, защото дългосрочното наемане далеч не е най-добрата идея. (Бизнес идеи за малък град, вижте). Сградата на няколко етажа е идеална за създаване на малък мини-хотел. Добре разработен хотелски бизнес план е необходим за много цели:

1. Използва се като готова презентация за инвеститори.
2. Постоянно се използва за вътрешна употреба като основен инструмент за управление.
3. Необходимо е да се определят всички разходи, рискове, "подводни камъни". Грубо помага да се изчислят бъдещите приходи на бизнеса и неговите перспективи.

Описание на бизнес плана за тризвезден хотел с 24 стаи

Цел на проекта:откриване на 3-звезден хотел с 44 легла (24 стаи)

Цел на проекта:обслужване и настаняване за комфортен престой на гостите на града, туристите.

търсене:В Русия търсенето на хотелски услуги непрекъснато нараства. Има много причини за това: скокът в туристическия бизнес в Русия, увеличеният приток на чуждестранни туристи, откриването на големи предприятия съвместно с други страни, провеждането на изложби и семинари в цялата Руска федерация.

Предвид влошаващото се качество на околната среда, хотелите, разположени в чисти, недокоснати кътчета на природата, далеч от цивилизацията, стават все по-търсени.

Маркетингова кампания:За осигуряване на достатъчен брой клиенти, хотелът ще се рекламира чрез печатни издания (вестници, списания), листовки с рекламна информация за новия хотел и интернет. Също така ще бъдат сключени споразумения с няколко туристически агенции за реклама на нашия хотел пред туристи.

Производствен план на хотела

Площта на хотела е 1200 квадратни метра. Включва 24 стаи за настаняване, от които:

• Стаи Делукс - 4 бр.
• 2-местни - 16 бр.
• 1-местен - 4 бр.

Хотелът разполага и с развлекателни съоръжения:

• Кафе;
• Тоалетна;
• Билярд.

Финансовата страна на бизнес плана на хотела

Продължителността на изчислителния период е 2 години (време на изграждане на сградата) плюс времето за последваща експлоатация.

А) Общият размер на инвестициите - 18-24 милиона рубли:

• строителство на сгради - 800 хиляди - 1,2 милиона рубли.
• подреждане на територията, изграждане на паркинг - 3 милиона рубли.
• проектиране и предпроектна работа - 11,4 - 14 милиона рубли.
• закупуване и монтаж на оборудване - 2,8 - 4,8 милиона рубли.

Необходимо е да се вземат предвид възможните непланирани разходи.

Б) Оперативните разходи ще се състоят от:

• Заплати и трансфери към социалните фондове.
• Оперативни разходи.
• Разходи за ремонт, поддръжка на хотела.
• Възможен данък за ползване на земята.

Заплатата на служителите (управител и шест до седем служители на обслужващия персонал) ще възлиза на 1,44 милиона рубли. през годината.

Оперативните разходи се състоят от плащания за електричество, вода и топлоснабдяване. Това включва също закупуване на храна и перилни препарати, плащане за комуникации и т.н. Оперативните разходи ще бъдат 800 хиляди - 1 милион рубли. през отчетния период на експлоатация на хотела.

В) Основни източници на доходи:

• Приходи от наемане на стаи - 6 - 7 милиона рубли,
• Приходи от храни и напитки 1,4 - 1,8 милиона рубли.

Допълнителни източници на доходи:

• Билярд - 100-200 хиляди рубли.

Общият годишен доход на хотела (хотеля) ще бъде: 7,7 - 9,5 милиона рубли

Проектът ще се изплати за 5 години, рентабилността е 60%. Използвайки дисконтиране при определяне на периода на изплащане, можем да назовем цифрата 6 години.

Дисконтовият процент в пазарната икономика зависи от процента на депозита върху депозитите, но на практика по-често се използват повишени стойности, като се вземат предвид нестабилната икономика и инвестиционните рискове.

С течение на времето обхватът на хотелските услуги може да бъде значително разширен чрез добавяне на няколко иновации:

• басейн;
• сауна;
• Лятно кафене;
• Детска площадка;
• Боулинг;
• Стая за масаж.

Този пример за хотелски бизнес план ще ви помогне да отворите мини хотел (хотел), както и да изтеглите банков заем за бизнес. Късмет!

Бизнес план за мини хотел: анализ на търсенето на идеи + 5-звездна класификация + 4 метода за промоция + подробен план за разходи и печалба.

Търсенето на хотелски стаи под наем сред населението нараства през годините. Това се улеснява от потока от заинтересовани туристи, както и от нарастващата популярност на бизнес пътуванията сред служителите в офиса.

Особено търсени са мини-хотелите. Те са идеални за хора от средната класа. В допълнение, мини-хотелите имат домашна атмосфера.

Ако виждате себе си като собственик на такъв бизнес, вашият "водач" е бизнес план за мини хотел, който трябва да бъде компилиран. За основните му раздели, както и друга важна информация ще получите от нашето ръководство.

Начален капитал на бизнес: от 1 900 000 рубли.

Срок на изплащане по план: 6-7 месеца.

Първото нещо, което трябва да разберете, преди да създадете бизнес план за мини-хотел, е да си обясните 4 категории хотели:

• мини-хотел (не повече от 50 стаи)
• малки хотели (около 150)
• средни хотели (не повече от 300)
• големи хотели (над 300)

Мини-хотелът е най-оптималният вариант за тези с ограничен бюджет.

Анализ на търсенето на идеи за хотелиерския бизнес

При създаването на анализи за бизнес план за мини хотел трябва да се вземат предвид редица фактори, а именно:

• Местоположение на хотела, като се вземат предвид особеностите на района(нивото на шума, замърсяването с газ, както и наличието на фабрики или промишлени предприятия в квартала).
• Броят на състезателите.Необходимо е да се направи списък на най-близките хотели, като се посочи както предимствата (безплатен паркинг, собствен ресторант, пералня), така и недостатъците (ниско ниво на обслужване, надценени).
• Ниво на търсене сред жителите и посетителите.Целевата аудитория за мини-хотел може да бъде както бизнесмени, така и туристи.

В кои градове най-често се отварят мини-хотели?

През последното десетилетие 44% от хотелите в Руската федерация са открити в Москва. Най-популярните тук са 2-3-звездните хотели (ще се върнем към класификацията по "звезда" в следващия раздел). Но въпреки този факт, търсенето на луксозни хотели също расте.

На второ място е Санкт Петербург с показател от 39,5%. Петербург залага на мини-хотели, разположени в центъра на града.

Като цяло търсенето на малки хотели се увеличава в цялата страна. Тази информация трябва да бъде отбелязана в бизнес плана на нашия мини-хотел, т.к тя подчертава уместността и релевантността на идеята за бизнеса. Това е особено важно, ако се създава бизнес план за представяне на потенциални инвеститори.

Какво трябва да знаете за системата за класификация на хотели?

Хотелските съоръжения, както в Русия, така и в чужбина, се класифицират по рейтингова скала, по-известна като система "звезда".

Има 5 основни класа хотели: от по-малко удобни (1 звезда) до хотели с високо качество на услугите (5 звезди). Хотелите с най-високи характеристики получават 6 звезди, т. нар. клас De Luxe.

Нека разгледаме по-отблизо условията, които определят определен клас хотел. Тази информация ще ви помогне с вашия мини хотел (раздели за необходимото оборудване, персонал и др.).

1 звезда.

2 звезди.

3 звезди.

4 звезди.

5 звезди.

Бизнес план за мини-хотел: разглобяваме стъпка по стъпка

Нека анализираме кратка версия на бизнес план за въображаем мини-хотел, разположен в Москва с 30 стаи (ниво - 3 звезди). Нека започнем с обща информация, която описва нашия бизнес проект.

Цели на откриването на 3-звезден мини-хотел в Москва:

1. Предоставяне на населението на услуги за отдаване под наем на хотелски стаи за конкретна линия с висококачествено обслужване.
2. Получаване на нетна печалба от хотелиерския бизнес в размер на 25% от общата печалба.

Какви услуги ще се предоставят в мини-хотеля според бизнес плана?

1. Отдаване под наем на стаи под наем според броя прекарани нощувки.
2. Осигуряване на безплатен паркинг за гостите на хотела.
3. Доставка на храна до стаята, безплатна закуска.
4. Химическо чистене на място.
5. Наличие на Wi-Fi.
6. Осигуряване на допълнително легло срещу заплащане.
7. Организиране на събития, подготовка на екскурзионни обиколки, продажба на билети за театрални представления и прожекции на филми.
8. Транспортни услуги в града.
9. Безплатна информационна помощ.

1) Целева аудитория в бизнес плана на мини хотела

Предвидената целева аудитория трябва да бъде посочена в бизнес плана. Останалите етапи на планиране зависят от тази информация: избор на методи за промоция, интериор, ценова политика.

Най-популярният наем на стаи в мини-хотели се използва от семейни двойки, туристи от близо чужбина, бизнесмени от средно ниво и служители на офис компании за периода на командировка.

Разпределението на търсенето на стаи в мини-хотели е както следва:

• Двойни стаи с едно голямо легло - 54%.
• Двойни с две единични легла - 27%.
• Единични - 15%.
• Други - 4%.

2) Какви методи за насърчаване на бизнеса са подходящи за мини хотел?

Основната задача на управлението на бизнес е да има целева аудитория за предоставяне на стоки и услуги. Ето защо една от основните точки при съставянето на бизнес план за мини-хотел е да се намери заинтересован купувач.

Полезна статия? Не пропускайте нови!
Въведете своя имейл и получавайте нови статии по пощата

Спецификата на откриването на хотелски бизнес в курортите предполага особено внимателно претегляне на поетапния сценарий на действие. Дори в лицето на нарастващото търсене на руското крайбрежие, секторът на гостоприемството е силно нестабилен. А сезонността на предприятието поражда големи съмнения относно възможността за получаване на по-голяма рентабилност. В тази статия прочетете как да съставите бизнес план за хотел край морето, прочетете дадения пример и изчислете силата си въз основа на него.

Хотелиерството и ресторантьорството е една от най-трудните области в бизнеса. Простата схема за купуване и продажба тук не работи. Успехът на предприятието зависи от това колко правилно определяте целевата аудитория, колко правилно избирате местоположението, колко компетентно изграждате рекламна кампания и много други фактори.

Днес е трудно да си представим голямо начинание без ясен и изчерпателен финансов план. В хотелиерския бизнес, както и в други области, е необходимо да се вземе предвид нивото на натовареност на предприятието, което е изключително трудно да се предвиди. Има обаче някои средни статистически показатели, от които можете и трябва да надграждате.

Основната характеристика на хотелския бизнес на морето е неравномерното натоварване на хотела. През летния период обикновен курортен хотел няма край на клиенти (при условие, че се представите правилно). Между октомври и началото на май тези хотели или спират да работят, или предприемат действия за съкращаване на персонала, намаляване на разходите и на практика минимизиране на дейността.

Какви разходи трябва да се вземат предвид

Разбира се, можете да изберете за себе си специална политика за предоставяне на услуги, ценова политика и да се съсредоточите върху богатите граждани. Но в тази статия ще предоставим списък с необходимия минимум, без който не може да съществува нито един уважаващ себе си хотел.

Разходи:

• Основаване на компанията
• Покупка или отдаване под наем на недвижим имот
• Заплата на служителите
• Преустройство на площи
• Грубо и фино завършване
• Дизайн на стаята и интериорна декорация
• Оборудване за кетъринг, почистване и поддръжка на стаи
• Обзавеждане
• данък
• Промоция на хотела
• Комунални услуги и месечни доставки

И така, трябва да отворим хотел в курортен град. Например, нека вземем град Керч в Крим и ще надградим реалностите на такъв град. В нашия "стандартен" хотел ще има минимална услуга: безплатен интернет; поддържане на правилното състояние на стаен фонд; възможност за предоставяне на ютия и дъска за гладене; бюфет на приземния етаж и магазин.

Помещение за мини-хотел на брега на морето

Ще наемем помещенията в този пример. Мини-хотелът ще разполага с 20 стаи, 3 от които луксозни, 9 стандартни двойни стаи и 8 единични стаи за гости. За да отворим такова заведение, ни трябват средно 500 м2.

Успехът на вашия бизнес зависи от избора на местоположение. Ще изберем сграда на 30 минути от брега. Можете да стигнете до там с транспорт за 10 минути. Има паркинг за автомобили (все пак някои от гостите идват със собствен транспорт). Ще заложим 200 000 рубли на месец за лизингови плащания.

Тук отбелязваме, че може да предпочетете стая с по-малък материал, но трябва да се има предвид, че според нормите най-малко 15 квадратни метра от площта на стаята трябва да падат на един гост. Сградата трябва да бъде оборудвана с добра вентилация, топла вода и др.

Ще вземем предвид факта, че може да се наложи да задържите цената на първия етап от формирането на бизнеса. Ето защо предлагаме да се вземат предвид следните цифри: Lux - 4400 рубли на ден; стая за двама 3200 рубли; стандартна единична стая 2000 rub. Нека изчислим средната цена на стаята - 2900 рубли. на ден. Нашият хотел може да побере максимум 32 души едновременно. Заетостта на хотелите край морето е изключително неравномерна. 4 горещи месеца ще бъде до 100% (да вземем 90%), а през зимата може да намалее значително.

За 4 месеца доходът на предприятието ще бъде около 10 милиона рубли.

Кредит

За наем, организационни въпроси, подреждането на хотела и неговата реклама ще трябва да теглим заем. Размерът на заема ще бъде 11 600 хиляди рубли. Ще го вземем за 15 години. Ние отделяме 5 милиона рубли за закупуване на мебели, уреди, водопровод и други артикули. Ще трябва да оборудваме общи части, както и всички технически части – 1,8 милиона. Откриване на компания, получаване на разрешения и правни услуги 100 хиляди рубли.

В сегашната среда популяризирането на бизнеса в Интернет се превърна в необходимост. Ще отделим 200 хиляди рубли за отваряне на собствен уебсайт и други рекламни материали. Не забравяйте за непредвидените разходи. Това е нещо, което случайно е забравено; бюрократични разходи; загуба и повреда на част от имуществото и др. Ние ще покрием разходите при непредвидени обстоятелства 700 хиляди рубли.

Работници

Когато изчислявате вашия бизнес план за хотел край морето, ще трябва да проучите нивото на заплатите във вашия град. От какъв персонал имаме нужда:

• Директор със заплата от 30 000 рубли.
• 2 администратора на рецепция на 2 смени - 2 х 17000
• 2 касови апарата - 2 х15000
• 2 продавачи в бюфета - 2 х 16000
• Камериерки, чистачки 5 х 14000
• Специалист по броня - 17 хиляди рубли.
• Мениджър по реклама - 18 хиляди рубли
• Счетоводител за 0,5 ставка - 17 000 рубли.

Общият фонд за заплати ще струва 250 хиляди рубли. всеки месец. Да не забравяме за данъците върху тази сума (около 40% от заплатите) - 100 хиляди рубли.

Системата за данъчно облагане ще трябва да бъде избрана заедно със счетоводителя. Ще приемем, че изборът ще падне на "опростено". Важно е да се вземе предвид сезонността на предприятието. 15% от приходите ще бъдат заложени за попълване на градската хазна под формата на данъци.

Не е необходимо да се охранява заведението с помощта на постоянна дежурна охрана. Днес все повече хотели прибягват до помощта на частни охранителни фирми, чиито услуги са по-евтини от издръжката на държавата. Ще отпуснем 15 хиляди рубли. на месец за тези нужди.

След съставянето на бизнес план трябва да се консултирате със счетоводител, но за такава област е препоръчително да приложите опростена система за данъчно облагане и да платите 15% в градската хазна.

Освен това ще ни трябва някакъв вид корпоративна сигурност. Поддържането на щат от охранители е много скъпо, затова ще се свържем с частната охранителна фирма, за да монтираме "паник бутон". Цената на услугите им ще бъде 15 000 лв.

В предишните параграфи не споменахме разходите за комунални услуги. Площта на нашия хотел е значителна, следователно е необходимо да осигурите приблизително 65 000 рубли. Освен това всеки месец хотелът трябва да закупи консумативи - 30 000 рубли.

Месечната печалба ще бъде 1 317 500 рубли. За 4 горещи месеца при 90% заетост на хотела ще спечелите 5 270 000. Използвайте нашия пример, за да оформите своя бизнес план с помощта на прост алгоритъм. И едва след тези оценки отидете при професионален оценител за детайлизиране.

Изпратете добрата си работа в базата от знания е лесно. Използвайте формуляра по-долу

Студенти, специализанти, млади учени, които използват базата от знания в своето обучение и работа, ще ви бъдат много благодарни.

Подобни документи

Инвестициите, техните функции, роля и значение в пазарната икономика. Методи за оценка на ефективността на инвестиционен проект. Маркетингово проучване на пазара на хотелски услуги в Челябинск. Разработване на бизнес план за изграждане на хотел. Изчисляване на планираната печалба.

дисертация, добавена на 18.11.2014г


Бизнес план като един от инструментите за управление на предприятието. Изисквания за съставяне, механизъм за разработване на бизнес план. Финансовият план като най-важната част от бизнес плана. Приблизителни разходи за разработка на софтуер. Финансов план на проекта.

курсова работа, добавена на 29.03.2010


Проект за изграждане на бизнес център като инвестиционен обект. Маркетингов план (план за продажби). Изчисляване на нетния брутен доход. Инвестиционен план. Планиране на дейността и режийни разходи. Данъчна среда. Финансов модел, паричен поток.

курсова работа е добавена на 12.06.2015 г


Системата от финансови и икономически показатели на бизнес плана. Стимули за висшия управленски персонал за изпълнение на бизнес плана. Изчисляване на производствени разходи, амортизация, лихвени плащания и погасяване на заеми.

курсова работа е добавена на 16.04.2013 г


Разработване на финансов раздел на бизнес план за инвестиционен проект за производство на нов продукт "Универсална пейка". План за производство и продажби. Технологичен процес, интензивност на труда, категории и тарифни коефициенти. Оценка на ефективността на инвестициите.

курсова работа, добавена на 21.12.2011


Бизнес план на инвестиционен проект за развитие на производство на строителна фирма. Показатели за икономическа ефективност, рискове на етапите на проекта. Разпределение на капиталовите инвестиции (еднократни разходи) по области на разходи, рентабилност.

курсова работа е добавена на 13.01.2011 г


Бизнес планирането като елемент от икономическата политика на предприятието. Финансовият раздел на бизнес плана: определяне на източниците на капитал, представяне на надеждна система от прогнози, които отразяват очакваните финансови резултати (резултати) на компанията.

тест, добавен на 05/06/2010


Разработване на бизнес проект за производство на материал ThermoZvukoIzol на базата на фирма ТИМ, която произвежда топлоизолационни плочи от минерална вата: характеристики на продукта; анализ на пазара и конкурентите; организационни, финансови, маркетингови планове.

курсова работа, добавена на 12/09/2012

Бизнес план за откриване на малък хотел с 20 стаи в град с население от 700 хиляди жители.

Колко пари са необходими за стартиране на хотелски бизнес

Според предварителните изчисления отварянето на хотел с 20 стаи в наето пространство ще изисква инвестиции от около 11 610 000 рубли:

Планира се инвестиционен капитал да бъде набран от лични средства на инициатора на проекта (30%) и привлечен капитал - банков заем (16% годишно за 5 години).

Описание на предлаганите продукти и услуги

В нашия хотел на клиентите ще се предлагат стандартни двойни стаи (9 бр.), единични "бюджетни" (8 бр.) и двойни "лукс" (3 бр.). Единична "бюджетна" цена - 2000 рубли. на ден, двоен "стандарт" - 3200 рубли, двоен "лукс" - 4400 рубли. Максималният капацитет на хотела е 32 души. Посетителите ще имат безплатен wi-fi, ютия с дъска за гладене и комплект аксесоари за баня. От 07:00 до 23:00 часа ще работят магазин и бюфет, където можете да закупите топли тестени изделия, напитки, сладкарски изделия, чай, кафе и средства за лична хигиена. По наши изчисления средната годишна заетост на хотела през първата година на експлоатация ще бъде 70%. Тоест средно платените от 20 стаи ще бъдат 14. Най-пиковият, натоварен период ще падне септември - декември и февруари - май. Спадът в търсенето на хотелски услуги се очаква през януари и през летните месеци от юни до август. Ще вземем предвид и времето за популяризиране на бизнеса, за създаване на база от редовни клиенти.

Потенциални годишни приходище възлиза на 15,12 милиона рубли.

Изтеглете бизнес план за хотел

Производствен план на хотела

Размерът на наетите помещения по план ще бъде 580 кв.м. Помещението ще се намира в гъсто населена част на града, на 15 минути път с кола от центъра на града. Това е много удобно място с няколко пътя за достъп и достатъчно паркинг. Наемът ще възлиза на 203 000 рубли на месец. Договорът е сключен за 8 години с възможност за удължаване. Помещението отговаря на всички санитарно-хигиенни изисквания за такива съоръжения. Ето само няколко от тях:

• Обемът на жилищната площ на човек е най-малко 15 m3;
• Има всички необходими комуникации, включително топла и студена вода, ток, вентилация и канализация;
• Всяка стая ще бъде оборудвана с вентилационна система;
• Улейът за боклук е монтиран на стълбището. Стената на камерата е облицована с керамични плочки.

Средната площ на стаята е 25 квадратни метра. 20 метра ще бъдат разпределени за самата стая, останалите - за банята и коридора. Общо хотелът ще бъде оборудван с 20 стаи (това е оптимално за площ от 580 квадратни метра). За разпределението на стаите ще бъдат разпределени 500 кв. метра. Останалата част от пространството ще бъде запазена за рецепцията, сервизните помещения, стаята за персонала, стаята за гладене и малък магазин за бюфет. Стандартната хотелска стая ще включва две легла с ширина 145 см, гардероб, огледало на входа, нощно шкафче за куфари, телефон, малък телевизор, две настолни лампи, два стола, фотьойл, няколко нощни шкафчета за малки артикули и мини хладилник. Подовата настилка ще бъде от мек килим. Като персонал на организацията ще бъдат назначени директор (мениджър), рецепционисти (2 души), касиер (2 души), придружители - чистачи и майстори (5 души), агент по резервации на стаи, мениджър реклама и промоция на хотела. , счетоводител , служител на столова (2 човека). Общият персонал ще бъде 15 души. Фондът за заплати е 248 хиляди рубли на месец.

Каква данъчна система да изберете за откриване на хотел

Организационната форма на хотела ще бъде дружество с ограничена отговорност с двама учредители. Предвижда се използването на опростената данъчна система (опростена данъчна система) като система за данъчно облагане, 15% от печалбата на организацията.

Маркетинг и реклама

Предвижда се използването на следните рекламни канали като начини за популяризиране на хотелските услуги:

Финансов план на хотела

Последният етап от бизнес плана е изчисляването на рентабилността и възвръщаемостта на инвестициите. Фиксираните месечни разходи на мини-хотеля ще бъдат:

Общо - 848 760 рубли на месец.

Колко можете да спечелите от отваряне на хотел

Според резултатите от месеца на работа нетната печалба ще възлиза на 349 554 рубли, печалбата за година - 4 194 648 рубли. Рентабилността на бизнеса е 41,2%. С такива показатели можете да разчитате на възвръщаемост на инвестицията след 33 месеца експлоатация на хотела.

Препоръчва се Изтеглете бизнес план за хотел, от нашите партньори, с гаранция за качество. Това е завършен, готов проект, който няма да намерите в публичното пространство. Съдържание на бизнес плана: 1. Конфиденциалност 2. Резюме 3. Етапи на проекта 4. Описание на обекта 5. Маркетингов план 6. Технически и икономически данни на оборудването 7. Финансов план 8. Оценка на риска 9. Финансово-икономическа обосновка на инвестициите 10. Заключения

Стъпка по стъпка план за откриване на хотел

1. Създаване на маркетингова стратегия, анализ на пазара.
2. Търсене и закупуване на помещения.
3. Регистрация и получаване на удостоверения, разрешителни.
4. Закупуване на оборудване, мебели.
5. Наемане на персонал.
6. Подреждане на стаи в съответствие с изискванията и нормите на регулаторните органи, GOST.
7. Реклама.
8. Стартиране на бизнес.

Как да изберем оборудване за дейността

Когато избирате оборудване и мебели, си струва да запомните, че има задължителен минимален набор от оборудване, което трябва да има във всяка стая. Ще трябва да закупите маса, стол, легло и гардероб. Също така трябва да инсталирате лампа, да окачите огледало, да поставите килим или нощно килимче. Когато избирате това, от което се нуждаете, трябва да дадете предпочитание на един стил на декорация на стаята. Хармонията е пътят към просперитета на бизнеса.

Какво OKVED да посочи по време на регистрация

• 10 - дейности на хотели;
• 20 - осигуряване на места за краткосрочно настаняване;
• 30 - къмпинг дейности;
• 90 - осигуряване на други места за временно пребиваване.

Какви документи са необходими за отваряне

За легализиране на бизнес е необходима регистрация на индивидуален предприемач или LLC. Ако отварянето на хотела се планира в жилищни помещения, ще е необходима промяна в статута на помещенията.

Имам ли нужда от разрешения за отваряне

Отварянето на хотел не подлежи на лицензиране. Получаването на удостоверение за присвояване на звезди е доброволна услуга. Но е необходимо да се получат разрешения от SES и пожарната инспекция.

Технология на отваряне

Технологията на откриване на хотел е дали ще се строи нова сграда или ще се ремонтират апартаментите, разположени на приземните етажи на многоетажни сгради в частния сектор. При ново строителство си струва да се придържате към изискванията на нормите и GOST. Ако се извърши преустройство, основното е да се узакони. Просперитетът на бизнеса зависи от качеството на предоставяните услуги: чистотата на стаята, наличието на интернет връзка, вниманието на персонала играят важна роля. Изборът на индивидуален стил е пътят към признанието. Направете хотела най-добрият в региона и той ще генерира значителни печалби.